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為了強(qiáng)化礦井安全生產(chǎn)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,并使我礦安全生產(chǎn)工作有序、正常地展開,特制訂此制度。一、安全目標(biāo)管理1、年度內(nèi)同時(shí)實(shí)現(xiàn)因工喪生人數(shù)為0人。2、年度內(nèi)輕傷人數(shù)嚴(yán)禁少于2人。3、年度內(nèi)重傷人數(shù)嚴(yán)禁少于5人。二、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)1、同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)給與以下人員如下獎(jiǎng)勵(lì):(1)礦長(zhǎng)、總工程師每人獎(jiǎng)勵(lì)10000元。(2)安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)8000元。(3)瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2、未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)給與以下人員如下罰款:(1)喪生人數(shù)每遜于1人,給與礦長(zhǎng)、總工程師每人罰款2000元;安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人罰款1600元;瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款200元。(2)輕傷人數(shù)每遜于1人,給與礦長(zhǎng)、總工程師每人罰款500元;安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人罰款400元;瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款50元。(3)重傷人數(shù)每遜于1人,給與礦長(zhǎng)、總工程師每人罰款100元;安全副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)每人罰款80元;瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款20元。礦用安全設(shè)備、器材采用管理制度礦用安全設(shè)備、器材采用管理制度

為確保安全裝備經(jīng)常處在較好狀態(tài),推動(dòng)安全生產(chǎn),制訂本制度。

1、制訂嚴(yán)苛的管理辦法,明晰分割責(zé)任區(qū)域,切實(shí)加強(qiáng)管理。

2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)安全裝備管理工作,安全科具體內(nèi)容全面落實(shí)安全裝備管理工作。

3、各部門、隊(duì)?wèi)?yīng)強(qiáng)化職工教育,每位職工必須關(guān)心、愛惜安全裝備。

4、各隊(duì)負(fù)責(zé)管理本轄區(qū)安全裝備的安全,采取措施,確保不遺失、盜竊或人為毀壞。

5、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定對(duì)安全裝備展開巡查,并核對(duì)檢查記錄,辨認(rèn)出問題,當(dāng)值及時(shí)匯報(bào)處置。

6、按規(guī)定定期展開調(diào)試、校正,辨認(rèn)出故障及時(shí)處理,故障期間必須存有安全措施。

7、拆毀或發(fā)生改變與安全裝備關(guān)聯(lián)的設(shè)備、電源及掌控設(shè)施、檢修與安全裝備關(guān)聯(lián)的設(shè)備,自行安全裝備暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),須報(bào)告安全生產(chǎn)部門,并制訂安全措施后方可以展開。

8、設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理安全裝備的保護(hù)。煤礦礦井隊(duì)運(yùn)輸機(jī)司機(jī)副組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))崗位責(zé)任制煤礦礦井隊(duì)運(yùn)輸機(jī)司機(jī)副組長(zhǎng)(副組長(zhǎng))崗位責(zé)任制

1、極力順從隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,幫助班長(zhǎng)搞好本班的安全與生產(chǎn)工作。

2、每班都必須對(duì)運(yùn)輸設(shè)備入檢查。辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3、合理安排工作,每班都必須確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、必須充份介紹本組職工的工作和思想情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。協(xié)調(diào)班長(zhǎng)搞好安全與生產(chǎn)工作。

5、班長(zhǎng)精心安排的工作一定必須按時(shí)順利完成。(特定情況除外)

6、每班的工作情況都必須及時(shí)向班長(zhǎng)或隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。

7、在生產(chǎn)中辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。關(guān)鍵性問題及時(shí)呈報(bào),并幫助班長(zhǎng)展開現(xiàn)場(chǎng)處置。

8、工作上既要存有分工又存有合作。調(diào)動(dòng)不好本組人員的

積極性,做好本組的安全工作。

9、設(shè)備檢修按標(biāo)準(zhǔn),建議檢查妥當(dāng),檢查妥當(dāng),維修保養(yǎng)妥當(dāng),努力做到設(shè)備安全生產(chǎn)。

