神經(jīng)內(nèi)科上半年工作總結(jié)神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié)【一】20xx年馬上過(guò)去，回憶這一年來(lái)，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)研個(gè)人的自身和業(yè)水平都上了臺(tái)階俗話說(shuō)有總結(jié)才會(huì)有提高為了能在以后的工作中短得更大成績(jī)現(xiàn)將人在本年度的工作總結(jié)如下：一、政治思想方面由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時(shí)常想起，曾看過(guò)《鋼鐵是怎樣煉成的里面的仆人公保爾說(shuō)過(guò)的一句話：人最珍貴的東西就是生命生命屬于我們只一次而已應(yīng)當(dāng)這樣來(lái)度過(guò)的當(dāng)回首往事時(shí)因虛度華而懊也不因過(guò)去的碌碌無(wú)為而恥辱以我端正思想努力工作己的工作更有意義己的人生更有價(jià)值。二、業(yè)務(wù)水平方面俗話說(shuō)“活到老學(xué)到老，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過(guò)了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大風(fēng)險(xiǎn)高以確保一失其實(shí)隨著科技的進(jìn)展大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)醫(yī)學(xué)上醫(yī)生在給診斷前要依據(jù)室供應(yīng)的告診斷然后患者病癥來(lái)下定論我不敢有絲毫懈擔(dān)也正是力大所以我不斷要求完善力求在技術(shù)上于自的水平低而者造成更大痛，給醫(yī)院抹黑為了提高自己的業(yè)務(wù)水平斷學(xué)習(xí)豐富自己的理論學(xué)存在著千絲萬(wàn)縷的區(qū)分時(shí)候面對(duì)新的病情我中找不到答案籌莫展，科室會(huì)診大家的意見(jiàn)也莫衷一是，所以我就到xx醫(yī)院請(qǐng)教，最終解快樂(lè)中疑團(tuán)回到醫(yī)院后許多對(duì)我的這種行為不理解許覺(jué)得討教的行光榮吧但我認(rèn)為術(shù)領(lǐng)域里只有無(wú)知才是可恥的知。仍以病人為中心”的效勞宗旨。總之，這一年里有收獲有圓滿，盼望在20xx年里全部的榮耀不會(huì)褪色全部的圓滿成完善在全工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的xx醫(yī)院，而且可以和xx一流醫(yī)院相媲美。神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié)【二】在xx衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)部進(jìn)增加職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)質(zhì)量意識(shí)圓滿了年年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢年度目標(biāo)任務(wù)是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年這一年我院進(jìn)展門診裝修很大程度地影響院尤其科的就醫(yī)環(huán)境但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力共渡難關(guān)，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得成績(jī)，今年至11月份共收住病人人病床用率達(dá)xx%以上診斷符合率達(dá)xx，年收入達(dá)xx萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了xx%；凈收入明顯提升。門診人數(shù)達(dá)x余人次，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。二、深入開(kāi)展先進(jìn)性訓(xùn)練，提工的政治思想素養(yǎng)責(zé)；從工作作風(fēng)和量等方面查找缺乏仔細(xì)整改通過(guò)義診下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨訓(xùn)練過(guò)實(shí)施開(kāi)展誠(chéng)信在衛(wèi)生滿足院的活舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展，全面提升了科室形象。三、加強(qiáng)科室內(nèi)，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量從今年起在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)承受監(jiān)視。科室全部醫(yī)護(hù)人員不承受病人禮不創(chuàng)搞亂收費(fèi)檢文明創(chuàng)立常態(tài)化投訴處理快捷化社會(huì)美譽(yù)度等治念落實(shí)到科室設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度一年來(lái)在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療人性化效勞吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅吭\住院人數(shù)明顯增長(zhǎng)，到達(dá)了歷史最好水平。四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高水平1.注意人才隊(duì)伍建立我科人員利用早班交班時(shí)間休息時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)利用病歷爭(zhēng)論主任房積存臨床業(yè)務(wù)水平不斷提人才隊(duì)伍不強(qiáng)。2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況；每月兩次安檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹改、徹底查辦。3.抓好三個(gè)環(huán)節(jié)的治理和監(jiān)控（1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，安全護(hù)理，文明效勞；（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。4、加大安全治理力度制定切實(shí)有效的安全治理措施安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹(shù)立堅(jiān)固的安全意識(shí)，樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。①定期進(jìn)展安全訓(xùn)練，做到制度化、常常化。②定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。③定期對(duì)安全隱患進(jìn)展檢查和：五.