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文檔簡介

工程項目班組安全活動制度一、概述工程項目班組安全活動制度是為了推動工程項目班組在工作中積極開展安全活動，以促進工程項目的安全生產和全員安全意識提升而制定。二、適用范圍本制度適用于所有涉及到工程項目的班組，包括但不限于建筑、裝修、維修等各類工程項目。三、安全活動的種類與方案周期性集中學習每個月定期召開班組會議，就一些具體的安全問題展開學習、交流和講解，提高全員安全意識。方案：定期召開班組會議；由主管負責指派主講人，并根據當月情況確定學習內容；由主講人準備好具體的學習材料和PPT，進行教育和講解。安全意識競賽通過安全意識競賽策劃來提高班組員工的安全意識和風險防范能力，并增強安全責任意識。方案：每季度定期組織安全意識競賽；競賽分為個人和團隊兩類，分別設置獎項；競賽的重點圍繞常見的安全問題和規章制度展開，強化安全知識；急救培訓和演練定期組織和開展急救培訓，增強員工的救護能力和應對突發事件的技能。方案：每年至少組織一次急救培訓和演練；培訓內容包括心肺復蘇、意外傷害處理和緊急情況的應對等；培訓后要進行模擬演練，以提高響應速度和應對能力。安全檢查與評估定期開展安全檢查和評估，對安全隱患進行排查和整改，確保員工和現場安全。方案：每季度定期開展安全檢查和評估；執行人由各部門主管以及安全督察擔任；每次檢查之后要制定并執行整改方案。安全生產廣場建立安全生產廣場，公布安全信息、安全標準和安全法律規定，提高員工安全觀念和上崗素質。方案：在工地中設立安全生產廣場；在廣場上設立安全標志和宣傳欄；定期更換安全宣傳內容，并在班組會上進行宣傳。四、成效評估定期對上述安全活動的實施情況進行評估，對班組開展安全活動的表現進行評價，充分調動班組成員的安全意識和工作積極性。評估內容包括：-活動開展情況并制定分析報告；-對班組成員進行安全意識和安全規定的調查；-對班組成員進行知識測試。五、附加條款班組主管對本制度的實行負總責；班組主管要對班組成員遵守本制度進行監督；本制度自發布之日起實行，如有不符之處，按有關法律法規辦理。六、結語本制度為班組安全活動提供了具體的實施方案，對加強班組安全生產管理起到了

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