2023年門戶行業(yè)營銷分析報(bào)告◆行業(yè)環(huán)境分析門戶行業(yè)分類隨著網(wǎng)絡(luò)資源的急速膨脹，人們?cè)絹碓揭蕾囬T戶網(wǎng)站來尋找自己想要的信息。而現(xiàn)在的門戶網(wǎng)站的服務(wù)也不再只專注于搜索和新聞，而發(fā)展到了各方各面的服務(wù)。目前門戶網(wǎng)站的分類主要有：綜合性門戶網(wǎng)站：以新聞信息、娛樂資訊為主，如新浪、搜狐，稱作資訊綜合門戶網(wǎng)站；以新聞、供求、產(chǎn)品、展會(huì)、行業(yè)導(dǎo)航、招聘為主的集成式網(wǎng)站，如：眾業(yè)，代理商門戶，稱作行業(yè)綜合門戶網(wǎng)站地方生活門戶：該類網(wǎng)站是時(shí)下最流行的，以本地資訊為主，一般包括：本地資訊、同城網(wǎng)購、分類信息、征婚交友、求職招聘、團(tuán)購集采、口碑商家、上網(wǎng)導(dǎo)航、生活社區(qū)等頻道，網(wǎng)內(nèi)還包含電子圖冊(cè)、萬年歷、地圖頻道、音樂盒、在線影視、優(yōu)惠卷、打折信息、旅游信息、酒店信息等非常實(shí)用的功能，如甕安網(wǎng)，衡陽網(wǎng)，地方分類信息網(wǎng)站（如58同城，趕集網(wǎng)）等。校園綜合性門戶網(wǎng)站：該類網(wǎng)站以貼近學(xué)生生活，包括：校園最新資訊、校園娛樂、校園團(tuán)購、跳蚤市場等。如大學(xué)生生活網(wǎng)、騰訊校園等。新聞門戶網(wǎng)站：世界各地的傳統(tǒng)媒體室快速適應(yīng)新時(shí)代的技術(shù)，這標(biāo)志著世界各地的媒體機(jī)構(gòu)的新聞門戶網(wǎng)站的建立。如新華網(wǎng)，人民網(wǎng)，環(huán)球網(wǎng)等。政府門戶網(wǎng)站：在20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)泡沫結(jié)束，許多國家的政府已承諾為本國公民創(chuàng)造門戶網(wǎng)站。這些措施包括主要門戶網(wǎng)站以及政府門戶網(wǎng)站為特定的受眾開發(fā)。五大綜合門戶獨(dú)大，騰訊龍頭地位不可撼動(dòng)在門戶網(wǎng)站中，五大綜合門戶網(wǎng)站占據(jù)著絕對(duì)的龍頭位置，根據(jù)Alexa最近三個(gè)月的綜合門戶網(wǎng)站的排名分別是：騰訊，新浪，網(wǎng)易，搜狐和鳳凰。可見五巨頭的用戶覆蓋數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他網(wǎng)站，其他網(wǎng)站可以忽略不計(jì)。（注：用戶覆蓋數(shù)為平均每百萬Alexa安裝用戶中的訪問人數(shù)（人/百萬人），以下表格均同）表1.近三月綜合門戶網(wǎng)站排名表下圖為Alexa上五大門戶的最新流量排行圖，可以看出五大門戶的排名一直沒有變化，騰訊，新浪，網(wǎng)易穩(wěn)坐前三位，而搜狐和鳳凰差距較小，競爭激烈。表2.11年第三季度到13年第二季度五大網(wǎng)站trafficrank（流量排名）圖下圖為Alexa上五大門戶的最新流量百分比圖，可以看出五大巨頭的流量差別其實(shí)非常巨大，騰訊的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他四巨頭，其流量還是網(wǎng)易，搜狐，鳳凰的兩倍以上。而且可以看出，自12年第三季度開始，在新浪，網(wǎng)易，搜狐的流量都出現(xiàn)明顯的大幅度下滑的同時(shí)，騰訊卻反而出現(xiàn)大幅度的流量上升，可見騰訊的競爭力相對(duì)于其他四巨得到了大幅度的提升，騰訊未來的主導(dǎo)能力將會(huì)越來越強(qiáng)。表3.11年第三季度到13年第二季度五大網(wǎng)站流量百分比圖新浪：門戶微博分家，阿里入股新浪微博日前，新浪宣布對(duì)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)線進(jìn)行調(diào)整，門戶和微博業(yè)務(wù)正式分家。今后兩大板塊將同時(shí)包括移動(dòng)和PC端業(yè)務(wù)，并擁有各自的產(chǎn)品、技術(shù)和運(yùn)營。其中，新浪CEO曹國偉“會(huì)花更多精力管理微博板塊”，而門戶板塊則由COO杜紅全面負(fù)責(zé)，并向曹國偉匯報(bào)。資源向移動(dòng)業(yè)務(wù)傾斜:根據(jù)新浪2022年戰(zhàn)略，新浪將把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向“移動(dòng)為先”，在資源上向移動(dòng)業(yè)務(wù)傾斜。此次調(diào)整，新浪打破多年來形成的以終端和職能劃分的網(wǎng)狀的業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)，將目前主要的業(yè)務(wù)劃分為“門戶”和“微博”兩大板塊，以及“其他業(yè)務(wù)”板塊。此次架構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是新浪無線事業(yè)部被徹底拆散，旗下子部門分別劃入微博和門戶兩個(gè)部分。原無線事業(yè)部移動(dòng)微博產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)，原微博商業(yè)化產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)并入微博事業(yè)部，由公司副總裁王高飛擔(dān)任總經(jīng)理。而新浪的門戶業(yè)務(wù)則由公司COO杜紅全面負(fù)責(zé)，向新浪CEO曹國偉匯報(bào)。曾經(jīng)為微博名人資源拓展和內(nèi)容運(yùn)營立下功勞的公司執(zhí)行副總裁陳彤今后只負(fù)責(zé)門戶運(yùn)營工作，向杜紅匯報(bào)。豪賭“微博”:從最新的架構(gòu)來看，新浪的管理層正逐漸將更多精力往微博集中。而就在此次架構(gòu)變更前不久，新浪向美國證券交易委員會(huì)披露了一項(xiàng)股權(quán)減持計(jì)劃。新浪管理層MBO所注冊(cè)的殼公司NewWave減持了100萬股所持新浪股票，此次交易后NewWave及新浪CEO曹國偉持有新浪股份降至4.8%，成為位列普萊斯基金、富達(dá)姆、CapitalResearchGlobalInvestors之后的第四大股東。而在2017年底宣布MBO計(jì)劃時(shí)，NewWave約占新浪股權(quán)的10%，是第一大股東。截至目前，NewWave從2018年9月開始已進(jìn)行4筆售股交易。