1集團企業財務集中管理解決方案第一章、用友NC/FI財務集中解決方案〔集團財務集中管理〕為什么進行集中管理？

隨著現代信息科技的開展，利用信息技術平臺，提高企業獲取信息的能力，是提高企業競爭力，支持企業戰略目標實現的需要。實行財務集中監控是大型企業集團以及行政事業單位進行統一財務管理核算，加強監督控制的必然要求。

目前企業和行政事業單位內部的會計信息失真、財務管理失控是當前改革和開展中迫切需要解決的重大問題，集團企業本部面臨的問題：信息失真、信息滯后、監控困難、信息管理本錢高。NC財務集中監控做什么？NC財務集中監控是集中各核算單位賬，通過從最低層直接獲取數據來集中加工處理過程，將會計的核算與監控功能融為一體。NC通過建立一套賬，執行統一的會計政策、核算與管理控制制度等方式來實現集中監控。NC財務集中監控如何實現？禾依準托先晌進的漆網絡屈技術測保證厲會計裝信息浪完整春實時

茅采蝕用B壩/S伐結構咸，實施現會詠計核勤算數踐據集數中存蕉放、糠直接限采集齒，集鵝中處究理；絡支至持跨豈單位忘、跨在年度漲期間賤、溯眠源、延合并金查詢籍多單跑位數茄據，勵直接效查到五原始袍業務揭單據欺。

亂提疲供集注團級癢、公遮司級業多種矩參數佛選擇挑控制棋，集吵中管女理同眠時滿竟足個隨性化搜需求圈；摸支拆持多馳幣種永核算揭，支攜持單捕主幣那、主藥輔幣封兩種斬核算玉體系臥，滿湊足跨還國經挑營需橫要；

誤科欠學合茄理的摸核算寸流程峰，確述保核越算數利據真南實準夠確撿最蕩低層辰會計掩核算局數據辯向上隨層直福接匯走總，領數據幅信息著不經添過任樣何中歉間層掉的加善工處比理；

盛動醫態會邀計平烈臺自六動生蹄成會持計憑厲證，菊減少犧人工芬干預該，確滋保會埋計信冠息質紋量，辜同時狗提高扣會計莊工作用效率仆；

潮建貢立完毛善的寸數據音級別卸的內泄控制襖度秩會湖計信隱息數喚據動童態、蠢實時片查詢昌，便屢于及固時監墓控；

廟通井過嚴腳格的扣權限帳管理豬及系勢統控亦制參嗎數設壓置，晝界定彎操作速員及衰下屬煉單位豆的操飛作權蔬限和煌范圍茄，加譯強企戰業內梨部監松控；輪自陶定義素審批煎流程銜，界要定審境批權譜限，準明確款崗位貓、人載員的約權責楊；

繁預溜警機攜制便廚于企歇業及但時對橫關鍵充業務織做出眾響應悉；棋NC最財務易集中鐵監控囑效果問？碧集中甘的財雷務核紋算管碌理：粘對基素礎數俗據設安置可漆由用趁戶自溜由配暫置，悼統一睬集團雷的核區算標扔準和抱規那么途，加梯強對擁下級薯單位貪的約于束，需實現昨對下型級單昨位財垮務數淋據的卡實時難監控礦，達承到集指中管妻理的絮目的逐。

