11第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理奧摸高源試驗林管理蟻學家黑們曾液經專杰門做以過一碧次摸刪高試欣驗。錘試驗攤內容均是把撫二十析個學打生分茶成兩哀組進咽行摸蘋高比專賽，戚看哪們一組絞摸得繭更高搖。第車一組療十個膀學生裝，不萍規定冤任何徹目標扁，由夫他們豐自己騰隨意劫制定姐摸高皆的高諒度；蔑第二裂組規滲定每轉個人蘇首先五定一股個標塞準，掏比方肯要摸宮到1用.6村0米中或1鍵.8味0米季。試車驗結名束后鎖，把豬兩組猾的成玉績全共部統克計出失來進園行評緊比，步結果驚發現帽規定丑目標換的第耕二組丑的平晉均成掙績要腐高于咱沒有車制定滋目標川的第謊一組愈。儀摸高燙試驗棉證明葡了一眾個道易理：艦目標謎對于養激發登人的孤潛力顏有很缸大作蒙用。嘉目標蹈管理構的定腿義佩目標熔管理韻目標驚管理瓜是以兄目標玻的設藥置和冶分解創、目紡標的團實施吧及完島成情謀況的鋼檢查虎、獎紐懲為發手段塑，通敬過員膝工的線自我胸管理墊來實相現企凱業的裙經營暖目的裝的一耗種管莫理方獵法。院目標武管理逼與我泊國現拌行經程濟責掀任制饞的區攪別憶1.敗目標派設置惰的方逮法不央同兼——永自己菜制定均個人豐目標細“值目標迎管理臥〞倆中的才“委目標殊〞勒是由其上下言級共蝴同制顛定的獎，下粥級在縣制定敲中有醒充分易的自財主權溪；而雪經濟協責任辦制中襪的法“庸目標燕〞洗一般疼是由綁上級仿領導勿部門濤制定消并作車為任滑務下齒達的得，下也級有閉時可售能有匆討價歸還價欠的余填地，嶄但并綱沒有鼻自主課權。府2.撞目標糠間的池關系妖不同都——踏完成存企業定目標銷就是佳完成確個人穴目標專“亞目標紹管理約〞禁強調底個人遍目標昌、團尋體目鴉標和熱企業哪目標救的統姑一，補個人駝和團堆體的裳利益梁同企礦業的赴利益握融合良在一命起；沙而經揪濟責被任制譜強調愈的是記下級彎目標會對上霞級目面標的噴服從鄰，個急人和棉團體拉利益纏往往減與企曉業整慢體利聰益發蘆生沖舅突儀(繡討價灰還價并、拼礎設備誕、互惜相拆害臺等膜)奧。拐3.凡管理那方式證不同咱——譽自己晉確定陵工作砍方法蠶“搖目標燥管理創〞梯采用潤員工朱自我旺管理汁的方柏式，豆上級茫通過階分權歷和授稅權來猜實施矮例外的控制宜。經主濟責劃任制媽那么往也往采行用命談令方衡式，惕下級行只有撞責任叮卻沒纏有完肚成任務務所測需的暮權力倉，造夏成個侵人和趁團體物負贏餐不負目虧；立或是炎采用傷承包脅的方伍式，似實行潤放任隙管理鴨。蹲4.偶成果產評價學方法卸不同源——瘡自我潑評價粗，自令我改緒進這“性目標歡管理可〞旱根據麻上下女級結秧合制擁定的普評價敗標準膝由員能工自小我評征價工槳作成傷果并色做出促相應序改良用；經廣濟責殊任制膨那么根巷據上日級制益定的枝評價舅標準豆，由獻考核倒部門兔評價橡成果鄙并提寨出改滔進意腫見。摔應該抹看到刪我國摘企業屯搞經釘濟責孟任制飲的本碑意是駱實行役目標卻管理傍，但墳因為濾在上抽述方趴面難妙以達宣到目稿標管啦理的按要求陜，所捧以才倡變成機現在除這個妨樣子晨。就重點狡提示桐目標掃管理宰的核凍心是避：讓直員工屈自己件當老粘板，霸自己型管理耕自己零，變冤“耳要我脫干蠅〞爪為腹“梳我要箭干覽〞家。產目標期管理往的威賞力真◆境通過洗目標議連鎖河體系晚使個冊人和君部門錫的責姐、權怕、利魂明確熄、具強體,隸消除怨“幼死角良、暗疏區和養交叉脾帶下〞額，促綁進分醋工和題協作宣，提分高工趟作效蹄率和狐業績減。渴◆鞋通過烤上下乎溝通僵，使揀個人抬目標愧、團洞體目委標和鬧企業防目標凝融為撲一體盆，促艱進全建員參妨與，勁增進氧團結紛，既授防止煮了本卵位主鍛義，貌又能渠集思地廣益堪。碌◆欄通過考授權寫、分盯權和般自我價管理濤，既還提高設了管販理者閃的領放導水丑平，錄又提認高了木員工謝素質說。秘◆德通過訓人人供制定霸目標聽，迫冶使每堪個人綢為未騙來做番準備航，防曾止短膝期行孤為，晶有利管于個氏人和憲企業有的穩璃定和限長期離開展辱。段◆要通過睡上下腔級共昨同制楚定評紙價標闊準和積目標呢，能刻夠客預觀、恩公正協地考例核績餃效和腿實施瘦相應扣的獎尋懲，固便于落對目餓標進窗行調壞整及四對目找標的侍實施偷進行份控制上。庸總之昏，目焰標管剖理在浪實現厘效率粥提高階的同圾時，扯又提蛇高了梨員工絹素質番，增燕進了譽企業筐內部通團結響。抄目標溝管理律的工旱作流拿程懂目標股管理敵的工叔作流以程包腹括五退個程閱序：跪◆悶制定旨目標樣制定駱目標扎包括丟制定饞企業冊的總幟目標借、部饅門目錄標和但個人桌目標股，同衡時要我制定濕完成列目標紹的標旅準，墳以及流到達購目標越的方伙法和系完成厘這些新目標房所需梅要的萄條件裳等多匹方面純的內庭容。喘◆茄目標死分解董建立悟企業絞的目牧標網練絡，濱形成叢目標膛體系窗統，鼠通過度目標葡體系級統把軌各個考部門準的目喊標信方息顯帥示出緒來，侮就像插看地嶄圖一再樣，滿任何尤人一喪看目港標網震絡圖糊就知臣道工沫作目送標是棋什么咽，遇演到問猾題時特需要脾哪個裹部門仍來支戰持。壞◆淺目標效實施壺要經棗常檢堡查和興控制筐目標插的執填行情冶況和額完成屯情況健，看口看在據實施測過程掏中有頂沒有睬出現權偏差極。望◆穗檢查耳實施助結果鼠及獎深懲狡對目們標按展照制蕩定的蛙標準琴進行誰考核懲，目碑標完味成的墓質量蹦可以方與個匪人的潔升遷監掛鉤玻。勿◆稀信息爆反響剩及處近理書在考愁核之簽前，搜還有梯一個厲很重辣要的盜問題約，即貢在進置行目讀標實普施控宮制的桶過程喇中，架會出拒現一設些不默可預熔測的股問題籮。如覆：目責標是衡年初佩制定浪的，辟年尾像發生女了亞屈洲金早融危蔬機，瞧那么籮年初司制定氣的目栽標就封不能傳實現旗。因吵此在桐實行愁考核才時，燥要根垃據實悄際情書況對幫目標富進行憑調整嬌和反家饋。偉圖1誘-1禽目橫標管泥理流唯程圖聰【自工檢】爺下面推是有喂關目語標管螞理的寺命題指，請勞在你奉認為哈正確昆的命圍題后產的括籍號內蓄打漲“觸T據〞么號。堡1.套上級梢對下唐級實乞行例昏外管吳理。珠 花 拉 化 寫 冠 序〔陸假〕井2.法目標疑是由翅員工值根據流上級捏目標沒自己臥制定裝的。窯 族 奔 絨〔瞧邀〕派3.陵上下映溝通熟協調才是目筆標管揪理的染生命筆線惠 劣 餡 瓶 冷〔霜樓〕槳4.座讓員躍工自肢己管派理自利己是寨目標趴管理潛的核織心。枕 時 柔 侵〔際攝〕滿5策.憑自我脾考核成和上顏級考智核相凳結合好。溫 叨 播 怪 浴 當〔物憤〕存6.蠻責權蘆利相吧統一催。雅 兆 紋 娃 姜 葡 隙 姓 沃〔替寺〕珠7.消反響糞是目耍標管炮理流靈程中明重要誰的一赤環。福 扛 習 假設 慮〔后糖〕犁8.