水利工程項目工程項目部安全生產(chǎn)目標考核責任書為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)和勞動保護工作，加強施工現(xiàn)場的文明施工管理，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，為進一步強化施工現(xiàn)場的規(guī)范化、標準化、科學化管理，創(chuàng)建安全文明工地，為實現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)管理目標，確保施工安全，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，(分公司)與清江恩施城區(qū)連珠大橋至施州大橋段綜合治理鋼板壩制作及安裝項目工程項目部簽訂年度安全生產(chǎn)目標考核責任書，約定項目部實現(xiàn)如下安全生產(chǎn)目標。安全生產(chǎn)強制目標不發(fā)生重傷、死亡責任事故。不發(fā)生重大交通責任事故。不發(fā)生重大火災爆炸責任事故。不發(fā)生影響惡劣的責任事故。不發(fā)生機械設備重大責任事故。安生生產(chǎn)事故控制目標1、不發(fā)生承擔同等責任以上的重大交通責任事故。2、不發(fā)生經(jīng)濟損失30萬元（含）以上的火災責任事故或經(jīng)濟損失10萬元（含）以上的其他各類安全責任事故。3、不發(fā)生群體性中毒責任事故和公共衛(wèi)生責任事件。4、全員輕傷事故率控制在0.5%以內(nèi)。6、職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5%以內(nèi)。危險源識別及隱患治理目標1、在本項目開展危險因素辨識，重大危險源監(jiān)控率達到100%。2、在本項目開展隱患排查，安全隱患整改與治理目標達到100%。安全生產(chǎn)管理目標1、安全生產(chǎn)管理組織體系健全項目部具有有效的安全管理機構(gòu)，人員配備合理，職責明確，層次分明。項目部第一責任人、分管責任人和安全管理員職責明確，管理到位。2、安全管理制度健全在項目部建立和完善有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責任制，將責任制落實到部門、班組和各崗位員工，應有相應的考核獎懲制度；各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度完善建立有完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程體系3、落實安全生產(chǎn)措施到位安全投入制度落實到位，安全基金按不低于合同總價的2%標準提取，安全生產(chǎn)資金有效投入并得到規(guī)范管理。按制度要求項目部安全生產(chǎn)領導小組每月召開安全會議不少于4次，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，制定安全生產(chǎn)對策，督促安全制度和措施的落實。督促班組按規(guī)定召開安全會議。認真?zhèn)鬟_貫徹國家、省市各級行政管理機構(gòu)和公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)文件精神，貫徹上級精神，執(zhí)行上級決定率達到100%。建立應急救援體系，編制安全生產(chǎn)事故應急預案，應急預案符合相關規(guī)定要求，具有可操作性。安全生產(chǎn)管理崗位、特種工種持證上崗率100%。按規(guī)定定期開展安全檢查，并保存安全檢查記錄，報告安全事項。按要求設置各類安全標識。按規(guī)定將勞保用品足額發(fā)放到位。安全教育培訓年度計劃完成率達到100%。在用設備和器具建帳、登記率和定檢率達到100%有安全文化建設計劃和措施，積極開展安全宣傳。公司《職業(yè)健康安全管理體系》要求的安全記錄文件齊全。安全報表及時率、準確率達到100%事故管理：根據(jù)授權(quán)調(diào)查處理事故，事故處理按“四不放過”原則處理率100%。安全生產(chǎn)目標保證金為保證安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，清江恩施城區(qū)連珠大橋至施州大橋段綜合治理鋼板壩制作及安裝項目工程項目部在項目開工之初，按項目合同產(chǎn)值2‰向所在分公司繳納人民幣元作為安全生產(chǎn)目標保證金。考核及獎懲辦法考核工作組織：項目部安全生產(chǎn)目標考核按公司《安全生產(chǎn)目標考核和績效考評工作管理辦法》的有關規(guī)定，由所在生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)目標考核小組負責組織，考核范圍包括項目部及項目部項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理（項目安全負責人）、項目技術(shù)負責人主要管理人員，考核結(jié)果報公司安委會批準，檔案在各生產(chǎn)經(jīng)營單位存查；考核時間和頻率項目工期達到或超過一年的考核工作分季度考查和年終考核。項目工期不足一年的考核工作分季度考查和項目結(jié)束時考核，在年終組織兌現(xiàn)。考評辦法考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格、嚴重不合格5個擋次1、沒有完成安全生產(chǎn)強制性指標中的任何一項，考核為“嚴重不合格”。