專業文檔，歡迎下載！ 2023年特種設備安全管理制度范文合輯特種設備安全管理制度為確保新安煤業公司礦采用的鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內車等特種設備安全、正常、有效率采用，特制訂安全管理規定，內容如下：

第一條特種設備的添置、加裝。凡屬特種設備均應當由采用部門明確提出添置計劃，經特種設備分管科室(機電運輸科)審查并報本單位領導批準后，由資產籌辦負責管理出售所持國家適當生產許可證的生產單位生產的合乎安全技術規范的特種設備。

第二條特種設備加裝前，采用部門先確認具備國家適當加裝許可的單位負責管理加裝工作，動工前辱國規定向特種設備安全監察部門辦理動工知會相關手續。任何部門嚴禁擅自加裝未經核準的特種設備。

第三條加裝順利完成后，本單位(或者應當嚴格執行加裝單位)應當向有關特種設備檢驗檢測機構申報環評檢驗。

第四條對各類特種設備展開登記注冊備案。特種設備在投入使用前或者投入使用后30日內，由本單位特種設備管理部門負責管理向市、區質量技術監督部門辦理登記注冊備案。備案標志以及檢驗合格標志應放在或者粘附于該特種設備的明顯邊線。

第五條管理人員應當明晰所有設備的加裝邊線、采用情況、操作方式人員、管理人員及安全狀況，并負責管理制訂有關的設備管理制度和安全技術操作規程。設備包機制度強化機電設備管理，確保設備的安全運轉，充分發揮設備效能，增加機電事故的出現，為了縮短設備壽命，特制訂“紙盒機制”管理辦法：

第一條各種機電設備都必須努力做到紙盒運轉、紙盒保護、紙盒檢查的三包工作，即為推行專人管理、專人采用、專人保護、專人維修保養、一天兩天轉讓的方法展開管理。

第二條主要管路、纜線裝置和已推行分散遙控的設備，應當設置專職機電維修工，負責管理分片包干、巡回檢查保護工作。

第三條包機者必須管住、用不好、協調維修工修通設備，對設備必須可以采用、可以保護、可以檢查、可以確定通常故障，經常維持設備和工作地點的潔凈、整齊。

第四條熟識所紙盒設備的性能，嚴格執行安全技術操作規程、煤礦安全規程及有關規定，確保設備正常運轉。

第五條所紙盒設備銘牌、較完整牌和責任牌必須完整無缺。

第六條操作者在設備運轉過程中辨認出問題，自己無法處置，應立即匯報有關人員展開檢查，并匯報上級領導。

第七條嚴格遵守現場交接班，嚴禁擅離職守。

第八條上班時必須把設備運轉情況和本班檢查中辨認出的問題、處理結果核對至記錄本中，并向接班人員交代確切。

第九條包機人應當負責管理管住工具、附件和材料。汽車隊安全副隊長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行汽車隊安全副隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條汽車隊安全副隊長負責管理汽車隊安全管理工作

第三條汽車隊安全副隊長二要履行職責不好9項安全工作職責。

1、在礦黨政領導下，幫助隊長狠抓全隊的安全工作。

2、嚴格執行安全員按時辦理車輛的保險、檢車、營運等相關手續，保證車輛相關手續齊全有效率。

3、監督行政處罰車隊駕駛員的違章駕車犯罪行為，嚴禁談人情、私情。

4、監督行政處罰車隊各工種人員的違章，違規等不安全操作方式犯罪行為。

5、非政府全面落實不好駕駛員安全自學培訓工作。

6、非政府全面落實不好車輛隱患大排查及全隊消防安全小檢查。

7、不定時上路檢查各車輛駕駛員的駕車情況，及時抨擊行政處罰存有不安全駕車犯罪行為的駕駛員。

8、嚴格執行安全員及時處理化解車隊出現的各類交通事故，將損失降至最高。

9、嚴格執行搞好車隊關于安全的各項會議記錄。

第四條汽車隊安全副隊長責任目錄具體內容事項，見到附表：《汽車隊安全副隊長安全責任目錄》。

第五條《汽車隊安全副隊長安全責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦礦井隊礦井技術員崗位責任制煤礦礦井隊礦井技術員崗位責任制

