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文檔簡介
專業文檔,歡迎下載! 2023年華泰煤礦煤巷修理管理制度規范大合集華泰煤礦煤巷修理管理制度華泰煤礦煤巷修理管理制度
一、安全生產
1.因檢查不妥當,統轄區域內巷道冒頂每次對修護隊罰款200元,阻塞風流影響生產每次對隊罰款1000元,導致瓦斯超載每次對隊罰款5000元。
2.所有煤巷修葺、廢舊工程及處置冒頂必須制訂針對性措施。并無措施施工每次罰技術員和生產隊長各100元,罰值班50元,對隊罰款200元。施工方案臨時調整的,必須對原措施展開修正和補足,否則按并無措施施工處置。
3.所有煤巷修理和廢舊作業地點,每班必須選定一名現場負責人,重點工程必須選定一名副隊長專職負責管理施工地點安全質量管理,否則一次罰隊200元,罰隊長100元。
4.作業現場負責人負責管理本班全面落實安全技術措施,作業地點個人違章作業,罰責任人100元,罰現場負責人50元,作業地點集體違章,一次性罰班組500元,罰現場負責人200元,導致不良后果的,依據分析結果行政處罰。
5.生產技術科、調度室印發的自查通告、指令,必須在規定期限內順利完成,少于期限而又并無信息反饋欲不處置者,延后一天,罰隊長、生產隊長各100元、罰隊200元。
6.通防科、安全科非政府巷道巡回檢查,修護隊必須按建議出席,太少出席一人罰隊100元。
7.存有以下情況之一的對隊罰款20元:
①一棚內割斷椽子少于3根(每棚);
②偷小黑少于U型鋼或礦工鋼外平面的(每棚);
③番茄幫漏頂上(一處);
④卸壓后沉煤未清掃;
⑤水溝漫水導致淤泥積水(一處);
8.存有以下情況之一的,對隊罰款100元:
①煤巷修葺前未實行灌水的;
②修葺、廢舊作業點前后5米存有割斷梁、折柱、片幫、漏頂未及時處理的;
③條列材料未妥當而實行修葺、廢舊作業的;
④修葺或廢舊作業未對水溝實行保護措施的;
⑤修葺或廢舊地點附近支架未按措施建議修整的;
⑥對風筒、電纜、設備等未實行保護措施的;
⑦作業點材料、設備影響后路而未及時清掃的。
⑧水溝漫水導致沖刷巷道的(一處);
⑨修葺地點未采用全面性掘進的;
9.修葺場所發生冒頂,罰隊300元/次。
10.各重點工程作業點現場負責人必須現場統一指揮,不得其他人員替代,否則按擅離職守處置。
11.其他參考有關制度規定繼續執行。
二、工程進度和工程質量
1.每月回去未成生產技術科下發的指令性作業計劃,每項對修護隊罰款1000元。
2.重點工程必須按建議期限順利完成,否則每延后一天,對隊罰款500元。
3.計劃調整必須經生產技術科及主管領導同意,否則,按私自動工處置,每次對隊長判罰200元,對隊罰500元。
4.生產進度匯報:修護隊值班人員及時如實匯報當天工程進度及生產影響因素情況,凡辨認出匯報情況與現場顯著相符或不按時匯報的,一次罰責任人50元,導致不良后果的一次罰責任人200元。
5.重點工程質量推行臨時抽檢和竣工驗收制,每項工程完工后修護隊先依照標準自行環評,合格后再提出申請生產技術科環評,否則影響環評的對隊罰款200元/次。凡項目完工后不及時提出申請環評,因壓力小導致出錯的,不考量出錯工資。環評不合格的,按自查延后處置,預期不處置的對隊罰款200元/項。
(一)架棚巷道修葺工程質量建議
1.巷道斷面合乎安全技術措施建議,否則每棚每項判罰20元。
2.掘進材料合乎措施建議,否則每棚罰隊20元。
3.架棚光滑,棚距合乎措施建議,棚距誤差少于±100mm的,罰隊100元。
4.水平巷道前傾后仰不少于1°,否則每棚罰隊100元。
5.棚梁水平和支架扭矩符合要求,水平誤差或支架扭矩少于100mm,每棚每項罰隊30元。
6.牽木齊全,每少一根,罰隊20元。
7.U型鋼卡纜不按建議采用,每行政處罰隊20元。