攻全面在的預政算管刊理：亦為實河現利揚潤最孫大化累，對茫整個啞集團達實施奇全面搬的預畫算管稿理。蝦以目丹標利好潤為壘前提稠，編棕制全辭面的音銷售心預算睡、采兄購預閑算、放費用案預算魚、成翁本預融算、謝現金閥收支政預算約和損舉益預更算，段并提魚供全適面預礦算的冶編制廢、預愉警控福制、蔬預算潮追蹤策及預龍算分徐析，使為集磁團的竭預算著管理損提供料流程喚控制怖，從粱而有彎效地基建立文起管庸理控睛制體贈系，聽建立銷起對紗本錢揉中心除、利娛潤中捉心和蝦投資奧中心美的績查效考合核體宵系，燦使集蹈團企踐業經失營活笛動能場沿著俗預算增管理乎軌道抬科學懼合理辨地進斥行。投強化筒的資繁金管益理：晶為滿廈足集述團企湯業結逆算中技心及柄內部訴銀行翅的業尼務需破要，墾資金屯管理收系統虧主要警是對尼集團良的資逗金使剛用過斗程進慮行監果控，紋合理糠地籌浴集和祝使用功資金牌，確枯保資敵金占賞用和振資金慘本錢葉最低警，保械證資驗金良休性循歡環，瞞加強熔資金丟的統游一結侮算，祥及時市掌握里集團雙整體關資金初狀況曾，合鉆理分怠配資凈金，跳提高棒資金切使用感效率掠，保憐證集泥團企李業的渠正常撐運作儀。油及時喂準確盞的合醒并報幅表：共對內杯部交造易能疫夠快碑速準信確地媽實現豐對賬您，實錦現數蹦據一盛次采盞集分樓層過稱濾抵幅銷的錦功能賀，真咽實反池映集桑團的拼財務桶狀況蹲、經垂營成慨果。笛智能講的決嚼策支佛持：夾為用息戶提葡供決君策支具持工任具，迅使用品戶在傻決策援分析枝的過問程中厘把注旋意力蹤集中它在分渣析的督數據喇上，吸引導夸用戶斧對數藏據從龍不同社層次雄、不寒同角離度進映行觀禍察和摔分析扯。層歇次分抽析與岸角度受分析隙交互融進行偶，從秧而得遵到產管生結摔果的量內在病原因倡，提請示數桌據之海間隱憐含的瓦關系胳，使沫決策睛依據橋數據俘化，口保證途決策龜結果布的科攪學性仰。剪第二邁章、登用友傅NC奧/F悲I財洪務集毯中解耗決方勢案〔愚集團屠資金門集中演管理況〕嚷集團春企業理資金指管理蹲困惑碎——貞資金蜂管理菜分散攤，監息控不陜利誰集團弊企業泛資金按管理鄰水平幸落后型，突業出表撈現在慧財務沸預算哲管理紡“妙虛淚〞餅，資陽金結午算管伏理劍“奔散僑〞基，監暢督考箭核環揪節藍“配弱燃〞騾和管舟理方嬌式、丟手段圓落后剛，效齡率低里下等巖方面補。缺預訊算制百度形救同虛攻設，籌資金縱管理獅有章杜無序矩；

介資部金的份收支路缺乏框統一助的籌并劃和付控制侄，隨勢意性搖大，甚使用噴混亂近；母應戲收帳帖款居濃高不撓下，諸不良圓資產遲有增矛無減旋，長討期掛賢帳，城資金邊運作榨困難番；

相對壘分子閑公司及監督鐘控制勝、考獸核不保力。疲企業滔資金夜流向級與控盼制脫邪節，鄙體外笨循環研嚴重損；稀資百金分啄散，超使用世效率餃低下鬼；子濁公司剛多頭譽開戶佩，資坊金失當控；

蓮貸良款、強擔保厚無控夠制，血資金兵風險愉大；膊集枝團管古理方妙式和狹手段齊落后禮，隨渣意性谷大，剖信息咱滯后逝失真橋、效械率低撫下。抖用友兔NC覺資金奪管理閃解決欄方案餡——黨帶來朵健康天的資匠金流飯對于釋集團崗企業倦來說斷，健品康資椒金流茫是其看生存戲和發局展的停根底割。用接友N壓C資該金管藏理從貴長期芽資金鮮預算織、日發常資利金管顯理與換控制嚴、資插金短陽期預疑測三痛個層某面提有供了堂解決濕方案壩。倦在珍資金沉的長頸期預首算中槐，根顛據年蔥度經慢營計嫁劃、奉投資駝方案慰以及乓費用浴方案傭，得糊到年錯度資抖金計橡劃，沸為全越年資圾金使出用提槳供指陡導和植規劃服。年籠度計鋼劃可帖以隨帖著實膛際業悠務的蘆執行返情況口以及輸短期珠的資憤金預熟算做議出調耐整。

葛資粥金的愈日常岸管理帽主要承管理柔集團蠶企業尿的經陵營活敗動、祝籌資瑞活動常、投社資活胳動所瓜引起雪的資滴金流像動。沫應收掠款管延理、拘應付苗款管黎理和旦報賬街中心派三個產產品韻主要表管理蝶集團倚企業裝經營淚活動皂所引畜起的哈資金披流動啊，資解金管倉理主施要涉沉及籌風、投字資活態動引饞起的爐資金液流動減。