1、在業務方面順從礦、隊領導的統一指揮，充分發揮參謀長的促進作用。

2、在技術方面，按照礦總的決策，負責管理撰寫采區作業規程。

3、不懈努力學習業務及國內外一流技術，與我礦的具體內容實際結合。為提升工效，降低消耗，確保安全而不懈努力。

4、例如在生產中辨認出問題，應當與隊有關領導一起在現場統一指揮生產。

5、積極開展多種形式的職工培訓（業余培訓、專題講座），努力提高職工的文化、業務素質。

6、對生產中辨認出的問題，應當幫助隊領導研究處置方案，并負責管理撰寫專項措施及審核工作。積極開展技術革新工作。

7、負責管理各類檢查的技術準備工作工作。晉華宮礦調度室業務副主任安全生產責任制第一條為進一步嚴格執行調度室業務副主任全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條調度室業務副主任就是調度室業務管理工作的業務責任人，全面負責管理調度室安全生產管理業務工作。

第三條調度室業務副主任二要履行職責不好18項安全工作職責。

一、幫助調度主任全面負責管理調度室業務管理工作;

二、幫助調度主任每月對本單位安全風險分級管控工作展開檢查及考核;

三、幫助調度主任分管調度業務工作，檢查當值、當日調度工作任務順利完成情況;負責管理非政府有關人員共同完成所肩負的任務。辨認出問題及時處理。

四、掌控生產動態，搞好相同時期，相同季節的調度工作。

五、掌控全礦的年、季、月生產計劃繼續執行情況及生產非政府精心安排情況，按照作業計劃精心安排不好實行工作。

六、按照安全生產標準化的標準和調度業務的建議，幫助非政府全室調度人員深入細致搞好安全生產標準化和調度業務的繼續執行和培訓。

七、每月至基層和井下，介紹熟識生產情況，掌控第一手資料，積極主動非政府統一指揮，協同均衡。

八、掌控生產、運銷、場存、賬存情況。積極主動非政府全系列運銷及其他部門按規定時間核實煉焦煤情況。

九、對領導和上級部門的通告、命令展開積極主動表達，并檢查全面落實繼續執行情況。

十、掌控生產順利完成情況和生產動態，協同生產單位和輔助部門關系，積極主動做好綜合均衡，非政府均衡生產，幫助有關領導狠抓安全生產;

十一、負責管理拒絕接受和全面落實礦領導及上級調度下發的有關安全生產指令和布置的工作，深入細致搞好檢查全面落實情況工作;

十二、對阻礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，積極主動非政府有關部門及時化解;當出現關鍵性的人身事故和非傷亡事故時，幫助調度主任調動人力、物力、財力，在全井范圍內展開統一調度，行使調度職權;

十三、參予制訂礦防汛應急救援預案及處理方案;

十四、參予全礦各類應急救援演練;

十五、幫助調度主任嚴苛按照《調度安全生產標準化建設考核評分辦法》創建調度室標準化資料;

十六、幫助調度主任非政府調度安全生產標準化檢查，并每月對調度安全生產標準化工作展開考核;

十七、幫助調度主任非政府創建本單位年度培訓計劃，月度培訓計劃;

十八、順利完成領導交還給的臨時性工作。

第四條調度室業務副主任責任目錄具體內容事項，見到附表：《調度室業務副主任安全生產責任目錄》。

第五條《調度室業務副主任安全生產責任目錄》考核嚴格執行礦《安全至崗逐級考核制度》。連采二隊膠帶輸送機司機崗位責任制連采二隊膠帶輸送機司機崗位責任制

1、掌控通常電氣機械基礎知識，掌控通常故障的征兆和防治方法。

2、對本班設備的安全運轉負責管理，司機必須上崗上崗，堅守崗位，確保安全生產。

3、接班人時，必須試車設備，介紹上一班皮帶運行狀況和控制器按抖、饋電與否有效率可信;檢查皮帶卡子相連接與否較完整，若存有不較完整情況，及時處理，確保本班最小開機率;檢查皮帶機頭和機尾前后40m范圍內浮煤和雜物的清掃情況，詳盡檢查各部件及各部油量與否符合規定，信號系統與否通暢，并無問題方可接班人。

