Word第第頁新時期企業(yè)行政管理的重要性論文關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè);行政管理;重要性;創(chuàng)新路徑

企業(yè)全部的進(jìn)展與生產(chǎn)工作都跟生產(chǎn)管理親密相關(guān)，以及企業(yè)的管理事項會基于企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展內(nèi)容的轉(zhuǎn)變與時間的推移而消失改變，而企業(yè)的行政管理也是如此。盡管企業(yè)行政管理的范疇是行政事務(wù)，可是基于企業(yè)進(jìn)展的影響下而有所側(cè)重的方面。當(dāng)前的市場競爭特別激烈，亟需提升企業(yè)的管理力量，從而實現(xiàn)企業(yè)自身競爭力的提升，促進(jìn)企業(yè)的良好進(jìn)展。傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式存在不少跟當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展相悖之處，對企業(yè)而言務(wù)必實施創(chuàng)新，通過更加科學(xué)化與現(xiàn)代化的模式奠定企業(yè)良好的進(jìn)展基礎(chǔ)。在新時期，社會的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)消失了轉(zhuǎn)變，這對企業(yè)進(jìn)展特別關(guān)鍵的行政管理也需要持續(xù)地優(yōu)化與創(chuàng)新，確保其符合企業(yè)的管理理念，引導(dǎo)企業(yè)主動地應(yīng)對挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

1企業(yè)行政管理的涵義

1．1企業(yè)行政管理概述

行政管理指的是在企業(yè)運營的過程中，為了推動企業(yè)的更好進(jìn)展，以制度、法律、其它方式開展的職能性管理的總和。以定義作為視角而言，能夠劃分企業(yè)的行政管理為兩種，而狹義的行政管理是指企業(yè)在實際生產(chǎn)中，行政工對企業(yè)執(zhí)行的行政環(huán)節(jié)和其它有關(guān)的管理事項，而廣義的行政管理是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為了實現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)而進(jìn)行的全部管理事項。

1．2企業(yè)行政管理的特點

一是企業(yè)行政管理的實時性特點。在企業(yè)的運營過程中，行政管理的模式經(jīng)常較為直接，可以對企業(yè)的管理表達(dá)最為直接的作用。二是企業(yè)行政管理的強(qiáng)制性特點。在通常的時候，企業(yè)行政管理都具備強(qiáng)制性的特點，而如此的強(qiáng)制性特點意味著其有著實時性的特點。在企業(yè)進(jìn)展過程中遇到問題的狀況下，企業(yè)行政部門會下達(dá)一些指令，從而對企業(yè)的利益進(jìn)行愛護(hù)，而員工跟下級部門務(wù)必執(zhí)行，如此才可以確保一系列事務(wù)的正常進(jìn)行。三是企業(yè)行政管理的縱向性特點。企業(yè)行政組織通常都是從上至下來領(lǐng)導(dǎo)，這意味著下級部門務(wù)必遵守上級部門的指示，而不具備商議?的余地，從而表達(dá)出一種垂直的管理方式;四是企業(yè)行政管理的盈利性特點。企業(yè)行政管理的終極目的是推動企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展，進(jìn)而確保企業(yè)盈利。

2新時期企業(yè)行政管理的重要性

2．1企業(yè)注意行政管理可以使自身的進(jìn)展目標(biāo)更簡單實現(xiàn)

一般來講，企業(yè)在運營的過程中，行政管理具備下面的作用:一是打算的作用，所謂的企業(yè)行政管理打算作用是確定管理的目標(biāo)以及怎樣實現(xiàn)目標(biāo);二是組織的作用，所謂的企業(yè)行政管理組織作用是對企業(yè)各種級別間的職責(zé)關(guān)系進(jìn)行完善，以及注意一系列程序簡潔的協(xié)作，從而確保行政管理事務(wù)的正常開展;三是指揮的作用，所謂的企業(yè)行政管理的指揮作用是借助詳細(xì)的對策，要求行政管理工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)完成一系列的事務(wù);四是掌握的作用，所謂的行政管理的掌握作用是掌握、監(jiān)測、協(xié)調(diào)指揮工作的一系列對策。企業(yè)的行政管理系統(tǒng)為了可以推動企業(yè)的穩(wěn)定和健康進(jìn)展，借助相應(yīng)的方法、制度、原則、法律等開展職能管理，在有效統(tǒng)一上述一系列作用的基礎(chǔ)上，可以使企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)更好地實現(xiàn)。