聰目標趟管理補重視董的是蘭工作饑，而倘不是翅結果糟。馳 非 翠 徹〔高趙〕罵9.失目標瓣管理雖可能拜導致績短期節行為蓬。于 罪 哈 惹 悟 乒〔湖澡〕泊10偏.裳互相芒推諉也是目遭標管崇理中千常見壯的現揉象。椒 稠 躺 笑 指〔報獎〕留【本誘講總橋結】六目標襖管理訴是通鳳過目顯標網弓絡，皺層層粗分解筑下達勇目標色，使址任務衫到人沾、責協任到非崗的棄一種晴管理湯方法叉；目怨標管完理中桐的目革標不濕是上滅級強墳加的魂，而賴是由廟員工群和下失屬部煤門在難上級其的協盾助下喝自己戚制定蓬的；貼目標珍的完音成是鋒員工藥自我按管理意的結叮果，氣上級嗎只通毫過和壁員工箱一起搜協商博制定嘩的目斧標完氏成標犯準來惕檢查茄、控皇制目節標的低完成倦情況么；目息標管永理的儉核心墊是讓冷員工由自己佛當老逮板，墨自己確管理顫自己陵。堆【心鑒得體鋪會】律__吃__距__勵__毛__年__棒__晌__紀__扮__掃__框__斬__誓__推__估__蜻__使__草__房__巧__君__誠__乞__亭__鑒__籍__雙__口__傍__詞__碗__索__戶__晴__岔__遲__療__湖__屬__冷__法__積__旦__添__與__距__揪__忙__誤__再__旬__強__漿__油__符__壩__湊__社__掠__慶__網__波__逗__濕__咱__械__族__蜻__趣__組__衛__填__直__睡__上__贈__謀__率__著__車__麻__靠__任__禮__感__勁__同__設__鉤__工__飾__沙__容__廊__潔__疏__莖__恢__潮__盤__撥__漲第2盛講喇提戀高業跪績型摧目標目管理悠【本介講重見點】邁正確雜理解毅“濃提高有業績擾型目掃標管占理叔〞竄提高典業績棍型目勞標管止理制詞定目允標的綱步驟線如何更運用加“素提高戶業績稼型目岔標管毯理券〞悄法燕正確鞠理解梯提高陸業績樹型目縱標管杜理簽1.量提高著業績賞型目瑞標管桑理的服定義三提高音業績懼型目雙標管附理是晌利用睬企業斧的組椒織體暢系，蘋采用睜自上詢而下剝的方弦式，賺通過賊逐級酸分層乏制定膽目標禮，形竄成上幻下貫紡通、嶺左右口照應捧的目蒸標鏈庸鎖，寫保證煤企業冬經營柔任務王分解服到人甚，責更任到漿人，籍從而墓群策掛群力緩實現益業績蛾提高棋的一獻種目準標管宋理方屬式。乘2.避正確歲理解職提高窩業績夢型目窮標管浸理歷正確且理解稀提高鮮業績獸型目鎖標管筋理，覽要抓順住三胸點：竄(1宣)駱以提張高業輛績為且工作辮重點賢，強抵調的宣是工趨作結塌果，晃而不做是工扎作過紛程；隊(2撓)攪自上歌而下舊逐級腎制定抄目標草；訂(3冶)貸建立持目標瓦之間劫的鏈殖鎖，譜各級離目標邀環環宮相扣獻，形壽成體雄系。籮【案封例】題金得漸利糖盼果公包司是絞一家耽生產觀銷售閑中式樸糖果偷的企掠業，振隨著扔西風偉東漸社，他香們發散現我事國人羅民的士嗜好詞已經溝發生榮了改罷變，午光靠眾經營叼中式泡糖果灶無法修實現解公司洞的長趴期發泄展計戴劃，豈為此辣，公臣司決坑定明轟年新吹增西鎮式糖街果業嶺務，莖并通館知全飄公司高所有聰部門協和員列工做驕好準綁備。志于是切，技滴術部意研究沾了現克行設棍備和算技術茫，對時需要撤新添只的設叉備和局技術鄉作了悲調查園；銷徒售部摔調查滾了市顆場，報討論苦了現花行營軟銷體丸系的坐優缺霉點；夕財務禁部對前資金擠狀況贊摸了除底。葬年底降總經聯理簽夜發了壘明年爪西式鞏糖果鄰經營昨總目憂標，兇各單鏟位根歐據總霸目標辟制定益了各稍自的悄小目檔標，濃并將民小目干標分柱配給笨基層宋單位膝和員卵工，嫁依此盡類推魄，形澆成了顫一個遇目標購體系尾。晝提高恨業績粥型目疼標管課理制支定目深標的途步驟踏提高暗業績燦型目圓標管敢理的料最大成特點陶在于松：采我用逐懇層分茄級負蛇責的在方法熔，自錢上而劍下逐壽級制虧定目稈標。旬理解隙這一障點是杰掌握童提高擺業績政型目賢標管罩理的繳鑰匙吵。一賓般采灑用如墻下步夠驟制夢定目森標：爪〔1直〕總謙經理岔根據重長期齊經營寒方案沒，參耳考有遙關數巨據，深制定掉并公較布公霉司的倦年度柴總目智標；護〔2處〕各最部門壩經理壽根據益年度翻總目燥標制陰定并戲公布致部門隨目標壯；弄〔3儲〕基立層單字位負蜘責人嘉根據帳部門徑目標裁制定幟并公腰布基比層目六標；母〔4訊〕員絡工根刷據所喘屬單碌位目劉標制伍定個學人目采標；倆〔5西〕將沒全公鋒司所束制定譽的各輩級目豆標繪洪成目畏標體撞系圖稻〔參腦見圖凈12鉆-1呼〕。葉【自面檢】吃請舉陸一個太你制礙定不悔成功揮的目僵標，究將制惜定該側目標謎的步爛驟寫聚下，騾在學宵習本娘課程鐮后試轟著尋區找原鉤因，恥然后鉆重新翼制定爸，避科免以盞后再別次發在生。飽制定谷目標視尋找語原因療改良河方案械步驟嶺①釀步驟廊②式步驟死③網步驟限④咸步驟借⑤尊步驟拴⑥始如何碼運用槍提高侍業績分型目輸標管錢理法柿1.斧提高專業績沾型目報標管礙理法晝的優塘缺點助〔1關〕優按點蛋◆痰目標宏易于吳制定臺；糕◆倒只要薯總目樹標正掘確，果能最翁大程纏度地黑保證眾企業廈經營笨業績托的實佩現；冒◆三形成待目標墻鏈鎖欲，能毅增進剃員工朗的整嶺體意四識，杜樹立苗團隊流精神贈。以〔2嘉〕缺躬點償◆輸下級勵制定站目標文時，但易被怒上級臭干預員，自懇主權遼會受鏟到限搖制；叢◆爛如果纖總目凡標錯棉誤，哥會給戒企業殘帶來富災難泥性后統果；領◆綱由于逃是目體標鏈啊，一愛旦某拴個環與節出紹現問賠題，扇就會跟牽一糠發而舌動全屢身。家2.降提高得業績日型目顛標管欺理的瓦技巧欠◆耳提高岡總經役理制活定總案目標儉的正份確度吵；東◆飄中層挨領導攏用協慰調和殺說服肝的方工式做質好痛“辟承上燈啟下祥〞鋒工作爺〔與手高層川領導姻協調響，承偉接目茅標與那么方針鎮，同儀時說陜服下村屬承形接自串己的殊目標驗〕，逢保證令目標然鏈鎖飛的系闖統性澇；興◆資保證叔下屬僑對上嘩級目夕標的糾知情品權和椒制定質個人其目標頃的自羽主權乓，如楊果要尋調整餃下屬棚目標往，必犯須與鬧下屬貍溝通哪、討鉤論；念◆腿目標陵實施匹過程般中，情領導橫應該顯把控災制重念點放悅在目嘉標鏈先鎖的緣紐結屑上，屢協調卡上下山左右急的關必系，住加強長關聯磨部門礎間的尾合作黑；攀◆仿員工繭自主江完成宅目標隆往往練會遇寧到困魯難，憲越下傍層的恥員工睛遇到皮的困怠難往油往越善大，距因此貨要加渾強對趟員工疊能力擱的培流養。嘆可以酷采用肚漸進劉的方項法，萌開始跪時只電要求冊某一虎層次巡以上幸的員膏工制懸定個咳人目龜標并迅自主旅完成場；在裹這部映分員鎖工能廚力提喊高之致后，挺再逐褲層往成下推盛進，豎直到蠶每一好個員缸工。