甲方現場管理工作標準流程甲方代表工作標準流程甲方代表作為建設單位在施工現場的代表人員，對項目建設具體工作流程如下：☆項目前期工作流程☆項目施工中質量控制流程☆項目施工中安全管理流程☆項目施工中工期管理流程☆項目施工中變更及簽證流程☆項目驗收流程☆項目完工結算流程1、項目前期工作流程1.1項目立項，1.1.1參與公司投資機會研究，對投資機會實地考察做好市場調查認真分析。1.1.2參與項目有關的市場、資源、工程技術、經濟和社會等方面的問題進行全面分析、論證和評價。1.1.3通過對項目的評估作出最終決策。1.1.4對有關單位多溝通多聯系配合項目負責人完善相關手續。1.2施工圖設計1.2.1參與公司對項目設計單位的選擇，通過設計單位的資質，人員資質，及相應的工作人員的業務能力的考察，作出相應的建議。同時收集設計單位資質、人員資質及項目授權委托書1.2.2保持和設計單位的涵接為設計單位提供相應的資料，配合設計單位及時完成規劃設計。1.2.3規劃設計完成后及時配合設計單位及時報有關部門進行審核。審核期間隨時跟進，確保規范及時通過。1.2.4參與公司選擇地勘單位，通過對地勘單位資質，人員資質及業務水平考察，作出相應的建議。同時收集地勘單位資質、人員資質及項目授權委托書。1.2.5為地勘單位提供相應的資料，督促地勘單位按照合同、規范要求及時完成地勘報告。1.2.6為設計單位提供規劃文件、地勘報告及相關資料，簽訂施工圖設計合同。在施工圖設計過程中隨便保持和設單位聯系，及時傳遞老板及公司想法。對設計單位的問題及時向公司反饋。督促設計單位按照合同約定完成施工圖設計。并配合設計單位完成施工圖審查工作。1.2.7拿到施工設計圖紙立即向消防、防雷、節能、規劃、環保等部門進行施工圖備案。1.2.8參與公司項目施工、監理招標工作。若本公司自己進行招標，參與編織招標文件，編制時應明確：工程概況、工期、最高限價、質量要求、施工承包單位資質等。若選擇招標代理公司應積極配合代理公司工作，爭取及早做出招標文件。招標工程中嚴格把控投標單位所有投標資料，對資料的真實性進行核查，對投標單位的行為進行嚴格把關，是否有圍標、串表等違法投標行為。參與最終確定的中標候選人篩選工作。2、項目施工中質量控制流程2.1人的控制2.1.1對施工企業資質、項目管理人員的核查，是否與投標是相同。2.1.2對監理單位資質、項目管理人員的核查，是否符合要求2.1.3、督促施工單位對進場作業人員進行技術交底及崗位培訓。2.2材料的控制2.2.1原材進場時認真核對材料信息是否符合設計及規范要求。2.2.2按照規定要求對進場原材進行抽樣送檢（原材包括：沙、石、水泥、鋼材、砌塊、防水卷材、玻璃、窗子型材、保溫材料等）。由我單位與第三方檢查公司簽訂合同及支付檢查費。送檢時必須要求施工單位專職送檢人員進行送檢，送檢過程中必須有監理單位見證取樣人員或建設單位現場代表進行現場監督。及時與檢查公司涵接反饋送檢清楚，如有不合格及時要求施工單位進行復檢，若經檢查不合格，嚴禁使用在工程中。2.2.3混凝土屬于半成品材料，若為甲供由我方選擇有資質的混凝土公司負責供應，若為乙方供嚴格要求乙方選擇有資質的混凝公司。并收集混凝土公司的相關資質文件。混凝土進場時邀請監理單位人員現場監督施工單位實驗員按照規范要求進行取樣做試壓件，并做好記錄。試壓件分為標準養護和同條件養護（基礎部分無同條件養護），對梁板構件還需做好拆模試件，控制好拆模時間。對于檢查結果及時跟蹤，若出現問題及時處理。