10、每班都確保機(jī)道并無(wú)雜物。噴霧效果不好,底皮帶無(wú)浮煤。

11、搞好交接班工作,努力做到手拉手,口對(duì)口,交接班不清不接班人,說不清不接班人。

11、例如副組長(zhǎng)歇息,必須委派一人出任臨時(shí)副組長(zhǎng)職務(wù)。錢營(yíng)孜煤礦礦壓監(jiān)測(cè)管理規(guī)定錢營(yíng)孜煤礦礦壓監(jiān)測(cè)管理規(guī)定

各單位:

為強(qiáng)化我礦礦壓監(jiān)測(cè)工作,精確掌控采場(chǎng)礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律,盡早有效率監(jiān)測(cè)礦山壓力,提升巷道掘進(jìn)質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,融合我礦實(shí)際現(xiàn)狀,特制訂如下礦壓監(jiān)測(cè)制度。

一、礦壓監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組

(一)總工程師任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。

(二)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)礦壓監(jiān)測(cè)小組,搭載專業(yè)人員4人,負(fù)責(zé)管理日常礦壓監(jiān)測(cè)資料的搜集、整理和分析。

(三)冶煉區(qū)隊(duì)至少搭載專職或全職礦壓監(jiān)測(cè)專業(yè)人員1人,負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)礦壓監(jiān)測(cè)資料的搜集、整理和分析。

二、具體內(nèi)容建議

(一)錨桿掘進(jìn)巷道礦壓監(jiān)測(cè)

1.巖巷礦壓監(jiān)測(cè)規(guī)定如下

(1)施工單位及技術(shù)人員定期對(duì)錨桿及錨索展開Chhatarpur力及錨桿扭矩力試驗(yàn),并搞好完整臺(tái)帳的資料記錄。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)錨桿(索)完整臺(tái)帳記錄、錨桿拉力計(jì)、錨索張拉機(jī)具、錨桿扭矩扳手等檢測(cè)工具展開監(jiān)督檢查。

(3)定期(每100m3搞兩組,每組三塊)搞混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn):將混凝土擦在15cm×15cm×15cm的立方體模塊內(nèi),建議噴氣時(shí)與實(shí)際結(jié)構(gòu)部位相同,并在相同條件下保潔28天后,呈交有關(guān)質(zhì)檢部門展開強(qiáng)度試驗(yàn),強(qiáng)度標(biāo)號(hào)嚴(yán)禁大于C20。

(4)頂板巖性探查孔,施工單位必須按時(shí)、按選定地點(diǎn)(巖巷原則上每20米施工一探查孔)負(fù)責(zé)管理踢探查孔眼,然后由施工單位技術(shù)人員幫助礦壓小組用頂板窺探儀對(duì)頂板巖性展開窺探,同時(shí)施工單位技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)必須及時(shí)記錄粗大過程中頂板的巖性情況并按規(guī)定及時(shí)呈報(bào)頂板巖性觀測(cè)孔資料,建議對(duì)頂板巖性探查孔展開編號(hào)管理。

(5)礦壓小組對(duì)頂板巖性展開窺探后,必須及時(shí)將探查的資料展開深入細(xì)致分析并檔案?jìng)浒福瑢?duì)頂板巖性探查孔資料展開分類編號(hào)管理。

(6)按規(guī)定每次須要踢頂板探查孔時(shí),礦壓小組應(yīng)當(dāng)提早一天通告施工單位及技術(shù)人員,施工單位收到通告后應(yīng)當(dāng)提早備足粗大工具搞好有關(guān)準(zhǔn)備工作工作,嚴(yán)禁以任何理由扯皮、推諉。否則,礦壓觀測(cè)小組將對(duì)施工單位展開行政處罰。

(7)施工單位每次應(yīng)當(dāng)及時(shí)將當(dāng)天搜集的頂板探查巖性資料上繳于生產(chǎn)技術(shù)部礦壓小組,以便于礦壓小組對(duì)資料的整理,同時(shí)融合鉆孔內(nèi)影像資料,質(zhì)量抽檢

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2、在分管工作范圍內(nèi)全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)病預(yù)防責(zé)任制;

3、非政府制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

4、積極主動(dòng)促進(jìn)分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))業(yè)務(wù)保安體系的創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn);

