PAGEPAGE1企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案前言突發(fā)事件時(shí)常發(fā)生，企業(yè)必需隨時(shí)準(zhǔn)備迎接這一挑戰(zhàn)。準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案是特別緊要的，它可以在緊急情況下保護(hù)公司和員工。這篇文檔將供應(yīng)一些關(guān)于如何訂立企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的建議和步驟。什么是企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案？企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案是指針對(duì)突發(fā)事件而實(shí)行的緊急措施。這些措施被訂立為應(yīng)對(duì)安全、意外禍害、犯罪等突發(fā)事件。企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)覆蓋各種情況，包括火災(zāi)、地震、風(fēng)暴、火警、疏散、盜竊、恐怖主義和其他緊急情況。訂立企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的步驟以下是訂立企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的步驟：第一步：確定應(yīng)急預(yù)案的目的訂立應(yīng)急預(yù)案的目的是為了保護(hù)員工、客戶(hù)和公司財(cái)產(chǎn)。在訂立預(yù)案之前，需要明確突發(fā)事件會(huì)導(dǎo)致什么樣的影響。通常，影響包括停工、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)破壞等等。第二步：訂立應(yīng)急預(yù)案的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)訂立一個(gè)組織結(jié)構(gòu)，使得在發(fā)生緊急事件時(shí)，相關(guān)職責(zé)和責(zé)任調(diào)配清楚明確。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括:應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組：管理應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急措施；應(yīng)急響應(yīng)小組：特定事件產(chǎn)生應(yīng)填報(bào)系統(tǒng)之響應(yīng)小組，實(shí)在負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)；應(yīng)急資源調(diào)度小組：調(diào)度必要的資源以及解決突發(fā)情況所需的物資；應(yīng)急通訊小組：負(fù)責(zé)與公眾、政府和媒體進(jìn)行溝通聯(lián)系；第三步：分析和評(píng)估突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)和威逼對(duì)于企業(yè)而言，對(duì)當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)以及企業(yè)所處的地理環(huán)境等等都需要進(jìn)行分析評(píng)估，分析所面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和威逼，從而了解可能會(huì)發(fā)生的事情，以及如何應(yīng)對(duì)這些事情。例如，依據(jù)地質(zhì)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于某公司所在的地區(qū)，地震是其中較高風(fēng)險(xiǎn)，此時(shí)，就需要擬定相應(yīng)禍害響應(yīng)預(yù)案。第四步：訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃需要考慮常規(guī)情況發(fā)生的不利影響。例如，身體損害、財(cái)產(chǎn)損失、人員傷亡等。應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括:事件的定義和分類(lèi)；通知與報(bào)告程序；實(shí)行的應(yīng)急行動(dòng)；相關(guān)人員責(zé)任和職責(zé)；協(xié)調(diào)響應(yīng)并供應(yīng)支持的機(jī)構(gòu)。第五步：訂立應(yīng)急演練計(jì)劃應(yīng)急演習(xí)是一組活動(dòng)，旨在通過(guò)模擬突發(fā)事件，全面檢驗(yàn)應(yīng)急計(jì)劃和措施。演習(xí)應(yīng)當(dāng)包括模擬緊急情況，并以此訓(xùn)練緊急情況下的應(yīng)急員工。第六步：培訓(xùn)員工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期為全公司員工供應(yīng)緊急情況的培訓(xùn)和指引，以確保在發(fā)生突發(fā)事件的情況下，員工知道應(yīng)當(dāng)實(shí)行哪些措施，并完成相應(yīng)的任務(wù)。結(jié)語(yǔ)以上就是訂立企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的步驟。這篇文章為企業(yè)供應(yīng)了一份簡(jiǎn)單、常規(guī)應(yīng)急預(yù)案模板。但要實(shí)在實(shí)施，需要充分考慮企業(yè)的實(shí)在情況與實(shí)際情況。建立一個(gè)緊急預(yù)案并