2.2.4鋼筋接頭主要分為機械連接、電渣壓力焊、雙面（單面）搭接焊等，施工前要求施工單位對每種接頭做工藝性檢測，然后每個檢驗批施工時按照規范要求做常規性的檢測。檢測合格后才能用于工程中。2.3機械的控制2.3.1施工前對會同施工方對項目情況進行研究，參與施工機械的選擇，確保施工工程中達到設計及規范要求。主要包括：攪拌機、振搗棒、電焊機、機械連接機、等。2.3.2對進場的機械進行檢查，規格、型號、功率等是否滿足施工要求。2.3.3要求施工機械操作是必須有專業操作人員進行操作確保施工質量滿足要求。2.3.4要求施工方有專人對施工機械進行維護保養，確保施工工程中能夠正常運行。2.4施工方法的控制2.4.1開工前對項目進行全面了解，掌握項目的重難點。2.4.2要求施工單位對項目編寫施工組織設計，同時要求對重難點、新工藝、新技術等編寫專項施工方案。2.4.3施工單位編織好的施工組織設計及施工方案經監理單位審查，簽字同意后報我方進行審查，經審查同意后后施工方才可按照施工組織設計及施工方案進行施工。2.4.4施工時嚴格要求施工方按照施工組織設計及施工方案進行施工，若因現場實際情況需要對原定方案進行調整的，應要求施工方及時提出申請，經監理及我方同意后方可施工。2.4.5施工時具體把控方面如下：（1）土石方開挖檢查土石方開挖施工準備情況，檢查搶險材料，開挖設備，水、電進場情況和施工人員就位情況，檢查棄土地點是否準備就緒，檢查運輸路線是否暢通。重視基坑開挖的時間效應，審查施工單位開挖順序及開挖區塊劃分的正確性。根據基坑監測的結果，督促施工單位合理控制開挖速度。既要避免卸載過長，防止土體位移，也要避免開挖速度過緩，不能盡快形成支撐系統，而增大了時間效應。注意控制減少基坑頂邊緣地面荷載，嚴禁超載。嚴格控制施工機械在基坑頂邊緣的作業。根據“分塊、對稱、限時”的原則，按基坑圍護方案的施工順序，督促施工單位正確、順序進行開挖土方。在開挖過程中，檢查、控制施工單位保護測量坐標和水準點，以及監測埋設的儀器和元件，嚴禁開挖過程中碰撞，損壞圍護結構、工程樁和止水帷幕。嚴格限制開挖平臺間高差，防止土體側壓力導致工程樁漂移或傾斜。在坑底標高30cm，督促施工單位采用人工修土的方法。督促施工單位集中人力和機械設備，開挖一片，鋪設一片墊層，防止土體擾動，減少基底暴露時間。（2）模板工程模板拼縫嚴密，不得漏漿，板內必須光滑清潔。模板與砼的接觸面應涂刷脫膜劑，脫膜劑不得污染工程結構和構件，或沾污鋼筋和砼接茬處，保證拆模后砼表面光滑整潔，一次成活。橋支座板、錨墊板、連接板及預埋件的安裝應符合設計和規范要求。監理人員根據結構圖等設計文件嚴格控制，確保預埋件等的正確預埋，杜絕返工。支模的軸線尺寸、模板表面平整度、模內尺寸、模板垂直度必須符合施工規范要求；模板及支撐不得有松動、跑模及下沉現象。模板拆除符合規范規定。（3）鋼筋工程鋼筋錯縱復雜，在施工中應嚴格控制鋼筋質量。鋼筋的品種、規格和質量必須符合設計要求和國家有關標準規定。鋼筋應平直、無局部彎折和顆粒狀或片狀銹皮，鋼筋彎折的圓弧半徑和彎鉤的尺寸應符合規范要求；鋼筋制作的允許偏差符合規范、標準要求；在施工單位自檢、專檢的基礎上，現場檢查。鋼筋骨架的鋼筋規格、根數和錨固長度必須符合設計要求；要求施工單位加強自檢、專檢；對照設計圖紙，全面檢查。同一截面受力鋼筋接頭的設置和綁扎接頭的搭接長度必須符合規范規定；在施工單位自檢、專檢的基礎上，全面檢查。