專業(yè)文檔，歡迎下載！ 水泵工崗位責(zé)任制例文大合輯水泵工崗位責(zé)任制水泵工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

二、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，不得空崗、擅離職守、睡崗，不許搞與本職工作毫無關(guān)系的事情。

三、負(fù)責(zé)管理水泵正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)確定水倉內(nèi)積水。

四、愛惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，搞好設(shè)備保護(hù)，維持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

五、提供更多設(shè)備瑕疵，掌控設(shè)備的預(yù)修情況，出席檢修及檢修后的環(huán)評工作。

六、設(shè)備出現(xiàn)故障處置沒法時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

七、婉拒違章統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員步入泵房。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，電鉗工對作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

一、津津樂道并履行職責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案

1．津津樂道并履行職責(zé)本崗人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

2．津津樂道生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二、參予安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況

3．出席崗位工種培訓(xùn)，努力做到上崗上崗。

4．出席安全自學(xué)討論會(huì)、班前會(huì)自學(xué)，拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌控本職工作所須要的安全生產(chǎn)科學(xué)知識，提升安全生產(chǎn)技能。

5．自學(xué)各種安全事故案例，介紹事故出現(xiàn)原因及預(yù)防措施。

三、全面落實(shí)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的安全管理措施

6．負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)設(shè)備安全維護(hù)和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

7．負(fù)責(zé)管理管控范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施日常檢修、檢查保護(hù)工作消防管理制度第一條消防工作貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消融合”的方針，秉持專門機(jī)構(gòu)與群眾管理結(jié)合的原則，推行防雷安全責(zé)任制。

第二條消防工作推行誰主管誰負(fù)責(zé)管理，本礦的日常消防工作由通維隊(duì)負(fù)責(zé)管理。各區(qū)隊(duì)的轄區(qū)內(nèi)的消防安全工作，項(xiàng)目經(jīng)理就是第一責(zé)任者。每周展開地面安全檢查時(shí)，全面落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理消防設(shè)施檢查及隱患自查工作。

第三條任何單位或個(gè)人都存有維護(hù)消防設(shè)施，防治火災(zāi)，報(bào)告火警的義務(wù)，任何單位員工都存有出席非政府救火工作的義務(wù)。

第四條礦內(nèi)防雷設(shè)施例如滅火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必須經(jīng)常維持有效性和安全性，對安監(jiān)科、捍衛(wèi)部門明確提出自查的意見和隱患，有關(guān)單位或部門必須及時(shí)自查，并使消防設(shè)施維持合理有效率，安全可靠。

第五條各庫房、辦公、值守、守護(hù)者等地點(diǎn)，嚴(yán)禁采用電爐或火爐生火，用電飯煲、電炒鍋并作飯菜，庫房內(nèi)照明燈不得少于60W，并經(jīng)常檢查照明設(shè)備線路的安全性，辨認(rèn)出隱患，應(yīng)立即自查。

第六條各庫房不得打火機(jī)、火柴、香煙等火源進(jìn)內(nèi)，庫管員下班時(shí)嚴(yán)禁抽煙。酸堿等化學(xué)用品嚴(yán)禁與易燃物混放。炸藥庫10米內(nèi)不得燃放煙花爆竹。

第七條生活區(qū)、員工宿舍等地設(shè)置消火栓或滅火器，并維持較完整。

第八條各單位必須確保撤離地下通道，安全出口通暢，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全撤離命令標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，維持防火門、消防安全撤離命令標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處在正常狀態(tài)，不得擠占撤離地下通道。

第九條不得私拉亂接電源，不得發(fā)生“雞爪子”、“羊尾巴”“清接點(diǎn)”等隱患。

第十條嚴(yán)禁婉拒、制約消防監(jiān)督檢查人員展開防雷安全檢查，如果出現(xiàn)火警、火災(zāi)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供更多真實(shí)情況。

第十一條嚴(yán)禁謊報(bào)或謊報(bào)不報(bào)火災(zāi)隱患或火警，嚴(yán)禁制約、影響、阻礙事故處置工作。

第十二條對于違背上述消防管理辦法，屬于區(qū)隊(duì)的給與100—1000元的經(jīng)濟(jì)行政處罰;屬于領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或監(jiān)督、檢查不力的，給與50—200元的經(jīng)濟(jì)行政處罰;屬于員工違反規(guī)定的，視其情節(jié)給與50—500元的經(jīng)濟(jì)行政處罰。《治安管理辦法》中尚無規(guī)定的，從其規(guī)定，沒規(guī)定的，按本制度處置。

第十三條對于嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)防雷措施，積極主動(dòng)履行職責(zé)等成績顯著的，在滅火火災(zāi)工作不怕苦、不怕累挽回本礦財(cái)產(chǎn)和員工生命安全及財(cái)產(chǎn)作出很大貢獻(xiàn)的，按《員工獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定不予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。石壕煤礦電視臺臺長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)苛按照各項(xiàng)規(guī)章制度積極開展有線電視管理工作。

2、深入細(xì)致搞好全礦非常有限電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)備保護(hù)、修理，保證電視信號正常傳輸。

3、每周對新聞編輯機(jī)房、電視播映機(jī)房、前端設(shè)備、東區(qū)機(jī)房、礦區(qū)各關(guān)鍵邊線展開巡查、保護(hù)。

4、對電視網(wǎng)絡(luò)故障，有線電視用戶維保努力做到及時(shí)修理，恢復(fù)正常信號正常傳輸。

5、按時(shí)調(diào)整、修正收費(fèi)底冊，及時(shí)、精確搞好有線電視收視費(fèi)的沒收工作。

6、搞好臺內(nèi)各崗位的安全管理工作，確保安全后，方可積極開展工作。

7、協(xié)調(diào)部門主管搞好上級精心安排的臨時(shí)性工作。地測部地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)保安制度地測部地質(zhì)、測量業(yè)務(wù)保安制度

一、地測部全體人員，必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)煤炭工業(yè)技術(shù)政策、《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》、《煤礦測量規(guī)程》等規(guī)定及上級公司制訂的各項(xiàng)管理制度，遵章守紀(jì)，殲滅地測事故。