8.板釬椽后端少于U型鋼內沿的必須切斷,否則每米罰隊50元。
9.棚梁USB合理,否則每行政處罰隊20元。
10.抬棚支設符合要求,否則每處每項罰隊20元。
(二)文明生產
1.作業場所或管理區域內材料亂扔隨地,每行政處罰隊100元。
2.當值作業順利完成后,沉煤、浮矸及其他雜物及時清掃,每延后一天罰隊50元。
三、兩巷轉交和材料廢舊管理
1.改采面上、下付巷每周四轉交一次,由生產技術科非政府,修護隊、礦井隊現場轉交,無人出席罰隊100元,罰隊長50元。
2.因兩巷無法滿足用戶生產建議,以致無法正常轉交的罰修護隊隊長、生產隊長各100元/次,罰區域負責人200元/次,沒能按時轉交巷道按每棚30元罰款,并按期處置。
3.兩巷由礦井隊替棚品馭型的材料,必須運往規定地點并由運輸隊當天運往,否則每根判罰責任單位20元
4.兩巷修葺作業時,礦井隊積極主動協調,凡礦井隊人為生產障礙,以致修葺作業無法展開的,一次罰責任人100元,罰責任班組負責人50元,罰隊200元。
5.采面完結時,上、下付巷全面性替棚嚴禁多于2米,否則每少替一棚判罰責任隊200元,罰責任人100元,罰隊長50元。由此導致礦工鋼(或U型鋼)遺失的,由礦井隊分擔。
6.突遇特定情況,由生產技術科均衡化解。
四、其他單位載運物料導致巷道支架損毀的對責任單位罰款300元/米/次,導致底板毀壞或水溝走水的罰款50元/米/次。機電二隊隊長瓦斯預防責任制(新橋煤礦)機電二隊隊長瓦斯預防責任制(新橋煤礦)
對本單位生產管理范圍內的瓦斯預防工作負責管理。
一、對本隊生產管理區域瓦斯監測設備、斷電儀的采用和管理負責管理。
二、負責管理對生產管理范圍內的電氣、機械設備的保護,杜絕失爆不產生點燃火源并對產生的此類事故負責管理。
三、對生產管理范圍內的瓦斯預防設施管理負責管理。
四、負責管理本隊所有職工瓦斯預防業務知識及搶修、救災科學知識的培訓、教育。車間班(組)短安全生產責任制一、在車間主任領導下,負責管理本班組當值的安全生產管理工作。
二、負責管理根據國家安全生產政策、規定和上級建議及行業標準非政府本班組安全生產。及時自查和制止本班組的安全隱患和三違犯罪行為。
三、負責管理非政府舉行班前會,并根據本班組和現場實際情況存有針對性地精心安排部署當值安全生產注意事項及應當實行的安全措施。
四、負責管理對本班組員工展開安全操作方法和安全設施、安全防水用具的恰當采用的檢查指導工作。陳四樓煤礦瓦斯檢查牌板和地址卡管理制度陳四樓煤礦瓦斯檢查牌板和地址卡管理制度
1、礦井工作面瓦斯檢查牌板裝設在春早巷距工作面煤墻50m處為,盾構工作面瓦斯檢查牌板裝設在距盾構工作面:煤巷50m處為,巖巷100m處為。瓦斯牌板牌面干凈,裝設必須至少緊固兩點,裝設高度為1.5米。
2、地址卡的加裝或移動由各施工單位負責管理。加裝地點為:礦井工作面入、春早巷距工作面煤墻30~50m、礦井面距機頭5~10m處為、春早隅角各設立一個。盾構工作面距拔劍不大于10m處和距拔劍50~80m等兩個地點各設置一個地址卡。機電設備硐室和火藥庫在硐室內適度地點布置地址卡。南北風井總春早分別在總春早巷各短果一個地址卡。中央風井在風井底總春早巷短果一個地址卡。地址卡加裝邊線必須最合適、穩固、顯眼,通常距地面1.5m左右,躲避淋水地點。冶煉面的地址卡隨著工作面的流逝和盾構或放炮而及時停下,但在正常情況下必須確保以上的邊線。測氣班安全生產責任制(煤礦)1.瓦檢班組的成員必須熟練掌握《煤礦安全規程》及統轄范圍內的《作業規程》和《安全技術措施》、各工種《操作規程》及煤礦安全管理規定。
2.負責管理井下作業現場的瓦斯等有毒氣體檢查工作,辨認出存有有害有毒氣體超載等可能將引起事故出現的災變情形時,必須立即責令現場人員暫停施工,將人員撤到安全地點,并按照程序匯報礦調度和有關領導。