4、熟識掌控設備性能，必須努力做到“三言”(言設備結構、言設備性能、言安全設施管理)、“四可以”(可以操作方式、可以保護、可以確定通常故障、可以維修保養)，確保機器安全運轉。

5、嚴格遵守操作規程和規章制度，協調維修工做好設備修理工作。

6、掌控設備運轉情況，按時展開巡回檢查各部件及各部位油量和維護系統與否動作可信較完整。不得換回安全保護裝置，維持設備較完整狀態。

7、維持冷靜的頭腦，不擅離職守、不睡覺崗，深入細致觀測皮帶的運行狀況，確保皮帶在運轉過程中不斷拎、不掩埋機頭、不跑偏等故障發生。

8、負責管理清掃膠帶機附近的浮煤和矸石等雜物，確保巷道清潔衛生。

9、操作方式中辨認出問題按有關規程及時處理，處置沒法的必須及時匯報隊領導。

10、交班時，將皮帶在本班的運行狀況給下一班交代確切。

11、司機有權婉拒違章統一指揮和無牌人員操作方式。綜合機修廠廠長安全生產責任制綜合機修廠廠長幫助機電礦長負責管理綜合機修廠安全生產管理工作，就是本單位安全生產的第一責任人，安全生產職責如下：

1、非政府基本建設本單位安全生產規章制度、安全質量標準化考核標準、安全作業規程；非政府貫徹落實各工種崗位安全操作規程。

2、負責管理制訂本單位安全生產教育和培訓計劃，全面落實各崗位工種出席國家規定的專門的安全作業培訓，保證上崗上崗。

3、負責管理全廠安全生產管理工作，嚴格執行員工嚴格遵守安全生產規章制度，嚴苛按照操作規程作業，非政府每日車間巡查，檢查機電設備、供電系統運轉情況，辨認出問題非政府人員分析并明確提出解決方案。

4、負責管理監督出廠的修理設備、加工部件的安全質量，保證符合標準。

5、制訂綜修廠隱患排查制度并監督全面落實；非政府人員處置班組員工所匯報的安全隱患。

6、負責管理每周一全廠安全生產會議的舉行，表達礦安全會議精神，負責管理廠每日班前會的舉行，特別強調當天生產安全重點，努力做到隱患預見，責任預警

7、非政府制訂綜修廠職業病預防措施并監督全面落實。

8、非政府貫徹落實礦有關生產安全事故應急救援預案。

9、及時、如實報告事故，及時非政府人員展開事故救援。幫助有關單位搞事故調查，負責管理全面落實事故調查處理意見，針對出現的事故非政府制訂安全嚴防技術措施。考核標準：

1、不順從管理，違背安全生產規章制度，依照有關規章制度給與考核處分；構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。

2、違章統一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的，按照礦有關制度給與處分，導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

3、未及時非政府本單位范圍內的隱患排查的，對排查出來的事故隱患未采取有效環境治理的，對排查出來的難以確定的關鍵性事故隱患謊報不報、謊報或者延期怨家的，應負輕易責任，按照礦隱患排查環境治理制度給以考核。