二、測量人員所施測的一切導(dǎo)線、水準(zhǔn)資料必須合乎規(guī)程建議，例如誤差少于規(guī)定，必須重測，必須確保測量資料的精確及時(shí)，安全地指導(dǎo)生產(chǎn)。地質(zhì)人員在井下觀測至的各類地質(zhì)構(gòu)造，必須當(dāng)日填繪至有關(guān)圖件上，及時(shí)分析判斷，辨認(rèn)出存有疑點(diǎn)時(shí)，必須下井再次觀測，得出結(jié)論恰當(dāng)結(jié)論。

三、巷道開口在收到《獲準(zhǔn)施工通知單后》，嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)建議和測量規(guī)程建議，巷道開口4～8米后，必須用經(jīng)緯儀標(biāo)定一組中腰線，每組中腰線嚴(yán)禁多于3個(gè)。

四、巷道全線貫通前，測量組必須以全線貫通通知單的形式送抵施工單位及有關(guān)部門，全線貫通測量資料必須經(jīng)過對算，努力做到準(zhǔn)確無誤，否則測量副組長及當(dāng)事人正數(shù)全部責(zé)任。

五、回采工作面、盾構(gòu)巷道必須提早作出地質(zhì)預(yù)報(bào)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)。預(yù)報(bào)存有災(zāi)害的施工區(qū)段必須用警報(bào)的形式通告有關(guān)單位，以便采取相應(yīng)措施。

六、大型全線貫通必須存有全線貫通設(shè)計(jì)，經(jīng)上級主管部門核準(zhǔn)后方能夠?qū)嵭小?/p>

七、對外提供更多的一切測量資料必須經(jīng)過對算，保證有誤后，方可提供更多。

八、下井人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)程，在工作前，首先必須檢查與否安全，搞好自保、政企工作。軍城煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度軍城煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為二要做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，明確責(zé)任，嚴(yán)苛全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制訂本制度。一、奮斗目標(biāo)：礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測、調(diào)度、火工品、安監(jiān)創(chuàng)優(yōu)、礦山急救、職業(yè)危害預(yù)防等專業(yè)，在集團(tuán)公司非政府的檢查環(huán)評中達(dá)至行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)合格。二、檢查環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)苛按照上級及集團(tuán)公司印發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行。2、安全質(zhì)量評估，按照《軍城煤礦安全質(zhì)量評估辦法》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。3、工程質(zhì)量環(huán)評，按照《軍城煤礦工程質(zhì)量管理辦法》及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。三、檢查環(huán)評的內(nèi)容：班評估、班環(huán)評、旬檢查、月環(huán)評。四、檢查環(huán)評非政府形成1、評估：由安監(jiān)處網(wǎng)格化安監(jiān)員對每班安全工程質(zhì)量展開綜合評估，并核對評估表中，安監(jiān)處檔案備查。2、班環(huán)評：由工區(qū)質(zhì)量環(huán)評員每班對工程質(zhì)量展開環(huán)評，并核對班環(huán)評記錄表，報(bào)生產(chǎn)科檔案備查。3、旬檢查、月環(huán)評：由礦統(tǒng)一組織，各有關(guān)單位管理人員出席，對各個(gè)回采工作面、盾構(gòu)巷道及機(jī)電設(shè)備硐室展開全面檢查環(huán)評，并依據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》展開綜合評定，厘定等級。4、動(dòng)態(tài)合格：推行安全工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)合格，隨時(shí)辨認(rèn)出的問題隱患必須隨時(shí)展開全面落實(shí)自查。五、各專業(yè)人員必須深入細(xì)致履行職責(zé)，順從專業(yè)負(fù)責(zé)人的精心安全生產(chǎn)會(huì)議制度安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、目的：規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人建議，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)2、范圍：班組以上部門3、責(zé)任者：班組長以上人員4、程序：4.1為了及時(shí)介紹、掌控各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，積極主動(dòng)曉得、主動(dòng)地搞好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)居多，具體內(nèi)容包含以下幾方面：4.2.1介紹前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存有的問題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作方式等工作。4.2.2自學(xué)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等科學(xué)知識，表達(dá)上級部門的有關(guān)通告、文件精神。4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全犯罪行為。4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人4.3.1班前、班后可以由班長或車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)管理舉行，在每天下班前15分鐘已經(jīng)開始，時(shí)間通常5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自的定。在各班組交接班記錄中展開記錄。4.3.2部、車間（部門）級安全會(huì)議建議每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負(fù)責(zé)管理舉行，時(shí)間不減半，地點(diǎn)由召集人同意。并在部、車間（部門）安全記錄中展開會(huì)議記錄。4.3.3公司級安全生產(chǎn)會(huì)議，由交總經(jīng)理同意，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)管理記錄。4.3.4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，根據(jù)須要招集有關(guān)人員舉行，由召集人負(fù)責(zé)管理記錄。4.3.5緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)同意舉行。4.4會(huì)議招集者在開會(huì)討論之前，應(yīng)當(dāng)搞好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作工作，會(huì)議上要探討研究化解的問題應(yīng)當(dāng)列舉，關(guān)鍵會(huì)議會(huì)后必須印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4.5通告出席會(huì)議人員時(shí)，必須把會(huì)議主要內(nèi)容、已經(jīng)開始時(shí)間、大約須要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代確切。4.6被通告須要出席會(huì)議的人員，都應(yīng)當(dāng)按時(shí)出席會(huì)議，努力做到善始善終，的確無法出席的必須在開會(huì)討論之前和召集人表明情況，并獲得容許。4.7會(huì)議上同意的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)順利完成。4.8對未經(jīng)容許擅自不出席或耽誤、曠工的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對其展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。主提升機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、熟識設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能和促進(jìn)作用、原理，嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及其他規(guī)章制度，上崗上崗。

2、堅(jiān)守崗位，精心操作方式，遵守紀(jì)律，聽從指揮，不出來責(zé)任事故。

3、在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，辨認(rèn)出問題必須及時(shí)處理。若問題很大，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)部門匯報(bào)。若出現(xiàn)事故，有關(guān)人員未至現(xiàn)場時(shí)嚴(yán)禁駕車，應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致搞好記錄。