3.負責管理井下各地點、各作業現場、各工作面的通風設施較完整情況的巡回檢查工作。
4.負責管理檢查井下各個作業地點瓦斯等有毒氣體與否超載。
5.負責管理檢查各瓦斯檢查點瓦斯等有毒氣體濃度并核對牌板,努力做到瓦斯檢查“三對口”。
6.負責管理檢查井下各通風設施、外木自爆設施、防塵設施與否較完整,采用與否正常可信。
7.巡查過程中排查各類隱患,消解各類隱患。
8.深入細致核對瓦斯檢查員交接班記錄和隱患排查臺賬,及時處理當值碰到安全問題。及時按照建議投檔有關表格匯報有關氣體檢測信息,保證信息及時精確,嚴禁錯報、漏報。每班及時精確的匯報井下各地點有害有毒氣體情況、安全隱患和其他問題檢查情況。
9.順利完成領導信訪部門的其他工作。機運隊零星工號安全管理制度機運隊零星工號安全管理制度
為加強區隊零星工號施工期間安全管理,同時實現現場作業“零事故、零隱患”的目標,真正全面落實安全零理念,打造出本質安全型區隊,現根據區對實際情況,特制訂零星工號管理制度:
一、工作目標:
按計劃順利完成作業任務,有效率杜絕違章行為出現。
二、指導思想:
秉持“安全零理念”的指導思想,提升全員素質,加強現場安全管理責任意識,創建自我約束機制,打牢安全生產基礎。
三、設立零星工號安全管理領導小組:
組
短:隊長
副組長:安全副隊長機電副隊長
經營副隊長
技術員
成
員:三個運轉班班長
機工班班長
電工班班長井上原煤線班長
領導小組責任分工:
1、副組長負責管理零星工號安全管理全面工作。
2、副組長負責管理正數零星工號的安全管理制度的繼續執行。
3、成員負責管理零星工號的現場作業期間安全管理。
零星工號安全管理辦法:
1、零星工號動工前必須并基本建設安全技術措施,不基本建設措施的一律嚴禁動工。
2、零星工號動工前必須由值守隊長非政府有關人員自學有關安全技術措施,并選定零星工號施工現場安全負責人,未展開自學或未明晰現場安全負責人的一律嚴禁動工。
3、動工前老爹隊長必須至零星工號現場查閱安全環境,及時消解現場存有的不能安全因素,努力做到不安全、不動工。
4、現場安全負責人對現場所有施工人員的安全負責管理,嚴苛按照標準化建議展開施工,不得違章統一指揮,杜絕違章作業。
5、零星工號當值未竣工時,現場安全負責人必須在現場展開交接班,交班人員必須將當值施工情況及安全情況向接班人交代確切,接班人沒不得返回工作崗位。
6、零星工號的材料管理必須嚴苛按照礦材料考核的有關規定采用,現場管理人員搞好現場的監督,臨時或永久放置的材料必須裝箱整齊,并且轉讓管理,無法亂扔隨地。
7、施工地點的環境衛生必須當值清掃整潔,前后20m的范圍的雜物、灰塵等都必須清掃天量,努力做到文明生產。
考核辦法:
原則上班組長對零星工號現場安全施工負責管理,例如班組長無此現場,由區隊值守隊長選定的負責人履行職責安全管理責任時,負責人享用副組長待遇。
施工期間例如發生“三違”情況,或竣工的零星工號存有安全隱患,將按“雙基”考核細則有關規定繼續執行行政處罰。
所有零星工號必須達至標準化建議,礦級以上檢查被訂為不合格品的甩施工班組2~3分后,區隊密被訂為不合格品的甩施工班組1~2分后;礦級以上檢查被訂為優良Fanjeaux的獎勵施工班組2~3分后,區隊檢查被訂為優良Fanjeaux的獎勵施工班組1~2分后。探礦隊通風工崗位職責探礦隊通風工崗位職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規章制度,嚴格遵守勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負責管理。
2、負責管理礦井通風貫通,及時建筑風門、密封、等通風設施的工作。
3、監督通風設施的管理,按規定時間制冷,保證井下通風質量。
4、及時保護通風設施避免漏風,確保通風設施的較完整并使礦井有效率風量率為大于85%.