此外，新浪早在2018年8月已經(jīng)低調(diào)注冊(cè)獨(dú)立公司，以北京微夢(mèng)創(chuàng)科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司存在。有接近新浪的人士向南都記者表示，目前新浪股價(jià)的市值大部分由微博部分支撐，此次架構(gòu)調(diào)整后微博業(yè)務(wù)將全面獨(dú)立運(yùn)行。此舉意味著新浪管理層欲“豪賭”微博前景，“獨(dú)立”無疑更有利于微博引入新的資金或合作伙伴，是很清晰的資本運(yùn)作手法。同時(shí)也不排除參與MBO的管理團(tuán)隊(duì)希望把在NewWave的資產(chǎn)從門戶轉(zhuǎn)移到\o"新浪微博"新浪微博獨(dú)立公司。阿里巴巴收購新浪微博18%股權(quán)，發(fā)展社會(huì)電商化和移動(dòng)電商：新浪宣布阿里巴巴通過其全資子公司，以5.86億美元購入新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占微博公司全稀釋攤薄后總股份的約18%。另外，新浪授予了阿里巴巴一項(xiàng)期權(quán)，允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價(jià)方式，將其在微博公司的全稀釋攤薄后的股份比例提高至30%。新浪董事長兼首席執(zhí)行官曹國偉在微博上表示，阿里與新浪將共同探索社會(huì)化電商和移動(dòng)電商。當(dāng)最大的社交媒體平臺(tái)和最大的電商平臺(tái)相遇時(shí)，想象空間巨大。微博平臺(tái)的發(fā)展將更加穩(wěn)健。微博目前是一個(gè)社會(huì)化的媒體平臺(tái)，未來也可以同時(shí)成為一個(gè)社會(huì)化的商務(wù)平臺(tái)，那才是一個(gè)真正的生態(tài)圈。阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云表示：“此次戰(zhàn)略合作，我們相信微博將更微博，社交媒體的生命力將更健康更活躍，傳遞的正能量更多。我們也相信，兩大平臺(tái)的結(jié)合，不僅有助于我們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局和發(fā)展，而且會(huì)給微博用戶帶去更多獨(dú)特、健康、持久的服務(wù)。我們有理由期待更多的驚喜。”表4.新浪門戶各頻道近三月訪問分布表5.新浪微博近三月訪問情況騰訊：求索智能化路徑，微信發(fā)展迅猛從5月開始，無論是推出新版騰訊微博，還是發(fā)布新的在線廣告系統(tǒng)“騰果”，都能看出騰訊向智能化媒體轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方向。強(qiáng)化媒體屬性：騰訊進(jìn)行全局化部署，各產(chǎn)品線互相借勢(shì)。前不久，騰訊微博再度升級(jí)。這次改版涉及微圈、微熱點(diǎn)、微頻道、微博管家這四個(gè)功能，既有新上線的微圈、微博管家，也有進(jìn)化中的微熱點(diǎn)、微頻道。基于QQ的原因，過去業(yè)界一直認(rèn)為，新浪微博媒體屬性強(qiáng)，騰訊微博社交屬性強(qiáng)。但這次騰訊微博的微熱點(diǎn)和微頻道，更多顯示出騰訊微博的另一個(gè)訴求：資訊化與媒體化。騰訊微博的微熱點(diǎn)的確是依托后臺(tái)數(shù)據(jù)與語義分析技術(shù)，將用戶的微博內(nèi)容與當(dāng)前熱點(diǎn)事件做即時(shí)匹配，但其實(shí)質(zhì)仍是將資訊閱讀融入到微博閱讀之中。事實(shí)上，微熱點(diǎn)、微頻道都是騰訊微博在媒體化方面的探索。此舉可以看出，騰訊一面補(bǔ)足在媒體屬性方面的短板，一面強(qiáng)化自己的社交關(guān)系強(qiáng)項(xiàng)，試圖進(jìn)一步超越新浪。自動(dòng)競價(jià)展示廣告：在泛電子商務(wù)化的媒體時(shí)代，不管是展示類廣告、視頻廣告、微博廣告還是無線廣告，都已經(jīng)變得越來越高效。換言之，這是一個(gè)智能化的媒體時(shí)代。“今天更加廣受大家歡迎的微信，已經(jīng)沒有在線和離線的分離了，這真正是全天候響應(yīng)的狀況。”騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁劉勝義表示，媒體已從實(shí)時(shí)媒體發(fā)展成全天候媒體，移動(dòng)化讓用戶“AlwaysOn”，移動(dòng)化媒體也必須全天候在線。事實(shí)上，移動(dòng)化改變的不僅是數(shù)字媒體，更重要的是帶來了消費(fèi)形態(tài)的變遷。智能化時(shí)代消費(fèi)者整體的購買行為和原有營銷體系的動(dòng)搖，直接影響了未來的廣告，不管是展現(xiàn)形式、溝通方式還是效果體現(xiàn)，都將迎來一個(gè)更聰明、更精準(zhǔn)的廣告方式。

正是基于這樣的新媒體思考，騰訊前不久推出了DSP廣告投放系統(tǒng)“騰果”，基于點(diǎn)擊效果付費(fèi)，通過參與競價(jià)來獲取每次廣告展現(xiàn)機(jī)會(huì)的廣告服務(wù)平臺(tái)。2022年初，騰訊正式對(duì)外發(fā)布騰訊AdExchange廣告實(shí)時(shí)交易平臺(tái)，成為國內(nèi)首家進(jìn)軍RTB市場的門戶。這次的騰果就是將騰訊內(nèi)部各個(gè)媒體平臺(tái)的剩余流量，導(dǎo)入騰訊AdExchange廣告實(shí)時(shí)交易平臺(tái)，通過人群數(shù)據(jù)庫和實(shí)時(shí)競價(jià)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)廣告主自動(dòng)競價(jià)購買，提高廣告資源的分配，為廣告主及代理機(jī)構(gòu)優(yōu)化并提升廣告投放ROI。即將推出微信5.0，微信發(fā)展迅猛：微信發(fā)展勢(shì)頭一直迅猛，在2019年1月正式推出后，其發(fā)展速度遠(yuǎn)超微信團(tuán)隊(duì)自身的預(yù)期，也超出外人的想象。2019年11月初，微信用戶數(shù)超過3000萬；一個(gè)月后，這個(gè)數(shù)字已達(dá)5000萬，現(xiàn)國內(nèi)用戶已超過4億。隨著微信5.0的即將登場，微信帶來的更加多種多樣的服務(wù)必然會(huì)吸引更多的用戶。表6.