通過(guò)宣傳回訪提升患者的就診率，定期板報(bào)宣傳，空前“聯(lián)合國(guó)糖尿病日病的宣傳訓(xùn)練力度使廣闊糖尿病患者從根底飲食做起更好掌握血糖打下堅(jiān)實(shí)根底并加回訪使患者得到關(guān)愛(ài)，認(rèn)可醫(yī)院、大夫。五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理1，設(shè)立質(zhì)追溯機(jī)制，確保護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)求。2、重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度況，加強(qiáng)對(duì)治對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改良。3護(hù)理人員培訓(xùn)考核打算和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)打算實(shí)行各種措施仔細(xì)組。4立良好的職業(yè)形象。5、充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)護(hù)理隊(duì)平和技術(shù)創(chuàng)新力量。六、加強(qiáng)學(xué)科建立，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展連續(xù)沿著突出專科特色以綜合效勞功能標(biāo)的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。（1）連續(xù)加快糖尿病科建立步伐。把有進(jìn)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。（2）提倡多科室的參加合作，實(shí)行協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的進(jìn)展。（3）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把內(nèi)科的常見(jiàn)病多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰老百姓少就能看好科室的信譽(yù)度。（4）大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新臨床實(shí)踐。七、缺乏之處“誠(chéng)信效勞愛(ài)心效勞沒(méi)有每一位出國(guó)留工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀沒(méi)有更好地處理好各種系醫(yī)患糾有發(fā)生科室的行政治理經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待專科影響力也有待提高技術(shù)仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。總之回展望將來(lái)內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量科建立成xx院最大最強(qiáng)的精品科室，能在醫(yī)院光芒絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆！神經(jīng)內(nèi)科上半年總結(jié)【三】xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫怕樹(shù)立較高的事業(yè)心合神經(jīng)內(nèi)工作性質(zhì)繞中保證了科室護(hù)的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：一、全科護(hù)理人員仔細(xì)實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，相手求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參與查對(duì)1次，具體核對(duì)病危，作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)嚴(yán)格病危病重患者頭交接格交接皮膚病情治療加強(qiáng)了根底護(hù)理的落實(shí)午間護(hù)理，為患者準(zhǔn)時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造干凈溫馨病區(qū)。二、注意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素人員進(jìn)展三基培訓(xùn)購(gòu)置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書(shū)準(zhǔn)時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考每月定期召開(kāi)僅。樂(lè)觀組織護(hù)理人醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)！三、注意效勞細(xì)節(jié)提高病人滿足度堅(jiān)持了以病人為中心為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立落實(shí)護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)在日常工作中要求護(hù)理人員微笑文明用語(yǔ)每月對(duì)住院發(fā)放滿足度在97錦對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出改措施每月科室定期工休座談會(huì)一次征求對(duì)病人及家出的要求賜予最大程度的滿意入開(kāi)展了以病人心的安康訓(xùn)練通定并發(fā)放安康訓(xùn)練手冊(cè)以及過(guò)護(hù)士的言身教黑板報(bào)宣傳讓病人熟識(shí)把握疾病預(yù)防康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)理及自我常識(shí)等學(xué)問(wèn)輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護(hù)理。做bct辦出入院手續(xù)供應(yīng)一幫忙家屬或年的患者翻開(kāi)水的電話回以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的效到了病人及家屬揚(yáng)。四加強(qiáng)了院內(nèi)感染治行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度科室堅(jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治的空氣培育也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并。一次性用品使用后能準(zhǔn)時(shí)毀，集中處理，并定期檢查催促。室均能堅(jiān)持xx消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用xx消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒（清理床頭