2018-2019年一級建造師公共科建設(shè)工程項(xiàng)目管理測試試題【14】(含答案考點(diǎn)及解析)1[單選題]關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法，正確的是(

)。A.不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，由供方確定價(jià)格B.建筑材料的包裝物一般由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C.需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同【答案】B【解析】不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。A選項(xiàng)錯(cuò)誤；包裝物一般應(yīng)由建筑材料的供貨方負(fù)責(zé)供應(yīng)，并且一般不得另外向采購方收取包裝費(fèi)。如果采購方對包裝提出特殊要求時(shí)，雙方應(yīng)在合同中商定，超過原標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用部分由采購方負(fù)責(zé);反之，若議定的包裝標(biāo)準(zhǔn)低于有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，也應(yīng)相應(yīng)降低產(chǎn)品價(jià)格。B選項(xiàng)正確；供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。C選項(xiàng)錯(cuò)誤；設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。但是建筑材料通常采用單價(jià)合同。D選項(xiàng)錯(cuò)誤。2[多選題]建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括有()。A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃D.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員E.制訂進(jìn)度控制的工作流程【答案】A,B,D,E【解析】組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要t作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。3[單選題]在對標(biāo)書詳細(xì)評審中，技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度及(

)等進(jìn)行分析評價(jià)。A.支付條件B.人員配備D.水泥物理化學(xué)性能檢測E.砌體強(qiáng)度現(xiàn)場檢測【答案】B,C,E【解析】本題命題質(zhì)量較高，考查方式較為靈活，教材中沒有直接的答案，有一定難度，要求能準(zhǔn)確理解并能區(qū)分工序施工條件質(zhì)量控制和工序施工效果質(zhì)量控制的概念。工序施工條件控制就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量；工序施工效果的控制就是控制工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標(biāo)能否達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。選項(xiàng)B、C、E都屬于工序施工效果的控制，選項(xiàng)A和D屬于工序施工條件的控制。14[單選題]在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，除了項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的動(dòng)態(tài)控制外，還應(yīng)重視()的主動(dòng)控制。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全過程控制【答案】A【解析】項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是，在項(xiàng)目實(shí)施的過程中定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施15[單選題]在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.強(qiáng)化合同管理D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員【答案】A【解析】目標(biāo)控制措施經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。16[單選題]預(yù)警體系是以警報(bào)為導(dǎo)向，以“矯正”為手段，以“免疫”為目的的防錯(cuò)、糾錯(cuò)系統(tǒng)，其功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于()兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。A.事故預(yù)警和預(yù)警信息管理B.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)警評價(jià)C.預(yù)警監(jiān)測和預(yù)控對策D.預(yù)警分析和預(yù)控對策【答案】D【解析】預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮。因此D正確。17[單選題]關(guān)于投標(biāo)擔(dān)保的說法，錯(cuò)誤的是（

）。A.投標(biāo)擔(dān)保的主要目的是保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失B.投標(biāo)擔(dān)保在一定程度上可以起到篩選投標(biāo)人的作用C.一旦確定不能對投標(biāo)人授予合同，應(yīng)及時(shí)將投標(biāo)保證金退還給落選的投標(biāo)人D.國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為5％～10％【答案】D【解析】國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為2%-5%。所以D錯(cuò)誤。18[單選題]下列工程擔(dān)保中，以保護(hù)承包人合法權(quán)益為目的的是（