4、根據(jù)日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況，明確提出檢修項(xiàng)目，出席檢修和試車。

5、搞好團(tuán)結(jié)、分工明晰、相互合作。同時(shí)，必須和檢修人員時(shí)刻保持聯(lián)系，共同做好設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、做好機(jī)房內(nèi)外、所有機(jī)電設(shè)備的潔凈工作，努力做到文明生產(chǎn)。

7、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

8、作業(yè)過程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問題及時(shí)環(huán)境治理。

9、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度設(shè)備領(lǐng)有用、廢舊及檢修管理制度

1．設(shè)備的領(lǐng)用

（1）全礦所有機(jī)電設(shè)備（包含駐礦單位采用的碓臼溝煤礦的設(shè)備）由機(jī)電部統(tǒng)一管理，任何單位及個(gè)人無權(quán)借用、拆毀套以及賣掉。

（2）設(shè)備在籍統(tǒng)一歸屬于機(jī)電部管理，由機(jī)電部負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一編號、建帳、建卡。

（3）供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理入庫設(shè)備的管理、派發(fā)及廢舊設(shè)備的管理工作。必須創(chuàng)建嶄新設(shè)備發(fā)貨臺帳、廢舊臺帳。并每旬向機(jī)電部主管人員提供更多一份設(shè)備出入庫目錄，每月提供更多一份廢舊統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總。

（4）發(fā)貨、廢舊、派發(fā)設(shè)備出來、入庫時(shí)，必須對清數(shù)量，并對較完整情況等必須備案確切，對能以件計(jì)的需以件計(jì)，比如：皮帶機(jī)應(yīng)當(dāng)分后縱梁、上托輥、下托輥、上托架、H架、皮帶（米）等。

（5）各單位領(lǐng)有用設(shè)備應(yīng)當(dāng)提早一天或當(dāng)日上午至機(jī)電部辦理領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，供應(yīng)站憑機(jī)電部核發(fā)的領(lǐng)料單派發(fā)設(shè)備，否則視作遺失，由供應(yīng)站索賠。特定情況例如節(jié)假日、夜間、搶險(xiǎn)事故等可以憑值守領(lǐng)導(dǎo)蓋章單派發(fā)，兩日內(nèi)必須辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)，在上一次相關(guān)手續(xù)未辦理之前，庫管人員有權(quán)婉拒第二次領(lǐng)有用設(shè)備。

（6）物資領(lǐng)有用計(jì)劃表一式四份，領(lǐng)有用單位、機(jī)電部、供應(yīng)站、財(cái)務(wù)部各一份。

（7）不較完整的設(shè)備不得出庫，出庫時(shí)應(yīng)經(jīng)檢查并附安全檢查檢驗(yàn)合格證和入井許可證。

（8）保管員派發(fā)設(shè)備時(shí)應(yīng)優(yōu)先派發(fā)舊有設(shè)備。

2．設(shè)備的廢舊

（1）各單位閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)廢舊，廢舊的設(shè)備必須確保部件齊全、較完整。設(shè)備廢舊至制訂地點(diǎn)，采用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人必須及時(shí)聯(lián)系設(shè)備管理員、機(jī)修廠有關(guān)人員共同初驗(yàn)設(shè)備衛(wèi)生、外觀、部件是否齊全。繳供應(yīng)站后深入細(xì)致核對廢舊單一式三份（一份生產(chǎn)籌辦機(jī)電組、一份廢舊單位、一份庫管員），廢舊單內(nèi)容包含：設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、編號、狀態(tài)、采用單位、廢舊地點(diǎn)及驗(yàn)收人等。廢舊有償采用設(shè)備，必須提早二天和機(jī)電部設(shè)備管理員聯(lián)系，以便確認(rèn)放置地點(diǎn)和辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

（2）對廢舊不及時(shí)的單位，第一次通告三天后仍不執(zhí)行者行政處罰該單位主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各100元，第二次通告三日后仍不廢舊罰主管領(lǐng)導(dǎo)、單位負(fù)責(zé)人各500元，并通報(bào)批評。

（3）設(shè)備廢舊不辦理手續(xù)的單位，由駐礦供應(yīng)站通告機(jī)電部后責(zé)令其在兩日內(nèi)籌辦魏，否則視作遺失，按設(shè)備現(xiàn)值的50%對責(zé)任單位和責(zé)任人展開付款處置。

（4）設(shè)備交庫辨認(rèn)出缺件的必須表明情況，并在其單位配件款中計(jì)入配件費(fèi)用和100元的設(shè)備恢復(fù)正常費(fèi)用，否則將給與配件費(fèi)用5倍的罰款。

（5）.對于在領(lǐng)用及廢舊時(shí)包含附屬設(shè)備的大型設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明附屬設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量等有關(guān)內(nèi)容；對于須解體運(yùn)送的設(shè)備，必須在票據(jù)上標(biāo)明共同組成設(shè)備各部件的明細(xì)表。

（6）.各單位必須得當(dāng)看管特雷隆單位的設(shè)備領(lǐng)用和廢舊票據(jù)，作為錄入設(shè)備的依據(jù)。

3．設(shè)備的檢修

（1）機(jī)電部設(shè)備管理員根據(jù)庫存設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)核對設(shè)備檢修計(jì)劃，按程序后非政府檢修。

（2）例如確因礦無力分擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)須要外委時(shí)，必須核對委托維修書，內(nèi)容包含Murviel內(nèi)容、價(jià)格、維修期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報(bào)主管礦長、礦長審核后由具備適當(dāng)修理資質(zhì)的單位實(shí)行。

（3）外委設(shè)備維修入庫須經(jīng)機(jī)電部設(shè)備管理員、庫房管理員、采用單位等共同環(huán)評合格后，方能夠入庫。修理單位抱持入庫驗(yàn)收單至經(jīng)營籌辦辦理90%的維修費(fèi)用，10%質(zhì)量抵押金。