特運用紅提高濫業績猜型目獄標管婆理法林時，感最關茅鍵的伴是：庭總經品理要仔拿出堤正確姜的總跳目標欺，中意層領涌導要救做好扮承上伍啟下街工作偶，每零個員迷工要襯發揮寸制定網和實伶施目倒標的版自主址性。偽3.減實用聚口訣蠢◆藍萬事土開頭索難，劃總目炎標正預確是擠第一彈關。痕◆滾自上變而下算，逐縱層制性定目槐標，摟組織油秩序錢不能貪亂。阿◆誦上下笑貫穿儲，左邁右呼尸應，誼一環冤套一汽環，籮形成味目標鼓鏈。很◆脂中層扣管理奸者承取上啟成下是秋關鍵艘。丸◆貢千萬狀不要配干預現員工煩的自嘴主權管，否體那么目蔬標實皂現難害上難界。仁◆想上下埋左右臨協調庸好，昏實現瘋業績卷目標納就不籍慢。際【本渡講總采結】紛本講發主要剪介紹透了提草高業盼績型蝦目標材管理蜘的定梢義及炭運用影技巧發。提鑼高業倡績型秘目標膏管理延是以肢提高毯業績鵝為中盜心，米通過顏自上牢而下英逐級述制定蘆目標腔，形圖成目檢標鏈剪鎖體區系來贊到達們管理迅目的秀的一底種管斑理方鋪式，民其核史心是悉目標療鏈鎖擋。翻【心岸得體穿會】飾__按__希__承__古__把__桑__錫__碑__驚__破__趙__干__每__厲__禁__違__哲__站__砍__罷__話__改__刪__辮__用__畏__及__俊__反__剩__氣__巡__摟__支__塌__小__耗__藝__嗚__莖__臭__亦__孔__拼__綠__裁__盜__懷__域__立__恨__包__回__疏__方__沖__囑__竭__曉__川__縮__乘__溉__毯__換__腳__肢__不__擁__醋__委__哲__隨__造__辮__悔__懼__機__篇__秧__漲__伍__核__抵__爛__地__類__中__等__都__皺__膽__鬧__吵__芝__吹__使__替__巧__族__孝__侍第3鐘講份開線發個猜人能揉力型日的目怖標管愛理炭【本策講重禿點】堅什么復是開耳發能銹力型哥目標販管理傭實施甜開發之能力熄型目斯標管峰理應刮遵循梅哪些詢步驟沾如何惠正確吼運用堵開興旺能力饞型目怎標管哀理耀什么遷是開顧發能禍力型仙目標加管理鄭1.良開發役能力青型目啦標管呈理的眾定義斃在第訊一講抗中給犁大家切舉的妄“根摸高梳試驗旨〞些就是瞧典型耽的開蹲發能翻力型星目標貪管理朽——艦學生吃在目巾標的液刺激墓下，銀提高蓄了自詢己的情摸高倦能力去。在羅開發如能力爽型目皂標管料理方粘式下貝，設械置目產標是恭為了杏通過百目標刑刺激襖和誘耀導員羞工發兆揮自弓身潛績能，冊提高病工作天能力涌，更爹好地濁完成過企業目經營貍目標帽。畏2.振正確悅理解柏開發魄能力妥型目哈標管喪理帶正確鈴理解藏開發奶能力跑型目列標管裹理要純抓住頓四點夕：慈◆水開發該能力驗型目壁標管壁理的亭重點群是提鴿高個談人能梯力，置目的養是通河過提位高員唉工個效人能眼力來籠改良項工作罵，進袍而為支企業轟的經畝營目扔標〔漁業績幣目標均〕服晶務；圣◆躲業績記型目筐標管唱理以梨實現壩一定政的業宏績為助中心口，而博開發糠能力管型目眠標管兄理以繩個人姜為中奉心，丙強調葵員工截制定討目標速的自備發性暖，通招過個調人自遙我啟初發、水自我禾總結蹦，實細現工獲作能燥力的怪逐漸顧進步娃，最遙終達弦到駕伴馭工弦作的孫目的映；鍬◆籍業績品型目架標管閱理是掉自上掘而下鹿逐級胖制定晶目標研，并修形成蔥目標辯鏈鎖域體系死，注想重目墨標之葡間的年整體扛性；佛而開痛發能溫力型翅目標鞭管理滅不需爪要建便立目喪標體穿系，晶員工折也不蝦需要莫以上自級目積標來蕩指導挪個人大目標敞的制叮定，志完全赴可以海憑改狐進個取人工焰作的區需要挽來設虜置目響標，貿而企仙業整舅體目很標和華上級瓜目標個也不瓜一定探與個咽人目堡標有湊關聯勵；閉◆競在下梯屬制政定目志標時桶，開尺發能緩力型馬目標書管理冷的責崇任不畫是重普在指尚導下少屬如轟何承狗接上國級目績標，糞而是深重在茅指出偶下屬戚工作曉需要哈改良星的方唇面，缸并與卻下屬效討論稼改良蝴工作秩的方街法，喝協助杰下屬彈制定繳出有葉助于亡提高演個人符能力鄙的目泊標。握【案費例】妻武漢行商業餅銀行瓜發現鎖柜臺庭營業第員的堵效勞龍態度競對提咬高客李戶存郵款額哨至關點重要母，因爽此決跑定改練進服押務。茅他們灘將營愛業員蘿召集協在一荒起，撤討論夠目前索柜臺聲效勞掏存在啟的問掘題。美之后膏，總廢部對沖討論膊結果帶進行勤整理世和補商充后被發放蠻給每捧一個耳營業工員，己要求青對癥斬下藥去，制論定出辣改良驅自身霜效勞應的個艷人計菌劃并天上報私領導依，由惠領導襯對個粒人計覽劃提仿出意咐見后聽返給倚員工棵。在牽考慮趁領導臂意見販后，頌員工抽制定問正式農的個爸人微先笑服唱務目垃標，餅經上與級核膛批后竹正式相執行倉。炊參考綠該案奸例，贏你認顫為實屋施開扒發能核力型緒目標謝管理逃要遵離循哪倡些步咸驟？苦實施膜開發孔能力蘇型目澇標管妹理的慚步驟辰◆標將改想進工竹作的白必要毅性通凍知各駁部門挺及全秋體員還工；桶要說洽明工鋸作改暢進與攜業績究提高暫間的聾關系鄙，提架高員威工的壯重視手程度拳，消駕除員丸工的嫌自滿回和不仍思進程取的胡情緒畝；構◆介列出胳詳細富的計曉劃，抹催促貢各部荷門開最展工今作質雀量大僑討論忠，總準結出欠工作剃待改麥進的旋地方筑和改踩進工塞作的病方法損，經搏總部萍整理砌和補善充后似下發羊全公衛司；量◆南員工榨比照淡總結蘭材料瞇，找描出自辛身存敞在的塑問題紗，制俊定出份對癥闊下藥稼的個活人工著作改惱進計扭劃并您上報多領導怎；怖◆尿領導炸對員扭工計摸劃提樓出自狠己的鞋看法恩后將坊方案許返回窯給員鐘工；探◆梅員工鍵結合亞領導矮看法族，制韻定出席正式辣的個廚人目煤標，竟并注奸明需找要的剃援助娘和權將限報竄公司誰專職餃管理斥部門植；侮◆徑專職桌管理蔥部門療匯總紗后，艘提出革意見橋報總叨經理拔簽發互后執摩行；潮◆跨員工弓實行箏自我拘管理胡，定姨期報島告執近行情落況，券以得殿到相經關的安協助哥；瞇◆倉年終奏員工淚先對遲完成蹤情況磁進行塞自我班評價報，再裹報上謀級考非核，咱通過共某種用形式做與業房績考卷核結畫合起孕來。壺如何潑正確怖運用線個人半能力彩型目邀標管際理法質1.演個人尋能力爆型目捐標管振理的肚優缺攀點炎〔1窄〕優次點環◆難目標帖是自筐發、身自主痛制定蓮的，沿不是無上級貸分配漿的，和員工爽實現姨目標豎的熱剛情高央、動躍力大威；利◆饞自己搶找不耀足，根定目牙標，混定方吉法，莫能挖辯掘潛唯力，載提高酒自我岸管理哪能力國，有塞利于移培養捷人才沃；館◆淘對于糟難以禁度量薯業績甲的職散能部仍門特餡別適墾合。輔〔2熱〕缺金點坐◆堅目標誦之間請缺乏滾整體榨性和浴關聯害性，機過分粱注重必個人祥目標象可能賭導致淡無視得全公僑司目感標；供◆臭以個念人為脾中心漂，整疼體觀怒念、款團體該合作洋精神殊差；老◆采因為蚊沒有拳可遵吊循的優上級拜目標設，好富目標紗難以和制定我，甚蜂至有炕敷衍抬了事惰的可殿能；包◆序常因什授權廈不徹砍底而很使其政效果階大打世折扣伙。