騰訊門戶各頻道近三月訪問分布\o"PermanentLinkto門戶網(wǎng)站市場生變鳳凰網(wǎng)2021Q1收入超過網(wǎng)易門戶"依托新聞視頻良好發(fā)展，鳳凰網(wǎng)2022Q1收入超網(wǎng)易財(cái)報(bào)顯示，網(wǎng)易2022年第一季度廣告服務(wù)收入為1.66億元人民幣(2660萬美元)，而鳳凰網(wǎng)2022年第一季度凈廣告營收(不計(jì)入廣告代理商服務(wù)費(fèi))為1.664億元(2680萬美元)。與去年同期相比，鳳凰網(wǎng)的廣告收入增速領(lǐng)先于網(wǎng)易。鳳凰網(wǎng)去年同期的廣告收入為1.289億元，今年比去年增長29.1%；網(wǎng)易去年同期的廣告收入為1.43億元人民幣，今年比去年僅增長15.3%。得益于廣告銷售部門的優(yōu)化管理以及新聞視頻業(yè)務(wù)的良好發(fā)展，鳳凰網(wǎng)一季度廣告收入增長明顯，這也反映了鳳凰網(wǎng)依托媒體平臺(tái)為廣告客戶提供“品效合一的品牌營銷服務(wù)”的成功。鳳凰網(wǎng)的PC端廣告增長領(lǐng)先于其他門戶網(wǎng)站，并且在整體廣告占比很大，主要緣于在PC端的流量增長依然非常強(qiáng)勁——來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，鳳凰網(wǎng)的日均獨(dú)立訪問用戶數(shù)同比增長49.1%，主頁（）在過去兩個(gè)季度內(nèi)是中國五大門戶網(wǎng)站中UV和PV最高的，用戶瀏覽時(shí)間在五大門戶網(wǎng)站里也是增長最快的——這些都證明，鳳凰網(wǎng)正在逐步從競爭對(duì)手那里取得市場份額。鳳凰網(wǎng)目前經(jīng)歷的趨勢(shì)與其他公司不同。在外部因素比如大量的三四線城市人口開始頻繁地接觸網(wǎng)絡(luò)媒體，內(nèi)部因素如鳳凰網(wǎng)專業(yè)的內(nèi)容和獨(dú)特的市場影響策略等，都將給鳳凰網(wǎng)帶來大量的流量增長，有利于鳳凰網(wǎng)未來的變現(xiàn)。公司對(duì)下一階段廣告收入的表現(xiàn)持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度，預(yù)計(jì)第二季度總營收將升至3.31億元至3.41億元。表7.鳳凰門戶各頻道近三月訪問分布地方生活門戶前景廣闊，分類信息網(wǎng)站走向冬天隨著城市化進(jìn)程的深入，三四線城市的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越發(fā)高速。人們的需求是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力和源泉，同樣本地化網(wǎng)民的需求也將是地方生活門戶網(wǎng)站發(fā)展的根基，所以這種本地化的市場需求，將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)的一次變革，現(xiàn)在越來越多的人都依賴在網(wǎng)上查找本地的酒店、訂票、送水餐飲等商家的信息。而這些本土信息在搜狐、新浪這樣的大型門戶是幾乎找不到，而在百度也只能查到很零碎的一小部分，于是地方生活門戶的發(fā)展如衡陽網(wǎng)，甕安網(wǎng)的成功成為了必然。而分類信息網(wǎng)站如58同城，趕集網(wǎng)則由于模式單一，虛假詐騙信息泛濫，商業(yè)模式缺乏新意，沒有顧及用戶體驗(yàn)等原因而日漸式微。然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也給了分類信息網(wǎng)站一次重生的機(jī)會(huì)，針對(duì)三、四線甚至更小的本地化生活服務(wù)市場，中小站長和創(chuàng)業(yè)者深挖用戶需求，深諳用戶習(xí)慣，反而會(huì)形成大網(wǎng)站沒有的優(yōu)勢(shì)，因此充分利用移動(dòng)客戶端，是分類信息網(wǎng)站重生的曙光。◆行業(yè)客戶經(jīng)營情況（2022Q1財(cái)報(bào)）四大門戶營收，凈利2022年一季度，營收和凈利潤最高的是騰訊，之后依次為網(wǎng)易、搜狐、新浪。騰訊凈利潤約為網(wǎng)易的4倍、搜狐的29倍、新浪的433倍!第一名：騰訊營收135.476億(21.611億美元)，比上一季度增長11.5%，比去年同期增長40.4%。其中會(huì)員及游戲等增值收入106.661億(17.36億美元)，廣告8.495億(1.38億美元)。凈利40.7億元(6.494億美元)，比上一季度增長17.3%，比去年同期增長37.4%。第二名：網(wǎng)易營收23億元(3.64億美元)，上一季度和去年同期分別為23億元人民幣和20億元人民幣。其中游戲收入20億(3.26億美元)，廣告1.66億(2660萬美元)，凈利潤10.63億(1.71億美元)，上一季度和去年同期分別為10.09億元人民幣和9.42億元人民幣。第三名：搜狐營收18.9億(3.08億美元)，較去年同期增長36%，較上一季度增長3%。其中游戲收入10.25億(1.67億美元)，廣告7億(1.16億美元)。凈利潤1.4億(2279萬美元)，較去年同期增長14%，與上一季度持平。第四名：新浪營收7.73億(1.26億美元)，其中廣告5.78億(9430萬美元)。凈利潤922.5萬(150萬美元)，去年同期凈虧損1400萬美元。騰訊業(yè)務(wù)亮點(diǎn)：電商，微信激增電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)收入為人民幣19.133億元(3.052億美元)，比上一季度增長13.6%，比去年同期增長154.2%。2022年第一季，騰訊的電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)收入取得強(qiáng)勁的同比增長，反映電子商務(wù)自營業(yè)務(wù)的交易量增長，而這主要得益于用戶體驗(yàn)的提升、產(chǎn)品類目的拓寬，以及在華南和華北區(qū)域覆蓋范圍的擴(kuò)張。來自騰訊交易平臺(tái)的服務(wù)費(fèi)收入亦在較低基數(shù)上有所增加。于2022年余下時(shí)間，騰訊將逐步擴(kuò)大在中國的地域覆蓋范圍，并優(yōu)化電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。騰訊亦正通過與精選的優(yōu)質(zhì)商家合作，豐富產(chǎn)品選擇及提升客戶服務(wù)，以優(yōu)化B2C交易平臺(tái)的用戶體驗(yàn)。微信/WeChat的合并月活躍帳戶數(shù)達(dá)到1.944億，比上一季度增長23.1%，比去年同期增長228.4%!微信在中國的用戶數(shù)迅猛增長，騰訊已加快在亞洲市場的市場推廣投入以吸引更多WeChat用戶。展望未來，騰訊正將更多新服務(wù)整合至微信，以開拓不斷涌現(xiàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。