鋼筋骨架應綁扎或焊接牢固，鋼筋保護層墊塊應墊緊扎牢，墊塊強度應大于砼強度；保證澆注砼時鋼筋不變位，采取可靠的固定措施，保證鋼筋保護層的厚度，巡視檢查。配置鋼筋的允許偏差符合規范要求；在施工單位自檢、專檢的基礎上，全面檢查。鋼筋沖突時次要鋼筋為主要鋼筋讓位，構造鋼筋為受力鋼筋讓位。(4)混凝土工程審查承包單位的施工組織設計，應特別注意混凝土的生產、運輸、澆筑順序、施工縫的設置。對混凝土生產設備及施工機具進行檢查。原材料必須過磅，計量裝置應校核準確。按照原材料的質量要求及標準對原材料分批進行檢查，并審核承包單位報送的水泥復試報驗單。審查混凝土配合比，混凝土配合比應送取現場的水泥、砂、石試驗，應委托有資質的試驗室計算試配合格的正式混凝土配合比通知單。要求監理工程師在鋼筋工程、模板工程、水電暖通專業及混凝土澆筑準備驗收認可后，承包單位方可開機攪拌，澆筑混凝土。在混凝土施工過程中，要求監理工程師對混凝土的拌制過程，要進行不定期的抽查，抽查內容有原材料計量及加水量控制應準確。加料順序及攪拌時間應符合規范要求，混凝土的澆筑順序和方法，事先應周密考慮。對配筋密集和予埋件較多的部位，應認真操作，振搗密實，并避免碰動鋼筋及予埋件。對拆模后的混凝土結構，檢查其偏差是否超過規范要求。當發現混凝土結構存在蜂窩、麻面、漏筋甚至孔洞時，承包單位不得自行修整，要作好詳細記錄，報請監理工程師檢查，然后根據缺陷的嚴重程度，區別對待，進行修整。對于影響結構性能的缺陷，必須會同設計單位共同研究處理。（5）砌體結構磚的品種、強度、等級必須符合設計要求，并應規格一致、邊角整齊、色澤均勻。每一生產廠家的磚進場后，按燒結磚15萬塊、多孔磚3.5—15萬塊、灰砂磚及粉煤灰磚10萬塊各為一驗收批，抽檢數量為一組。1.3、紅磚需經試驗室復驗合格后方可使用。在砌磚前一天，應將磚澆水潤濕。以免在砌筑時因干磚吸收砂漿中大量的水分，使砂漿流動性降低，砌筑困難，并影響砂漿的粘結力和強度。但也要注意不能將紅磚澆的過濕而使磚不能吸收砂漿中多余的水分，影響砂漿的密實性、強度和粘結力。而且還會產生墮灰和磚塊滑動現象，是墻面不潔凈、灰縫不平整、墻面不平直。施工中可將磚砍斷，看其斷面四周的吸水深度達到10—20毫米即認為合格。紅磚不得在腳手架上澆水，如砌筑時磚塊干燥，操作有困難時，可用噴壺適當補充澆水。做好配制砂漿的材料準備和砂漿的拌制。做好塔吊、攪拌機的調試工作，準備好砌筑工具（皮數桿、托線板、靠尺、垂球）等。墻的組砌形式，采用一順一丁砌法。為了使墻的轉角處各皮間豎縫相互錯開，必須在外角處砌七分頭磚。七分頭的順面方向依次砌順磚，丁面依次砌丁磚。磚墻的丁字接頭處，應分皮相互砌通，內角相交處豎縫應錯開1/4磚長。并在橫墻端頭處加砌七分頭磚。磚墻的十字接頭處，應分皮相互砌通。交角處的豎縫相互錯開1/4磚長。全部磚墻應平行砌起，磚層必須水平，磚層正確位置用皮數桿控制，等樓房砌完后，必須校對一次水平，軸線和標高在允許偏差范圍內，其偏差值應在樓板頂面調整。磚墻的水平灰縫厚度和豎縫一般為10毫米，但不小于8毫米，也不大于12毫米，水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于80%。豎向灰縫宜用擠漿或加漿方法，使其砂漿飽滿。在墻上留置臨時施工洞口，其側邊離交接處墻面不應小于500毫米，洞口凈寬度不應超過1米，臨時施工洞口應做好補砌。