2．2企業(yè)注意行政管理可以實現(xiàn)自身綜合競爭優(yōu)勢的增添

近些年以來，在世界經(jīng)濟(jì)一體化與企業(yè)競爭越來越激烈的影響下，國內(nèi)的企業(yè)進(jìn)展快速，消失了大量的外資企業(yè)。民營企業(yè)、私營企業(yè)等等，而這一系列企業(yè)要想取得競爭和進(jìn)展中的優(yōu)勢地位，就務(wù)必借助行政管理的方式，主動地建設(shè)學(xué)習(xí)型的企業(yè)，注意企業(yè)員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，從而確保企業(yè)科學(xué)技術(shù)、運營理念、管理理念的先進(jìn)性，以及有效地服務(wù)于企業(yè)的`進(jìn)展與生產(chǎn)，最終實現(xiàn)企業(yè)綜合競爭力的增添。

2．3企業(yè)注意行政管理可以實現(xiàn)自身適應(yīng)與進(jìn)展力量的提升

在企業(yè)的進(jìn)展過程中，行政管理是核心環(huán)節(jié)，具備重大的現(xiàn)實意義。企業(yè)行政管理跟企業(yè)運營的全過程聯(lián)系親密，屬于企業(yè)行政管理工跟員工進(jìn)行溝通的紐帶。基于市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展與企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)行政管理睬不斷地創(chuàng)新理念，從而推動企業(yè)適應(yīng)與進(jìn)展力量的提升，從而奠定企業(yè)的良好進(jìn)展基礎(chǔ)。

3新時期企業(yè)行政管理的創(chuàng)新路徑

3．1在企業(yè)行政管理中應(yīng)用先進(jìn)的企業(yè)行政管理方式

在企業(yè)行政管理過程中，管理方式表達(dá)著特別關(guān)鍵的功能。由于當(dāng)今不少企業(yè)的行政管理工作大都面臨管理方式不敏捷和滯后性的缺乏，所以完善與創(chuàng)新管理方式，應(yīng)用先進(jìn)的管理方式，是新時期企業(yè)性管理力量得有提升的一種有效途徑。應(yīng)用先進(jìn)的管理方式，需要注意目標(biāo)管理方式的創(chuàng)新，這樣不但可以推動企業(yè)的后期管理與生產(chǎn)過程，而且也可以實現(xiàn)企業(yè)行政管理方式的優(yōu)化。在應(yīng)用目標(biāo)管理方式前，先是統(tǒng)計市場中企業(yè)產(chǎn)品的應(yīng)用率，對市場的現(xiàn)狀進(jìn)行有效地把握，立足于市場當(dāng)中產(chǎn)品的應(yīng)用率，然后對企業(yè)后期在市場應(yīng)用率方面的目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)行確定。除此之外，在企業(yè)的行政管理過程中，通過應(yīng)用目標(biāo)管理方式，在企業(yè)不改良固有的行政管理方式的前提條件下，制定管理目標(biāo)，且在評價的過程中立足于事故解決率、風(fēng)險掌握程度等指標(biāo)，從而有利于企業(yè)行政管理部門提高自身行政管理工作中存在的缺陷、難題，最終推動企業(yè)的快速進(jìn)展。

3．2在企業(yè)行政管理中應(yīng)用與普及信息化技術(shù)