此外，騰訊將繼續(xù)投資以在國際市場獲取更多的WeChat用戶。騰訊主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示：“2022年第一季度期間，公司主要業(yè)務(wù)的用戶活躍度和收入皆取得增長。這使我們?cè)诒３钟同F(xiàn)金流健康增長的同時(shí)，能為長期發(fā)展機(jī)會(huì)提供資金，例如：微信擴(kuò)展國際市場的用戶、在線視頻內(nèi)容，以及電子商務(wù)業(yè)務(wù)的區(qū)域性擴(kuò)張。我們所投資的公司組合為公司帶來了戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)上的雙重裨益，包括再次從Mail.ru獲得特別股息收入。我們將繼續(xù)積極投資于創(chuàng)新和技術(shù)，培育開放平臺(tái)，以捕捉未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)，加強(qiáng)我們?cè)谥袊鳛轭I(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的地位。”網(wǎng)易業(yè)務(wù)亮點(diǎn)：游戲收入穩(wěn)定在線游戲服務(wù)收入為20.3億元人民幣(3.26億美元)，同比增長11.3%，環(huán)比增長2.5%。，收入總額創(chuàng)歷史新高!網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼CEO丁磊表示：“第一季度，網(wǎng)易主要自主研發(fā)游戲收入均呈現(xiàn)良性增長，但被代理游戲的收入下降所部分抵消。網(wǎng)易2月對(duì)《夢(mèng)幻西游》和《大話西游2》進(jìn)行的價(jià)格調(diào)整和用戶對(duì)新游戲《大唐無雙2》、《武魂》的高度認(rèn)可，是在線游戲收入同比增長的主要原因。《天下3》和《倩女幽魂》近期開展了推廣活動(dòng)，在第一季度也有不俗表現(xiàn)。下半年，網(wǎng)易計(jì)劃測試次世代3DMMORPG《龍劍》、以藏族神話中的獨(dú)特故事為原型的2.5DMMORPG《藏地傳奇》和一款第一人稱射擊游戲，進(jìn)一步拓寬我們的游戲類型。目前還計(jì)劃在下半年發(fā)布《武魂》、《斬魂》和《新飛飛》的新資料片。接下來，也會(huì)慎重考慮將《倩女幽魂2》這類優(yōu)秀游戲出口海外，在代理商的選擇方面，會(huì)優(yōu)先考慮公司的合作伙伴。”廣告收入1.66億元，同比增長15.3%;郵箱等業(yè)務(wù)收入6540萬元，同比增長65.0%丁磊表示：“廣告服務(wù)的同比表現(xiàn)也持續(xù)增長。第一季度表現(xiàn)最好的行業(yè)是：交通類、快速消費(fèi)品類和金融服務(wù)類。我們的綜合性門戶網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用和郵箱服務(wù)的新用戶數(shù)量繼續(xù)增加，老用戶忠誠度得到提升。截至2022年3月31日，郵箱用戶超過5.5億;網(wǎng)易新聞客戶端用戶總數(shù)已突破7,500萬，日活躍用戶超過2,900萬;有道詞典用戶總數(shù)已達(dá)到3億，月活躍用戶達(dá)到5,000萬;有道云筆記有效安裝量近1,200萬。我們?cè)?月正式發(fā)布了專注發(fā)現(xiàn)和分享音樂的移動(dòng)社交音樂產(chǎn)品：網(wǎng)易云音樂。我們相信，通過不斷提升傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)、更新內(nèi)容、優(yōu)化用戶體驗(yàn)，我們能夠不斷壯大網(wǎng)易的用戶群體。”搜狐業(yè)務(wù)亮點(diǎn)：搜狗，視頻，暢游強(qiáng)勢(shì)搜狐集團(tuán)的三大主要資產(chǎn)，即門戶和在線視頻所屬的在線媒體、搜狗和暢游在2022年開局強(qiáng)勁。搜狗收入為3900萬美元，較2021年同期增長73%，較上一季度下降4%。搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽表示：“搜狗業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健的勢(shì)頭，核心產(chǎn)品用戶量繼續(xù)攀升。”此前有傳聞稱：阿里巴巴、百度、360和騰訊都有可能以換股形式全資收購搜狗。但目前來看，搜狗的業(yè)務(wù)正在以70%的增速成長，搜狐沒理由全部放棄搜狗接受全資收購，最大可能將會(huì)是戰(zhàn)略注資，搜狐還擁有絕對(duì)控制權(quán)。再加上搜狗是王小川一手培養(yǎng)出來的，于情于理都不會(huì)放棄搜狗。搜狐視頻第一季度營收同比增長超過70%，但是搜狐一直遲遲不肯公布收入的數(shù)字，有可能搜狐視頻內(nèi)在并不如外表那么光鮮。張朝陽表示：“搜狐視頻三大優(yōu)勢(shì)：一、美劇和日本動(dòng)漫是搜狐視頻構(gòu)建高質(zhì)量差異化內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的重要組成部分。二、今年三季度啟動(dòng)《第二季中國好聲音》的獨(dú)家播出平臺(tái)，相關(guān)廣告需求強(qiáng)勁，目前招商進(jìn)展順利，我們非常有信心，下半年的銷售仍將迅猛增長。三、搜狐視頻擁有大量帶狀播出的自制內(nèi)容，內(nèi)容自制能力是搜狐視頻另一核心競爭優(yōu)勢(shì)。我們將繼續(xù)在自制方面持續(xù)投入，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。”在線游戲業(yè)務(wù)收入達(dá)1.67億美元，較2021年同期增長33%，較上一季度增長6%。搜狐暢游的收入和利潤雙雙創(chuàng)出歷史新高。2022年第一季度的網(wǎng)絡(luò)游戲收入，其中包括暢游游戲運(yùn)營收入、海外代理收入以及第七大道的收入，達(dá)到1.674億美元，環(huán)比增長6%，同比增長33%，超出公司指導(dǎo)性預(yù)測上限240萬美元。網(wǎng)絡(luò)游戲收入增長主要來自于第一季度《天龍八部》和《神曲》的收入增長。新浪業(yè)務(wù)亮點(diǎn)：廣告收入居首新浪營收7.73億(1.26億美元)，其中廣告收入占比最大為5.78億(9430萬美元)。2022年第一季度網(wǎng)絡(luò)廣告營收為9430萬美元，上年同期為7850萬美元。非廣告營收3170萬美元，上年同期為2770萬美元。