危險源點控制管理制度一、制定背景為了保障公司的安全生產(chǎn)，防止可能發(fā)生的危險事故，在公司內(nèi)部建立危險源點控制管理制度，明確責(zé)任和義務(wù)，確保危險源點得到有效控制和管理。二、適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)場所內(nèi)的所有危險源點的管理和控制。三、定義和分類定義危險源點是可能引發(fā)事故或危害人員、設(shè)備等物質(zhì)財產(chǎn)的物體、機器、設(shè)備、場所或管理規(guī)程等。分類危險源點可以根據(jù)其危險性分為五類：一級危險源點：在數(shù)秒或幾秒內(nèi)可以造成嚴(yán)重的人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源點；二級危險源點：在幾十秒或幾分鐘內(nèi)可以造成一定程度的人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源點；三級危險源點：在幾小時或幾天內(nèi)可以造成輕微的人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源點；四級危險源點：在幾天或幾周內(nèi)可以造成輕微的人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源點；五級危險源點：在幾周以上可以造成輕微的人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源點。四、管理制度1.危險源點管理（1）危險源點識別由公司安全管理部門指定專人對生產(chǎn)場所進行全面排查，確定生產(chǎn)場所內(nèi)的危險源點，并做好危險源點的標(biāo)識和記錄。（2）危險源點分類針對不同危險源點的危險性，進行分類管理，按照危險等級制定相應(yīng)的管理制度。（3）危險源點封鎖和隔離對于危險等級較高的危險源點，應(yīng)設(shè)立防護設(shè)備并進行封鎖和隔離。2.危險源點控制（1）事前控制對于一級危險源點和二級危險源點，應(yīng)在生產(chǎn)前對其進行檢查和維護，確保其穩(wěn)定性和運行正常。（2）事中控制當(dāng)危險源點發(fā)生異常情況時，應(yīng)立即采取緊急措施，防止事故的發(fā)生和事態(tài)的擴大。（3）事后控制當(dāng)危險源點發(fā)生事故時，應(yīng)及時處理事故，盡可能減小人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.危險源點保養(yǎng)和維護（1）保養(yǎng)和維護對于危險源點的設(shè)備和場所，應(yīng)進行定期的保養(yǎng)和維護，確保其運行正常和安全。（2）檢查和測試對于危險源點的設(shè)備和場所，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行定期的檢查和測試，以保障其安全性。4.培訓(xùn)和宣傳（1）培訓(xùn)對于生產(chǎn)場所的操作人員，應(yīng)定期對其進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和教育，提高其安全意識和防范能力。（2）宣傳公司應(yīng)定期發(fā)布安全生產(chǎn)宣傳資料和安全提示，提高全員安全意識。五、責(zé)任和檢查（1）責(zé)任危險源點為公司安全生產(chǎn)工作的重點，相關(guān)部門應(yīng)加強監(jiān)管和管理，確保危險源點的有效控制和管理。（2）檢查公司安全管理部門應(yīng)定期開展危險源點的檢查和復(fù)查，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題，保障安全生產(chǎn)。六、