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文檔簡介

1■用“制度設計〞代替“執行力〞恰恰是“執行力〞的誤導,反而讓申通快遞的管理工作走了一段彎路。申通的“快件分撥中心〞,防火工作是重中之重,是以公司公布“嚴禁吸煙〞的禁令:違者罰款200元,獎勵給舉報者。但禁令沒起作用,總有一些癮君子在操作場地抽煙,卻沒有舉報者挺身而出,最終釀成踴起火災。事后,在一位資深“執行力專家〞的建議下,公司建立巡查制度,加大懲戒力度,管理本錢大幅增加,可效果并不理想。由于快件分撥是在夜間進行,管理層夜夜巡查、白天無精打采,日常管理全被攪亂了。問題到底出在哪兒?通過走訪調研了解到:帶頭違規抽煙的,是一些班組長。員工不愿意出面舉報,是擔憂縣官不如現管,被現管領導記恨,在未來工作中遭到報復。由此形成“上級管不到、同級不好管、下級管不了〞的局面。上行自然下效,抽煙屢禁不止。顯然,解決問題的關鍵不在于獎懲力度,如果不對舉報者和被舉報者的“博弈地位〞進行調整,或者設置一種地位轉換機制,單靠提高舉報獎金是無濟于事的。重賞之下,未必有勇夫。根據這一分析結果,申通公司很快出臺一項新規定:員工對班組長違規抽煙舉報屬實者,經濟上予以重獎,職務上取而代之,成為新的班組長。斥畫規定算出臺采至今裂,并辜無班缺組長吳被取霞代,芝但操周作場簡地違谷規抽纏煙的摸現象未再也袍沒有嗎了。與驕■科紗學管炸理,飛從制友度設量計開通始教暴在“尸執行療力〞苦理論跪紅極牙一時繳的今般天,魂我們方不禁長要問問:制圾度和甩執行粱,到輔底孰賊在前材,孰波在后茅?謎列沒有協科學杏合理陶的制慮度,絲哪來御科學券合理闊的執鞭行?框賣執行抽是以峰制度啟濕前吩提的掘,比年執行斑更重菜要的鴉是其鉤緣起鄙—制礦度,鉗比制漲度更饒重要畫的是弟其源音頭—乒事物映開展腐的自慎身機究理。冊蝴一套究經過偽科學倡化設禿計、置符合駝客觀形實際涼、順漁應民膀心民撿意的城良好怒制度搭,可仔釉讓岡執行堂事半盜功倍幸,甚腿至會夏得到桐自動探執行威;反鼠之,擋一套葉僅憑靜拍腦殿門、浙脫離苗客觀總實際罰、違貪背當犬事人撓意愿娛的庸攀劣制銳度,偶即使賀執行風力再假強悍綁,推詞行起粱來也鳳會磕腰磕絆錄絆,附甚至框走向棕反面尊。柱夾著名鑒法國游哲學己家孟鉛德斯剩鳩曾怨舉過盲一個裹絕繆榮的例張子:稀而在古五代中鳳國,輪搶劫文又殺權人的巨處凌筒遲,辯坡見艘搶劫鍋那么只仆處徒竊刑,閉由于鉗有這丑個區著別,承在中趟國,影搶劫恭的不席常殺搜人;冶但在扎古代暑俄國逢,搶宋劫和閣殺人窗的懲腦罰都絞是死粉刑,輔搶劫皂者經群常殺卷人,醉因為反只有闊死人傭才不軟會指疲控一宋個人厲犯搶飾劫罪諸。廁扯所以倡,不錦合理妖的制揭度,才越是疫嚴格雄執行物,越雹是與裝其美隔好的轉主觀蹲愿望念南轅從北轍自。邀挑有“也執行弱力專陶家〞昆在那頸兒閉患著眼漸睛、什信口溪開河悲,說趨什么泉“制漁度好蘇定,通但執獸行起追來太伯難〞蛇,其蒸實是袖一種逮經不峰起推休敲的號想當君然。濟朗制度辭真的坊那么率好定豪嗎?哪為什領么好恢定的餓制度點反而恭執行燃不下蝕去?工因襲皇相乘揉、照絨搬照菊抄能芝夠制拘定出樣好的疲管理有制度袋嗎?憂閉門綁造車海、主勾觀臆臉想能距夠制匠定出終好的郵管理鴿制度介嗎?敵頂科學造管理村,不皮防從革科學飛的管聞理制覺度設紗計開利始。

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