2022年第一季度移動(dòng)增值業(yè)務(wù)營收為1590萬美元，同比下降17%，而其他非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則非廣告營收同比增長180%，至1110萬美元，增長主要來自包括網(wǎng)絡(luò)游戲分享營收和微博會(huì)員收費(fèi)在內(nèi)的微博增值服務(wù)。財(cái)報(bào)一出，市場上更多關(guān)注焦點(diǎn)在于新浪和阿里巴巴未來合作的問題。新浪CEO曹國偉、CFO余正鈞出席分析師電話會(huì)議解讀財(cái)報(bào)，并就熱點(diǎn)問題回答了分析師的提問。以下是電話會(huì)議紀(jì)要：1.曹國偉稱，與阿里巴巴的合作不會(huì)造成新浪運(yùn)營成本的大幅增長。2.2022年第一季度，新浪微博會(huì)員費(fèi)收入大約為200萬美元，微博游戲收入為500萬美元。3.新浪微博自助廣告系統(tǒng)用戶已超過1000家。4.新浪微博廣告投入會(huì)分成兩塊：一部分會(huì)致力于產(chǎn)品，另一部分會(huì)致力于存貨。5.曹國偉稱與阿里巴巴的合作不會(huì)對(duì)商家的直接廣告效果造成太多的抵消效應(yīng)。6.淘寶商家在新浪微博的主頁會(huì)顯示他們的店鋪、內(nèi)容和活動(dòng)，這將會(huì)增強(qiáng)微博電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。7.在移動(dòng)微博終端上確立一個(gè)第三方游戲開發(fā)平臺(tái)是新浪今年的重點(diǎn)。8.在導(dǎo)航服務(wù)方面，地圖是非常重要的戰(zhàn)略方向，但其并非是唯一的需求。9.支付寶會(huì)是與微博最重要的第三方支付系統(tǒng)之一，與“微錢包”一同組成微博支付系統(tǒng)。10.移動(dòng)端應(yīng)用用戶數(shù)的增長率和用戶平均使用時(shí)間的增長率都優(yōu)于平均水平。11.天氣通日活躍用戶(DAU)已經(jīng)超過了700萬人。◆行業(yè)局勢(shì)與展望門戶網(wǎng)站已發(fā)展多年，騰訊、新浪、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰一直是整個(gè)門戶行業(yè)中最大的五個(gè)企業(yè)。騰訊憑借著其多方位的業(yè)務(wù)和依托QQ而產(chǎn)生的龐大的用戶群，其與其他幾大門戶的差距大有越來越大的趨勢(shì)，龍頭地位越來越穩(wěn)固。而新浪也穩(wěn)固地坐著它的第二把交椅的位置之上。作為兩大綜合性門戶網(wǎng)站，騰訊和新浪都不約而同地把發(fā)展重點(diǎn)放在了微博和移動(dòng)業(yè)務(wù)之上。新浪微博因?yàn)橄热霝橹鞯膬?yōu)勢(shì)一直雄踞第一，而阿里的入股也必定會(huì)帶來全新的改變。但騰訊依托著QQ的用戶群，并進(jìn)行了全新的改版，保持著強(qiáng)大的生命力，仍不斷挑戰(zhàn)著新浪微博。在新浪微博活躍度有所降低的今天，未來孰勝孰負(fù)仍未能下定論。而其他搜狐，網(wǎng)易等微博已經(jīng)可以說失去了發(fā)展的前景。具有強(qiáng)大生命力的微博是門戶競爭的關(guān)鍵因素，新浪和騰訊憑著微博的優(yōu)勢(shì)，兩大巨頭必定會(huì)發(fā)展得更加強(qiáng)大。新浪門戶微博分家后注重發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)，騰訊微信的迅猛發(fā)展，網(wǎng)易新聞、搜狐新聞等移動(dòng)客戶端的誕生，全國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶超過4.2億，都說明著移動(dòng)業(yè)務(wù)是門戶網(wǎng)站乃至整個(gè)網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。鳳凰網(wǎng)作為第五大門戶網(wǎng)站，發(fā)展一直較為穩(wěn)定，其依托著其獨(dú)特的，其他網(wǎng)站無法學(xué)習(xí)的新聞特色，一直在整個(gè)市場中占有一席之地。在五大綜合網(wǎng)站雄霸之時(shí)，地方門戶網(wǎng)站作為新生力量正在不斷發(fā)展壯大著，其發(fā)展前景非常廣闊。隨著城市化進(jìn)程的深入，三、四線城市的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)仍在飛速壯大。而傳統(tǒng)的綜合門戶網(wǎng)站無法提供地區(qū)的生活資訊，于是重點(diǎn)發(fā)布當(dāng)?shù)刭Y訊的地方門戶網(wǎng)站如衡陽網(wǎng)，甕安網(wǎng)得到了飛速的發(fā)展。但地方分類信息門戶卻由于種種問題而日漸式微，而隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，它們必須抓住這次機(jī)會(huì)依托移動(dòng)客戶端的發(fā)展尋求生機(jī)。隨著社會(huì)要求政治事務(wù)公開化，政府需要建立越來越多的門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，這是一次電信的契機(jī)，可以積極與政府合作，幫助政府發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自己的應(yīng)由開發(fā)能力和業(yè)務(wù)。◆商務(wù)策略建議（SWOT）自身處境與外部環(huán)境分析Strength（優(yōu)勢(shì)）：行業(yè)巨頭，資源優(yōu)勢(shì)，資金雄厚，經(jīng)驗(yàn)豐富；廣州IDC技術(shù)較為先進(jìn)，資源更為豐富優(yōu)質(zhì)IDC機(jī)房管理經(jīng)驗(yàn)豐富，服務(wù)完善，安全沙溪新IDC中心即將建成，其全新高質(zhì)且大面積的機(jī)房空間將會(huì)吸引大量客戶的加入Weakness（劣勢(shì)）：應(yīng)用開發(fā)力待提高廣州地區(qū)IDC收費(fèi)較其他地區(qū)高Opportunity（機(jī)遇）：地區(qū)門戶興起，前景廣闊校園門戶急需發(fā)展：各大校園都進(jìn)入資訊化時(shí)代，急需建立關(guān)于校園信息的網(wǎng)站服務(wù)與移動(dòng)服務(wù)政府門戶的開發(fā)門戶行業(yè)對(duì)IDC的需求量巨大，市場寬廣新浪，騰訊等均注重移動(dòng)業(yè)務(wù)，微信發(fā)展迅猛地方分類信息門戶急需發(fā)展移動(dòng)業(yè)務(wù)以