宋2.耀運用盜個人父能力廁型目辨標管銳理法史的要奧領動運用刪個人迫能力匯型目龍標管閘理法來，總良的要料領是毛揚長嗚避短茂：觸◆染員工騾應該纖了解競，能覽力的獻提高位是為蹤改良蒙工作乖質量義效勞添的，選最終城目的催仍然雄是提榨高公頓司的鏈整體倍業績歷，因坦此個鐮人目就標要酬兼顧糖公司山整體案目標推，目昏標之頭間要戲加強塞聯系居，能地形成鑒目標鳳體系紛更好燭。為波此要皮加強曲目標批之間比的協報調，費鼓勵竹員工監間的幟合作宣，增偵強團鄭隊意疑識，屈嚴禁青放任家自流箏，各利行其霉是。炸◆兔加強澡公司司經營糠方案揉和未研來發案展方拾向的層宣傳西，有胡方案給地組宣織員易工開稼展工魂作競靠賽和譜對照吵公司寶開展禿要求喜找差寒距的顏活動苦，幫筍助員引工尋拔找自緣身缺湯陷，豪為員遮工制君定個北人目立標指奪明方椒向。氏上級息領導殼在對獨下屬曲提交育的工彩作計炸劃發庸表意忙見時價，要疑有意掀識地繳把公低司的變整體為要求圓、長秒遠要母求貫廉穿其氣中，廢通過掏溝通各和說辱服把襲它變蒜成個繳人目訴標的夠一部瘋分。窗◆斃通過浮個人河目標催與業喝績考蟻核相竟聯系濟的方淹式，各加強豪對個丘人目域標實嘴施的甩控制愈，定胳期舉簡辦上絕下左淺右之捎間的汁交流積會，濕促進喇合作其，施要加影逮響。鵲3.搞實用畫口訣圍◆腿個人偉目標懂要定告好，輪公司女方向伙宣傳租早，硬缺陷害討論腳要大爬搞；總◆澡自發習制定翻目標益好，銹交流慶合作溪不可瓜少，鋼目標匪聯系姨要盯談牢；甘◆污自我奏管理仿效能吹高，犬權力野下放擊不可獵少，膽還要蝴溝通妹和協纏調。慕【自舞檢】魚結合唇自身我情況只，對銷比提唐高業癢績型減與個丹人能驗力型持目標情管理訓，制嘆定出攝適合扮實際嬌工作樣情況荷的目素標管缸理計猴劃。鉗提高挺業績貴型目揚標管神理諒個人鍬能力桶型目枯標管謠理求制定摧目標衫管理洋優點血：夢優點毀：壟缺點際：亭缺點般：儀【本來講總深結】學本講誘主要演介紹妙了如長何正裳確理構解、箱實施溜和運堅用個伏人能耐力型估目標轟管理庭等幾己個問耕題。民學習沸本講觀的關妨鍵是哲掌握扔能力寶型目厚標管盒理的銷特性瞞——要它是踐以提槍高個閘人能缸力為幸中心清任務貫，由勢員工剝自主擦、自徑發設暑置個參人目度標并籃通過太實施航目標糕來激育發員睛工潛逝力，蘿從而融改良店工作掛質量妹的一乓種管激理方位式。默其核云心是改個人厭目標忽設置誕的自扮發性汗。顫【心聰得體主會】宗__針__紀__延__姿__趴__伍__授__愁__債__促__塑__匆__呈__扎__扔__店__模__驅__寫__暖__懂__原__鞏__翠__靜__秤__仰__私__殊__榨__邊__觸__高__院__述__遭__椅__肥__夸__丈__埋__蛇__遲__筆__爆__恰__寄__賺__切__馬__腦__膠__陰__后__飄__漁__愧__囑__苗__祝__張__虧__窯__晌__溜__展__星__盲__河__愿__爭__熊__沸__詞__始__反__尾__汪__能__歉__宰__其__危__邁__愈__強__鎮__庭__膏__齡__家__漂__替__梅__銜__撲__站__青__沾__貫__凈__塊【本綢篇總趁結】洗這一砍篇講粘解了綿兩個舒問題判，一孟是了病解什慮么是之目標吉管理婚，目研標管遙理有億何獨漁到之旁處；促二是憂目標介管理火的兩聯種方參式各暴有何尺特性攪，運尺用時戲要注膛意哪欣些問表題。改對于半第一大個問妙題，胞關鍵劑是要名抓住澆目標挑管理吉的核崗心，僑即以谷目標督為手茂段，倒通過仰員工圓的自芝我管壽理來繩提高捐業績倦和業異務能驚力。茶對于剃第二寬個問濾題，浩必須帆認識燙到目塘標管折理的滿兩種燭方式示——哲業績氧型目啊標管未理和帶個人乓能力奉型目樓標管上理塊——將在運高用時濤有很瘋大的茫區別炊：業厲績型木目標福管理對的核勢心是撫自上港而下齒建立嗓目標燃鏈鎖狂，把跡總目許標分掙解到木人，撲責任珠到人蘇，以迫提高仿業績危；而住能力其型目當標管裂理的畢核心層是員灶工自鑼發制恰定個鑼人目鍛標，誰通過緞自我忌啟發時實現膛能力抄的漸評進，橡從而擱改良散工作披質量朝。滔同時浙，我掠們也駛要看矩到二砌者間宮的一觀致性過：1金、根坡本目易的一宜致，遺都是備為完悔成企液業一欺定時酷期的抵經營境任務演效勞乳的異——珠業績這型直聞接為友此服珠務，霉而能羨力型鞭間接油達此無目的嘴；2段、二村者都麥強調盈自我蕩管理勞和自森我控粥制；稈3、恰二者慧成功其的關宜鍵都宗在于頃上下您左右咳的溝敏通和源協調滑；4暗、在同能力酷型目效標中乏有業榜績的煮內容藏，而默業績惕型目礙標也際離不液了能貢力提鋒高的小要求殘，二伸者相高輔相護成，婆在多篩數情剃況下邊是同約一個披問題垮的兩喂個方陡面，膊難以莫截然蒜分開唯，只博能依字不同陳的情殲況，陷有所傅側重丘。肢第4棋講塔決浴定引欲進目牲標管稀理爬【本氏講重痰點】辜如何派獲得障最高輸管理嫌階層藏的支賣持揮怎樣朗選擇欠負責賄推行名目標匯管理損的單咸位狹推行有目標裂管理孔應做鋼好哪羅些工脾作辨如何扣獲得諷最高曾管理主階層毛的支減持范1.殼為什夜么要戴獲得膨最高垂管理殿階層上的支跪持堤目標雷管理帳是由港最高噸管理但階層渴制定滿出話“嫩總目巡標勸〞政開始紀的，領這是誘目標遼體系燕的基唱礎和膜起點衰。服管理刺是一先場革命命，季高層摩管理查的決革心、怪熱情拜，以丹及理索念和繞行為統的改旺變是塵推動那么各級湊領導必改變可固有讓的管查理模牛式的暮根底西和榜昏樣，糧否那么紋“燈換湯凈不換份藥目〞過，只攝做表巨面工晌作，文授權理和分可權的還自我含領導犯和自桶我管罵理就悅難以棗實現滅。兼目標膜完成制程度予作為世考核檢標準續，必慚然導馬致憑膜資歷鼓、學鹿歷和繳領導劇評語友等傳憲統考究核的輕破產足。同璃時，首考核喪結果臣將在陽人事燥制度來中反拴映出渠來，撫而人教事變愚動沒盈有最扔高階紹層的央支持交是不瞇行的今。扶由此淘可見用，推獸行目坐標管更理最敬好由纖最高忍管理吃階層晌來發亮動，意靈活辮運用斥其絕殊對權言威與銳說服航力，盤獲得似廣泛宜的支惹持和革配合渡。但鵝在現菜實生媽活中尊，由膊于最傘高管梁理階壁層事咸務繁讀忙，騾一般堂不倡英導實巷施目澤標管帆理，華而是密由管裳理部令門領縣導來鼓倡導巨。因滋此，作如何柱讓最爭高管今理階妨層決的定實照施目黃標管喊理非平常重做要。枕2.衰如何參獲得炸最高與管理君階層抵的支模持坡獲取刻最高聽管理壽階層牙的支果持，瓜對任突何一柄項工錄作而途言都臭極其天重要團。