砌體的轉角處和交接處應同時砌筑，嚴禁無可靠措施的內外墻分砌施工，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應砌成斜槎，斜槎水平投影長度不應小于高度的2/3；本工程抗震設防為6度，當臨時間斷處不能留斜槎時，除轉角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應加設拉結鋼筋，拉結鋼筋的數量為每120毫米墻厚放置1￠6拉結鋼筋（120毫米厚墻放置2￠6拉結鋼筋），間距沿墻高不應超過500毫米，埋入長度從留槎處算起，每邊均不應小于1000毫米；末端應有900彎鉤。磚砌體施工臨時間斷處補砌時，必須將接茬處表面處理干凈，澆水濕潤。并填實砂漿，保持灰縫平直。磚砌體每天砌筑高度不得超過1.8米，雨天不能超過1.2米。工作段的分段位置設在伸縮逢。設計要求的洞口、管道、溝槽應于砌筑時正確留出或予埋，未經設計同意，不得打鑿墻體和在墻體上開鑿水平溝槽。寬度超過300毫米的洞口上部，應設置過梁。磚砌體工程檢驗批驗收時，其主控項目應全部符合規定的要求，一般項目應有80%及以上的抽檢處符合規定要求。或偏差值在偏差允許范圍內。砂漿強度不穩定，通常是砂漿強度低于設計強度標準值；有時砂漿強度波動大，均勻性差，其主要原因有：材料計量不準確，砂漿攪拌不均；加料順序顛倒；使塑化材料未散開，水泥分布不均勻。砂漿的使用時間超過規定等。水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內使用完畢，若施工期間最高溫度超過30℃時，必須分別在拌成后2小時和3小時內使用完畢。（6）防水工程質量控制要點控制要點（室內）：室內防水著重檢查陰角、管根處防水質量，并統一進行閉水試驗，經驗收合格后，及時做活保護層。控制要點（屋面）：基層處理的質量控制與驗收；附加層的質量控制與驗收；卷材搭接、接縫、鋪設方向的質量控制與驗收；防治質量通病的構造措施。施工工程中的控制：防水施工前，基層要清理干凈，陰角部位進行倒角處理，并滿刷冷底子油；陰陽角部粘貼附加層；鋪粘卷材要注意搭接方向及寬度；屋面立墻防水上翻高度為800～1000mm，檐口預留80mm防水外沿；通氣管及避雷針等出屋面構架，防水高度600mm；小立面及檐口窩角處要做防水卷材防水，寬度400mm，下翻200mm；煙道周邊防水要上翻800mm以上，并在蓋板上作卷材防水；關根處防水要設置加強層，保證防水效果；（7）抹灰工程質量控制要點內墻抹灰前，在地面上要預先彈好墻面規方控制線。特別是后期有地磚鋪裝的部位要100%達到規方要求；盒體、管根處要處理干凈，無污染與毛刺；要求及時跟蹤檢查墻面平整度、垂直度、角部上拐、門洞口尺寸。避免維修，保證一次成活，提高宏觀質量；墻面宏觀要求干凈平整，與天棚交界處要水平線上；衛生間防水找平層平整，陰角處做倒角，管根處封堵密實，并清理干凈，保證防水效果抹灰面層與防水基層交界處切割整齊；天棚處理：對樓板板縫處及不平整處進行打磨、填補利水泥膠漿。（8）其他控制要點均按照圖紙及建設工程相關規定進行控制。3、項目施工中安全管理流程3.1施工單位要配備專門負責安全的主管領導，制定并落實安全消防責任制和防火、滅火方案，以及火災發生時保護人員疏散等安全措施。施工單位要定期召開安全會議，部署不同時期的安全工作重點，不定期開展安全隱患自查，及時消除各類事故安全隱患，各項目部應設有專門的值班人員，負責看護本施工場所需用的物資、器具等，施工人員要妥善保管自己的物品，發現問題應及時報告。