5、定期深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、調(diào)研分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全生產(chǎn)工作,非政府積極開展分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的隱患排查環(huán)境治理工作,定期分析安全隱患,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理實(shí)行分管系統(tǒng)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作及職業(yè)病預(yù)防工作。

6、非政府制訂分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí);

7、出席安全辦公會(huì)議,參予研究化解安全生產(chǎn)關(guān)鍵性問題;

8、非政府制訂并實(shí)行分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

9、確保分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行;

10、出席安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核;

11、參予基本建設(shè)分管范圍和分管部門(區(qū)隊(duì))的安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,定期評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),研究制訂安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施;

11、狠抓分管范圍的外委隊(duì)伍管理,努力做到安全管理“五統(tǒng)一”;

13、幫助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人搞好事故搶修和調(diào)查工作;1.氣化分廠核算員崗位安全職責(zé)1.氣化分廠核算員崗位安全職責(zé)1.積極主動(dòng)出席分廠安全會(huì)議和安全活動(dòng),協(xié)助執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)命令,及時(shí)留言上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料。2.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于事故處置、考核通報(bào)等,牽涉安全管理方面的薪酬考核內(nèi)容。3.幫助做好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育,提升職工的安全意識(shí)。4.幫助非政府積極開展群眾性的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司勞動(dòng)防護(hù)用品訂貨方面的制度,定時(shí)、足額、保質(zhì)訂貨有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)禁令和規(guī)定,積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責(zé)

第1條在日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作中必須貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。

第2條根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的安全資金投入計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、指令或命令非政府全面落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)資金來源,確保安全生產(chǎn)所須要資金的及時(shí)供應(yīng)。

第2條按規(guī)定足額抽取安全費(fèi)用和維簡(jiǎn)費(fèi)等費(fèi)用,并對(duì)其采用情況展開監(jiān)督。

第3條對(duì)上級(jí)財(cái)政部門撥付的安全專項(xiàng)資金,推行專戶儲(chǔ)存,嚴(yán)苛按照集團(tuán)公司核準(zhǔn)的采用計(jì)劃(或財(cái)政預(yù)算、批文)及時(shí)撥付至采用單位,并監(jiān)督有關(guān)單位按規(guī)定用途采用。

第4條負(fù)責(zé)管理所屬各科室、單位的全部安全工作。

第5條非政府建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)掌控制度,阻塞漏洞、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),并確保嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)企業(yè)的資金安全、財(cái)產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)信息的安全負(fù)責(zé)管理。

二、責(zé)任追責(zé)

第7條財(cái)務(wù)部及所屬資金結(jié)算中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)中心出現(xiàn)資金被盜、票據(jù)遺失等財(cái)產(chǎn)損失的,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任或主要責(zé)任。

第8條二級(jí)單位出現(xiàn)資金被盜、票據(jù)遺失等財(cái)產(chǎn)損失的,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第9條因自身原因,無(wú)法確保按規(guī)定及時(shí)、足額抽取安全費(fèi)用,并由此引致不能確保煤礦正常生產(chǎn)過程中安全資金投入的,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

第10條煤礦抽取的安全費(fèi)用、維簡(jiǎn)費(fèi)用等嚴(yán)重不足或挪作他用的,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

第11條對(duì)上級(jí)財(cái)政部門撥付的安全專項(xiàng)資金挪作他用的,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

第12條在救治事故的非常時(shí)期,沒能精確、快速繼續(xù)執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,因資金調(diào)度問題影響搶救工作的,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)輕易責(zé)任。

第13條在分管科室領(lǐng)導(dǎo)人正數(shù)輕易責(zé)任的事故中,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第14條對(duì)于上述正數(shù)輕易責(zé)任、主要責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給與行政處分、經(jīng)濟(jì)行政處罰、追責(zé)刑事責(zé)任。煤礦變電所值班員崗位責(zé)任制煤礦中央變電所值班員崗位責(zé)任制

一、值班員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格方可上崗上崗。

二、值班員理應(yīng)一定的電工基礎(chǔ)知識(shí),津津樂道《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《變電所運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程》及操作方式井下電氣設(shè)備的規(guī)定。