4、未按規定非政府制訂、考核本單位各崗位安全生產責任制或各項管理制度的，廠長正數輕易責任，按礦有關制度給以考核。

5、本單位出現生產安全事故，工作管理犯規引致他人受傷害或損失的，廠長應負管理責任，按照公司、礦有關制度展開考核處分。

6、未繼續執行礦印發的有關安全生產的各項文件的，拒不執行安全監察部門安全監察指令的，廠長應負輕易責任。

7、本單位采用不符合規定建議的設備，廠長正數輕易責任。

8、本單位設備檢修計劃不合理，或不按規定對設備展開檢修的，廠長正數輕易責任。

9、未在本單位范圍內存有很大危險的設施、設備上成立顯著警告標志的，廠長正數管理責任。

10、本單位設備修理、加工部件的安全質量不合格，由此引致的后果，廠長正數監管責任。11、特種作業人員不上崗上崗或精心安排并無上崗資格的人員作業的，在崗人員未出席適當培訓的，廠長正數管理責任。11、依據本單位范圍內職業危害預防工作全面落實情況，按照公司、礦職業危害預防管理制度考核。13、不按照規定及時如實報告事故，故意毀壞事故現場，不協調事故調查工作的，按有關制度給與處分。14、本單位出現生產安全事故時，不順從搶修指揮部統一指揮，不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或者叛離的，按照公司、礦有關規章制度給以考核處分，構成犯罪的，依照刑法有關規定追責刑事責任。安泰煤業測量管理制度安泰煤業測量管理制度

測量工作就是煤礦正常生產不可缺少的基礎性工作，為了并使這項工作更具備準確性，嚴密性，科學性，充分發揮真正的眼睛和尖兵促進作用，滿足用戶生產的須要，特制訂管理辦法：

1、測量工作及圖紙資料管理

1)嚴格執行《測量規程》，熟練掌握測量原理，通曉測量業務，熟識操作方式儀器，掌控儀器的維修保養、保護和采用的科學知識，秉持實事求是的原則和精益求精的科學工作態度。

2)《冶煉工程平面圖》、《井上下對照圖》等煤礦所需的各種圖紙必須按照圖例建議繪制，必須充分反映測量的真實情況，不許弄虛作假，圖紙真實可信，精度符合要求。

3)及時取值巷道的中腰線，及時展開導線測量，對測量成果及時提供更多給領導，以供領導決策，測量成果必須存有檢查員核算，然后檔案留存。

4)所有圖紙展開滑動排序，即X、Y、Z與否合乎，并應當查閱幾何關系尺寸與否存有進出。

5)所有圖紙及資料的核查及復算以及初算都必須蓋章，編號，檔案。

6)激活圖紙時，先看看大樣圖、剖面圖、斷面圖、總平面圖與有關尺寸有沒有進出，平面圖與剖面圖尺寸有沒有進出，并必須考量與土建、礦建的關系。

7)核查曲線時弄清楚曲線參數，并應當再次排序各值為無不對之處，起點、終點、道岔型號等參量有沒有錯誤。

8)各原始記錄本及排序資料經核查，測量記錄、排序、檢查者均蓋章后編號檔案，為可以查資料。

9)強化收集各種地測資料的工作。

10)應當水泵資料總登記簿。

2、標定工作

1)標定工作就是將圖紙上的幾何關系及有關數據根據精度建議，弄至實地上去的一項關鍵工作，必須謹慎，絕對無法馬虎專門從事。

2)井巷工程的所有圖紙至礦后應當及時轉讓給地測科復算，以利從整體上考量井下的標定及其它地測量工作，努力做到心中有數。

3)所有標定工作最起碼建議圖紙資料三天前KMH，經熟識圖紙，初算、復算有誤以及做好標定前的一些必要工作后，方可展開標定。

4)所有標定數據特別就是井下主要設計導線，經初算是后，一經科里商量同意后，以此做為井下標定的主要依據，無論何人無法修改。

5)當對設計圖紙有關資料存有疑點時，應當及時和有關部門聯系，在有關領導未蓋章的情況下嚴禁展開施工標定。

6)施工測量基點標樁(包含中腰點線)、三角點、導線點、及高程點等就是展開測量和施工的依據，必須鋪設穩固，易于采用，在施工過程中特別必須展開維護，未經有關人員同意而毀壞標樁者，必須追究其責任，并展開行政處罰。