謀求生機(jī)Threat（挑戰(zhàn)）：小型民營網(wǎng)絡(luò)支撐公司的發(fā)展可能會(huì)爭奪客戶，給公司帶來挑戰(zhàn)周邊城市如東莞，佛山等相關(guān)業(yè)務(wù)得到發(fā)展，服務(wù)提升，而價(jià)格相對(duì)于廣州較為便宜，對(duì)廣州業(yè)務(wù)帶來沖擊策略建議SO策略：抓住機(jī)遇，注重發(fā)展城市門戶的客戶，拉動(dòng)IDC業(yè)務(wù)利用國有超大型企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與政府部門合作，發(fā)展業(yè)務(wù)，向政府部門提供門戶開發(fā)的支持，協(xié)助政府部門開發(fā)門戶，提高自身開發(fā)能力，并拉動(dòng)IDC業(yè)務(wù)著力推介沙溪IDC中心，宣傳其大面積的空間與優(yōu)質(zhì)環(huán)境，吸引需要極大機(jī)房空間和高質(zhì)量服務(wù)的大客戶如騰訊，新浪等的業(yè)務(wù)。ST策略：優(yōu)化資源，減低成本，提高服務(wù)水平，保持自己的競爭力宣傳沙溪的高質(zhì)量機(jī)房服務(wù)，提高與其他城市兄弟公司之間的競爭力，極力吸引需要高質(zhì)量機(jī)房服務(wù)的大客戶，進(jìn)行新一輪的客戶爭奪WO策略：抓住機(jī)會(huì)，向校園門戶的開發(fā)提供支持，提高自己的應(yīng)用產(chǎn)品開發(fā)能力，并借此爭奪校園市場與微信等企業(yè)移動(dòng)客戶端合作，發(fā)展相關(guān)業(yè)務(wù)；與門戶企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品合作，共同開發(fā)移動(dòng)客戶端，與其合作定制流量包，在一定程度上能夠加大帶寬，并吸引新客戶落地廣州WT策略：整合資源，優(yōu)化服務(wù)，減低成本，加強(qiáng)與其他地區(qū)兄弟公司的合作

2023年健康服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告目錄一、綜述 一、綜述1、政策國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》，力爭到2023年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上。提出了促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施。一是放寬市場準(zhǔn)入，簡化緊缺型醫(yī)療機(jī)構(gòu)和連鎖經(jīng)營服務(wù)企業(yè)的審批、登記手續(xù)，放寬對(duì)營利性醫(yī)院市場準(zhǔn)入和配置大型設(shè)備的限制。二是加強(qiáng)規(guī)劃布局和用地保障，擴(kuò)大健康服務(wù)業(yè)用地供給，優(yōu)先保障非營利性機(jī)構(gòu)用地。三是優(yōu)化投融資引導(dǎo)政策，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新適合健康服務(wù)業(yè)特點(diǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。2、主要發(fā)展方向文件指出了主要發(fā)展方向：一是大力發(fā)展醫(yī)療服務(wù)。加快形成多元辦醫(yī)格局，落實(shí)鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)資源配置，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源向貧困地區(qū)和農(nóng)村延伸。推動(dòng)發(fā)展專業(yè)規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。二是加快發(fā)展健康養(yǎng)老服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等加強(qiáng)合作，提高社區(qū)為老年人提供日常護(hù)理、慢性病管理、中醫(yī)保健等醫(yī)療服務(wù)的能力。三是積極發(fā)展健康保險(xiǎn)。四是全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)。以及發(fā)展健康體檢咨詢、培育健康服務(wù)業(yè)相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展第三方檢驗(yàn)檢查、評(píng)價(jià)、研發(fā)等服務(wù)。（1）發(fā)展目標(biāo)十分明確，涵蓋領(lǐng)域廣泛1、本次意見提出到2023年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億以上，按照目前占GDP5%左右的規(guī)模計(jì)算，未來行業(yè)增速將在15%左右。2、到2023年，基本建立覆蓋全生命周期、內(nèi)涵豐富、結(jié)構(gòu)合理的健康服務(wù)業(yè)體系，打造一批具國際競爭力的健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。明顯提高醫(yī)療服務(wù)能力，健康管理和服務(wù)水平，完善健康保險(xiǎn)，提高商業(yè)保險(xiǎn)在衛(wèi)生總費(fèi)用中的比重，擴(kuò)大健康服務(wù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化健康服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。（2）加大醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開放力度，全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)本次意見涵蓋廣泛，主要對(duì)醫(yī)院、診斷檢驗(yàn)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)、中醫(yī)藥保健、體檢咨詢、服務(wù)外包、健康信息化、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的市場準(zhǔn)入，規(guī)劃布局和用地保障、投融資引導(dǎo)政策、財(cái)稅價(jià)格政策等方面以大力支持。