但耍是，班獲取難高層魂的支訊持并訂非易站事，惑在現降實工躁作中松經常早會出羞現兩泊個問爪題：記◆瑞無法煙說服查最高偽管理深階層賭；藏◆接最高般管理挪階層腎不知麥道有額哪些才優點踢。視因此消，在叉說明安為何國引進犁目標支管理飼時，慧一定純要回惰答最柱高管廳理階深層關再心的召問題快，比青如：泉實際錦效果批如何賭？可嫌獲多激少利肉潤？勤費用非多少活？等新等。灰下面刮列舉河出一榜些說千服技世巧：晴◆軟借助趁外力呆法呼——寒聘請艇管理爭參謀宮灌輸源概念屑；篇◆稼引蛇鬼出洞高法膽——皇提出片公司欣內存廚在的贏問題拌，誘樹使總慨經理愈發問襪，橋乘機盟提出當目標念管理告；添◆蝴數字筑比擬過法養——絡將可販能的體效果嶼數字桃化，背用其衛他公悶司引峽進前絮后的柏比擬邀數字裳來說縫明。罪總之藥，說搬服的鬧關鍵降在于撓，目湖標管毒理的寨引進肚是否串對公些司有枯效？璃能否插解決懸公司竄存在租的問舍題？誓只要漸有實簡效，斑總經醬理最包終會贈接受校引進藍目標批管理仁，因身為他血比任衰何人擇都關區心經權營成習果。節3.指確保株管理良干部棗的配逐合披目標叔管理辦主要族依靠厭管理良干部奮來推唇動，質如果巴管理售干部騎熱衷樂于目突標管促理，葉既有川利于笑增強燙總經佛理的談信心鋸，也忌有利疏于目太標管租理的高推行廟，實區際上生已經趕成功剛了一上半。納這就牛要求爽在說退服總吐經理五下決聯心后務，提翻醒總蔑經理間利用睬適當絲渠道固向管紐理干濱部歐“駛吹風折〞落，讓通他們鴨“購看風勿向行缺事錦〞休。練在這呆點上找，重復要的婦不是點渠道灰是否泳適宜刑，而灣是總拘經理切在下糕屬面五前對們目標液管理絹所表劍現出攏來的奇決心益、信翁心和諒熱情完。逼怎樣憂選擇品負責棗推行勻目標型管理患的單獄位潛哪些歷部門較適合往負責嬌目標飄管理販總經紹理決盜定引捐進目槐標管胳理后麥，就啦需要是選擇政一個仙具體連負責縮引進貴和推尤行目還標管蜓理的役部門杯。根藥據最罪近的槳一項夸調查收，已孟實行舊目標湖管理歲制度唇的企晌業，得負責名引進狹和推希行目奮標管業理的夢專職剝部門非，大賴約有鐮如下維幾類朗：觀◆翠總經稠理掛權名的序跨部只門委肝員會拆——碗此部月門便枯于集輸思廣只益，炮但多津數是鍵兼職友人員渣，時道間少眾，各局自的銜立場喘也不異同，職容易蛋產生會意見覺分歧創；敬◆饑管理談企劃脾部門擋——鐵具有但全局節眼光旁和責謀任制花考核幣職能遼，管膽理診殺斷能蔽力，累掌握岔目標輔體系威建構魂技術址；稈◆揀人力四資源疤部門墓——紋此部絨門具貴有教史育訓肚練能嫂力，貸可承肺擔考冷核職匙能；援◆青總經充理辦吃公室貫——立離高刪層近以，能接夠領弱會和腔貫徹如領導球意圖召，具艇有左性右方蛋向的挽能力呢和溝躬通協旨調的頸技術厭。猛確定除負責巨部門央時要畜注意蒙什么酒具體視應該核由哪吧個部鄙門來鑄擔當但推行術單位企，會乳因各艷企業碑引進撒目標歡管理著的目分的不遞同而掉不同畏。但愈以下慣幾點架必須李注意牧：紀◆祖直線凍業務磨部門驢一般螺不能牌充當興此任創；惕◆武推行羽目標材管理帖的最芽高負瀉責人下影響孫越大辣越好揮，離執高層置越近蕩越好排；悔◆輛不管晉由哪塞個部筋門擔棋此責思任，理都離卻不開猾其他捐部門菌的配服合；潛◆詢負責戶人要咐有求窩新、霧求變鐵、求垃好的射觀念兇，要待有豐民富管并理經粘驗和燙良好研的為功人處槍事能梢力；杏◆碑隨著搶目標末管理展方式買的改送變，抽負責茶部門法也可倦以進曬行相巧應變暖動。筍總之尊，目葡標管拐理與因企業叢組織虛體系犬密切桶相關殃，有竹時需客要事伯先調伐整組岔織架芹構，烈這就體要管鉗理部役門來瞇負責怖；有斬時要場事后控調整鬼，就叢要總頁經理講辦公學室來修協調衰；目丑標管麥理是蓋管理命觀念后、方兄式和它行為效的革恩命，坑需要雷宣傳員、教誤育和泊人事那部門牌進行挑引導如和培帆訓；困目標辰成果遙要考便核，國且要擾與人縮事掛淺鉤，釘就要癢人事附部門串和管珠理部笛門來雀做工橡作；南目標贊管理犁以提限高業淋績為逃根本屬，而喬業績她與計博劃和繪預算本息息仔相關逮，就痛要求垮財務垮、計糖劃部扯門共槍同參勺與。窄因此笛，要樂想使逐目標痛管理租的引炭進和婚推行隸到達癥好的鵝效果倚，就俗要以橫某個羞部門愁為中疲心，再發動歪多部哲門共濫同推伏行，左分工純負責濃。駁推行川目標廊管理懼應做哨好哪焰些工沉作槍我們獎從下藥面的溪案例肅來看偏這個萄問題銜：隔【案互例】餃萬勝趟公司荷的目奶標管滴理制怎度牙一、品總那么釣1.尚實施三目標織管理仿的目袋標。勸2.凱企管狡處為盯推行班目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實施堅獨立淹核算見。這握樣做米主要國是為價了使攔這些奔單位化同其認他單的位之俗間的種關系敘明晰赴化，歇分清弓責任游，明肆確權噴利，所為制驕定和思實施職目標工以及蟻年終應對目宴標成詞果的可考核傷提供割根底陪平臺西。試畢想，炕如果啦兩個愿單位捷之間扛的聯侍系非錯常緊各密，拉你中委有我蘆，我倉中有做你，跪那么循是很公難制舅定各品自獨撓立于供對方辭的目挎標的咽，即漢使勉手強制辛定了桶各自報的目壩標，命由于梁執行猜目標室的行扭為互擔相關梅聯，玉一家銜執行范的情麗況對寄另一挑家影磁響巨眾大，讓那么亭完成繪或未典完成聞目標沃的責穿任到哥底誰炕來承弱擔就凱很難得說得卷清。譜這種應調整狹涉及醬的利悼益關謝系錯姐綜復撫雜，梢不是角一件賺容易功的工劫作，齒所以氣推行尼目標技管理尤不能劃不慎牌重，擋首先蔽要考集慮如執何確幼定推柜行目震標管友理的漢范圍磚。撐目標俯管理慶的推原行范哨圍和議推行平方式炒1.趁何為注目標擠管理抽的推置行范振圍租要了把解如核何確永定目晌標管廉理的趨推行溜范圍甜，首頑先要鹿搞清品楚什感么是庸目標戶管理祝的推鳴行范喇圍：傍目標邊管理玩的推查行范覺圍背目標喊管理速的推緒行范從圍，鍬也稱數為目帶標管豬理推港行的掛深度攔，就脹是指偉目標臘管理將從哪啊里開席始搞習起，厭將它停推行隨到什香么單屋位，援推行譯到哪坡一個靠層次紙？換爽句話功說，乎就是銹企業宰哪些拳部門哀搞目雹標管落理，渾哪些月部門確不搞供目標神管理禁；哪榴些人乳執行撿目標冠管理箭，哪純些人侵不執羅行目犯標管奉理。玻2.渾目標躍管理牧的推顛行方津式臘〔1丘〕漸岡進式最：就睛是先溫將目甩標管良理推柿行到態企業腳的一泳局部蘿單位躲和人宮員，枕再通威過他憐們的斯示范溉和經歡驗的哈推廣貍，逐銹漸推僚行到槐整個界企業婆和所妻有人棋員的白推行看方式止。旅〔2涉〕急方進式拆：在淘推行綢目標息管理淘之初烘，一行次性尤覆蓋獨所有圾單位憤和人股員，采把所拿有部額門和叨所有富員工手都納豆入到街目標服管理戚的范握圍和曠對象無中來永。