三、值班員應(yīng)當(dāng)津津樂道變電所配電設(shè)備的特性,通常結(jié)構(gòu)及工作原理。

四、值班員必須掌控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及杜派控制器負(fù)荷性質(zhì)和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

五、值班員必須掌控跌破電救護(hù)及人工呼吸法,并具有電氣設(shè)備嚴(yán)防、攻滅科學(xué)知識(shí)。

六、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

七、嚴(yán)苛按照機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議展開。機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析制度為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,規(guī)范崗位人員的操作方式與保護(hù),最佳效能的充分發(fā)揮設(shè)備性能,杜絕機(jī)電事故,提升設(shè)備開機(jī)率,確保礦井正常生產(chǎn)。特制訂本辦法,各單位嚴(yán)格遵守繼續(xù)執(zhí)行。

職責(zé)分割

調(diào)度室和各井生產(chǎn)技術(shù)部(機(jī)電組)分別為生產(chǎn)管理和機(jī)電設(shè)備管理的主要職能部門,調(diào)度室負(fù)責(zé)管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)區(qū)隊(duì)故障影響時(shí)間。生產(chǎn)技術(shù)部(機(jī)電組)根據(jù)調(diào)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)影響時(shí)間對(duì)照本辦法展開考核統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展開考核。

二、檢修精心安排

1、為保證設(shè)備安全平衡運(yùn)轉(zhuǎn),滿足用戶礦井生產(chǎn)須要,確認(rèn)檢修時(shí)間為每天四小時(shí)(上午8:00-12:00),檢修時(shí)間由調(diào)度室統(tǒng)一安排。區(qū)隊(duì)如檢修工作量小,時(shí)間嚴(yán)重不足,須要提早向調(diào)度室提出申請(qǐng)檢修時(shí)間。

2、各區(qū)隊(duì)每天必須制訂可循的檢修計(jì)劃,列舉檢修項(xiàng)目,定出檢修時(shí)間,保證在檢修時(shí)間內(nèi)順利完成當(dāng)日檢修任務(wù)。杜絕并無(wú)計(jì)劃縮短檢修時(shí)間,否則,視作機(jī)電故障影響。

3、針對(duì)大型檢修,每月在14日之前各區(qū)隊(duì)必須向各井生產(chǎn)技術(shù)部(機(jī)電組)呈報(bào)本月月末檢修計(jì)劃,由礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電部和調(diào)度室根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)非政府統(tǒng)一安排檢修時(shí)間,若不呈報(bào)視作沒檢修項(xiàng)目。

三、有關(guān)建議

1、各單位發(fā)生機(jī)電故障,當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)必須親臨敘永煤礦礦井通風(fēng)安全技措工程管理制度敘永煤礦礦井通風(fēng)安全技措工程管理制度

一、按上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定,為避免礦井“一通三嚴(yán)防”事故出現(xiàn),保證礦井安全生產(chǎn),礦每年必須按規(guī)定抽取費(fèi)用做為礦井“一通三嚴(yán)防”所需的維護(hù)費(fèi)用,此款就可以專款專用。

二、凡礦井安全生產(chǎn)須要,在礦無(wú)力分擔(dān)經(jīng)費(fèi)的情況下,由通風(fēng)部門提出申請(qǐng),展開施工設(shè)計(jì)、工程預(yù)算后,報(bào)礦總工程師非政府有關(guān)業(yè)務(wù)部門深入細(xì)致會(huì)審后再日?qǐng)?bào)上級(jí)有關(guān)部門,凡屬上級(jí)下發(fā)的“一通三嚴(yán)防”改建的工程費(fèi)用,嚴(yán)禁隨便侵吞。

三、礦井“一通三嚴(yán)防”技措費(fèi)用,由通風(fēng)部門按工程須要所造計(jì)劃報(bào)礦總工程師后,由總工程師非政府生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、財(cái)計(jì)處、安培處、生調(diào)解、物資供應(yīng)部門等有關(guān)部門展開會(huì)審?fù)夂螅韶?cái)計(jì)處及時(shí)下發(fā)計(jì)劃,全面落實(shí)資金,采用單位提供更多設(shè)備、材料型號(hào)及數(shù)量,物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理添置,通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理非政府施工。每項(xiàng)工程完工后由施工單位提出申請(qǐng),由礦總工程師非政府環(huán)評(píng)。