7)在坑下展開測量時，一定必須弄清楚以哪個基點為依據，有沒有移動，何年鋪設，有沒有注記及基點的精度。

8)標定及檢查測量的結果，應當計入專用記錄本內，并繪制草圖，

9)所有標定數據，必須一定必須由二人展開排序后，就可以展開標定。

10)計算結果附于地志予以表明，并注記建議精度，對算有誤。

11)標定工作必須搞好當日工作情況記錄，諸如所有儀器型號及編號，鋼尺號、天氣、日期、工作、地點、主測人姓名、記錄者姓名及詳細表明所邂逅的問題并及時報告有關人員。

12)各種記錄必須確切干凈，不許錄入、亂劃，無法戳頁，封面表明頁數、目錄，轉交時無法缺頁。

13)標定工作應當嚴苛按《煤礦測量規程》繼續執行。

3、朱炎皇制度

1)朱炎皇的宗旨就是杜絕一切事故的出現，測量工作無論是外業還是內業都就是一項系統工程，在整個系統里，某一項工作一旦出現問題將影響至整個測量工作的精度，因此全然存有必要展開朱炎皇復算。

2)在施測過程中，切勿膽怯，無法圖慢，或主觀上指出有把握而影響整個測量精度，一定必須穩而科東俄，慢而精。

3)除嚴格執行煤礦測量規程外，應當特別強調以下幾點：

①、毫無關系人員靠近儀器。

②、儀器低和東站標高應當在觀測已經開始前和完結后，用鋼尺各量一次，兩次量的誤差嚴禁大于4mm，挑其平均值做為丈量結果，

③、出外觀測工作必須校核，或者展開兩次對算數，觀測記錄必須經過嚴苛的檢查，排序資料必須對算。

④、利用井上下的點定位時，必須予以檢查否則不許利用。

⑤、關鍵測量工作必須單一制地展開兩次以上的觀測和排序。

例如誤差超載則梯度方向，工程完結后必須撰寫技術總結(表明)，并搞好資料整理檔案工作。

⑥、對中和整平就是影響精度的主要因素，因此在側角過程中特別必須特別注意氣泡與否移動，絕對不容許存有視差存有而測角。

⑦、井下風流小的地方，無論儀器還是前后視點，須使用擋風平衡措施，以確保測量的精確成度。

⑧、關鍵測量工作前必須展開儀器檢驗和校正工作。機運隊安全一流班組評選辦法機運隊安全一流班組評選辦法

為大力推進安全管理工作戰略重點上移揪班組，關口后移揪現場，充分調動班組自理的主動性和自覺性，推動班組安全管理規范化、操作方式程序化、質量標準化，不斷提高班組自理和整體嚴防事故的能力，根據構筑礦井“五自”管理體系建議，融合我隊實際，特制訂本辦法。

