制度項目成果評審鑒定制度簽發簽發日期文件編號總頁碼內容一、成果申報項目完成后，承擔部門應填寫《成果鑒定申請書》，并備齊下列技術資料報總工室。、研究報告、測試和實驗報告、技術設計方案、數據、圖表、照片、質理標準、國內處技術水平對比分析報告、技術經濟分析和效益分析報告、標準化審查報告二、成果的評審、鑒定總工室在接到成果鑒定申請書后一個月內進行審查、提出意見報總工程師審閱、并答復申報部門上否同意評審鑒定。、在市局立項的項目成果，報市局科技處組織評審鑒定。其余項目成果由公司科技項目評審委員會負責評審鑒定。

執行部門： 責任人簽名：制度提案項目成果獎勵制度簽發簽發日期文件編號總頁碼

內容一、成果評審鑒定后，選擇優秀項目向上級主管部門申報申請專利獎二、對獲專利的項目獎按專利管理有關規定進行獎勵。三、未申報市專利或申報而未獲的項目，由公司科技項目評審委員會評定獎勵。四、公司科技項目評審委員會每年組織對成果集中評獎一次，原則上按項目經濟效益的大小予以獎勵，也可根據項目創造，性大小、水平高低、難易程度和生產發展貢獻大小給予客觀、公正的評獎。評獎標準按有關規定執行。執行部門： 責任人簽名：制度創意提案改善制度

簽發簽發日期文件編號總頁碼內容一、為啟發全體員工的想像力，集結個人的智慧與經驗，提出有利于本公司生產的改善及業務的發展，以便達到降低成本、提高質量、增進公司經營、激勵同仁士氣，特制定本辦法。二、提案內容針對本公司生產、經營范圍、具有建設性及具體可行的改善方法。、各種操作方法、制造方法、生產程序、銷售方法、行政效率等的改善。、有關機器設備、維護保養的改善。、有關提高原料的使用效率，改用替代品原料，節約能源等。、新產品的設計、制造、包裝及新市場的開發等。、廢料、廢棄能源的回收利用。、促進作業安全，預防災害發生等。三、提案內容如屬于下列各項范圍，為不適當的提案不予受理、攻擊團體或個人的提案。、訴苦或要求改善待遇者。、與曾被提出或被采用過的提案內容相同者。

執行部門： 責任人簽名：制度創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總頁碼、與專利法抵觸者。四、提案人或單位，應填寫規定的提案表必要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周開箱一次。五、審查組織、各廠成立“提案審查小組”由有關主管組成。、公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關部門主管組成并設執行秘書。六、審查程序、各提案表均須先經各廠提案“審查小組”初審并經內 ,寸|一一, 「、、一▽「人,評分通過后，始可匯報“提案審查委員會”。（公司容各部門提案經送委員會）、“提案審查委員會”每月提案需要，以召開1—2次委員會，審查核定各小組匯送的提案表及評分表，必要時并請提案人或有關人員列席說明。七、審查準則、提案審查項目及配合動機創造性15可行性25執行部門： 責任人簽名：制^ 創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總頁碼()回收期投資()應用范圍2成果審查項目及配合()動機()創造性()努力程度()投資收回期(I效益八、提案處理、采用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，并予列管及實施成效檢查。、不采用的提案：將原件發還原提案人。、保留的提案：須經較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以個月為限，但經委員會同意可延長至個月)。九、成果檢查、實施的提案，各實施部門應認真招待，每月應填具成果報告表(如附表I呈直屬主管核定后，轉呈各廠“提案審查小組”經三個月的考核，并予評分

執行部門： 責任人簽名：制度創意提案改善制度簽發簽發日期文件編號總頁碼后，再呈提案審查委員會。“提案審查委員會”依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。十、獎勵、提案獎勵：改善提案由“審查委員會”評定，凡采用者發給 元的提案獎金，未采用者發給元的獎金。、成果獎勵：審查委員提案改善成果評分表，可發給元的獎金。、特殊獎勵：提案采用實施后，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發 元的獎金。、團體特別獎：TOC\o"1-5"\h\z以科為單位，六個月內，每人平均有采用四件提案以上發給前三名特別獎：第一名：錦旗及獎金