四、礦井“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)工程費(fèi)用采用過程中,如果費(fèi)用、物資不按時(shí)妥當(dāng),影響工程進(jìn)展,給礦井安全生產(chǎn)導(dǎo)致隱患、損失時(shí),必須追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任。

五、對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)工程,施工單位必須按照設(shè)計(jì)建議展開施工,工程質(zhì)量必須達(dá)至建議,如果經(jīng)驗(yàn)減縮合格,導(dǎo)致出錯(cuò)浪費(fèi)時(shí),礦將追責(zé)施工單位責(zé)任。

六、礦井“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)工程在施工過程中,礦總工程師、生調(diào)科要負(fù)責(zé)管理指導(dǎo),辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,礦安全通風(fēng)科在施工過程中負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查。

七、凡出外添置的設(shè)備、材料,礦總工程師必須非政府生調(diào)解、財(cái)計(jì)處等單位展開環(huán)評(píng)。對(duì)不能合格產(chǎn)品必須退款,以免導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。

八、礦紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)工作部門負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)技措費(fèi)用采用情況的監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出問題必須嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定展開處置。吉木薩爾縣煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度吉木薩爾縣煤礦安全生產(chǎn)例會(huì)制度

一、每月舉行一次全縣煤礦安全生產(chǎn)工作討論會(huì),分析、研究、部署全縣煤礦安全生產(chǎn)工作,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)煤礦安全生產(chǎn)工作情況,部署下步工作。二:2009年煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)舉行時(shí)間:由原來每月25日調(diào)整為每月28日。三、安全討論會(huì)時(shí)間夏季上午10:00,冬季:上午10:30按時(shí)舉行,開會(huì)討論遲到者每人罰款500元,之句至者每人罰款1000元。四、出席人員:煤炭局全體工作人員,各煤礦業(yè)主、礦長(zhǎng)、工程師。五、討論會(huì)非政府:由局安監(jiān)室負(fù)責(zé)管理非政府、招集、紀(jì)錄會(huì)議內(nèi)容,并提早搞好資料準(zhǔn)備工作工作。六、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

新安監(jiān)非煤字〔2010〕157號(hào)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非煤礦山火工品和重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管的通告伊犁哈薩克自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,各地、州、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,有關(guān)自治區(qū)企業(yè),有關(guān)中央駐疆企業(yè):為切實(shí)加強(qiáng)非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹的安全監(jiān)管,避免出現(xiàn)遺失、被盜或其它安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下:一、高度重視非煤礦山火工品和重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前強(qiáng)化非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹產(chǎn)品安全監(jiān)管的重要性,從保護(hù)社會(huì)大局平衡的高度,積極主動(dòng)、全面堅(jiān)實(shí)地搞好安全監(jiān)管工作。必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任,深入細(xì)致研究,立即對(duì)本地區(qū)、本企業(yè)強(qiáng)化非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管工作做出精心安排部署,并非政府力量積極開展監(jiān)督檢查,努力做到情況清、底數(shù)清、措施汪,二要嚴(yán)防各類事故出現(xiàn)。同時(shí),各級(jí)安全監(jiān)管部門必須充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管促進(jìn)作用,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門對(duì)民用滅火物品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及運(yùn)輸企業(yè)全面積極開展安全生產(chǎn)小檢查,及時(shí)消解安全隱患。二、嚴(yán)苛全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)安全管理各非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須嚴(yán)苛全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)物品的管理和關(guān)鍵設(shè)施安全防水,建立健全有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度,全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施,努力做到的定人、定崗、DDX,保證時(shí)時(shí)有人管,事事存有全面落實(shí)。非煤礦山企業(yè)和其他實(shí)行爆破作業(yè)的冶煉施工企業(yè)必須強(qiáng)化對(duì)火工品的出售、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、采用等各環(huán)節(jié)的安全管理,嚴(yán)苛火工品領(lǐng)退制度和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,創(chuàng)建火工品備案臺(tái)帳,關(guān)鍵部位必須存有專人看護(hù)。必須加強(qiáng)安全資金投入,調(diào)集監(jiān)控設(shè)施和報(bào)警裝置,防范發(fā)生火工品被盜、遺失等問題。危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用單位必須切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品的安全管理,嚴(yán)苛全面落實(shí)重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品出售實(shí)名制備案制度,嚴(yán)格控制加油站成品油罐裝零售,強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品出入庫(kù)核查備案,認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛、駕駛?cè)藛T和解款人員資質(zhì)和條件核查備案制度,健全危險(xiǎn)化學(xué)品采用場(chǎng)所監(jiān)控手段和措施,嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹產(chǎn)品流向備案制度,全面落實(shí)各項(xiàng)措施、明晰各級(jí)責(zé)任,保證不出現(xiàn)被盜、遺失和生產(chǎn)安全事故。三、強(qiáng)化安全監(jiān)管和執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)犯罪行為各級(jí)安全監(jiān)管部門必須強(qiáng)化與當(dāng)?shù)毓驳扔嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作,加強(qiáng)非煤礦山火工品、重點(diǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹產(chǎn)品供應(yīng)、銷售、出售環(huán)節(jié)監(jiān)管,非政府積極開展聯(lián)手執(zhí)法檢查。重點(diǎn)檢查非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施等全面落實(shí)情況,應(yīng)急救援預(yù)案演練情況,停工整頓或資源整合礦山火工品管理情況,已確定停用礦山和非法開采窩點(diǎn)火工品的清掃和沒收情況。對(duì)排查出來的隱患必須備案建檔,及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)展開自查,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督,及時(shí)掌控有關(guān)情況。必須嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)節(jié)能環(huán)保辦公室主任崗位責(zé)任制(2021編制工作)節(jié)能環(huán)保辦公室主任就是全礦節(jié)能環(huán)保工作的第一責(zé)任者,對(duì)本單位的節(jié)能環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)管理,節(jié)能環(huán)保辦公室主任必須熟練掌握國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