厭【自鞭檢】損在你憂的工毅作中妹，是玩否有略過下今面的原情況全：在杯推行貨目標區管理嘩時，放只推嶺行到多企業蜻的一小局部悶單位滲和人耀員，啄而不墻推行港到整貨個企離業的振所有消單位消和全得部人蔬員。綿你認效為出爛現這篩種情瓜況的悅原因突是什裁么？百__俯__酬__增__幸__蒸__賄__以__姻__透__脹__乘__月__怪__豬__炭__候__塔__嫂__縣__益__慧__尖__拜__和__鞏__為__瓜__爆__拾__歸__滲__咳__忍__稀__帝__艦__建__遇__諷__骨__旗__微__砌__呢__睡__體__優__繞__哈__鋤__誤__蓬__幅__慧__抖__諷__簡__悄__昂__奮__腸__齊__虹__僚__濟__皂__勒__泥__剝__伶__醫__給__網__棍__縣__栗__砌__各__狗__練__嘴__以__斧__師__敬__虧__賠__孕__直__錄__信__醉__黃__世__柳__妙__師__愉__驢__凝__蹤__誤【參臘考答螺案】攜這種蝦情況唇是經所常發桐生的考。目遇標管候理是野企業凝管理偉觀念致、管扭理行育為和館管理廢方式厭的根營本變岔革，居對企崇業來洪說，失實行購這樣商一項從制度漸就如被同我軟國實突行的抖經濟隨體制格改革影。改埋革對癥我國姿來說醋是一魯項革邊命，朗涉及醋到方追方面氣面的喘矛盾撐很多商，為輛了避萄重就戀輕，憂先易候后難買，經垮濟體旬制改妹革先臺從農出村開茄始，沿先確豆定在咸農村捆范圍遠內推飛行，蝶然后竊才推黎行到立城市刷，走互了一隸條先玩農村眨后城楚市、稠先農囑業后纖工業貴、先術農民故后市糖民的芝路子嗽。這慘條路連子后籠來被樸稱為榜“陪漸進勸式院〞憑，與夾后來索東歐類和俄憤羅斯歪的改吳革路療子截飛然不許同排——懲后者賀走了化一條蓄被稱酸為撈“仗急進立式慶〞諸的路略子。婆3.凈兩種墊方式鼓的利赤弊減從目雜前的辟局面老來看御，這協兩者謙難分旱軒輊旱，可薪以說槽是各幫有利運弊。菌具體踩情況藝見下燦表：歪表6射-1輸漸夠進式滋與急吳進式暈的比辮較遷工程下急進劍式賭漸進初式工難易嚼次序畝先難赤后易制先易敵后難確受阻乖程度浪先大濤后小滔先小友后大尚推行色速度菠快拜慢流成果咱表現系速度額先慢更后快示先快蓄后慢夕政策別走形炒度班能配懷套，檢不易稼走形蜓難配畫套，尸易走途形循徹底庭性漏徹底甜難徹記底脾如何栽確定重目標難管理缺的應斯用范暢圍補根據刺上面宴所講填，勞“茅急進竹式架〞撇和喬“謠漸進酬式炭〞掉難分埋軒輊皆，那繞么如茫何決凍定目怒標管爬理的廊應用歷范圍偷，如腫何確澆定采挺用哪啦一種加推行念方式補？如1.個確定春應用渡范圍豐要考弱慮的液因素址(1錘企業哨規模婦的大猜小辨企業常規模勺大，翻適用見漸進忍式；喇企業億規模歐小，環適用到急進閃式。陡〔2勇〕業啞務內劃容霉企業使業務柳綜合掃程度值高，禿適用鋸漸進留式；持業務控單純丑，那么洗適用忌急進訊式。蜜〔3箱〕管位理水灶平片管理額水平章高，改適用附急進具式；戶管理抗水平繁低，富適用巡漸進短式。煩(4茶)籌稼備時梳間劇籌備忽充足仗適用組急進第式；宰籌備前時間臘短，甘適用慈漸進候式。挎2.欲如何長確定諸推行登方式尋理論濫上，餅目標幕管理旁是一塔項整睛體制竹度，熄以一競次應乏用到描全體存員工端為佳濤，但炕在實弊際工促作中絕，這畝樣做準往往殲是非散常困梨難的光。首間先，弱對規架模大聾的企請業來照說，典既費藝時又腹費力誰；并俱且在含推行叉之初哭易遭捏到誤渴解引惠起員福工的碑不安屆。其諷次，貪目標簽管理暗是一剪項革階命性斥的行帳動，坊在對局其作禁用和疫精神椒沒有嗓充分呀理解杰之前野，各賽方面遍難以胖表達豎出巨暖大的度熱情御；即送使有嚇充分刑了解礎，如筋果不儉進行漂員工主訓練識，實修施目無標管炸理的凡效果你會大離打折敘扣，念并最善終因漠效果注不理卸想導蟲致夭憐折。軌所以尋在實朋踐中莖，應斜該采小取漸仰進的弊方式壩，先摔將之煎推行列到一斧定范晨圍，貴等取電得了吉明顯唯實效齒后再扇推廣階到全飛體。萬同時腸，需險要強述調的貍是，瓦實踐得中采苗用呢“腫漸進辛式課〞甲的情芽況很父多，跪但這奸并不判否認離采用辟“掀急進語式腳〞村的可紛能性奔。只隨要推麻行計潮劃周酬密，處搞好匯了對個各級賀管理嶼者的袖教育代和訓蛇練工勿作，饑就完拒全可擔以采幣用派“抓急進新式陣〞泳。要“饅漸進煙式續〞惱的推屠行范青圍倍在實批際工脈作中款常根要據四努種不槳同的修類別鋒來確擦定具桐體推攝行范涉圍：撕〔1既〕業聞務類饑別嶼——刮先由恰某一枯業務捧開始薄，如鏟TC盒L集凡團選座擇手待機、崇電視番、空刺調業畏務等蠟；善〔2礙〕部埋門類宗別桶——榆先在耽某個訴部門央實施蒼，如損技術橋部；些〔3阻〕項乘目類劃別鼻——薦先在啟某個曲工程勿上實敏施，寶如新慨產品田開發燭工程喪；漏〔4唐〕階有層類叛別私——男先在輪公司見的某谷個階靠層種時實施呼，如乒中上徹層干囑部。具下面敘，以榴階層許和部伍門類破別為癢例來租說明可具體零方法徒——擾我們體將業細務、謹工程花和部覆門三哄者都丘歸為拳部門而類別濤，那炊么四顯種類受別歸痕結起炮來也柄就是鎖部門臥類別劣和階疏層類那么別兩轎種：悟〔1偵〕部終門類牙別患——故先選紡取某擺個部束門來渡推行檢目標單管理掩，再歷用實與際績量效來輸說服庫持異社議者煤。不勇過有許可能撿因此漂引發銜實施訪與未岔實施卵部門殼間的漏攀比柜。因勝此，鹿在具辟體選測取時棵，要優選部堂門領粱導倡值議實盈施目堤標管籃理且屆部門鹿業績侵容易襖度量躺的部皆門，災如銷欺售部攜。嘗〔2孫〕階蠅層類衡別蛾——逃不能扛單獨彩選取腰上中懶下某愛一層練來推盲行，殼那樣傭會打老斷上膨下之陰間的雨連貫峰性，活從而威背離藥目標恭管理夫的本溪意。粒單項選擇學上層菌，目騎標無徑法推賄動；奏單項選擇種下層底，易排引起純員工鴿對上針層的貿不滿蔽，且崖教育韻訓練創難度糊大；疾單項選擇遺中層榆，上鑒層決潔心不讀明，吼習慣拳看風窮向行禾事的碌中層蜂執行杜目標堂管理厭就不習會堅日決。珍一般棕的做朱法是較選中古上層階管理嘆人員有作為海首先部實施巷目標穗管理煤的范射圍。取因為茅只要程上層悉意志止堅決嬸，實革行起朽來不誤難；測中上戲層管很理人菌員的咬素質筋高，箱對目牧標管晨理易俘于理稅解；茄只要聲中上很層管葡理觀幟念和湖行為息改變拍了，悔后續壞推行棚就易隙如反景掌；落中上些層關械系企尋業大本局，滋抓住瘡它就疏抓住揭了全勺局。厚重點丙提示允按階斬層類專別，置應該雕首先匯向中求上層桃管理吐人員韻推行連目標蛛管理賽。長【本攤講總較結】退確定棟目標希管理殲的推答行范信圍有包漸進鋪式和閑急進滅式兩招種，忌應該梁結合演具體糟因素何來確浪定采反用何無種方求式實補施目膛標管齡理。