5、按通風設施的質量標準建筑通風設施,負責管理局部通風機的入井、升井的運輸工作,確保運輸過程中局部通風機的較完整。
6、精心操作方式,嚴格執行工藝技術指標和操作規程,搞好各項記錄。
7、恰當分析、推論和處置各種事故苗頭,把事故殲滅在原始社會狀態。在出現事故時,及時地如實向上級報告,按事故預案正確處理,并維護現場,搞好詳盡記錄。
8、交接班必須更替安全情況,交班必須為接班人締造較好的安全生產條件。
9、按時深入細致展開巡回檢查,發現異常情況及時處理和報告。
10、恰當操作方式,精心保護設備,維持作業環境干凈,做好文明生產。
11、積極主動順利完成本崗位工作任務。財務會計安全責任制一、在主管的領導下,直奔不好會計工作,對本崗位安全工作負責管理。
二、嚴格遵守財經紀律,嚴格執行財會制度,搞好有關會計工作的安全管理。
三、汪把繳費工作流程的每一個環節,保證憑證的真實、完備。
四、管住資產檔案,避免財務資料的遺失、損毀。
五、嚴苛按照國家會計制度的規定建帳,努力做到相關手續完善,帳目處置確切,月終、年終按期財政預算。
六、得當看管堯利省檔案,激進經營機密。Xx煤礦安全生產技術管理制度Xx煤礦安全生產技術管理制度
一、安全技術審核制度
第一條安全技術就是煤礦工作的顯然確保,充斥著煤礦生產全過程,就是專門從事煤礦安全生產所牽涉的各項技術建議,常規內容包含安全技術發展規劃、安全技措繼續執行計劃、安全技術方案、工程設計、作業規程和安全技術措施。
第二條安全技術工作必須融合現場實際,努力做到存有超前性、針對性、適應性和可操作性。
第三條安全技術按牽涉的范圍、時效性和工程量可以分成關鍵性安全技術問題、關鍵安全技術問題和通常安全技術問題。
第四條對礦井生產環境存有顯然提升,在工程中實行后,時效性短,工程量小,需經煤礦班子會議審核的屬于關鍵性安全技術問題。
對整個單位工程起至促進作用,時間從單位工程動工至緬齊,需經總工程師核準的屬于關鍵安全技術問題。
對工程局部起至促進作用,不牽涉生產安全系統經構件,時間長的屬于通常安全技術問題。
第五條關鍵性安全技術的審核程序:由總工程師非政府舉行專題會議,表明工程的內容、目的和意義—業務部門搞論證、設計優化—由總工程師非政府會審、蓋章—報公司總經理審核—擬文上報公司班子會議審核—報總公司審查核準。
第六條關鍵性安全技術問題包含以下內容:
1、采區設計,拓展延淺設計;
2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告;
3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改;
4、調整全系列礦井通風系統的措施;
5、串聯通風措施;
6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施;
7、礦井災害防治與處置計劃;
8、試驗牽涉安全生產的新材料、新技術、新工藝、嶄新設備的措施;
9、安全技措工程計劃;
10、選定須要按程序的其它安全技術設計、措施(冶煉作業規程、大型全線貫通設計、礦井系統調風措施、串聯通風措施等)。
2、礦井瓦斯等級和二氧化碳噴出量鑒別報告;
3、地面建筑物、河流、鐵路、防塵等煤柱的留設及更改;
4、調整全系列礦井通風系統的措施;
5、串聯通風措施;
6、使用專用瓦斯巷化解礦井工作面瓦斯的措施;
7、礦井災害防治與處置計劃;
8、試驗牽涉安全生產的新材料、新技術、新工藝、嶄新設備的措施;
9、安全技措工程計劃;
10、選定須要按程序的其它安全技術設計、措施(冶煉作業規程、大型全線貫通設計、胡言亂語井系統調風措施、串聯通風措施等)。(牽涉至“一通三嚴防”的通風副總也必須審核)分管副總工程師審核。
第十條通常安全技術包含以下內容;
1、改采、鑿、修成、通在工作的局部安全技術措施;
2、機電、運輸安全技術措施;
3、工程部門的更改設計;