3.2對所屬施工人員必須全部登記造冊，留存身份證件以備查，工地負責人要對本工地所使用人員要進行安全教育，要知根知底，做到心知肚明，防止各類突發事件發生，防止人身傷殘等安全事故發生。3.3施工單位要加強易燃易爆物品的管理。加油機、配電箱（柜）、食堂、倉庫、員工宿舍、施工現場等處要配備足夠的消防器材，滅火器要配置在明顯便于取用的地點，注意防潮濕、防高溫，并且做到人人會使用。施工單位消防器材管理不善，損壞、丟失、失效過期、任意亂放挪作他用，對損壞或需要添置的消防設施，施工單位不能及時更換維修，完好率達不到100%的，處以200到500元的罰款。3.4施工現場道路上不能有溝、壕或堆放垃圾，保持消防通道暢通無阻。3.5加強施工用電管理。施工用電要嚴格按照規范要求使用，嚴禁私自亂拉、亂接臨時電線和亂接插座，敷設線路要穿管或者使用線槽，禁止在辦公室和宿舍使用高壓電器。3.6電工、焊工、司機等必須進行專業安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行專用機器設備必須專人操作，無關人員不得私自操作，不得隨意接近設備危險部位和在設備的空隙間穿行。3.7凡登高作業，在露天距地面2.5米，室內距地面2米以上時，必須系安全帶，戴安全帽或系安全繩。梯子、跳板等設施必須牢固、完好，凡不符合要求的要立即更換或修理好。凡患有癲癇病、心臟病、精神病、高血壓、低血壓、頭昏、弱視等疾病的人員，不準從事高空作業和接近機械、電器、動力設備。3.8施工所需用的車輛必須為無“三漏”車輛，并告知駕駛員遵守公司的安全交通規定，聽從保安人員的指揮。不準酒后駕車、開快車、疲勞駕駛，車輛必須自配完好的滅火器材。3.9進入施工現場要佩戴安全帽，嚴禁酒后上崗和帶情緒工作，更不允許發生打架斗毆、偷盜等治安案件。3.10各施工項目負責人為本工地第一責任人，施工人員違反本公司規章制度及國家法律法規，工地負責人都要承擔相應責任。3.11各單位人員要按照作業要求正確穿戴個人防護用品，高空作業不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，不得向下扔物料，嚴禁穿高跟鞋，拖鞋進入施工現場。3.12加強對施工現場的可燃物及建筑材料的管理，可燃物與明火點要保持一定的距離，對水泥、鋼筋等建筑材料，不準堆放在消防通道上。3.13有下列行為之一，對施工單位進行處罰：3.13.1進入施工未佩戴安全帽，現場工人第一次發現罰款20元，第二次發現罰款40元以此類推。現場管理人員為佩戴安全帽第一次發現者100元，第二次發現者200元以此類推。3.13.2上班前飲酒作業或酒后進入施工現場，違者罰款500元。3.13.3高空作業時，未按規定佩戴安全帽及安全帶違者罰款500元。3.13.4高空拋物被發現者，依照情節后果嚴重性給予處理。最少500元/次。3.13.5在施工現場中，嚴禁大、小便，對違反者給予500元/次。3.13.6沒有經過項目部管理人員允許拆除現場的防護者，被發現處理500元/次。3.13.7用電器具的維修、安裝應由電工進行，不準隨便架設臨時電源線；特殊情況，須經安全管理部門批準，并限期拆除。違者罰款200元，造成事故將追究責任。3.13.8在施工現場鬧事、打架斗毆和盜竊等治安案件，處2000~5000元/次罰款3.14有下列行為之一的施工單位和個人，可給予批評和經濟處罰5000~10000元：3.14.1違章作業和違章指揮造成事故的。3.14.2玩忽職守，違反安全責任制，造成事故的。