）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)保【答案】D【解析】工程款支付擔(dān)保的作用在于，通過對業(yè)主資信狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施，確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位;一旦業(yè)主違約，付款擔(dān)保人將代為履約。19[多選題]按合同的不同階段進(jìn)行劃分，可以將合同風(fēng)險(xiǎn)分為（）。A.合同工程風(fēng)險(xiǎn)B.合同訂立風(fēng)險(xiǎn)C.合同履約風(fēng)險(xiǎn)D.合同信用風(fēng)險(xiǎn)E.工程合同風(fēng)險(xiǎn)【答案】B,C【解析】按合同的不同階段進(jìn)行劃分，可以將合同風(fēng)險(xiǎn)分為合同訂立風(fēng)險(xiǎn)和合同履約風(fēng)險(xiǎn)。20[單選題]在進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，其依據(jù)是項(xiàng)目的()。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B【解析】整個(gè)項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn)而定，而與項(xiàng)目組織與工期沒有直接的關(guān)系。所以B正確。21[單選題]根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C【解析】《中華人民共和國建筑法》對物資采購有這樣的規(guī)定按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購的，發(fā)包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。故選項(xiàng)A、B、D錯(cuò)誤，選項(xiàng)C正確。22[單選題]某工程由于安裝設(shè)備存在質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致分部工程質(zhì)量不合格，施工單位在更換了該設(shè)備后，該分部工程應(yīng)()。A.按驗(yàn)收程序重新組織驗(yàn)收B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定后予以驗(yàn)收C.征得建設(shè)單位同意后可予以驗(yàn)收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件，進(jìn)行驗(yàn)收【答案】A【解析】在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)返工重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷，返工或返修后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。23[多選題]施工過程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指()的質(zhì)量驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.子單位工程E.單位工程【答案】A,B,C【解析】施工過程質(zhì)量驗(yàn)收主要是指檢驗(yàn)批和分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收。單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象。所以選項(xiàng)A、B、C正確。24[多選題]根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（）。A.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整C.所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整D.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定E.單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項(xiàng)要求【答案】A,B,C,D【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。(4)主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。25[單選題]政府建設(shè)主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每()進(jìn)行一次崗位考核。A.6個(gè)月B.12個(gè)月C.18個(gè)月D.24個(gè)月【答案】D【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進(jìn)行一次崗位考核，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并適時(shí)組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。26[單選題]下列不屬于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容的是()。A.對工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查B.對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評定C.對工程竣工驗(yàn)收的監(jiān)督檢查D.提交工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告【答案】B【解析】質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)施程序

：1.受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；2.制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施；3.對工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測；4.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收；5.形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告；6.建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。27[多選題]政府建設(shè)行政主管部門工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的內(nèi)容包括()。A.工程項(xiàng)目概況B.工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收情況D.項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)E.工程質(zhì)量監(jiān)督檔案的完整情況【答案】A,B,C,D【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告的基本內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目概況；項(xiàng)目參建各方的質(zhì)量行為檢查情況；工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量抽查情況；歷次質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出質(zhì)量問題的整改情況；工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收情況；項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)(包括建筑節(jié)能和環(huán)保評價(jià))；對存在的質(zhì)量缺陷的處理意見等。因此A、B、C、D正確。28[單選題]當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí)，為滿足要求工期，對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。A.減少關(guān)鍵工作的總時(shí)差B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.減少工作的自由時(shí)差D.縮短相鄰工作之間的時(shí)間間隔【答案】B【解析】工期優(yōu)化是利用非關(guān)鍵線路上的時(shí)差，縮短關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上相鄰工作之間的時(shí)間間隔均為零，若是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)，減小相鄰工作的時(shí)距，不一定縮短計(jì)算工期。所以B正確。29[多選題]某分部分項(xiàng)工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵工作有()。

A.工作BB.工作CC.工作DD.工作EE.工作H【答案】B,D,E【解析】計(jì)算時(shí)間參數(shù)確定關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥→⑧，關(guān)鍵工作有C、E、H。因此B、D、E正確。30[單選題]工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是一種()關(guān)系。A.靜態(tài)B.動(dòng)態(tài)C.工藝D.從屬【答案】B【解析】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。工作流程組織則可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。31[單選題]某房屋建筑拆除工程施工中，發(fā)生倒塌事故，造成60人重傷、8人死亡。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C【解析】依據(jù)2007年6月1日起實(shí)施的《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為:(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。32[單選題]根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，其中的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)()。A.體現(xiàn)以效益為中心的管理職能B.努力達(dá)到社會(huì)、企業(yè)綜合效益最大化C.確定項(xiàng)目成本目標(biāo)值D.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本管理【答案】D【解析】本題考查對建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概念的理解，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本管理制度明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求，健全項(xiàng)目核算臺(tái)賬。公司層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用；項(xiàng)目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理。所以D正確。33[單選題]項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失的措施，屬于成本管理的()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A【解析】施工成本管理組織措施的另一方面是編制成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購計(jì)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗；加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等現(xiàn)象。所以A正確。34[單選題]下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是(

)。A.固定單價(jià)合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.固定總價(jià)合同【答案】D【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。35[單選題]保持施工現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序，此項(xiàng)工作是()的范疇。A.安全管理B.文明