4、作業規程的初審意見、補足措施;
5、有關安全生產的正常預報、業務通知書、技術業務委托書。
第十一條排放量瓦斯和井下電氣焊措施無法歸入以上三類,其審核程序如下:
1、排放量瓦斯措施審核程序:通風技術員基本建設---分管副總工程師(或總工程師)非政府排放量地點的施工單位、機電隊、登機科、通風隊、救護隊、調度值守領導展開會審。
2、井下電氣焊措施審核程序:機電技術人員基本建設---分管機電副總工程師(或機電副經理短)非政府機電隊、通風隊、登機科會審,會審人員蓋章—總工程師審核后---批總經理核準。
第二十條具備安全技術基本建設審批權的人員為:業務部門負責人、工程師、部門技術員及具有有關資質的技術人員中;分管安全生產的公司副總工程師以上領導。
二、作業規程、安全技術措施管理制度
第一條嚴苛“一工程一措施”制度,努力做到“二個緊緊圍繞”即為緊緊圍繞現場的定措施,緊緊圍繞措施抓落實。礦井工作面投產,鑿工作工作面動工。必須存有核準的作業規程,其它工程形式前必須有經核準的安全技術措施,嚴禁并無設計、并無規程措施施工作業。
第二條規程的內容2應當按《煤礦安全規程》繼續執行表明(2010年版)的建議。
第三條安全技術措施應當包含以下內容:
1、詳述:工程狀況概述,表明原因、用途。
2、施工方法、工藝,作業方式,質量建議。
3、安全技術措施。
第二十三條沉積的基本建設由業務部門根據計劃和unclear情況,提早一個月給部門技術員精心安排。并準備工作各類資料;地質技術員提供更多地質說明書、想象剖面圖等地質資料,機電技術員提供更多供電系統圖,通風技術員提供更多通風系統圖、局扇加裝通風設計、風量計算依據、抽放系統圖等。
第三條由于現場施工條件發生變化,須要補足安全技術措施時,業務部門必須及時精心安排技術員補足。
第四條回采工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等必須事先制度周密的安全技術措施。
第五條盾構工作面過老巷、斷層、應力集中區、冒落拎,巷道進門等事故多發地段,必須基本建設安全技術措施。
第六條巷道全線貫通必須制訂鄉土觀念安全技術措施和調風措施,避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風系統紛亂、避免起火、避免衰敗設備、避免全線貫通傷人、避免冒頂傷人。
第七條改采、鑿、修成作業規程、災害防治與處置計劃由各公司基本建設,經總工程師非政府會審后,報公司總經理核準,再日報總公司審查后繼續執行,嚴苛規程措施的基本建設、會審、貫徹落實、繼續執行和初審環節,減少技術管理的前瞻性,針對性和安全保障性。
第八條巷道揭煤措施必須由技術組基本建設措施,經總工程師非政府會審后,報公司總經理核準,再套公司審查批準后繼續執行。安全(及時)掀開注重煤層,對晚點揭煤時間、安全巖柱掌控不許、誤揭煤以及出現注重事故(不傷人)的有關責任人展開行政處罰。
第九條規程及時效少于三個月的安全技術措施,每月由業務部門非政府,副總工程師策劃初審一次,并將初審意見報總工程師審核。
第十條規程措施審核權限按〈安全技術審核制度〉繼續執行。
第十一條審核后的作業規程或措施由技術員向施工人員展開表達并履行職責蓋章相關手續,時效少于二個月的規程、措施每月必須表達一次。分管領導、管理干部、業務部門的技術人員,都必須自學規程、措施,熟識有關規定的建議,防止違章統一指揮。
第十二條登機科出席所有規程措施的審核,對規程、措施的表達、貫徹落實、全面落實與繼續執行正數監督責任。
第十三條技術組負責管理非政府基本建設改采、鑿、修成作業規程及安全技術措施,并非政府沉積措施的審核。對沉積措施的完整性規范性(基本建設質量等)正數管理責任,并對繼續執行情況展開嚴格執行、檢查。
第十四條機電技術員負責管理非政府基本建設機電、運輸安全技術措施對措施的完整性、規范性(基本建設質量等(正數管理責任,并對繼續執行情況展開嚴格執行、檢查。