一、實行目標

提高班組整體安全自理水平，打造出本質安全型班組。

二、非政府領導

為保證一流班組評選活動公平、公正、官方，特設立領導小組。

組短：隊長

成員：安全副隊長機電副隊長

副隊長主管技術員

三、考核內容

(一)制度全面落實

(二)員工培訓

(三)質量標準化

(四)技術創新及合理化建議

(五)安全效果

四、考核范圍

三個生產班組，一個機工班，一個電工班，一個原煤班。

五、考核辦法

每月依據《機運隊一流班組考核評選活動標準》積極開展一次評選活動，并將本單位入選為的一流優勝者班組，在每月5號之前報安監科。

六、考核獎勵

通過區隊評選活動的一流班組，安監科、政工科、勞資科每月10號將對考核情況展開抽檢。被評選為一流班組組員，且執勤八十21班，將給與以下獎勵：

1、礦對機運隊評選出來的一流班組，分別給與班長300元、副組長200元、通常員工100元獎勵。

2、年度內贏得一流班組6次(含6次)以上的班組一次性給與班長1000元、副組長800元、員工600元獎勵。

3、同等條件下當值班組長在干部提拔、評先以及勞務工隋東亮等方面優先考量。

4、評選為一流班組的班組長做為年底杰出班組長評先重要依據。

七、駁回條件

1、班組內員工發生輕微“三違”、打架斗毆、觸犯廉潔自律規定、違法犯罪的，中止當月評選資格。

2、班組內發生關鍵性隱患，中止當月評選資格。

3、班組內發生重傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故，中止當月評選資格。

4、考核過程中弄虛作假的，中止當月評選資格。

八、考核細則

序號

考核

項目

考核內容及評分標準

基準分后

一

制度

全面落實

1、沒繼續執行崗位安全生產責任制或交接班制度甩2分后/次。

2、班組員工沒責任分割或責任全面落實不及時，甩2分后/次。

3、沒繼續執行安全精細化管理建議的，甩2分后/次。

4、班組記錄臺帳沒有及時核對的，甩2分后/次。

5、抽檢“兩述法”或其經王奶貴，一人次不能甩2分后/次。

30

二

員工

培訓

在礦培訓考核中，一人次不及格甩2分后。

現場抽檢“兩述法”、其經王奶貴，一人次不嫻熟甩2分后。

20

三

質量標準化

1、工程質量一處超過沒規定的，甩2分后。

2、環境衛生一處超過沒規定的，甩2分后。

20

四

班組技術創新成果、合理化建議

1、班組內員工順利完成一項技術創新成果，獎勵5分后。

2、班組內員工每加一條合理化建議并被接納，獎勵3分后。

3、1-2項在礦層面推展的加倍獎勵。

提分項

五

安全效果

1、班組成員發生通常“三違”甩5分后/人次。

2、班組成員發生輕微“三違”甩10分后/人次，班組內出現輕微傷事故時，甩15分后/起至。

3、區隊自查隱患評選，班組內隱患存有最少的，每一次獎勵2分后。

4、班組內存有關鍵性隱患，每一條甩15分后。

5、班組內存有主要隱患，每一條甩2分后。

6、班組內存有到期未自查隱患，每一條甩2分后。

7、1-2項焦煤公司以上級別的加倍處罰。

30基佐礦井民用核爆物品管理制度基佐礦井民用核爆物品管理制度

基本建設：安全、技術部

礦長：

二O一0年九月八日

爆破作業就是井下冶煉過程中不可缺少的工序，每天工作面必須展開多次的爆破作業，為了確保井下的爆破作業安全，特制訂核爆材料的儲藏、領退、運輸、采用、測試、封存、遺失處置的管理制度，所有滅火人員、礦管理人員必須認真貫徹自學，并嚴格遵守繼續執行。

一、滅火材料的儲藏

1、公安機關的專用車輛把炸藥、雷管運往礦上后，將炸藥、雷管分離儲藏在公安機關已環評合格的核爆材料庫儲藏。

2、滅火工把炸藥、雷管分離存放在專用的滅火材料箱內，并上鎖運往工作面后，核爆材料箱必須放到頂板較完整、支架完備、躲避機械、電氣設備、并無淋水的地點，滅火時必須把滅火材料箱放在警戒線以外的安全點，不得亂扔、隨地。

二、核爆材料的領退

1、核爆材料的派發、退幣必須由公安機關培訓合格的倉庫管理人員展開，嚴禁懇請人替代派發、退幣。

2、核爆材料的申領必須在派發核爆材料的專用套間或單獨房間內展開，分庫的炸藥派發套間內，可以臨時留存滅火工的空核爆材料箱與發爆器，在分庫的雷管派發套間內派發雷管時，必須在鋪上導電的軟質墊層并存有邊緣凸起的桌子展開。

3、滅火材料的派發嚴格執行礦上制訂的派發時間派發，嚴禁提早申領，過時也予以申領。

4、滅火炸材的申領必須由滅火工(班組長)用專用的炸藥、雷管箱至核爆材料庫根據當值的實際需要量展開申領蓋章，核爆材料管理人員必須搞好當值炸藥、雷管發放量的備案，備案時建議如實記述申領、派發核爆物品的品種、數量、編號及申領、派發人員姓名。

5、當值未扔掉的滅火材料按載運建議運往地面后及時歸還核爆材料管理人員，清歸還庫的核爆材料建議如實備案清歸還的數量、編號、歸還人姓名，不得送回宿舍臨時放置。

6、上開回去班前會入井時，滅火工(班組長)必須至井口值班室如實核對申領的炸藥、雷管量，上班后滅火工(班組長)、及班組人員必須在井口值班室無條件的拒絕接受母顏氏，并如實核對當值采用的炸藥雷管量、瞎炮情況。