在完成安全生產(chǎn)強制性指標的前提下，安全生產(chǎn)事故控制目標與安全生產(chǎn)管理目標按《XXXX水利水電建設有限責任公司項目部安全生產(chǎn)目標考核評分表》（見附件）規(guī)定進行賦分。2、凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故不及組織搶救或隱瞞不報、謊報、拖延報告，考核為“不合格”。3、得分在100~90分（含90分）的考核為“優(yōu)秀”4、得分在90~75分（含75分）的考核為“良好”5、得分在75~60分（含60分）的考核為“合格”6、得分在60分以下的考核為“不合格”兌現(xiàn)辦法按考核結(jié)果進行獎懲兌現(xiàn)1、考核為“嚴重不合格”，罰項目經(jīng)理年終兌現(xiàn)扣除10%、項目副經(jīng)理（安全生產(chǎn)負責人）、項目技術(shù)負責人的年終兌現(xiàn)扣除5%；沒收全部風險抵押金。被考核為“嚴重不合格”實行“一票否決”制。被“一票否決”的項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理部主要管理人員不得參加各類評優(yōu)評先活動。并視情況對相關責任人予以通報或處理，違犯法律的，將移送法律機關追究法律責任。2、考核為“不合格”，罰項目經(jīng)理年終兌現(xiàn)扣除5%、項目副經(jīng)理（安全生產(chǎn)負責人）、項目技術(shù)負責人的年終兌現(xiàn)扣除2.5%；沒收全部風險抵押金。3、考核為“合格”，不獎不罰，退還全部風險抵押金。4、考核為“良好”，獎勵項目經(jīng)理年終兌現(xiàn)提高5%、項目副經(jīng)理（安全生產(chǎn)負責人）、項目技術(shù)負責人的年終兌現(xiàn)提高2.5%，退還全部風險抵押金。并按風險抵壓金的1倍獎勵被考核項目經(jīng)理部。5、考核為“優(yōu)秀”，獎勵項目經(jīng)理年終兌現(xiàn)提高10%、項目副經(jīng)理（安全生產(chǎn)負責人）、項目技術(shù)負責人的年終兌現(xiàn)提高5%，退還全部風險抵押金。并按風險抵壓金的2倍獎勵被考核項目經(jīng)理部。6、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責人，沒有采用年終兌現(xiàn)的薪金，而是逐月發(fā)放工資的，其獎罰標準按全年月工資總和作為基數(shù)，參照上述標準進行計算。工資發(fā)放時，每月預留10%，待年終考核時按考核結(jié)果進行結(jié)算兌現(xiàn)。7、對獲得省、市及水利系統(tǒng)“安全質(zhì)量文明工地”的項目部，公司將給予20000元的獎勵。8、在各級主管部門安全文明工地檢（抽）查中，不合格的項目部，公司將責令相關項目部限期整改，并給予1萬元的處罰。9、公司安全檢查中，成績優(yōu)秀的將給予項目部5000~10000元的獎勵；不合格的責令其限期整改并罰款5000~10000元。附則1、責任期5月，自2016年1月11日起，至2016年6月10日。2、本責任書一式二份，責任保證書雙方各執(zhí)一份附件《XXXX水利水電建設有限責任公司項目部安全生產(chǎn)目標考核評分表》分公司：項目經(jīng)理部：分公司經(jīng)理：項目經(jīng)理：_2016_年1月11日安全生產(chǎn)目標完成保障措施1.依據(jù)國家安全、環(huán)境管理法律法規(guī)，適時修訂項目部《安全生產(chǎn)管理制度》、環(huán)境規(guī)章制度，擬訂年度安全目標、指標；2、編制安全生產(chǎn)費提取和監(jiān)督使用管理規(guī)定；3、編制安全生產(chǎn)的各項規(guī)定和獎罰條例；。4.負責擬定項目部各種安全生產(chǎn)的文件、通知及通報，組織安全生產(chǎn)活動，并總結(jié)和上報政府相關管理部門；5.參與公司職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系內(nèi)外審等工作；6.組織“項目部級”安全教育，監(jiān)督落實“三級”安全教育。7.檢查安全員配備及安全資質(zhì)，建立項目部安全臺帳；嚴格審核項目部安全生產(chǎn)費用，確保項目部在規(guī)定范圍內(nèi)申報安全生產(chǎn)費用，并監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)投入落實情況。8.指導創(chuàng)建省“安全文明標準化工地”等，安全員履職、勞保品正確使用和特種作業(yè)人員持證情況。9.落實季度安全檢查制度，糾正發(fā)現(xiàn)的“三違”或安全隱患等現(xiàn)象，消除險情隱患。安裝項目工程項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：日期：2016年1月11日XXXX水利水電建設有限責任公司項目部年度安全生產(chǎn)目標考核表被考核項目部：

考核日期：