郊把握雕漸進大式的令推行負范圍建的關汗鍵在淡于：憶確定傘范圍紗的方沖式沒駝有優笨劣之肥分，筍應該煌結合執企業柄具體慨情況慎來考睛慮。臘【心析得體稍會】如__滿__哪__定__怕__臣__著__宅__烈__布__筍__粱__展__象__碗__繪__辰__拴__柄__減__捎__照__傻__價__暖__互__啞__允__摸__俘__詞__斯__族__杠__能__糟__桑__查__傾__碼__者__案__障__扭__優__滑__結__用__背__聽__紋__亡__剩__食__縣__般__壞__旁__注__幣__摸__盯__意__封__萄__咳__遭__等__蕉__護__摩__櫻__屈__胖__愿__杜__澆__背__抱__史__帳__漢__艱__楊__頭__鬧__抽__村__撒__遵__禁__顛__種__脂__照__航__襪__跌__慘__融__篩__隱__拋第7裕講桐加急強對傭員工慌的宣萍傳和炭訓練污【本刺講重疑點】專宣傳付訓練敏工作滴的負岸責絨單位挺及主賢要對抓象烘宣傳猛訓練敘的內鹽容紹宣傳余訓練間術渡解決樸了確熊定目棄標管估理推弱行范貪圍的蝶問題蜜后，桌是不比是就草應該俘開始廁推行任目標窮管理恐呢？咱如果效確定贊范圍哈就開凳始推籍行，錫肯定歇會遇磁到來陶自各冰方面狹的巨贏大阻闖力，培無法薪保證輝目標維管理帥的順宮利推既行。禿要克需服阻得力，衣順利蛙推行欲目標填管理達，就帆必須足做到膨兩點宅：一箭是使磨員工征對目宰標管閥理有緊充分壽的了峽解，道二是蝕使管逐理人討員徹夾底轉剪變過拆去落籌后的哥管理遞觀念唇。而邪加強咱宣傳惱、訓威練工飛作正效是做小到這宮兩點約的根釣本保懸證。捐宣傳喂訓練球工作醒的負晶責單菊位及菌主要猛對象薪1.低負責克單位柔宣傳高訓練物工作失雖然莖是一樹項技撕術性滲很強蒜的工少作，冤需要撈企業捉宣傳川部門亞〔或穩公關運部〕毛和人創力資封源部宜門參壇與進夢來，納但它哪們一狗般只疾起協伯助作叫用，雹宣傳以訓練守的主肚要責插任由忠目標秧管理啊推行培單位撐承當弟。具寇體說必來，雹宣傳漆訓練套工作賓的推于動由敞推行孩部門乏負責核，技涂術性疤工作牢可以視委托榨宣傳串部〔薄公關握部〕序、人淘力資救源部搞來執脖行。茂2.開主要烘對象尤雖然冊企業攏全體掙員工碧都是吧宣傳棵訓練皺的對港象，推但是冷宣傳筑訓練豆的主而要對紛象卻極不是便一般濤的員梨工，懶而是砌企業島的中煎上層蠟管理萬人員關。因棗為他棒們是晝目標鏡管理鏡推行艦成功睜與否盞的關稍鍵，押推行帶阻力麥往往嶼來源黃于他敵們，承他們態能否貍正確認理解防和執暫行目肺標管兔理對僻其他鼓員工渡理解僻和執種行目挑標管寒理具房有重提要的浩影響孔。中察上層廟管理丑人員亦在目青標管松理中丸起著支承上疤啟下虛的作收用，叔是能貼否建繡立目畏標鏈纏鎖體邊系的奉關鍵菌。抓悄住了助這個間關鍵慶，宣鈴傳訓舌練就宏能省箱時又符省力殊。墓宣傳枕訓練雁的內跟容賄1.斤宣傳缺訓練怕的總遣任務裙宣傳越就是森要讓雀員工站理解匙“陷什么偶是目詞標管旗理么〞傾，訓鞠練那么診是要死讓員仙工學擁會辭“把如何徑執行社目標片管理解〞患。對須于魯“榆宣傳箏〞褲，重園要的爸是通奔過宣收傳讓狂員工雀明白校目標妨管理廢與傳斥統管啄理的晌區別奏，有側何優然點。精對于總“槳訓練英〞醋，重敵要的倆在于廊通過素訓練顫，幫煤助中祖上層虜管理付者弄包明白康目標沸管理飯與傳舌統管屑理在續執行增上的團區別俱，從脂而轉仙變管虛理觀奧念、傾管理輩行為憑和管訪理方樣式，圍從偏跑重峰“絨應該島怎樣們做嚷〞榜轉移光到窮“奔應該腹做什苗么難〞乞，由抓偏向崖“促監督默〞脂轉變稿為可“康輔導存〞訪。吼2.些宣傳抖訓練遇的內般容遠◆咱說明坑推行邪目標莖管理膏的原劫因和元目的毯——背危機列、效提益；管◆帽講解問什么延是目貞標管鞏理及撐實施挖步驟苗——蓮管理汽方式淺的轉揮變、貢區別軋；爭◆闊講解于如何者制定術目標澆及什才么樣桂的目剝標是陽好目耳標；述◆掛說明擔總目頑標是拿如何終制定坑的及茫它與莫其他僻目標土之間惑的關轎系；灰◆鋤說明靈各種投目標爹管理驅工具瓣，如羞目標附卡的謹填寫腰與使折用；悼◆滴講解基如何竊對目懶標實拾施過扁程進擦行檢出查和挽控制按——廉各方丈面的預責、思權、病利關戰系；難◆堪講解愛目標奶完成圖情況苗的考隱核及鍋獎懲呼方法壯。誦宣傳疤訓練萬術出1.痛常用導的宣鐘傳方憑法爪◆跟總經稈理利妨用各立種機頂會與樹手段奮對員材工宣芹傳公禁司推齡行目弱標管臭理的逮目的剪及決筒心；抓◆還逐級勿分層知為各猶級管列理人迫員舉霸辦簡滴報；全◆越擇期百正式頭舉辦塑目標歉管理探說明娃會，警對員陣工說歇明推駛行的竹原因串及目尺標管特理制統度的計優點趙；臭◆朗印制銷和下始發關南于實乳行目晚標管憑理的宮具體嘴方法巷的書異面文誦件，假設便于剝全體豈人員爽詳細哲了解拴；辭◆危印制細目標談管理舟的解技說手溝冊；最◆錘目標曉管理邪推動切單位品進行玉巡回吧解說看；范◆查各級瞇管理文人員胖對本應單位觸員工謹進行添宣傳部；坐◆謹運用凍公司影內部思的公狡共關挎系管儀道〔盆如內村刊等爺〕進汽行宣舒傳。在2.診常用富的訓逼練方膨法稅◆栗完整魯有系斯統的單授課蜜方式慰；壞◆研以討伏論為葡主的雨座談搜授課溪方式掠；架◆習公開拐演講桌的授叔課方冬式；算◆寺專家頌授課原方式脅；穴◆算赴外昨考察旋、受跡訓；膀◆獎編印康相關磁的訓壞練教項材；艇◆該論文晉與讀研書會分；筒◆遇利用雪公司兆內部冤刊物字。合【自萍檢】煌運用浴下表揉，訓軟練你獲幫助熱下屬況設定疫目標字的技頌能。還表7蠶-1灘袖如何蹄為下扶屬設布定目術標濕步驟列內容陵向下沫屬回鴨顧公木司和篩部門漫目標紛讓下破屬結脖合工降作職禮責和勝部門脾目標辦，擬歷出三搜個目桐標，超并按舟照屋“睡緊急灣性憑——驕重要尸性友〞叼順序侮填寫哭目標接一應目標袖二命目標顏三放表達運期望橋〔讓罪下屬扶知道笨，在赴新的暫目標袍中，召你的只期望場是什鍵么〕亂與下鏟屬討姓論目杜標邊下屬占關于鋪目標沉的說替明申你的絹提問負〔為歌什么妨〕弦你的糟建議蕩〔希泊望在這哪些輪方面限加以凈改良忙〕閥分歧頌點是秩否得奇到解根決〔糕請下榜屬自浮己確田認〕累讓下贏屬寫慢出行“奧矯正提〞附后的份目標燥〔你溜與下轟屬討醒論后錦共同呼設定披的目攻標〕規目標針一洪目標椅二喘目標阿三兆【本檢講總臉結】粱本講歷介紹知了兩堤個問求題責——孤如何金給員窗工搞理好目辜標管憶理的抱宣傳露和訓嚼練。四通過柔學習而要明徹了兩才點：抄最高乘領導妻親自狹宣傳耕、指備導訓遷練至全關重先要；礦宣傳瘦訓練酸不僅蔑要使君員工勁學會父目標匙管理權，而誕且要柿形成蠅實行奸目標康管理緊的氣著氛和頁熱情阿。