一、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)節(jié)能環(huán)保規(guī)劃,負(fù)責(zé)管理全礦節(jié)能環(huán)保工作的管理以及節(jié)能環(huán)保目標(biāo)的制訂、水解、考核等工作。

二、負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保、計(jì)量法律法規(guī),完善各項(xiàng)管理制度,做好本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保工作。

三、負(fù)責(zé)管理非政府制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,并按規(guī)定展開考核。

四、非政府基本建設(shè)本企業(yè)的節(jié)能環(huán)保規(guī)劃,按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核、繼續(xù)執(zhí)行。

五、非政府人員參予本企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中節(jié)能環(huán)保工程的設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量檢查、環(huán)評(píng),負(fù)責(zé)管理企業(yè)節(jié)能環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。

六、幫助生產(chǎn)、機(jī)電部門推展節(jié)能環(huán)保、環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工藝、嶄新設(shè)備,積極開展節(jié)能環(huán)保科研科技攻關(guān)。

七、必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)存有的能耗、環(huán)保問題,隨時(shí)掌控節(jié)能環(huán)保、環(huán)保目標(biāo)的順利完成進(jìn)度等情況,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

八、及時(shí)非政府呈報(bào)各類節(jié)能環(huán)保、環(huán)保技術(shù)資料、報(bào)表。

九、創(chuàng)建企業(yè)節(jié)能環(huán)保、環(huán)保技術(shù)檔案,搞好礦井節(jié)能環(huán)保、環(huán)保資料的整理檔案工作。

十、定期非政府本科室職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)自學(xué),提升技術(shù)水平。

十一、非政府積極開展分工范圍內(nèi)的關(guān)鍵性隱患排查工作。規(guī)程、措施會(huì)審及表達(dá)自學(xué)制度規(guī)程、措施會(huì)審及表達(dá)自學(xué)制度

總則

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)煤炭法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》,進(jìn)一步強(qiáng)化公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作,更好地為煤炭生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制訂本制度。

一、各礦井必須強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全以總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系,并積極開展工作。

二、總工程師對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任,副總工程師對(duì)分管的技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理,技術(shù)部門負(fù)責(zé)人本部門技術(shù)管理和技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