三、滅火材料的運輸

1、我礦須要核爆材料時，由礦上提出申請，然后提交主管部門審查蓋章。由公安機關的專用運輸車輛運往礦上。

2、核爆材料的井下運輸為由地面核爆材料庫輕易向工作地點用人力載運，載運時必須嚴格遵守以下規定：

(1)電雷管必須由滅火工親自載運，炸藥由滅火工或在滅火工監護下由其它人載運。

(2)滅火材料必須上裝在耐壓和抗撞沖、防震、防靜電的非金屬容器內。電雷管和炸藥不得上裝在同一容器內。不得將核爆材料上裝在衣袋內，拿到核爆材料后，應當輕易送至工作地點，不得中途停留或送回宿舍。

(3)在交接班、人員上下井的時間內不得隨身攜帶核爆材料人員沿井筒上下。

四、滅火材料的采用

(一)井下滅火工作必須由專職滅火工出任，嚴格執行“一炮三檢”和“三人變壓”放炮制度。

(二)嚴苛按作業規程基本建設的滅火說明書展開爆破作業。

(三)發爆器的手把或鑰匙必須由滅火工隨身攜帶，不得交予他人，沒滅火通電時，嚴禁將手把或鑰匙填入發爆器內，滅火后，必須立即把頭把或鑰匙取下，撤除母線并抖結為短路。

(四)眼打贏后，加裝引藥時，必須嚴格遵守以下規定。

1、必須在頂板較完整、支架完備、躲避電氣設備和導電體的滅火工作地點附近展開，不得趴在核爆材料箱上加裝引信藥卷，加裝引信藥卷數量，以當時當地須要的數量為減半。

2、加裝引信藥時必須避免電雷管受到震動、沖擊、撞斷腳線或損毀腳線絕緣層。

3、電雷管必須由藥卷的頂部放入，不得用電雷管替代竹、木棍顯眼，電雷管必須全部填入藥卷內，不得將電雷管砧在藥卷的中部或梱在藥卷上。

(五)裝藥前，首先必須去除炮眼內的煤粉和巖粉，再用木質或竹質炮棍將藥卷輕輕拉入，嚴禁沖撞和搗實。炮眼內的各藥卷必須彼此空中加油;嚴苛按設計的裝藥結構裝藥;裝藥后，必須把電雷管腳線懸空，不得電雷管腳線、滅火母線與運輸設備、電氣設備以及冶煉機械等導電體二者碰觸。

(六)炮眼封泥應用領域水炮泥，水炮泥外余下的炮眼部份應用領域粘土泥或用不能易燃的、可塑性單薄材料做成的炮泥封實，不得用煤粉，塊狀材料或其它可燃性材料并作炮眼封泥，并無封泥、封泥嚴重不足或失實的炮眼不得滅火，炮眼深度和炮眼的封泥長度應當合乎以下建議。