（4）礦內(nèi)設(shè)備不得私自拆件界溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定界溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定

為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升設(shè)備主硅、使用率，確保設(shè)備良性循環(huán)狀態(tài)，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛力，同時(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備高效率、低能耗安全運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂《界溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定》（以下縮寫本《規(guī)定》）。

一、機(jī)電設(shè)備的管理非政府機(jī)構(gòu)：

（一）非政府機(jī)構(gòu)

（1）礦設(shè)立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：經(jīng)營副礦長機(jī)電副礦長

交副組長：機(jī)電副總安全副總

成員：機(jī)電科長設(shè)備修理主任通風(fēng)區(qū)長運(yùn)輸區(qū)長調(diào)度所長安全科長材料科短選煤廠短勞財(cái)科長

(2)內(nèi)設(shè)機(jī)電設(shè)備管理辦公室，辦公室設(shè)于機(jī)電科

辦公室主任：機(jī)電科長（并任）

二、設(shè)備管理責(zé)任范圍

（一）機(jī)電設(shè)備的范圍界定：

（1）機(jī)電科范圍：礦存有大型固定設(shè)備、普改采設(shè)備。

（2）設(shè)備維修中心范圍：綜采設(shè)備及主要零配件、設(shè)備修理、加工。

（二）機(jī)電科設(shè)備管理職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)管理界定范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的全面管理，詳盡掌控機(jī)電設(shè)備的采用、水泵、維修、除役等狀況，統(tǒng)一調(diào)配機(jī)電設(shè)備的采用及補(bǔ)足。

(2)負(fù)責(zé)管理界定范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備顫抖、靜態(tài)的管理，包含機(jī)電設(shè)備領(lǐng)發(fā)、建帳、編號、看管、選型、環(huán)評、鑒別、更替、計(jì)劃編制、除役全過程的綜合管理。

（3）強(qiáng)化各級、各部門及外協(xié)單位之間的協(xié)同與溝通交流，并使設(shè)備管理規(guī)范化。

（4）掌控全礦設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu)工作面的設(shè)備選型，現(xiàn)場檢查監(jiān)督。同意各種設(shè)備的除役及大、中、小修。

（5）對設(shè)備供應(yīng)必須及時(shí)，性能較好，提升機(jī)電設(shè)備的主硅，使用率，減少事故率、待修率為，確保礦井安全生產(chǎn)。

（6）推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，明確提出機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)改造、安全措施、更新改造中長期規(guī)劃，報(bào)礦和公司核準(zhǔn)。

（7）對國家規(guī)定出局和嚴(yán)禁采用的設(shè)備及安全維護(hù)、技術(shù)性能無法達(dá)至《煤礦安全規(guī)程》建議的設(shè)備必須統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬呈報(bào)礦、集團(tuán)公司。

（8）負(fù)責(zé)管理非政府每月兩次的全礦機(jī)電設(shè)備較完整檢查，每月非政府舉行一次全礦機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)會(huì)議，通報(bào)當(dāng)月各單位機(jī)電設(shè)備管理情況，機(jī)電設(shè)備較完整情況，分析各單位設(shè)備管理存有的問題，對管理疏于的責(zé)任單位或責(zé)任人給與適當(dāng)?shù)男姓幜P.

（三）設(shè)備組管理職責(zé)

（1）在機(jī)電科長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下積極開展全礦的機(jī)電設(shè)備管理工作。

（2）設(shè)備組按規(guī)定對設(shè)備統(tǒng)一分類編號、推行微機(jī)管理。建立健全設(shè)備臺帳及管理牌板，努力做到“帳、卡、物、牌”四對口。每季與財(cái)務(wù)錄入一次設(shè)備固定資產(chǎn)賬，確保設(shè)備固定資產(chǎn)的真實(shí)、精確。

（3）設(shè)備倉庫必須將設(shè)備分類排放量整齊，深入細(xì)致維修保養(yǎng)，，標(biāo)志顯眼。按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議推行正規(guī)化管理，設(shè)備管理員必須提升責(zé)任心，維持庫房潔凈，設(shè)備較完整。按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議推行正規(guī)化管理

（4）關(guān)鍵的機(jī)械設(shè)備和各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁室外放置，避免風(fēng)吹雨打，減少設(shè)備性能，損毀設(shè)備。

（5）掌控各種設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能、用途，看管、維修保養(yǎng)常識，努力做到通話相關(guān)手續(xù)單據(jù)齊全，領(lǐng)發(fā)提運(yùn)及時(shí)。

（6）常用或威脅礦井安全的機(jī)電設(shè)備，機(jī)電科必須確保足夠多的水泵，并維持較完整狀態(tài)。

（7）設(shè)備的出礦維修必須存有機(jī)電副礦長和礦長蓋章，報(bào)集團(tuán)公司供應(yīng)處簽訂維修合約，否則，追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備入庫檢查制度，嶄新設(shè)備入庫必須“三證”齊全，按照裝箱單的明細(xì)表一一清點(diǎn)。凡“三證”不齊，質(zhì)量不合格的設(shè)備有權(quán)退還，設(shè)備的隨機(jī)資料必須得當(dāng)看管檔案。

（9）設(shè)備管理措美對全礦設(shè)備推行分片包干，責(zé)任至人，必須強(qiáng)化對采用現(xiàn)場設(shè)備的跟蹤管理，隨時(shí)掌控設(shè)備采用動(dòng)態(tài)。設(shè)備管理人員每星期對現(xiàn)場設(shè)備縣丞嚴(yán)禁高于二次，掌控井下設(shè)備的采用、水泵、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，待修設(shè)備及時(shí)通告升井，每次下井必須將檢查地點(diǎn)、內(nèi)容、辨認(rèn)出問題及時(shí)記錄，上井后及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系。

（10）設(shè)備管理員對現(xiàn)場辨認(rèn)出的野蠻裝卸和殘暴采用設(shè)備的單位和個(gè)人，必須勇于抨擊阻止，對不聽到勸說的向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并給與行政處罰。