積極支持社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，并首次在細(xì)節(jié)上給予充分支持，明確法律法規(guī)沒有明令禁入的領(lǐng)域，都須向社會(huì)資本開放，對(duì)待非公立和公立機(jī)構(gòu)一視同仁，有利于民營資本真正進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，加快設(shè)立各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的步伐。發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)包括推動(dòng)中醫(yī)服務(wù)，包括推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)中醫(yī)服務(wù)和鼓勵(lì)藥店中醫(yī)坐診，開發(fā)藥食同用的中藥材和保健品等，有利于保健品和中藥材行業(yè)的長期發(fā)展。（3）重點(diǎn)扶持領(lǐng)域涵蓋廣泛此次促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見主要涉及醫(yī)院、診斷檢驗(yàn)、健康信息化、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)保險(xiǎn)、中醫(yī)藥保健、體檢咨詢、醫(yī)療器械、服務(wù)外包等幾個(gè)方面。（4）著力加大服務(wù)業(yè)的開放力度支持社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，最初在2023年《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見》中系統(tǒng)提出，但始終未能涉及細(xì)節(jié)，由于缺乏具體的政策和措施，非公立醫(yī)院尤其是營利性醫(yī)院的發(fā)展在過去一直受到制約，此次意見明確要各地取消不合理的規(guī)定，加快落實(shí)非公立和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場準(zhǔn)入、社保定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建設(shè)、職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、等級(jí)評(píng)審、技術(shù)準(zhǔn)入等方面同等對(duì)待的政策。加大服務(wù)業(yè)的開放力度有利于社會(huì)資本更快進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。此外，該意見還鼓勵(lì)發(fā)展醫(yī)院管理集團(tuán)，引導(dǎo)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模化發(fā)展，有利于連鎖專科和綜合性醫(yī)院集團(tuán)的發(fā)展。我們認(rèn)為加大服務(wù)業(yè)開放力度將利好連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)：通策醫(yī)療、愛爾眼科，迪安診斷，達(dá)安基因，復(fù)星醫(yī)藥，金陵藥業(yè)，開元投資。（5）全面發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)發(fā)展中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)主要包括兩個(gè)方面：1、提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，包括推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)服務(wù)，鼓勵(lì)零售藥店提供中醫(yī)坐堂診療；2、開發(fā)中醫(yī)保健產(chǎn)品，包括種植中藥材及其產(chǎn)品研發(fā)和應(yīng)用，推動(dòng)中醫(yī)養(yǎng)生保健等。我們認(rèn)為通過中醫(yī)養(yǎng)生防未病治已病，是國家節(jié)省醫(yī)療資源的方式，有利于中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和保健品行業(yè)的長期發(fā)展，利好康美藥業(yè)，湯臣倍健，東阿阿膠，同仁堂。二、醫(yī)療服務(wù)1、放寬準(zhǔn)入條件，明確法無禁止則準(zhǔn)入醫(yī)療服務(wù)業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)得以明確，有望進(jìn)入野蠻生長階段。2、公立醫(yī)院改制試點(diǎn)鼓勵(lì)企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等以出資新建、參與改制、托管、公辦民營等多種形式投資醫(yī)療服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)在于《意見》明確提出將在部分地區(qū)建立公立醫(yī)院改制試點(diǎn)。鼓勵(lì)各界投資醫(yī)療服務(wù)是之前一貫的政策，，但投資形式的敘述更為具體。3、體制內(nèi)外平等政策非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在市場準(zhǔn)入、社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建設(shè)、職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位、等級(jí)評(píng)審、技術(shù)準(zhǔn)入、水電熱同價(jià)等方面實(shí)行平等對(duì)待的政策。市場準(zhǔn)入、社會(huì)保險(xiǎn)定點(diǎn)、重點(diǎn)專科建設(shè)、水電熱同價(jià)等方面的平等政策顯然有利于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建設(shè)。但制約非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的根本因素并不是以上因素，而是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人才優(yōu)勢(shì)，因此職稱評(píng)定、學(xué)術(shù)地位等方面的平等政策才是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠發(fā)展的根本保障。