第十五條規程、措施的基本建設人對規程措施基本建設的質量負責管理。施工人員對規程措施的全面落實正數輕易責任,同時對繼續執行中存有的問題應負充分反映權。
第十六條各子公司必須按計劃對規程、措施基本建設與審核,嚴禁影響礦井安全生產工作的積極開展。
第十七條對并無規程措施施工按“三違“展開處置,規程、措施基本建設不當、內容不全系列影響生產或導致事故的對有關責任人按照有關規定嚴肅處理。
第十八條因遏停建的工程,再次恢復正常施工時,必須存有開工報告,可以采用原規程,但必須再次貫徹落實。生產系統或施工條件發生變化時,必須再次基本建設作業規程或補足措施;當施工隊伍調整時,應當辦理技術資料移義蓋章相關手續。
三、設計及業務管理制度
第一條設計工作應當包含:礦井拓展淺工程設計,采區設計、礦井工作面設計,技術改造設計,與冶煉工程服務設施的機電運輸、“一通三嚴防“設計,關鍵工程的施工非政府設計,井下、地面規劃設計,地面建構的單位工程設計,構配件加工圖的設計。
第二條設計必須根據礦井大中小unclear精心安排,做出設計計劃并非政府實行。
第三條設計所須要有關資料準備工作,必須事先由總工程師非政府舉行會議并落實到人,有關人員按照提供更多資料的時間提供更多基礎資料。
第四條采區設計、礦井工作面設計系統構筑必須有助于“一通三嚴防“管理,優化改采、掘通各系統。至少明確提出兩套以上方案展開技術經濟效果比較,在分管副總工程師和有關業務部門廣為探討的基礎上,報總工程師核定。
第五條施工過程中遇總工程師條件變化須要修改設計時,由業務部門明確提出修改方案,報總工程師批準后繼續執行。經總工程師核準的設計任何人無權私自更改和修正。
第六條大于2000米以上的大型全線貫通工程必須存有“全線貫通測量設計”報分管領導和總公司備查,關鍵井巷全線貫通后,必須按全線貫通設計精度建議量測分析,寫下全線貫通總結。
第七條每月5日前必須向總公司上報一份冶煉工程平面圖(電子文檔或圖紙)。
第八條局部設計由各子公司自行設計和修正,大型設計和牽涉到設計變更的在分管副總工程師和有關業務部門廣為探討的基礎上,必須至少明確提出兩套以上方案展開技術經濟效果比較,報總工程師核定,須要總公司參予共同商定的必須后公司核定。
第九條按規定展開年、季、月施工作業計劃編制和建設征遷工期計劃編制并報總公司備查。
第十條礦井工作面設計,在工作面動工前報公司生產技術部備案,綜采工作面加裝、拆毀設計,必須至少在工作面加裝、拆毀前7天報公司生產技術部備案。尹家沖煤礦瓦斯防治效果評價制度尹家沖煤礦瓦斯防治效果評價制度
為進一步強化瓦斯預防工作,根據國能夠煤炭(2011)414號文件建議,特制訂貴州威寧尹家沖煤礦瓦斯防治效果評價制度。
一、創建機構,明確責任
設立煤礦瓦斯防治效果評價領導小組:
組短:楊金波
副組長:唐太文
成員:張廣軍鄒代令李祥黃榮覃騰儒
領導小組內設瓦斯防治效果評價辦公室,辦公室設于生產技術部,徐榮任辦公室主任。各礦適當設立礦井瓦斯防治效果評價辦公室。
瓦斯防治效果評價領導小組的主要職責就是非政府審查各礦井各冶煉工作面的瓦斯災害安全評價情況;核實各礦各冶煉地點與否存有瓦斯災害出現的可能性;對瓦斯預防措施明確提出指導性意見;通報瓦斯預防綜合評價結果;選定重點監控項目,并將監控項目落實到人;定期督促檢查瓦斯災害隱患處置情況。
二、預測評價范圍
各礦井所有改采、鑿工作面,一律推行瓦斯防治效果評價,先評價后施工。
三、預測評價內容
礦井瓦斯防治規劃繼續執行效果,瓦斯預防方案繼續執行效果,各改采、鑿工作面區域性防突效果,各改采、鑿工作面瓦斯煤層氣效果。
四、預測評價的非政府和實行
(一)礦井瓦斯預防安全評價分后礦井Benfeld、公司審查、證實二個階段。
1.每月26日前,根據公司下月生產計劃精心安排,各礦以改采、鑿工作面為單元展開瓦斯預防安全評價,評價結果滿足用戶安全生產須要時,報公司瓦斯防治效果評價小組審查。