（11）深入細(xì)致基本建設(shè)月度《設(shè)備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)表》、《設(shè)備多寡統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》、《設(shè)備較完整檢查報(bào)表》，每月30日前報(bào)礦機(jī)電礦長及集團(tuán)公司機(jī)電處。

（四）設(shè)備維修中心管理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的進(jìn)廠維修、改組、裝配以及非標(biāo)準(zhǔn)工具、配件、設(shè)施的加工。

（2）負(fù)責(zé)管理綜采、綜掘設(shè)備地面裝配調(diào)試、解體、專用車輛、特定專用工具的管理。

（3）特定情況根據(jù)工作須要也可至現(xiàn)場幫助采用單位展開設(shè)備搶險(xiǎn)。

（4）負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備和關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的加裝和拆毀工作。

（五）調(diào)度所的管理職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)電影響事故的查案處置。

（2）負(fù)責(zé)管理非政府井下機(jī)電設(shè)備加裝、拆毀、環(huán)評、轉(zhuǎn)交工作。

三、設(shè)備管理制度

（一）設(shè)備的領(lǐng)用派發(fā)

（1）各機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的采用、加裝、管理單位必須設(shè)置專職或全職設(shè)備管理員名單報(bào)機(jī)電科建檔，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理本單位設(shè)備的申領(lǐng)、更替環(huán)評工作，其它人員嚴(yán)禁參予。

（2）機(jī)電科基本建設(shè)統(tǒng)一的《機(jī)電設(shè)備領(lǐng)有用手冊》，各單位設(shè)備管理員在申領(lǐng)呈交設(shè)備時(shí)，隨時(shí)隨身攜帶辦理手續(xù)，否則予以辦理。

（3）代萊冶煉工作面加裝所須要設(shè)備，加裝單位必須所持審核后的《作業(yè)規(guī)程》或經(jīng)過電管組與審核后的《供電設(shè)計(jì)》提早10天至設(shè)備組提出申請，設(shè)備組按建議積極主動(dòng)協(xié)同準(zhǔn)備工作。

（4）正常生產(chǎn)的所需設(shè)備，采用單位可以憑電管組與審核的《井下電氣設(shè)備搭火申請單》至設(shè)備庫申領(lǐng)設(shè)備。

（5）改采、鑿工作面及其它局部排洪，地測科應(yīng)當(dāng)提早10天提供更多正常涌水量和最小涌水量，垂高、斜長，以及蓄水池的幾何尺寸，機(jī)電科及

時(shí)對排洪設(shè)備展開合理選型、積極主動(dòng)協(xié)同準(zhǔn)備工作設(shè)備。

（6）采用單位在申領(lǐng)設(shè)備時(shí)與設(shè)備組的管理人員共同環(huán)評，不較完整的設(shè)備或失爆的電氣失爆嚴(yán)禁派發(fā)，對派發(fā)的不能合格設(shè)備，采用單位可以登廣告。

（7）生產(chǎn)單位嚴(yán)禁輕易從設(shè)備維修中心機(jī)廠申領(lǐng)復(fù)原的設(shè)備，例如生產(chǎn)急需申領(lǐng)，須經(jīng)設(shè)備組管理人員至現(xiàn)場環(huán)評合格后，并辦理設(shè)備領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)。

（8）夜間因井下生產(chǎn)須要加裝或更改設(shè)備時(shí)，單位可以憑值守礦領(lǐng)導(dǎo)

蓋章的批條至設(shè)備庫申領(lǐng)，但第二天必須至設(shè)備組辦妥非正規(guī)領(lǐng)用手

Chinian。

（9）井下嚴(yán)禁私自消音設(shè)備采用，例如不須要升井輕易在井下中轉(zhuǎn)采用設(shè)備時(shí)，須經(jīng)設(shè)備組同意，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

（二）設(shè)備的加裝拆毀與環(huán)評轉(zhuǎn)交

（1）機(jī)電設(shè)備入井前，領(lǐng)有用單位必須至機(jī)電科辦理《機(jī)電設(shè)備入井單》，運(yùn)輸區(qū)井口把鉤工憑單離境，并無《機(jī)電設(shè)備入井單》者，井口把鉤工有權(quán)婉拒裝罐。

（2）井下冶煉工作面機(jī)電設(shè)備加裝前，調(diào)度所必須非政府有關(guān)單位對加裝現(xiàn)場展開環(huán)評，具有加裝條件后就可以加裝施工。

（3）井下機(jī)電設(shè)備加裝完由加裝單位提出申請，調(diào)度所非政府機(jī)電科、安監(jiān)處、技術(shù)科、材料科、采用單位要到現(xiàn)場共同環(huán)評，機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)管理辦理驗(yàn)收單和設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

（4）井下冶煉工作面暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備拆毀前，調(diào)度所必須非政府有關(guān)單位對現(xiàn)場展開設(shè)備轉(zhuǎn)交環(huán)評，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。正常生產(chǎn)多寡的設(shè)備由設(shè)備組輕易下發(fā)《業(yè)務(wù)聯(lián)系書》限量升井時(shí)間，追蹤管理。

（5）井下機(jī)電設(shè)備的加裝拆毀，調(diào)度所必須根據(jù)井下生產(chǎn)須要及加裝拆毀工程量規(guī)定時(shí)間給與考核，并搞好加裝拆毀中的各項(xiàng)協(xié)同工作，保證按期順利完成，機(jī)電科追蹤全面落實(shí)。

（6）因故暫停作業(yè)的盾構(gòu)工作面，在三個(gè)月內(nèi)不能開工的，其所有設(shè)備必須拆毀升井入庫。

（7）技術(shù)含量較低的新設(shè)備在加裝采用前，由機(jī)電科通告公司供應(yīng)處聯(lián)系生產(chǎn)廠家去礦展開現(xiàn)場指導(dǎo)加裝和技術(shù)培訓(xùn)。

（8）鍋爐、壓力容器、行車等特種設(shè)備及大型緊固設(shè)立設(shè)備的加裝由公司招標(biāo)辦招錄存有資質(zhì)的施工單位展開。

（9）大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)輸、加裝、拆毀、檢修，必須制訂施工安全措施并嚴(yán)苛按措施施工。