3.14.3發生事故險情，既不采取防范措施又不及時上報，而發生事故的3.14.4發生事故后破壞現場，隱瞞不報，虛報，故意拖延或嫁禍于人的。3.14.5對批評或制止違章作業和違章指揮的安全人員進行打擊報復的。3.14.6由于設備超過檢修期限運行，或設備有缺陷，或設備沒有防護裝置造成事故的。3.14.7發生事故后，不積極組織搶救或事故后不吸取教訓采取措施，致使發生同類事故。4、項目施工中工期管理流程4.1組織措施4.1.1落實項目管理機構中進度控制的人員，對具體控制任務和管理職責進行分工。4.1.2對建設項目進行分解控制，如按建設項目結構分，按項目進展階段分，按合同結構分等，并建立編碼體系。4.1.3建立包括建設單位、監理單位、設計單位、施工單位、材料供應單位等進度控制體系，建立進度計劃審核制度以及進度控制檢查制度。4.1.4建立進度報告制度和進度信息溝通網絡。4.1.5確定進度協調工作制度，包括協調會議定期舉行的時間，協調會議的參加人員等。4.1.6對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析、預測，制定防范性對策。4.2技術措施4.2.1審查施工單位管理組織機構，人員配備，資質，業務水平是否適應工程的需要。4.2.2審查施工單位施工現場總平面布置圖，以保證平面、立體交通運輸的順暢和材料設備等定置的合理。4.2.3與業主充分研究后確定總進度控制計劃，并要求施工單位按總計劃編制實話進度網絡計劃，監理認真審核計劃的協調性、合理性和工期優化的可能性，并監督進度計劃的實施。4.2.4審核施工組織設計和專項施工方案，督促施工單位擴大同時作業的施工工作面，采用高效能的施工機械設備，采用施工新工藝、新技術縮短工藝操作時間和過程間的技術間歇時間（如：采用自動計量裝置的攪拌機，使用早拆模板體系，使用早強劑等）。4.2.5采用電子計算機、多級網絡計劃技術和其它先進適用的計劃技術，進行進度計劃的預測、分析、調整和優化。4.2.6及時組織工程程驗收和有關的檢測，避免因驗收和檢測工作造成窩工。4.2.7制定由建設單位供應材料、設備的需用量及供應時間參數，編制有關材料、設備的采購計劃。4.2.8每月定期對進度實話情況進行檢查、動態控制和合理調整，建立反映工程進度的相關圖表、資料。4.2.9采取措施對工程進度進行動態管理：當實際進度與計劃進度產生偏差時，分析其產生的原因，提出調整的措施和方案并對與之對應的材料設備供應、資金計劃等做相應調整。4.2.10對于施工單位內部無法解決的問題，通過現場協調會來重點解決，保證工程進展順利。4.3合同措施4.3.1在簽訂承包合同時認真、嚴密考慮有關工期的條款，編制進度目標計劃，確定進度控制節點。對提前完成控制節點者給予提前預付一定數額工程款的獎勵，拖期完工者給予處罰，具體處罰措施可在甲乙雙方簽訂的施工合同中予以約定，或在施工過程中，根據工程進展情況隨時以補充協議的方式予以約定。4.3.2按合同文件，認真研究、核實工期索賠，分清各方應承擔的責任風險。4.3.3作好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發生的索賠提供依據。4.3.4、工作積極主動，為業主當好參謀，及時提醒業主按合同履約，減少因業主原因導致的工期延誤。4.4經濟措施4.4.1履行合同中對施工單位提前或延遲工期的獎勵及罰金條款。4.4.2確保資金及工程款及時