




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
機坪保障部管理人員11月GS任務考核打分1.您的姓名:[填空題]*_________________________________2.袁海河:
1、貨站辦公室搬遷前的各項準備工作。通過確定房間布局、改造申請、督促落實等工作,確保搬遷工作順利。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期3.袁海河:
2、完成機坪19號集裝箱的續約租賃工作。通過多方協調、溝通細節、準備資料、確定合同文本等工作,順利續約租賃。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期4.袁海河:
3、完成公司調研機坪,并做好相關事項落實、督辦工作。通過撰寫材料、收集建議、組織系列會議等工作,完成公司調研任務,并組織謀劃2023年的部門工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期5.孫曉羽:
1、完成裝卸二室和生產調度室拆分后公司防疫平臺人員網格調整,裝卸二室241人(38個網格,37名網格員),生產調度室69人(9個網格,7名網格員);同時完成機場健康申報平臺兩個科室人員拆分與崗位更新。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期6.孫曉羽:
2、根據部門2022年1-10月實際預算執行情況,參考疫情前2019年的實際使用情況,完成2023年公司日常預算編制工作,報送企劃財務部。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期7.孫曉羽:
3、核對華測公司10月份國際入境航班(客改貨+客機)防疫消殺賬單,核清費用50093元。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期8.宋巍:
1、對接人力資源部開展靈活小時用工招聘工作,解決航班高峰期人力資源緊張問題。目前已招聘小時工28人。已完成崗前培訓。根據需要辦理證件后可上崗。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期9.宋巍:
2、聯系綜保,財務申請GOC改造預算。目前預算已批復。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期10.宋巍:
3、開展11名合同到期員工的考核和合同續簽工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期11.賈志剛:
1、制定“五搶三爭一預案”百日勞動競賽活動方案。
(1)11月4日,發布活動通知,向各科室征求百日勞動競賽活動措施。
(2)11月8日,結合安全競賽活動,正式“五搶三爭一預案”百日勞動競賽活動方案。
(3)14日,28日向運安報送活動開展情況。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期12.賈志剛:
2、準備公司安全績效研討會。
(1)11月14日,完成安全績效研討會文字版材料。
(2)11月30日,完成安全績效研討會PPT匯報內容。
(3)12月5日,修改匯報內容,參加安全績效研討會。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期13.賈志剛:
3、參加地交委地面安全整治活動。
(1)11月16日,參加地面安全安全交通整治會,發布機坪保障部地面交通安全整治活動措施。
(2)11月18日,組織檢查員參與地面交通安全整治檢查。
(3)11月28日,參加十大危險駕駛行為研討會。
(4)12月2日,迎接運安安全整治活動檢查。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期14.曾新輝:
1、服從部領導安排,幫助特車室完成值班管理工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期15.曾新輝:
2、11月21日,參加公司運安部的現場安全檢查。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期16.曾新輝:
3、負責業務管理室的現場檢查。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期17.莊許永:
1、自愿報告“我為安全獻一策”入選集體第43期周工作動態1篇。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期18.莊許永:
2、完成新修訂的30個手冊流程上線工作,并跟進閱讀情況。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期19.莊許永:
3、推進消防宣傳月活動及飛行區FOD培訓工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期20.吳國軍:
1、根據監裝員航前保障會注意事項與防實際裝載與艙單不符操作指南,將內容精簡化,制作成小精美卡片發放各監裝員,解決了監裝員航前保障會“不知道”怎么說,防裝載不符操作指南“不清晰”怎么操作的問題,提供了堅實的依據。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期21.吳國軍:
2、通過科室研究,制定了GOC調度崗防實際裝載與艙單不符的操作指南簡易版,給安全運行工作提供了堅實的依據和強有力的保證。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期22.吳國軍:
3、對典型案例(臺州事件)的學習傳達,深入分析事件原因,吸取此事件錯裝經驗教訓,要求相關崗位必須要嚴格落實更換飛機、更換機位信息傳遞的準確性,嚴格落實“三核對、三復核”工作,確保裝載平衡風險絕對可控。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期23.池永軍:
1、現場檢查監裝裝機前交給機下裝卸工有2份單據,一份裝機單、一份出倉單(監裝標明具體貨卡裝幾艙),因監裝已根據《裝機單》重量分配信息手工在出倉單上注明各貨卡具體裝艙位置,建議只提供出倉單給裝卸即可,避免重復信息單據。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期24.池永軍:
2、現場察看監裝員三核對、三復核規范落實情況,同時提醒做好員工8小時外個人防疫和管理工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期25.覃偉峰:
1、繼續學習生產調度室工作流程。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期26.覃偉峰:
2、了解最新疫情防控要求,做好個人防護,當好第一責任人。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期27.覃偉峰:
3、“地面車輛和人員跑道侵入防范業務培訓”課件學習和試題按要求完成。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期28.李杰鋒:
1、落實重點人員跟車評估。結合駕駛員無后果違章、工作作風、月度考核等情況進行綜合評估,將46名駕駛員納入重點跟車人員,并完成跟車工作。針對在跟車過程中發現的不規范駕駛行為及時給予指正、改進,進一步規范駕駛行為,減少無后果違章行為的發生。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期29.李杰鋒:
2、全面推廣“隨車檢查二維碼”項目。經過不斷完善線上檢查單、“隨車檢查二維碼”等工作,該項目已進行全面推廣,極大的提升了運行品質及監管效能,實現了管理人員監管效能及駕駛員工作效率大幅提升的成效。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期30.李杰鋒:
3、與地服召開車輛管理交流會。圍繞駕駛員管理、地面車輛安全運行、無后果違章的管控等問題與地服車隊進行溝通交流、互相學習,共同提升車輛安全管理工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期31.王世峰:
1、開展警示教育及安全研討。結合典型不安全案例和“如何不發生車輛不安全事件”進行安全研討及“舉一反三”安全警示教育活動,進一步提升駕駛員的作風建設,規范駕駛行為。
[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期32.王世峰:
2、開展風險排查及風險管控。圍繞控制區道路、機位運行風險點、窄小機位設備停放區等進行排查梳理,針對存在的風險點及時制定管控措施,并利用班前會進行傳達學習,確保駕駛員能夠全面掌握車輛運行風險,筑牢防御性駕駛理念。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期33.王世峰:
3、開展自查自糾。組織駕駛員開展自查自糾,對照自身查擺問題,提出合理化的建議,并篩選較好的材料張貼于休息室進行目視教育。通過自查自糾,駕駛員能夠從中認識自己在工作中存在的不足,并加以改進。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期34.楊宏偉:
1、推廣“隨車檢查二維碼”。協助主任進行“隨車檢查二維碼”的優化,并在科室范圍內進行全面的推廣,進一步提升了工作效率和監管效能。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期35.楊宏偉:
2、開展無動力設備盤點。對所屬貨卡、托盤等無動力設備進行了2次盤點清理工作,針對存在問題的設備及時維護,提升無動力設備的使用率。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期36.楊宏偉:
3、安裝車輛鑰匙存放盒。在控制內機務辦公樓通道安裝了車輛鑰匙盒,便于駕駛員存放車輛鑰匙,進一步提升車輛鑰匙管理規范性和安全性。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期37.陳暉:
優化排班。根據晚到司機崗位的工作性質及工作量,對晚到司機崗位人員排班進行優化,進一步提高駕駛員的利用率。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期38.周福兵:
1、為確保年底安全收官,根據不同的機型和保障崗位,監督各隊室建立專項檢查單,及時發現問題,解決問題,確保現場運行平穩。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期39.周福兵:
2、根據目前的疫情政策變化,積極響應部門的工作部署,督促各隊室安排人員入住基地集中管理,關注因保障航班導致的人員管控,及時調整保障人員,確保航班運行正常。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期40.周福兵:
3、重點關注疫情政策的調整,第一時間做好員工宣貫工作,采取“視頻、位置共享”等形式加強員工8小時外的管理。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期41.韓俊杰:
1、積極配合機場分司開展行李全流程跟蹤系統建設工作,目前已完成與機場數管中心的網絡端口對接,后續將開通系統使用權限,切實提高行李服務質量。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期42.韓俊杰:
2、為應對深圳嚴峻復雜疫情防控工作,行李分揀根據公司部門要求,成立疫情防控應急保障小組,結合航班運行情況,合理調配人員入駐基地,保障各項生產工作運行順暢。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期43.韓俊杰:
3、11月份起,行李分揀每周對行李交付和行李差錯率進行分析,查找原因,針對存在的問題制定提升措施。11月行李差錯率萬分之為6.78,考核達標,T3行李交付率98.36%,考核達標。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期44.趙青海:
1、全面開展機坪地面交通安全整治活動,通過組織科室兼職駕駛員進行活動宣貫動員、業務培訓及安全研討、定期跟車檢查等工作,切實提高兼職駕駛員機坪駕駛技能水平、風險防范意識及應急處理能力。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期45.趙青海:
2、根據防疫政策要求及部門工作指示,及時安排裝卸人員入駐基地集中管理,合理調整班組人員配置,確保航班保障工作順暢。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期46.趙青海:
3、持續推進“三長”建設,制定《機坪裝卸二室裝卸班組建設方案》,建立班組激勵考核機制,搭建包含32條考核項目的班組績效管理模型,不斷提高隊伍整體素質。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期47.張智忠:
1、落實干部下一線,嚴抓過程管控,安排管理干部每日跟車檢查,并通過RPP抽查駕駛員工作狀態,落實班前會各項制度。組織開展月度車輛維護大檢查,共檢查車輛43臺次,保障車輛完好率。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期48.張智忠:
2、落實《五搶三爭一預案百日勞動競賽活動》,組織開展“如何不發生不安全事件”研討會,并制定相關預防措施。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期49.張智忠:
3、加強防疫管控,通過網格化管理對休息員工每日進行視頻定位,掌控8小時外員工動態。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期50.陳戴維:
1、“三長”展示節目訓練。組織了8人利用工余時間開展節目設計、編排、訓練工作,目前已基本完成前期排練工作。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預期○0.8遠低于預期51.陳戴維:
2、開展駕駛員行為規范行為專項整治。通過建立分區檢查制度、跟車檢查制度、視頻抽查制度等系列措施,通過開展講評,有效增加檢查頻次和力度,幫助駕駛員建立良好的駕駛習慣,提升機坪安全。。[單選題]*○1.2遠超出預期○1.1超出預期○1.0符合預期○0.9低于預
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論