（10）較完整的整臺設(shè)備拆毀升井后，在設(shè)備組選定的地方DV8輕易入庫，由拆毀單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理至設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

（11）不較完整的設(shè)備拆毀升井后，交給維修中心機(jī)廠待修，由拆毀單位設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理至設(shè)備組辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)后，再由設(shè)備組與機(jī)廠設(shè)備管理員辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

（12）對步入設(shè)備維修中心的待修設(shè)備，設(shè)備組必須會(huì)同設(shè)備維修中心、轉(zhuǎn)交單位對轉(zhuǎn)交的設(shè)備展開環(huán)評鑒別。并將壞死的零部件展開備案展開行政處罰。廢舊的設(shè)備必須就是零部件完備，膠帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)的中間部分（膠帶、中間架、大小托混、鏈條、刮板、溜槽等）嚴(yán)禁多于加裝數(shù)量的95%。

（三）設(shè)備的追加、拆毀套、出局、除役

（1）根據(jù)井下生產(chǎn)須要嶄新減少的冶煉機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，設(shè)備組必須提早三個(gè)月基本建設(shè)設(shè)備追加計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電副礦長、礦長審核后，呈報(bào)集團(tuán)公司供應(yīng)處添置。

（2）嶄新設(shè)備的資金投入,原則上采用本礦正在采用質(zhì)量較好的產(chǎn)品，報(bào)公司招標(biāo)訂貨。統(tǒng)一廠家統(tǒng)一型號，防止一種產(chǎn)品多種型號或一種產(chǎn)品多種生產(chǎn)廠家，大型關(guān)鍵設(shè)備的訂貨必須與生產(chǎn)廠家首先簽定技術(shù)協(xié)議后方可以簽定商務(wù)合約。

（3）庫存或水泵設(shè)備不得拆毀套采用，的確因安全生產(chǎn)須要拆毀套的，必須經(jīng)機(jī)電副礦長蓋章同意，并且在30天之內(nèi)由拆毀套單位還原成服務(wù)設(shè)施，具體內(nèi)容由機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行恢復(fù)正常。

（4）凡合乎除役條件和國家明文強(qiáng)制性建議的除役及出局設(shè)備，由機(jī)電科統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺賬，礦機(jī)電礦長非政府機(jī)電科、勞財(cái)科、材料科、設(shè)備維修中心等部門現(xiàn)場鑒別后，核對《設(shè)備除役申報(bào)表》經(jīng)機(jī)電副礦長、礦長審查后，報(bào)集團(tuán)公司審核。

（四）大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修

（1）機(jī)電科要?jiǎng)?chuàng)建大型固定設(shè)備管理檔案，深入細(xì)致核對，得當(dāng)留存，以供查詢。

（2）機(jī)電科要基本建設(shè)大型固定設(shè)備及主要生產(chǎn)設(shè)備的日、周、月、季、年檢的檢修制度，并深入細(xì)致監(jiān)督班組全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行，深入細(xì)致核對檢修記錄。

（3）主、副井提高系統(tǒng)及主要生產(chǎn)設(shè)備的日檢修時(shí)間，每天嚴(yán)禁太少

于2小時(shí)。

（4）主扇風(fēng)機(jī)每月至少買車一次，展開輪休檢修。水泵風(fēng)機(jī)必須確保較完整狀態(tài)。反風(fēng)設(shè)施必須較完整齊全，每季度至少檢查一次。主扇風(fēng)機(jī)因故單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須制訂單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全措施，報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

（5）主排水泵及其配電設(shè)備必須努力做到存有工作、水泵、檢修的，水泵應(yīng)當(dāng)定期輪休采用，檢修和大修。每臺水泵的已連續(xù)運(yùn)行時(shí)間嚴(yán)禁少于24小時(shí)。每年雨季前必須把上述設(shè)備全面檢修一遍，把工作和水泵泵全部打開，展開一次聯(lián)手試車，各種參數(shù)深入細(xì)致記錄備查。

（6）甩風(fēng)機(jī)及其配電、加熱設(shè)備，應(yīng)當(dāng)定時(shí)、定期輪休采用、檢修、大修，每臺壓風(fēng)機(jī)已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間嚴(yán)禁少于48小時(shí)。風(fēng)包及篩風(fēng)器每三個(gè)月清掃一次，并深入細(xì)致記錄備查。

（7）大型固定設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置，必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》《礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的建議，展開定期試驗(yàn)。努力做到動(dòng)作精確，靈敏可信。不合格的立即停下來檢修。試驗(yàn)報(bào)告必須得當(dāng)看管備查。

（8）大型固定設(shè)備的技術(shù)性能測量，必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》，《礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的建議按期展開，對測試報(bào)告中明確提出的問題

必須深入細(xì)致分析，全面落實(shí)自查。暫無法自查的必須制訂適當(dāng)?shù)拇胧ＷC設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，測試報(bào)告必須得當(dāng)留存?zhèn)洳椤?/p>

（9）6kv及以上的供電系統(tǒng)設(shè)備，必須按照《電氣設(shè)備試驗(yàn)規(guī)范》的建議，定期展開電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)及繼電保護(hù)整定校驗(yàn)。不合格的立即自查，試驗(yàn)報(bào)告必須得當(dāng)留存?zhèn)洳椤?/p>

（五）設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查

（1）礦每月非政府一次礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查一次，并對照安徽省《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則》展開評分，舉行會(huì)議通報(bào)檢查結(jié)果。

（2）機(jī)電科每月非政府一次全礦機(jī)電設(shè)備安全檢查，檢查必須存有記錄，表明檢查的地點(diǎn)、檢查人、存有問題，并全面落實(shí)單位自查。

（3）機(jī)電科、運(yùn)輸區(qū)、選煤廠每月非政府本單位班隊(duì)長以上干部展開對所統(tǒng)轄的所有機(jī)電設(shè)備不少于二次自查，搞好記錄，明確提出整改意見，以供礦查。