忘資正金的田短期罷預測針，可丟以預小測未沙來一寇段時華間內柿資金斬凈流導量，海以預桌測資片金盈氏缺，托進行日相應割籌投終資活坑動。題資金鋼預測快的數怕據來界源于構銷售足采購焰定單澡、到警期的煉銷售仙采購慰發票姻、到悄期的跨應收炮應付君票據哪、到蔑期的墾貸款綁合同所或者杰定期歉存單越以及肥經常珍性的慶支出鋒預算廢等。廊用友亂NC剩資金王管理內解決遍方案且——漆全面駁應用盲支持童模式傭報賬碎中心目模式屋；進腔行資冠金的蒜統收褲統支困。在蝴這種號模式呈下，針資金恭管理亦高度伐集中達，一傾切現誕金收躲付活翠動都摧集中險在集框團財嚇務部探，所釋屬分歇支無元資金釀經營定權。精通過說用友南NC氏的報澆賬中滲心，丙可以秤解決混集團濱的統教一報筆賬、之統一救收支副的問涂題。怎結算秘中心尊或內搶部銀謝行模主式；冠進行倆資金顏統一基調配沃管理被。在遇此模使式下岡，下魔屬各怨單位易在集樹團結煙算中掠心開侵戶，頓集團想企業況對外衛結算產全部懇或部查分在塌結算妨中心媽完成覽。用旺友N逗C報端賬中警心和攔資金門管理獸，支晨持結歪算中孕心的險資金摩結算截業務舍、信廚貸業立務以倡及資辟金調潔度監響控。舅財務借公司聚模式幅；進盈行完攻全市濫場化瓣的資筐金運浪作。棄用友火NC欺資金租管理蹤為財匯務公戀司提凱供了錢各種線存款份、貸勾款業把務的辛管理悲功能怨。有第三劉章、鵲用友旬NC及/F糖I財互務集辦中解旨決方目案獨芒特架稿構高順應初財務姜集中程管理霧大趨赤勢

章NC返/F陣I財涂務集鞠中管伯理解座決方堅案，澆重點籌在于猛打破揭傳統擴分散帶式財初務管伏理模些式，聞順應半集團盡企業恩集中晌財務贊管理可趨勢損，在軍管理迷模式陸上支好持在向整個鉆集團垂內實辮現集影中監迎控、犁集中灣管理法，的忙轉變儲，幫看助集售團提具高運館作效羊率，瓦實現終集團堪企業唉利益滋最大咸化。蹲財務閥管理計解決嚷方案牢的基拌礎構腫架：概NC唯/F盟I財愿務集馳中管返理解袍決方靠案包皺括了得財務座會計孝和管焰理會腔計兩視大部難分。

為圍繞讀財務笛管理評的前母瞻性窯、有謊效性遼，還柱首創呈了兩還大平局臺：

祥動態弦會計潮及經餡營模躲擬平反臺，辰滿足恢集團內企業薄經營槳管理通迫切容需要幅提高名預見遞性的念要求誓。協隙助集疤團企眠業的抽財務語會計棗和管鞏理會葡計與再業務倒實現紛動態錘銜接壞。飄工程槐〔作旺業〕拖本錢簡管理假平臺垃，滿溉足集鼓團企破業對飛于全疊本錢蔬和項秤目成弦本管朱理要籍求通財務士會計消主要寺完成例集團備企業遙日常叨的財舍務核援算和強監控連，并咐對外隙提供飼會計盡信息糾。偽報晃賬中訂心

葡集團或企業萄日常透各項斷費用療的支政出是幸資金醫的另盒外一叮個流舞出口銜，如文何將硬費用睬的支棒出控凡制在晃合理劃的范惡圍內泊，降采低內義部成訴本，叉是集鋼團企歐業財鳴務管價理的判一個粒核心煎內容促。

榨報賬燒中心易系統變提供謝了對眼費用瘋支出賄進行苦預算鼻控制典的功予能，耀并且產能夠筑將這旦局部宰預算震控制福提前順到借姥款請檢款的贏環節風，并川及時格對內戴部借黎款進遮行清盞理和涉催收挎。此瞧外，偶提供杏支出暈公開橡表、挑預算德執行敘表等座統計奪分析頭。集使團企末業除妖費用罷支出盼和采忍購支良出之猜外的歉其他決資金矮流入扮和流歲出，吹例如綱發放愉工資鋒、收撫回投偉資等清也可經在報尿賬中屆心進知行處晌理。拖總先賬和冷報表

事首創珍了通恢過動類態會胸計平仍臺〔頂AA捷I〕畝。完戒全實謹現了少動態賺的財結務業害務一薯體化聯，為概基于蒙現時罰點的秤整體渣財務頭管理徑和財藝務分顆析，語歸納奔、評斑估了邀豐富菊的在輕線動償態業泉務數諒據。永其律他財胸務會療計模聚塊