同時(shí)，《意見》的內(nèi)容還包括促進(jìn)人才流動(dòng)的政策，例如，加快推進(jìn)規(guī)范的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，以及在人才培養(yǎng)、培訓(xùn)和進(jìn)修等給予非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持，并探索公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在技術(shù)和人才等方面的合作機(jī)制。此外，公立醫(yī)院改制也是人才向非公立流動(dòng)的一個(gè)重要來源。在以上人才流動(dòng)政策的支持下，未來公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高端人才有望向非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)流動(dòng)，這是未來非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠最終發(fā)展壯大的根本保障，如果相關(guān)意見能夠得以貫徹實(shí)施，那么對(duì)于現(xiàn)行醫(yī)療服務(wù)體系的改變將是巨大的，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展也將進(jìn)入黃金時(shí)代。主營醫(yī)院業(yè)務(wù)的上市公司有通策醫(yī)療、愛爾眼科。從事醫(yī)院建設(shè)、潔凈手術(shù)室建設(shè)的上市公司尚榮醫(yī)療也將受益。兼營醫(yī)院業(yè)務(wù)的上市公司有復(fù)星醫(yī)藥、馬應(yīng)龍、開元投資、金陵藥業(yè)、益佰制藥、誠志股份、雙鷺?biāo)帢I(yè)、康美藥業(yè)、三精制藥、華潤三九等。4、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)是非公立相對(duì)于公立的一個(gè)最大的“不公平”，由于國家定位公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要保障基本醫(yī)療需求，因此對(duì)于醫(yī)療服務(wù)價(jià)格必然有所限制，因此公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多盈利很少。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)不受此限制，其盈利能力將大幅提高，也有利于吸引更多的投資進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。在資金充裕的前提下，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)更容易發(fā)展高端醫(yī)療，并為高端人才支付更高的薪酬，從而在吸引人才方面具有更大的優(yōu)勢(shì)。如果說平等政策使得非公立與公立可以平等競爭，那么該項(xiàng)政策毫無疑問使得非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)具有了巨大的優(yōu)勢(shì)，甚至是決定性的優(yōu)勢(shì)。5、大力發(fā)展第三方服務(wù)引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心和影像中心。支持發(fā)展第三方的醫(yī)療服務(wù)評(píng)價(jià)、健康管理服務(wù)評(píng)價(jià)，以及健康市場調(diào)查和咨詢服務(wù)。公平對(duì)待社會(huì)力量提供食品藥品檢測服務(wù)。鼓勵(lì)藥學(xué)研究、臨床試驗(yàn)等生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包。完善科技中介體系，大力發(fā)展專業(yè)化、市場化的醫(yī)藥科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)。（1）引導(dǎo)發(fā)展專業(yè)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心和影像中心。利好檢測試劑（科華生物，達(dá)安基因，迪安診斷、博暉創(chuàng)新、陽普醫(yī)療等）和影像設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)（華潤萬東、東軟集團(tuán)、理邦儀器、新華醫(yī)療、樂普醫(yī)療）。（2）公平對(duì)待社會(huì)力量提供食品藥品檢測服務(wù)。相關(guān)個(gè)股達(dá)安基因：公司與三元科技合資創(chuàng)立的廣東達(dá)元食品藥品安全技術(shù)公司，從事食品安檢產(chǎn)品的開發(fā)研究，公司持股40%。（3）鼓勵(lì)藥學(xué)研究、臨床試驗(yàn)等生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包（泰格醫(yī)藥）6、其他服務(wù)業(yè)發(fā)展健康體檢、咨詢等健康服務(wù)業(yè)。相關(guān)個(gè)股：慈銘體檢。三、醫(yī)療器械醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展，其硬件基礎(chǔ)是醫(yī)療器械，如果說醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展迎來了黃金發(fā)展期，那醫(yī)療器械毫無疑問將率先受益，并且即使醫(yī)療服務(wù)仍然處在發(fā)展過程中的投入期，醫(yī)療服務(wù)尚未真正盈利的時(shí)期，醫(yī)療器械仍然可以大幅盈利。因此，盡管《意見》主要針對(duì)服務(wù)業(yè)，但對(duì)于醫(yī)療器械的利好是不言而喻的。對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說，往往更傾向于購買進(jìn)口醫(yī)療器械，主要原因：一是公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金較為充裕；二是對(duì)于國產(chǎn)醫(yī)療器械存有偏見，實(shí)際上，許多國產(chǎn)醫(yī)療器械已經(jīng)達(dá)到國際同等水平甚至在個(gè)別指標(biāo)上有所超越，且價(jià)格更低，但卻仍然“不受待見”；