在應(yīng)用與推廣現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響下，有效地統(tǒng)一行政管理與信息技術(shù)是企業(yè)進(jìn)展的必定方向。為此，在企業(yè)的行政管理過程中，需要應(yīng)用與推廣信息技術(shù)，借助信息系統(tǒng)升級與優(yōu)化企業(yè)的行政管理模式，從而提高企業(yè)的行政管理水平。在企業(yè)的行政管理當(dāng)中，應(yīng)用信息技術(shù)需要留意下面的一些事項:一是實現(xiàn)企業(yè)行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)。在建設(shè)企業(yè)行政管理信息系統(tǒng)的時候，先是應(yīng)當(dāng)立足于企業(yè)行政管理的詳細(xì)任務(wù)，依據(jù)實際工作內(nèi)容系統(tǒng)化與科學(xué)化地分析數(shù)據(jù)，進(jìn)而將有效的數(shù)據(jù)供應(yīng)給行政管理工。二是實現(xiàn)行政管理工信息化力量的提升。為了讓企業(yè)的行政管理工可以高效與嫻熟地應(yīng)用有關(guān)的計算機(jī)軟件，企業(yè)需要立足于行政管理的軟件平臺，讓專業(yè)的軟件人才定期地培訓(xùn)行政管理工的信息化力量。三是對于決策系統(tǒng)來講，要緊緊地圍繞人機(jī)交互的模式，在升級系統(tǒng)的過程中，需要注意數(shù)據(jù)庫與模型庫的優(yōu)化，從而大大地提高企業(yè)行政管理效率。

3．3在企業(yè)行政管理中創(chuàng)新企業(yè)行政管理體系

創(chuàng)新企業(yè)的行政管理體系，重點涵蓋創(chuàng)新企業(yè)的事務(wù)體系、創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)體系、創(chuàng)新企業(yè)的權(quán)利體系。詳細(xì)來講，一是創(chuàng)新企業(yè)的事務(wù)體系。在對企業(yè)行政管理事務(wù)體系進(jìn)行創(chuàng)新前，需要對有關(guān)的工作事項加以完善，重點涵蓋會議管理與檔案管理這兩項內(nèi)容，以及真正地明確企業(yè)中事務(wù)工作的職責(zé)，且清晰重點工作內(nèi)容，從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與健康進(jìn)展。二是創(chuàng)新企業(yè)的技術(shù)體系。為了有效地貫徹實施企業(yè)的行政管理工作，務(wù)必注意從技術(shù)上支持行政管理工作的開展。例如，能夠借助Excel軟件記錄該部門工作過程中常常存在的問題，這一系列的問題一般涵蓋責(zé)任人、緣由、問題狀況、處理問題的對策等等，在數(shù)據(jù)庫中輸入這一系列的內(nèi)容，從而能夠簡化與實時地處理這一系列的問題，最終更加簡單地把握管理事項。三是創(chuàng)新企業(yè)的權(quán)利體系。在當(dāng)前的企業(yè)行政管理體系當(dāng)中，能夠在設(shè)計企業(yè)行政管理框架的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)行政管理工的工作事項、行為規(guī)范等，從而確保更加合理與科學(xué)地實施行政管理工作，提高行政管理工作的有效性。

3．4在企業(yè)行政管理中注意應(yīng)用激勵的藝術(shù)

提高企業(yè)行政管理水平的一種關(guān)鍵方式是激勵藝術(shù)的有效應(yīng)用。為了確保企業(yè)的行政管理跟企業(yè)新時期的進(jìn)展需要相符合，就務(wù)必合理地應(yīng)用激勵藝術(shù)。在激勵藝術(shù)的應(yīng)用中，先應(yīng)確保激勵的公正性，即制定激勵的原則和內(nèi)容，且明確進(jìn)行激勵的項目，從而調(diào)動行政管理工的熱忱。在詳細(xì)應(yīng)用的時候，能夠執(zhí)行班組工作模式，劃分行政管理工為一些小組，評價的指標(biāo)基于小組工作的成效，這樣在處理和優(yōu)化工作環(huán)節(jié)的過程中還可以增添行政管理