2.公司瓦斯防治效果評價小組每月28日前對各礦井上報的瓦斯防治效果評價項目展開嚴苛審查,明確提出審查意見并將評審意見回到各礦井全面落實繼續執行。
(二)礦井瓦斯防治效果評價管理推行部門分工負責制,各業務部門分工如下:
1.生產技術部
①負責管理冶煉工作面的施工進度及瓦斯預防工程質量管理。
②負責管理冶煉工作面的瓦斯地質預測預報、瓦斯預防工程設計和措施基本建設提供更多技術支持或展開指導。
2.機電運輸部負責管理冶煉工作面瓦斯預防工作中的供電、排洪設施(電纜、水泵、管路)的選型和管理工作。
3.安全監察部負責管理對瓦斯預防設計、安全技術措施的繼續執行情況展開監督。
4.調度室負責管理對冶煉工作面瓦斯預防的通訊、信息調度展開管理。
5.通風防突部負責管理瓦斯預防方案、措施的基本建設,瓦斯預防工程施工時對全過程展開檢查、監督管理,并對瓦斯預防工程效果展開評價。
(三)礦各有關業務部門負責管理搜集冶煉工作面和自己部門業務有關的瓦斯預防信息,并核對瓦斯防治效果評價復評表中,報生產技術部匯總。評價表中包含以下內容:
1.預測推論可能將揭發的斷層、褶曲、失陷柱等地質構造,并對可能將導致的危害展開評價。
2.對煤層氣鉆孔原產及抽放時間對扣采量作出分析。
3.預測推論盾構工作面前方60米及兩側20米范圍內與否存有扣Grignols白帶,并對抽放后煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力做出分析判斷和危害評價。
4.融合回采工作面進度表抽抽擺鉆孔布置及抽放時間,對回采區域扣沖高及抽放率為作出分析,對注重可能性展開分析和危害評價。
5.分析預測可能將出現瓦斯災害的邊線,并做出危害評價。
6.根據預測可能將出現瓦斯災害的邊線,對安全設施展開排查,評價安全設施與否滿足要求。
7.針對冶煉工作面可能將出現的瓦斯災害因素展開分析,明確提出存有針對性的瓦斯預防措施。
(四)每月26日前由礦總工程師非政府,各生產業務部門出席,對當月評價效果展開總結分析,對下月評價展開會審。
1.根據下月的冶煉計劃對各改采、鑿工作面逐頭逐面展開瓦斯防治效果預測安全評價。為了并使預測評價范圍較好的貫通,綜采工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.3倍;炮改采工作面預測范圍就是計劃大力推進度的1.2倍;炮掘工作面預測范圍就是電纜與小型電氣管理員崗位責任制電纜與小型電氣管理員崗位責任制第一條在科長領導下按照國家及行業有關標準,對同型電纜與小型電器展開技術質量判定,環評合格后方可以投入使用。第二條負責管理監督檢查電纜及小型電器的修理加裝,試驗質量、并提供更多必要的技術服務。第三條定期不定期監督檢查電纜與小型電器的采用及安全狀況,對電纜的鋪設、接點的相連接,編號等存有的問題及時下發通知單,明確提出整改意見。第四條負責管理整理,留存電纜檢驗,試驗記錄。第五條負責管理對電纜及小型電器的采用,修理、保護人員展開技術指導和安全技術措施教育。第六條參予對電纜與小型電器的故障搜尋,分析及故障調查分析報告的審查,并備案建檔。第一章無軌膠輪車司機操作規程——操作前準備工作與檢查再生制動前的檢查
1、檢查外觀:查閱機殼、輪胎等有沒有損毀;
2、檢查滅火器與否較完整;
3、檢查發電機油位,例如油位高,及時補足;
4、通過低、低位可以視窗檢查液壓油位;
5、用油尺檢查傳動齒輪箱油位;
6、用油量表檢查油箱油位;
7、用低、低位可以視窗檢查機器加熱水位,例如須要,則重新加入清潔水至高位可以視窗的中間位;
8、清掃空氣過濾器中堆積的灰塵,必要時,則更改;
9、檢查瓦斯報警儀與否較完整有效率;
10、檢查輪胎和輪轂螺栓的套管狀況;
11、檢查再生制動氣壓表的讀數應當表明為規定值,如果壓力高于此值須要再次充壓。君
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