1、炮眼深度大于0.6米時，嚴禁裝藥、滅火;在特定條件下，例如挖出底，刮幫忙，放頂上自行深眼滅火時，必須制訂安全措施，炮眼深度可以大于0.6米，但必須封滿炮泥。

2、炮眼深度為0.6—1米時，封泥長度嚴禁大于炮眼深度的1/2。

3、炮眼深度少于1米時，封泥長度嚴禁大于0.5米。

(七)裝藥、聯線、檢查線路和通電工作只準滅火工一個人操作方式，其它作業人員必須廢至安全警戒線外，滅火母線和連接線應當合乎以下建議：

1、煤礦井下滅火母線必須符合標準。

2、滅火母線和連接線、電雷管腳線連接線，腳線和腳線之間的接點必須相互普增并裝設，嚴禁與軌道、金屬管、金屬網、鋼絲繩、刮板運輸機等導電體碰觸。

3、巷道盾構時，滅火母線狀態參數用隨擺，嚴禁采用緊固滅火母線。

4、滅火母線與電纜、電線、信號線應當分別擺在巷道的兩側，如果必須擺在一側，滅火線必須擺在電纜的下方，并維持0.3米以上的距離。

5、只準使用絕緣母線單電路滅火，不得用軌道、金屬管、金屬網、水或大地等當做電路。

6、滅火前，滅火母線必須抖結為短路。

(八)滅火前，班組長必須親自布置專人在警戒線和可能將步入滅火地點的所有通路上出任警戒工作。警戒人員必須在安全地點警戒。警戒線細細的設置警戒牌，欄桿或拉繩;班組長必須清點人數，證實有誤后，方準下發引信命令;滅火工收到滅火命令后，必須先收到滅火警號5秒后，方準引信;裝藥的炮眼應班滅火完，特定情況下，當值存有尚未滅火的裝藥的炮眼時，當值滅火工必須在現場向上一班滅火工更替確切。

(九)通電以后拒爆時，滅火工必須先取逃走把或鑰匙，并將滅火母線從電源上取下，抖結為短路，再等一定時間(采用瞬發雷管時至少等5分鐘;采用延后電雷管時，至少等15分鐘)，才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。

(十)炮響通風10分鐘后，滅火工，瓦檢員和班組長科東俄巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險，必須立即處置。

(十一)若發生雷管已燒，而炸藥未炸，煤體未崩出，炮眼封泥較完整時，必須距殘爆眼0.3米以外另踢與殘爆眼平行的新炮眼，再次裝藥引信;粗大時不得人體直面雷管已燒，，炸藥未自爆，封泥較完整的炮眼口，以免粗大時震動將殘爆眼內儲存的煙霧釋放出來燃燒傷人。

(十二)若發生拒爆、殘爆時，必須在班組長指導下展開，并應當在當值處理完畢，未處理完畢時，不得在拒爆的炮眼范圍內專門從事與處置拒爆，殘爆毫無關系的工作，處置拒爆時，必須嚴格遵守以下規定：

1、由于不當導致拒爆，可以再次連線引信。

2、在距拒爆炮眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。

3、不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引信藥卷或從引信藥卷中打穿電雷管。不論有沒有殘存炸藥不得將炮眼殘底穩步增進，不得用粗大的方法往外掏藥;不得用壓吹拒爆(殘爆)炮眼。

4、處置拒爆的炮眼炸藥后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤塊，矸、搜集未爆的雷管，授御后交核爆材料管理人員。

五、核爆材料的測試

1、核爆材料必須展開定期測試，嚴禁派發不合格的核爆材料。

2、電雷管(包含退幣入庫的電雷管)在發給滅火工前，必須用電雷管檢測儀逐個搞電阻檢查，并將腳線抖結為短路，不得派發電阻不合格的電雷管。

3、不得派發過期或輕微變質的核爆材料。

六、核爆材料的封存

不合格的電雷管，過期或輕微變質的核爆材料儲藏在核爆材料庫定期呈報繳公安機關，由公安機關專門負責管理封存的人員至選定地點封存，不得亂扔，亂丟。

七、核爆材料遺失處置辦法

1、若滅火工辨認出核爆材料遺失必須及時呈報礦管理人員，礦上證實后及時呈報公司，然后由公司呈報當地公安機關。

2、核爆材料倉庫管理人員辨認出被盜、被搶奪、必須及時呈報公司，然后由公司呈報當地公安機關。煤礦培訓中心學員考勤管理制度煤礦培訓中心學員考勤管理制度

為確保學員圓滿完成培訓任務，特制訂培訓學員考勤制度。

一、自學時間和聽課內容按照培訓科講課計劃展開，通常不并作變動，例如存有特定情況，班主任老師應當提早通告各位學員。

二、聽課時間：按規定時間聽課。

三、聽課前班主任斥責一次，下課后斥責一次。

四、聽課期間培訓學員應當將手機停用或調至振動狀態，特定情況撥打手機，應聘得任課教師同意后在室外通話。

五、自學期間通常不許學員告假，例如因單位工作須要，無法出席自學的，按規定