


付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
西證場外號(hào)關(guān)于在公司辦公系統(tǒng)增設(shè)新三板及項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)流程通知尊敬的各位員工:為了更好地支持公司的投融資業(yè)務(wù)發(fā)展,在原有的公司辦公系統(tǒng)上增設(shè)了新三板板塊。同時(shí),為規(guī)范公司各項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)流程,我們對(duì)相關(guān)的申報(bào)方式做出了調(diào)整,請(qǐng)各位員工注意以下事項(xiàng):新三板板塊使用說明在進(jìn)入公司辦公系統(tǒng)后,點(diǎn)擊側(cè)邊欄中的“新三板”板塊,將進(jìn)入新三板板塊的主界面,如下所示:#新三板板塊說明
該板塊用于支持公司的投融資業(yè)務(wù)發(fā)展,主要包括以下功能:
-查看新三板市場信息
-發(fā)布融資需求
-查看融資合作機(jī)構(gòu)
-查看融資進(jìn)展情況
-編輯融資計(jì)劃在新三板板塊中,各位員工可以通過該板塊展示公司的融資需求,也可以查看市場信息和接受合作機(jī)構(gòu)的融資支持。同時(shí),各位員工也可以按照自己的需求編輯融資計(jì)劃,并查看到自己的融資進(jìn)展情況。希望各位員工可以熟練并善用該板塊,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)流程調(diào)整通知為規(guī)范公司各項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)流程,公司對(duì)相關(guān)的申報(bào)方式做出了調(diào)整,請(qǐng)各位員工注意以下事項(xiàng):申報(bào)方式調(diào)整各單位的科技立項(xiàng)申報(bào)均需通過公司辦公系統(tǒng)完成。具體步驟為:登錄公司辦公系統(tǒng)->點(diǎn)擊左側(cè)工作導(dǎo)航欄中的“科技立項(xiàng)申報(bào)”->根據(jù)系統(tǒng)提示完善項(xiàng)目信息和立項(xiàng)申請(qǐng)材料->提交申報(bào)。申報(bào)材料要求立項(xiàng)申請(qǐng)表技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用情況說明可行性研究報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況說明預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益說明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以上材料需要按照公司的要求逐一提交,并按照公司的要求認(rèn)真填寫。期待各位員工的積極配合。審批流程說明項(xiàng)目申報(bào)按照以下流程審批:公司->單位->技術(shù)部->領(lǐng)導(dǎo)小組具體的審批人員將在紅頭文件中給出,各位員工在申報(bào)時(shí)可以逐一確認(rèn)。總結(jié)以上內(nèi)容就是公司辦公系統(tǒng)中新三板板塊和立項(xiàng)申報(bào)流程的通知。做出這樣的調(diào)整,主要是為了更好地規(guī)范公司的投融資業(yè)務(wù),并推進(jìn)公司的創(chuàng)新發(fā)展。希望各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家委會(huì)活動(dòng)管理制度
- 工廠收快遞管理制度
- 弱電間衛(wèi)生管理制度
- 徒步隊(duì)安全管理制度
- 德國美術(shù)館管理制度
- 快遞集散倉管理制度
- 總分包協(xié)調(diào)管理制度
- 總裁辦司機(jī)管理制度
- 感染病門診管理制度
- 成品糖裝卸管理制度
- 2025屆黃岡市重點(diǎn)中學(xué)八下數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考試題含解析
- 2025年英語四級(jí)考試模擬試卷及答案
- 跨學(xué)科視域下道德與法治與心理健康教育融合的探究
- 智能在線問卷調(diào)查系統(tǒng)開發(fā)合同
- 2025公需課《人工智能賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》試題及答案
- 汽車4S店展廳布局設(shè)計(jì)
- 旅游公司的財(cái)務(wù)崗位職責(zé)
- 《結(jié)腸憩室》課件
- 2025年廣東省珠海市香洲區(qū)5月中考模擬化學(xué)試題(含答案)
- 2025年江蘇省無錫市惠山區(qū)中考一模英語試題(含答案)
- 2024-2025湘科版小學(xué)科學(xué)五年級(jí)下冊(cè)期末考試卷附答案(三套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論