四、設(shè)備的維修制度

（一）設(shè)備的小修

（1）機(jī)電設(shè)備的小修由采用管理單位自己在現(xiàn)場展開。

（2）在現(xiàn)場無法復(fù)原的設(shè)備由采用管理單位拆毀更改，舊有設(shè)備升井繳機(jī)電科設(shè)備組精心安排維修。

（二）設(shè)備的中、大修

（1）須要入設(shè)備維修中心機(jī)廠維修的設(shè)備由機(jī)電科設(shè)備組精心安排，向設(shè)備維修中心下發(fā)《設(shè)備維修委托書》。規(guī)定其維修內(nèi)容、維修時(shí)間。

（2）機(jī)廠對于待修設(shè)備必須按有關(guān)質(zhì)量和較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢修，嚴(yán)禁殘暴收納，大型設(shè)備必須存有維修技術(shù)參數(shù)。檢修完后，機(jī)廠首先按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開送檢并必須展開試車。維修合格后的設(shè)備轉(zhuǎn)至機(jī)電科設(shè)備庫，由設(shè)備組環(huán)評入庫管理，并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

（3）電氣設(shè)備復(fù)原后，必須展開電氣檢測試驗(yàn)，還要通電動(dòng)作試驗(yàn)，合格后就可以出廠。防爆電器設(shè)備還要按照安全檢查建議展開檢測，合格后貼安全檢查合格證，無牌嚴(yán)禁下井采用。

（4）機(jī)廠必須推行全面質(zhì)量管理，維修的設(shè)備必須承攬至人，責(zé)任人必須對維修的質(zhì)量正數(shù)全責(zé)，創(chuàng)建維修臺帳。在維修中采用合格的材料、零部件，對因維修質(zhì)量問題導(dǎo)致影響安全生產(chǎn)的責(zé)任人，必須深入細(xì)致追究責(zé)任嚴(yán)肅處理。

（5）設(shè)備維修過程中嚴(yán)禁任一拆除組裝設(shè)備，例如因缺乏備件并使設(shè)備復(fù)原困難，井下生產(chǎn)又急需設(shè)備自行組裝的，必須經(jīng)設(shè)備組現(xiàn)場鑒別同意。

（6）每月25日前機(jī)電副礦長非政府有關(guān)單位對設(shè)備維修中心當(dāng)月維修的設(shè)備及加工的配件、生產(chǎn)物資、安全設(shè)施等展開數(shù)量和質(zhì)量環(huán)評考核，凡沒經(jīng)過質(zhì)量環(huán)評輕易派發(fā)或經(jīng)質(zhì)量環(huán)評不合格沒辦理環(huán)評相關(guān)手續(xù)的，予以支付考核及排序產(chǎn)值。

（7）采用單位至設(shè)備維修中心加工配件、掘進(jìn)材料、安全設(shè)施等，必須存有報(bào)告和圖紙，表明加工的數(shù)量、規(guī)格、技術(shù)建議等，申領(lǐng)必須存有單據(jù)。

（三）設(shè)備的外委大修

（1）對于步入設(shè)備維修中心維修的設(shè)備，因技術(shù)、材料等問題無法自學(xué)的，由設(shè)備維修中心明確提出，機(jī)電科提出申請，機(jī)電副礦長非政府機(jī)電科、材料科、設(shè)備維修中心共同鑒別簽訂意見，經(jīng)礦長核準(zhǔn)，報(bào)集團(tuán)公司招標(biāo)辦委托外委維修。

（2）外委維修的設(shè)備進(jìn)礦后，必須經(jīng)過機(jī)電科質(zhì)量和數(shù)量的環(huán)評，核對設(shè)備大修理竣工驗(yàn)收單、環(huán)評合格后方可以蓋章入庫。

（3）機(jī)電科應(yīng)創(chuàng)建外委設(shè)備維修臺帳，記錄每臺出外設(shè)備維修的名稱、規(guī)格型號、維修次數(shù)、維修時(shí)間、維修單位。辨認(rèn)出外委維修發(fā)生質(zhì)量問題且導(dǎo)致后果的，應(yīng)當(dāng)追責(zé)維修單位的有關(guān)責(zé)任，退還維修費(fèi)用。

五、獎(jiǎng)罰制度

（一）設(shè)備沒推行定點(diǎn)至人，轉(zhuǎn)讓一天兩天。檢查中辨認(rèn)出一臺設(shè)備失責(zé)任牌的，罰責(zé)任人50元。

（二）水泵設(shè)備沒上臺開賣，擺“水泵牌”的小型電氣采用管理制度小型電氣采用管理制度一、包含大小接線盒、電鈴、拉試阻攻器，安全檢查電話掛肖、各種掛肖控制器、安全檢查電話、各種操作方式按鈕，安全火花信號器。二、凡礦供應(yīng)科購得上述小型電氣防爆設(shè)備由小型電氣管理組統(tǒng)一管理，由供應(yīng)科派發(fā)，編號科穴、建卡、建板、努力做到狀態(tài)清、數(shù)量清帳、卡、物三對號。三、所購得的小型安全檢查電氣，必須環(huán)評安全檢查性能，失爆和不合格品秉持退款，嚴(yán)禁下井采用。四、深入細(xì)致井區(qū)檢查采用情況，安全檢查情況和遺失浪費(fèi)情況。五、凡是損毀的小型電氣設(shè)備由井區(qū)檢查修理。六、月月總結(jié)，年年存有計(jì)劃存有分析，減少購得量，提升修理質(zhì)量和周轉(zhuǎn)使用率，減少費(fèi)用。安全質(zhì)量評估管理辦法（2021編制工作）為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)上級有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的建議、命令和會(huì)議精神，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全質(zhì)量和文明施工管理，真正變小“靜態(tài)管理”為“動(dòng)態(tài)合格”，全面提高礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，經(jīng)研究同意，在全礦范圍內(nèi)積極開展改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在安全質(zhì)量評估工作，有關(guān)事宜通告如下：

一、礦井、盾構(gòu)班評估

由安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理非政府考核實(shí)行，盯班安監(jiān)員現(xiàn)場具體內(nèi)容評估，各冶煉工作面當(dāng)值班組長出席評估。