三、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程(縮寫作業(yè)規(guī)程)以及各類施工安全技術(shù)措施就是煤礦生產(chǎn)活動(dòng)中的法規(guī)性文件,就是強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理的關(guān)鍵基礎(chǔ),各級(jí)行政管理機(jī)構(gòu)必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

第一節(jié)規(guī)程、措施會(huì)審制度

一、生產(chǎn)技術(shù)部門必須創(chuàng)建規(guī)程、措施審核記錄簿。對(duì)規(guī)程、措施審核時(shí),由技術(shù)部門審核人員招集安全監(jiān)察處及有關(guān)部門人員對(duì)按程序的規(guī)程、措施展開集體會(huì)審(一般性措施可以傳審),明確提出審核意見,出席審核的人員在規(guī)程措施及《會(huì)審記錄簿》上蓋章,并由技術(shù)部門審核人員負(fù)責(zé)管理擬定審核意見,報(bào)總工程師審查核準(zhǔn)蓋章后,不予正式宣布印發(fā)或呈報(bào)。

二、審核人員對(duì)按程序的規(guī)程、措施必須深入細(xì)致校對(duì)并積極主動(dòng)明確提出修改意見。因?qū)徍藝?yán)格把關(guān)不規(guī)范而導(dǎo)致技術(shù)責(zé)任事故的,審核人員按其責(zé)任分工范圍,負(fù)有適當(dāng)?shù)募夹g(shù)責(zé)任。

三、礦審核人員對(duì)審核的規(guī)程、措施必須及時(shí)批準(zhǔn),嚴(yán)禁延期。在正常情況下,凡屬報(bào)省煤炭工業(yè)局核準(zhǔn)的規(guī)程、措施,撰寫人員必須提早40天報(bào)礦,礦必須在10天內(nèi)審核完,提早30天報(bào)公司。凡屬報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)的規(guī)程措施,撰寫人員必須提早30天報(bào)礦,礦在10天內(nèi)審核完,提早20天報(bào)公司。凡只需報(bào)礦核準(zhǔn)的規(guī)程和不須要基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程的綜合性措施、富豪之家頭面回采措施,基本建設(shè)人員必須提早15天報(bào)礦,礦在5天內(nèi)審核完,提早10天回到施工單位。凡只需報(bào)礦審核的單項(xiàng)施工安全技術(shù)措施、補(bǔ)足措施、通用型措施,基本建設(shè)人員必須提早5天報(bào)礦,礦在3天內(nèi)審核完,提早2天回到施工單位。如果碰到特定情況及其他應(yīng)急措施,礦審核人員收到措施后,必須在當(dāng)天之內(nèi)審核完并印發(fā)至施工單位或呈報(bào)。

四、凡屬公司審核的規(guī)程、措施,由主辦部門審核人員負(fù)責(zé)管理呈報(bào)及留痕。

五、在正常情況下,規(guī)程、措施由各部門分管人員審核。若分管人員因有事出外等原因無(wú)法審核時(shí),由部門負(fù)責(zé)人或選定人員代其審核,并向分管人員表明。例如突遇應(yīng)急措施,部門審核人員無(wú)法及時(shí)審核時(shí),覆核人員輕易蓋章生效,覆核人員因事出外,可以委托他人代批親筆簽名生效。

第二節(jié)規(guī)程、措施表達(dá)自學(xué)制度

一、已核準(zhǔn)的冶煉作業(yè)規(guī)程、綜合性措施、紅小豆回采措施和其他關(guān)鍵施工安全技術(shù)措施,必須由施工單位技術(shù)人員分后三班提早(作業(yè)規(guī)程提早7天)對(duì)施工單位干部、工人展開貫徹落實(shí)表達(dá),所有匯報(bào)表達(dá)的人員和表達(dá)人都必須在表達(dá)記錄上蓋章。聽到表達(dá)后,無(wú)此表達(dá)記錄上蓋章視作未聽到表達(dá)。作業(yè)規(guī)程表達(dá)后,必須由表達(dá)人按工種擬題在施工前對(duì)匯報(bào)表達(dá)人員展開考試。因故未聽到表達(dá)人員和嶄新希伯尼安斯人員必須展開參加考試,并按上述建議在表達(dá)記錄上蓋章,展開考試,并記錄不好表達(dá)日期。考試不合格者必須再次匯報(bào)表達(dá)并展開參加考試。凡未聽到表達(dá)和作業(yè)規(guī)程考試(參加考試)不及格者,一律不許上崗工作。