繳【心懼得體難會】辛__崗__恰__略__拔__尖__最__乓__寒__斷__援__皇__釘__夾__蓄__嘴__雞__倉__債__鹽__弟__訪__需__繳__圾__吼__嚴__鹽__嘉__門__煉__捐__意__逢__誓__誰__指__寶__腐__另__聯__窯__旨__廚__喂__京__欣__強__遙__虛__較__糖__惕__階__鞋__考__須__郊__袋__姑__孩__哪__怖__霜__戰__急__宰__泉__違__溉__飄__際__秋__牽__躍__悅__等__域__圈__妥__鞏__春__帖__憤__加__槍__備__柴__進__袋__兩__憑__椅__裝__樣__依__給__者__蓮__汁__縫__椒__眉第8何講饒推至行目條標管鬧理的兼時間憂進度似管理陡【本降講重乘點】斃制定菠目標交的時襖間進南度效協調家目標趴制定妖的時鐵間安張排隸檢查雖和考范核目寺標管誰理的滾執行胖的時煌間進狐度熄目標混管理努的時仍間進胖度管放理平推行駝目標鉤管理浸是一濃項整聯體性碌的工舊作，思環環經相扣轉，任劃何一確個環剛節出超了漏它洞，激都會丘影響層其他棟環節摧的工厘作，悅因此增，推睬行目追標管撒理要那么做好大時間協進度均管理軌，搞屢好各還環節替的協追調和禿配合遞。這須一講毫以萬洪勝公奔司的于進度煌管理援為例煉來說召明推易行目臣標管弟理的燙時間捏進度沖管理緞的全梳過程慨。送制定虜目標手的時寸間進查度枯在目盜標的低實施蕩過程榮中，肥可能報要就欄外部攻變化膝進行眾調整悶，所算以將酒各級棉目標暫分為懸上下巷半年秩兩個廊目標回〔彈誰性好定〕，終然后平依組終織層津次逐還級制脾定。浪具體造時間潑要求膨見下辛表：察表8異-1養制咳定目莊標的蓋時間雄進度腔表時總目撒標臟單位下目標絮個人晃目標搶目標驅草案信上半湊年享12繡／1停12到／1踩1目12承／2妙1快下半挖年吸6／呀1罷6／抗11犁6／模21免目標鼻定案區上半直年句12糞／5斧12怪／1均5礦12蜂／2母5方下半液年凳6／捷5坐6／捉15搜6／貞25穗目標疲卡簽懶發騰上半撤年門12央／1匙0井12喊／2怒0簡12梨／3盲0見下半磁年晨6／籌10惡6／誼20突6／色30賞說明羞：釀總目法標由它目標亦管理粗推行依部門登在年塘度開胳始前獄30傳日擬耍定草洞案，抖由總鈔經理時于1壞2月喝1日宗提交纖董事龍會審伙定；磨各單糕位依軋據總康目標根、本禍單位么職責聯和其城他單雜位目危標，襪于1悲2月闖11任日擬斤定草澆案提順交高印層領點導。惡領導合共同之商定遷后，擠由推僚行目送標管考理部芬門負謠責協饞調；看個人序目標唯依據栗單位返目標抖、個角人職盟責于縮12拌月2壞1日堵擬定肌目標倍草案磨，提帆交部亡門領嶺導共垮同商瓶定，呈部門械領導味負責盟協調匪。下郵半年詞進度山相同咸，只聾將月杰份改繁為6扣月即礦可。勺由草評案到踩定案歪所需壞時間拆一般圾為5膚日，艇在上鑼表中笛總目有標草緒案的廢時間騎為1簡2月柱1日園，總捆目標照定案慈的時攀間在扶12辟月5遷日。團同樣貌下半弓年的晚目標有草案振分別檢為6酷月１焰日、猛6月叮11騰日、店6月衫21守日，瓦定案目時間崇為6臥月5插日、訊6月草15炊日、涂6月拔25筆日。膛單位觀目標匯和個驚人目肆標負交責人標于目蠅標商執定后飯5日贊內填意寫目想標卡掘，連費同費戴用核暮算、鞋完成營目標辣的措賄施及騰所需者條件紋等，據送呈凝領導棚核簽可。單直位目抽標卡萬〔個精人目旨標卡筍不需休要這問樣〕敏必須臣逐層樓轉至震總經附理核冒簽為疼止，造核簽咱工作到在5患日內池完成壟。鎮單位況目標宿卡由臨總經狼理核毫定后抄，一慕份交但執行季人保碌存，深一份懷送直爺屬領賓導，貓一份卷送目飯標管預理推器行部櫻門供叛檢查毛考核啦用；熔各級磁個人叫目標憶卡，佩要等藏單位鎖目標極卡核厭簽下沙發后飯，依雞單位寨目標籍卡再合次修數訂后濾正式算生效式，并形由目歉標執亞行人圓和領筆導各瀉保存陽一份貓。頸協調醉目標段制定趕的時佳間安洋排艱要制誦定一溉個目育標，字需要掠上下爛級之具間反艇復協漸商，年要花介費不俯少時羊間，暢因此孟既要迎嚴格榴遵循儀上述冒時間潛進度循，也創要安箭排好欲上下恩級制晶定目寬標時希的協葛調時坑間進素程。謠表8膽-2炸看萬勝透公司什目標華制定惹協調蚊時間奪進程撐表姻說明答：攤首先釀是董谷事會返跟總膀經理純之間渾的目白標制菠定剪——念董事奶會在劃某一缸個時杰間拿井出年狐前的臭工作揚開展拉方案怖，將司其提臣供應誓總經踢理，趴再由性總經笨理根英據董驢事會批的目撒標制傭定出豐自己闊的目造標草嘆案。條箭頭溝①求表示污部門縣經理財按照壇上級閱總目勒標的神提示漢，擬亦定部堅門目俱標草是案。給箭頭嗎②錫表示喪將部猶門草擊案拿偽出來農以后悠，部問門經臺理再彼把目峽標拿朽到董巡事會尾討論宇定案詳，形秘成一糾個雙林向溝腥通的軌過程眾。仇如果貌不協撒調好振上級視提示必目標論、部兼門擬藝定目婆標草噸案以蟻及上宏下級冠之間拒溝通渣并最它后定昂案這閃三個池實施懶過程擱，就魚可能兄會發攻生這娘樣的瓦問題欺：上承級提福示了孫很長暴一段庸時間艷，但赴下級索部門短的目餃標草脾案遲徹遲沒妖有拿抄出來阻，直時到拖仇到最氣后一果天上悄報部遙門目謹標草哪案。壤顯然鄙，總共經理卵在很咳短的獎時間謀內是央不能時定案偵的，順因為想各個取目標糠無法沒調整度。所粉以必觀須協蘭調好族時間翅，留具給上器級一奉些調秀整的秀時間辟，以愉便擬尾訂新歌的目沾標。鍬依此株類推惹，總罪經理某和部略門經禿理、刪部門慈經理側和基贈層主沿任、耍基層仿主任式和職村員這灑四個攝層次踩制定釋目標理時，艙也要皮按照螞順序恭和時蛙間要遭求來狐進行累。香所以韻，要懷對這浪張表敵仔細酸閱讀冬、認尚真領迷會，柔相信關這張晶表會刪成為猛你制威定目邪標的料好工秀具。幫檢查早和考姨核目慰標管任理的醉執行撕的時石間進學度炮1.雀檢查爽工作肯的時違間進頁度陸◆磨個人獨目標巖：每腫月終娃止前話5日曉內，宴由個膨人將飲目標健完成錘進度嫁和完磨成情拆況填墨列于蜓目標兔卡上焦，送壯領導屆審核雪。驢◆喊單位暫目標派：每揉月終行止前床10轉日內庫，將從目標摩完成惕進度標和完菊成情律況填削列于雖目標宇卡上搶，一捕份送浙領導就，一弄份送蹄目標宴管理憤推行核部門嫌，一企份自賤存。績◆辟總目械標：勿于4撞、7扛、1眨0、嬸1各晚月1燕5日為前，盛由計大劃部宴將執托行情址況匯咳總并燒作評黃價后扛，呈偏總經習理檢畫查。詢2.翁考核循工作弄的時每間進廣度貢個人尤目標揚的考苦核于炎每年住7月偉10寬日和惱次年快1月街10洽日前隊，由暑個人搬在目痛標卡咬考評楚欄中略填寫體自