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日一、強制性控制目標1死亡責任事故不發(fā)生若發(fā)生強制性控制指標中的任何一項，考核為“嚴重不合格”2重傷責任事故不發(fā)生3爆炸責任事故不發(fā)生4影響惡劣的責任事故不發(fā)生5重大機械設備責任事故不發(fā)生二、安全生產(chǎn)事故控制指標301交通責任事故不發(fā)生承擔同等或以上責任的重大交通責任事故每發(fā)生一起扣3分，扣完9分為止92經(jīng)濟損失不發(fā)生一次性經(jīng)濟損失30萬元（含）以上火災責任事故，10萬元（含）以上的其他責任事故每發(fā)生一起扣3分，扣完9分為止93群體事故及突發(fā)事故不發(fā)生群體性中毒及公共衛(wèi)生突發(fā)事件每發(fā)生一起扣2分，扣完6分為止64輕傷事故全員輕傷事故率控制在0.5%以內(nèi)超過0.5%，扣3分36職業(yè)病發(fā)病率控制在0.5%以下超過0.5%，扣3分3三、隱患治理目標151重大危險源辨識和控制開展危險因素辨識，重大危險源監(jiān)控率達100%未開展辨識活動,扣3分，監(jiān)控率沒有達到100%扣2分52隱患整改與治理100%有安全檢查及隱患排查制度且有效執(zhí)行；有隱患預測、預報、排查、分析評價治理記錄；有隱患治理結(jié)果驗收和效果評估記錄；未開展或整改率沒有達到100%扣10分；隱患預測、預報、排查、分析評價治理記錄每缺一項扣1分，10四、安全生產(chǎn)管理目標55（一）安全生產(chǎn)管理組織體系51管理體系結(jié)構(gòu)項目部有有效的的安全管理機構(gòu)，人員配備合理，職責明確，層次分明沒有設置安全管理機構(gòu)，不得分崗們設置不明確，發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分23履職情況項目部第一責任人、分管責任人和安全管理員職責明確，管理到位；各層級責任人管理到位；管理不到位，發(fā)現(xiàn)一個扣1分3（二）管理制度131安全生產(chǎn)責任制項目部建立和完善有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)責任制，將責任制落實到部門、班組和各崗位員工，應有相應的考核獎懲制度項目部沒建體系或體系沒有執(zhí)行，不得分體系制度不完善或執(zhí)行不徹底,發(fā)現(xiàn)一個扣1分22安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立安全生產(chǎn)目標管理，安全生產(chǎn)責任制，法律法規(guī)標準規(guī)范管理，安全投入管理，安全教育培訓及持證上崗管理，施工機械和工器具，工程分包安全管理，相關方安全管理，職業(yè)健康管理，安全檢查及隱患排查治理，文明施工管理，安全生產(chǎn)應急管理，信息報送及事故調(diào)查處理，安全績效考核、獎罰等等未按規(guī)定審定或簽發(fā)，不得分；不齊全，不適用或有錯誤，每缺一項扣0.5分33安全規(guī)章制度的發(fā)放與學習安全生產(chǎn)規(guī)章制度應發(fā)放到相關工作崗位，并組織員工學習；并填寫記錄未發(fā)放，不得分；無培訓學習記錄扣1分。24安全操作規(guī)程根據(jù)崗位、工種特點，引用或編制齊全、完善、適用的崗位安全操作規(guī)程未按規(guī)定審定或簽發(fā)，不得分；不齊全，不適用或有錯誤，每缺一項扣0.5分45安全操作規(guī)程的發(fā)放與學習安全操作規(guī)程應發(fā)放到相關工作崗位，并組織員工學習；并填寫記錄未發(fā)放，不得分；無交底培訓學習記錄扣1分。2（三）安全生產(chǎn)措施371安全投入安全資金的標準提取、有效投入、和規(guī)范管理沒有制度或制度沒有有效執(zhí)行，扣4分；執(zhí)行不滿足要求，扣1~3分42安全會議項目部安全會議每月不少于1次，了解動態(tài)，制定對策，督促落實督促班組按規(guī)定招開安全會議未按規(guī)定召開會議，缺一次扣0.5分；會議提出的問題沒有落實整改，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分沒有記錄或內(nèi)容不符，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分23貫徹上級精神認真?zhèn)鬟_貫徹國家、省市各級行政管理機構(gòu)和公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)文件精神沒有傳達貫徹、沒有組織落實或沒有記錄的，每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分24應急體系項目部建立必要的安全應急機構(gòu)，編制有效、可操作的應急預案，且組織演練沒有應急機構(gòu)、沒有預案，不得分，未評審頒布、培訓、演練，發(fā)現(xiàn)一個扣0.5分45特殊工種特殊工程持證上崗率達100%未達到要求扣2分26安全檢查按規(guī)定定期開展安全檢查沒有定期檢查扣5分，檢查無記錄扣3分，記錄不齊全扣2分57安全標識按要求設置各類安全標識無標識，不得分，標識不全、不規(guī)范，扣1分28勞動保護勞動保護用品滿足規(guī)定要求未發(fā)放,不得分，不滿足要求,扣1分29安全教育年度計劃完成率達到100%無計劃或未培訓,不得分，安全培訓每缺一項、缺一個人，扣0.5分。410施工組織設計編制、審核按規(guī)定程序編制和審核施工組織設計和專項安全施工方案未編制或未按規(guī)定程序?qū)徍耍宽椏?.5分211班前安全活動、技術(shù)交底按規(guī)定搞好班前安全活動制度、安全技術(shù)交底工作并作好記錄。未開展班前安全活動或安全技術(shù)交底，每項扣0.5分212