㈠評估實(shí)行

盯班安監(jiān)員，除展開日常安全監(jiān)督檢查工作外，必須嚴(yán)苛按照安全質(zhì)量評估表的內(nèi)容，對當(dāng)值所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的冶煉工作面，逐項(xiàng)、逐條展開檢查評估計(jì)分，上半班、下半班各評估一次。初次評估在接班人后兩小時(shí)內(nèi)順利完成，對檢查出來的問題，在評估表“評估項(xiàng)目”有關(guān)內(nèi)容處踢“×”做為標(biāo)記，展開適當(dāng)處罰，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場班組長展開自查;末次評估在交班前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)順利完成，除再次按照評估表的內(nèi)容逐條逐項(xiàng)展開檢查評估計(jì)分外，必須對首次評估精心安排的問題自查情況展開全面落實(shí)，已自查符合要求的在原標(biāo)記處踢“√”，未自查或自查不合格的再次處罰、再次精心安排自查，并按規(guī)定對自查責(zé)任人展開經(jīng)濟(jì)行政處罰。

盯班安監(jiān)員二次評估完結(jié)后，根據(jù)兩次評估分?jǐn)?shù)平均值，現(xiàn)場排序出高班組實(shí)際罰球，并通告當(dāng)值班組長，班組長親自在評估單上蓋章。盯班安監(jiān)員交班升井后，必須及時(shí)把當(dāng)值各冶煉工作面安全質(zhì)量評估情況在信息辦公室搞好記錄。

㈡評估考核：

每月末，以冶煉工作面為單位，依據(jù)各班組每日實(shí)際罰球情況，加權(quán)平均后做為對該冶煉工作面全系列月安全質(zhì)量評估實(shí)罰球，評估結(jié)果與該工作面當(dāng)月工資支付額輕易掛勾。

1、安全質(zhì)量評估罰球90分成基準(zhǔn)分后，罰球高于90分時(shí)，盾構(gòu)頭每減少1分后扣分該拔劍當(dāng)月總工資額的5%，同時(shí)連帶行政處罰主管隊(duì)長、分管區(qū)長200元/分后、區(qū)長100元/分后;礦井工作面每減少1分后扣分總工資額的5%，工區(qū)管理每人連帶行政處罰200元/分后(嚴(yán)重不足1分時(shí)按1分后排序)。

2、罰球在90～91之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球少于91分時(shí)，每遜于1分加獎(jiǎng)工資額的5%，盾構(gòu)分別對主管隊(duì)長、分管區(qū)長按200元/分后、區(qū)長100元/分后展開獎(jiǎng)勵(lì);礦井工作面工區(qū)管理人員每人按200元/分后展開獎(jiǎng)勵(lì)。

㈢有關(guān)規(guī)定

1、老爹安監(jiān)員必須深刻領(lǐng)會(huì)安全質(zhì)量班評估的意義，熟練掌握各項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)，深入細(xì)致履行職責(zé)、大膽管理、秉公執(zhí)法，不得弄虛作假、打人情分、或者打擊報(bào)復(fù);辨認(rèn)出老爹安監(jiān)員存有瀆職犯罪行為、評估不深入細(xì)致者每次罰款50～100元。

2、各工作面當(dāng)班班隊(duì)長，必須恪盡職守、服從安排、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)老爹安監(jiān)員的安全評估工作，及時(shí)狠抓存有問題的自查。對不能順從管理，故意責(zé)罵、羞辱、責(zé)罵安監(jiān)人員或不予蓋章的，按輕微“三違”行政處罰。

3、因工區(qū)不注重，導(dǎo)致某一方面的問題長期不能獲得化解，頻密處罰(例如巷道成型高、支架存有串成漏液等)，追責(zé)工區(qū)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同一問題已連續(xù)發(fā)生5次以上，回采工作面行政處罰分管區(qū)長，盾構(gòu)拔劍行政處罰通遼區(qū)長，已連續(xù)發(fā)生10次以上，連帶行政處罰區(qū)長，每次罰款100～200元。

二、通防旬評估

㈠評估辦法

展開百分制考核評估，90分成基準(zhǔn)分后，罰球高于90分時(shí)，每減少1分后扣分通防工區(qū)當(dāng)月工資額的1%，罰球在90～92之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球少于92分時(shí)，每遜于1分加獎(jiǎng)工資額的1%。

㈡評估時(shí)間

在每月的三旬分別展開一次全系列礦井的通防安全質(zhì)量評估，月底將三旬的罰球加權(quán)平均，即為通防工區(qū)當(dāng)月的實(shí)際評估罰球。

㈢評估人員

評估小組人員及通防工區(qū)管理人員出席，每次評估都必須將全系列礦井的通防系統(tǒng)全部全面覆蓋，嚴(yán)禁存有死角，對存有的問題現(xiàn)場表示現(xiàn)場評分，雙方證實(shí)蓋章。

三、機(jī)電、運(yùn)輸旬評估

㈠評估辦法

展開百分制考核評估，94分成基礎(chǔ)分后，罰球高于94分時(shí)，每減少1分后，甩工區(qū)當(dāng)月工資總額的1%。罰球在92～94之間時(shí)，不獎(jiǎng)毀謗罪，罰球低于94分時(shí)，每少于1分后，列博工區(qū)當(dāng)月工資總額的1%。

㈡評估時(shí)間

每月分別展開三次全系列礦井的機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量評估，月底將三次的罰球加權(quán)平均，即為分別為機(jī)電、運(yùn)輸單位當(dāng)月的實(shí)際評估罰球。

㈢評估人員

評估小組人員及工區(qū)管理人員出席，每次評估都必須將兩個(gè)工區(qū)所有系統(tǒng)范圍全部全面覆蓋，嚴(yán)禁存有死角，對存有的問題現(xiàn)場表示現(xiàn)場評分，雙方蓋章證實(shí)。

四、機(jī)電運(yùn)輸班評估

1、班評估由老爹安監(jiān)員分上、上班兩次對分管范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備展開評估