班組崗位達標管理制度1目的為激發班組及崗位員工工作熱情，自覺抵制“三違”，發揮模范作用，表彰在安全生產、機制創新、管理創新和技術運用中涌現出來的先進典型，營造比、學、趕、幫、超的良好氛圍，激勵公司廣大干部職工在工作崗位取得更大的成績，確保公司年度安全管理目標順利實現，特編制本制度。2適用范圍本制度適用于公司班組及崗位先進評比。3職責3.1評選領導小組成員組長：公司總經理副組長：公司專業領導成員：公司各二級部門負責人3.1管理職責3.1.1生產安全處負責先進班組和個人安全達標情況的審核；3.1.2辦公室負責材料的收集和評選結果的統計、公示，并下發通報；3.1.3財務處負責先進獎金的發放；3.1.4公司總經理負責評選結果和獎勵的審核、批準。4評選名稱、名額及時間3.1生產崗位季度安全標兵：3.1.2名額：10-15，四大分廠各推薦2-4名；3.1.3評選時間：每季度一次。3.2年度先進個人、先進工作者：3.2.1先進個人名額：20名以內，公司各二級部門推薦1-3名；3.2.2先進工作者名額：5名，公司各二級部門推薦1-2名；3.2.3評選時間：每年一次。3.3先進班組（集體）：3.3.1名額：15個以內，公司各二級部門推薦1-2個；3.3.2評選時間：每年一次。5評比條件5.1各部門每年要與班組簽訂《安全目標管理責任書》、與個人簽訂《崗位安全承諾書》，明確班組及崗位安全管理目標和相關內容；評比前要核準班組《安全管理目標責任書》、《崗位安全承諾書》完成較好。5.2遵守公司各項規章制度、安全操作規程。5.3積極主動，愛崗敬業，能起到模范帶頭作用，工作業績突出，各項經濟技術指標處在公司前列。5.4個人或班組成員全年出勤率98%以上，未受公司及分廠任何處分，個人或班組未發生各類責任事故、未發生輕傷及以上安全事故，無違章違紀考核行為。5.5在崗位上有較強的學習和創新精神，具有良好的職業道德、工作責任心和奉獻精神。

6評比辦法6.1生產崗位季度安全標兵：在每季度結束后一周內，分廠各工段自下而上，通過民主評選方式，將工段先進個人事跡報分廠評比小組進行評比推薦，由各分廠評比小組將先進事跡和季度主要工作業績形成書面材料報公司領導組審定。6.2年度先進個人、先進工作者：6.2.1每年1月份由辦公室下發評比通知，明確評比具體流程和要求，各二級部門對照通知要求進行內部評選后，將資料交辦公室匯總；6.2.2由評選領導小組對匯總人員進行審核，確定初選人員名單；6.2.3公司年度總結會時，與會人員對初選名單進行評選；6.2.3由公司領導小組指定人員對評選結果進行統計，由辦公室進行公布。6.3先進班組：6.3.1每年1月份由辦公室下發評比通知，明確評比具體流程和要求，各二級部門對照通知要求進行內部評選后，將資料交辦公室匯總；6.3.2由評選領導小組對匯總人員進行審核，確定初選班組（集體）名單；6.2.3公司年度總結會時，與會人員對初選班組（集體）進行評選；6.2.3由公司領導小組指定人員對評選結果進行統計，由辦公室進行公布。7獎勵辦法7.1評比表彰以精神鼓勵為主，物質獎勵為輔。7.2被評為“崗位標兵”的優秀員工下一季度將獎勵上調崗位工資系數0.1，執行三個月，并頒發榮譽證書，如被連續或多次表彰，崗位工資系數順延調整，每季度評比結果將作為年度先進評比推薦參考依據。7.3被評為年度“先進個人”、“先進工作者”的優秀員工頒發榮譽證書及獎金。7.4被評為年度“先進班組”（集體）的班組頒發獎狀和獎金。8評比要求：8.1各單位應高度重視評比活動，要通過評業績、評貢獻、評技能、評作風，真正起到鞭策先進，促進后進、獎勤罰懶的效果。8.2季度崗位安全標兵：各單位應于每季度結束后4日內將事跡材料報辦公室，逾期不報視為放棄處理。8.3年度先進集體和個人：各單位應按照公