思包括弄應收土、應縫付款多管理勸模塊改、固青定資次產模竟塊、傷存貨混模塊咐等教管理恐會計耕管理發會計球集團稈企業止提供褲了計減劃預鉛算控彼制、蜻責任鵝中心牙的考很核、舉本錢苗管理苗、資選金管祥理等窩內容促，為究內部泉經營天決策號提供聾會計哪信息絕。密預枝算管欣理

劃預算稿管理卷系統計為集肝團企纖業預淋算的壟事前痰編制婚、事貪中控遍制和崗事后肝分析驢提供誰了平店臺。迫提供鍬了預匆算的無編制斧、預區算的例控制失和預住算的落執行乒分析么功能仇。

喬支持援集團溝企業眉從銷擠售計粗劃鎖→通生產笨方案承→毛采購獎方案康→泉費用肯方案代→蠢投資妨方案艦→來資金乞方案醉→送損益躬方案膊→校資產輛負債戒方案餡的全藏面的脂預算棋編制想過程脆。提伯供在庸執行豪數據吼的分挽析和漆預測疊的基炊礎上苦的預帶算的偷滾動飄編制遵，支獵持預惡算的奧多版困本方注案。

滴支持照集團懇企業定預算盆指標投的下帽發、無預算驗數據梨的上歸報審從批、照以及蛋預算戰執行常數據杠的上豪報匯靜總等足功能籠。汪成泄本管寒理

哀為制淹造業屬為主政的集始團提莫供了傘多種騎本錢閱核算吳方法扒，提劈供多互級成蹦本核撿算，性支持袖作業因本錢底法，肥支持墊定額靈標準壯本錢姑的核成算，這支持杰本錢俘中心蜜內部種利潤虜的考哄核，衡提供士了成盜本預類測與皆本錢花模擬熟功能遇。登籌記投資泄管理巾提供額了資淋金預橫測的為功能繪，增集強了閘籌資購和投微資管旦理。僵提供測了對皂資金斯占用敲本錢晨的計喘算與摸考核室。尼財務激管理峰的新棋創舉織——框動態梯會計魂與經蛋營模取擬平衣臺撫懷用友受NC判提供診了進剃行這槽種規盞劃的蠅全面負解決偵方案健--大集團細企業罪動態盲經營督模擬摟平臺賞。在暫平臺罩上可乘以完次成集鋪團企睡業全珠面預應算的洗編制啦、控私制、允分析睛和考敵核的筑過程錢。割掘模擬汁經營偷平臺弓涉及甲了集懷團企價業全爬面的噴經營獲方案茫：

漫包括貝銷售丑、生蛙產、退采購沈、庫腹存、伏投資驚、設堆備、較人員緞、費玩用、售資金蚊等計山劃編外制和乓管理們控制犁，更轉對于在下一閘經營腰期的肅損益速和資谷產負惜債提桂供預邪期分茄析和舅評估修。

糟在支智持長爭期計桿劃預檔算的康根底川上，疼也支紫持近傲期內步的實恥際執美行情雞況和間短期普的預睬測，遲對計鏟劃預排算進歸行滾擋動調婆整。裙嫌系統漁提供殊了多懸種預親測模做型和歉滾動董模型補，可存以及韻時準那確地販調整焰預算倦。提氣供了磨杜邦蒜模型屈等多股個分遞析預宏測模燒型，能并完禾全營捐運元扭素幫罰助集恐團實遭現個鍬性化拴要求堆。敲財務惹管理騙的新歪創舉滑——武工程薪〔作委業〕顏本錢犁管理扔平臺壯似從集耽團企刮業價勻值鏈身的觀境點來諒看，君產品攝的成華本不勿僅包輩括生羽產成幼本，奔還應灘該包嚼括前忍期研撲發設鈴計費腥用、累后期抽營銷鋤效勞念費用慎，這電樣才采能真勾正核敘算出退一個跑產品射或一暫條產退品線卸對集冒團企搖業的嘩奉獻域，體內現出殼價值感鏈總攪本錢夠的概待念。型茄系統效為金兆融業甜、服密務性海質集腫團提悼供了曾全成逗本管組理模吐式，鹽并有藍專門多的行稱業解姑決方英案。偉協助故其核嗽算各刑效勞區的收梢入成輕本，瀉進行抬資源款優化旬分配梁。哪棕為商服貿業類性質窯集團潤提供娘了專往項成屆本核模算和哥考核廊平臺紹，支景持一農個事丘件、靈一