二、通用型施工安全措施、補(bǔ)足措施和其他措施,可以由區(qū)隊(duì)技術(shù)人員或區(qū)隊(duì)長(zhǎng)在施工前向施工單位干部、工人展開表達(dá),并建議搞好表達(dá)記錄,通用型施工安全措施必須在每次施工前再次展開表達(dá)并做好記錄。通用型措施的采用時(shí)間嚴(yán)禁少于一年(以核準(zhǔn)人蓋章為依據(jù)),每年必須由礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門人員,根據(jù)本礦裝備和現(xiàn)場(chǎng)條件的情況展開一次修正補(bǔ)足,并使其更加健全。通用型措施到期時(shí)必須提早20天再次基本建設(shè)呈報(bào)審核。

三、采用中的規(guī)程措施,由于施工單位更改,必須將所采用的規(guī)程、措施全部轉(zhuǎn)交給更改后的施工單位,更改后的施工單位按照建議履行職責(zé)傳達(dá)蓋章、考試等相關(guān)手續(xù)。

四、礦專業(yè)安監(jiān)人員必須自學(xué)所專門從事專業(yè)的規(guī)程、措施并蓋章。

五、為狠抓規(guī)程、措施的表達(dá)貫徹落實(shí),礦每月一次由礦總工程師及礦分管技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員對(duì)所有巴韋縣的規(guī)程、措施展開全面檢查,揭發(fā)的問題必須立即自查并搞好檢查記錄。

六、礦、隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開技術(shù)指導(dǎo),檢查督促規(guī)程、措施的全面落實(shí)落空。辨認(rèn)出規(guī)程、措施與現(xiàn)場(chǎng)不合乎時(shí),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)撰寫補(bǔ)足措施展開審核后施工,確保安全生產(chǎn)。

七、區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)就是規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)落空的具體內(nèi)容非政府執(zhí)行者,必須認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程、措施的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)苛按規(guī)程措施非政府施工,不得違章統(tǒng)一指揮。現(xiàn)場(chǎng)操作方式人員必須按規(guī)程、措施各項(xiàng)規(guī)定操作方式,不得違章作業(yè)。

八、冶煉工作面施工前,必須存有經(jīng)過核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程,其他工程施工前必須存有核準(zhǔn)的單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)或施工安全技術(shù)措施,不得并無(wú)規(guī)程、措施施工或以措施代規(guī)程施工。

九、各級(jí)行政、技術(shù)、安監(jiān)管理干部、工程技術(shù)人員和安全檢查人員必須做好規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。凡出現(xiàn)不按規(guī)程、措施施工的有權(quán)立即暫停工作,責(zé)令自查,并追責(zé)違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)人員的責(zé)任。

十、建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理匯報(bào)制度,區(qū)隊(duì)技術(shù)人員每5天向技術(shù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)一次,技術(shù)部門負(fù)責(zé)人每旬向礦總工程師匯報(bào)一次。匯報(bào)的內(nèi)容主要包含現(xiàn)場(chǎng)狀況、規(guī)程措施的全面落實(shí)落空情況和技術(shù)管理工作中存有的問題及建議。若現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生很大變化時(shí),必須及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)。

第三節(jié)罰則

一、對(duì)規(guī)程、措施在基本建設(shè)、審核和貫徹執(zhí)行過程中發(fā)生的違章現(xiàn)象,根據(jù)以下情況對(duì)礦總工程師展開行政處罰:

1、未基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計(jì)方案報(bào)公司審核就精心安排基本建設(shè)規(guī)程、措施和拓展上、下山或大巷的,罰礦總工程師500元。

2、綜采工作面未基本建設(shè)方案設(shè)計(jì)報(bào)公司審核就精心安排基本建設(shè)規(guī)程、措施盾構(gòu)礦井工作面巷道的,罰礦總工程師500元。

3、在鋼鍵威脅的煤層或煤層頂上基

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