第11頁共11頁工資管理制度簡單版薪酬管理制度批準：審核：編制：版本：發放號：受控狀態：1、目的規范公司薪酬管理，建立公正合理的薪酬管理體系，調動全體員工工作積極性，實現公司可持續發展。2、適用范圍適用于公司全體員工薪酬標準的確定。3、薪酬設計原則3.1業績導向原則本制度為確定員工薪酬的直接依據。員工最低工資的保障和業績考核的結果相結合，以體現公平、公正原則。3.2以崗定責，以責定權，權責對等，責利一致薪酬向為公司持續創造價值的員工傾斜，對員工所創造的業績予以合理的回報。3.3可持續發展原則薪酬要根據物價指數、國家經濟發展水平、本行業特點、本地區的工資水平和公司實際情況制定，與公司的發展戰略相適應，與公司的整體效益的提高相適應。3.4保障基本收入，實行動態激勵4、薪酬結構本公司員工薪酬由以下部分構成，員工因不同情況可享受其中的部分或全部。◆工資＝固定工資（含崗位工資和技能工資）＋績效工資＋津貼◆津貼＝工齡津貼＋伙食津貼＋通訊津貼＋特殊崗位津貼4.1.1固定工資每個月固定發放給員工，不參與績效考核的工資，包括崗位工資和技能工資。固定工資在工資中所占比例根據績效考核需要而確定。4.1.2績效工資與員工為公司所創造的價值相關，是對員工完成業務目標而進行的獎勵，與公司的年度經營目標與利潤相關，同公司的績效考核制度密切相關，可以是銷售傭金、項目提成等。計算公式如下：員工實際績效工資____員工績效工資標準____部門績效考核系數____個人績效考核系數4.2津貼津貼是對員工的工作經驗、勞動貢獻等的積累所給予的補償。公司可根據實際情況對福利津貼項目及享受標準進行調整。津貼包括：4.2.1工齡津貼公司根據員工為公司服務年限的長短給予的津貼。以員工在為公司的服務年限作為工齡津貼計算依據，服務年限每滿一年每月增加元，工齡最早期限從年月日開始計算，工齡工資月度最高元，即最高計工齡年。年____月____日后入職的員工從入職日起計算（包括員工無論基于何種理由，離開公司后又回來的，工齡從新入職日起計算）。4.2.2伙食津貼公司按工作餐標準，為全體員工給予的津貼，伙食津貼的享受人員及標準見《福利津貼表》4.2.3特殊崗位津貼公司為部分特殊崗位員工所給予的津貼，特殊津貼的享受人員及標準見《福利津貼表》。4.2.4通訊津貼公司為部分員工在通訊方面所給予的津貼，通訊津貼的享受人員及標準見《通訊管理制度》5、試用期薪酬、固定工資員工薪酬和實習生生活費5.1試用期薪酬5.1.1新員工必須經過試用期（特殊人才除外），試用期限按《人力資源管理制度》規定執行。5.1.2試用期間員工薪資為公司與其約定薪資的百分之八十。5.1.3特殊人才試用期以及薪酬級別由辦公室以《薪資定級審批表》呈送總經理參照市場標準和本制度相關標準確定。6、薪酬定級6.1薪酬定級基本原則6.1.1每個職位的薪資等級應根據公司職務/崗位說明書，綜合考慮相關工作經歷、學歷、職稱、勞動技能、責任輕重及潛在發展因素而最終確定。6.1.2薪資等級的確定主要依據是職位等級，職位等級越高，相對價值越大，薪級越高。6.1.3薪酬按職位分為5等10級，每個職位所對應的是一個薪級區間，見《職位體系》。6.1.4由高一級職務兼任低一級職務或同時符合兩種或兩種以上薪酬條件時，享受高一級薪酬標準。6.2薪酬定級程序薪酬定級時應綜合考慮崗位定級標準和學歷定級標準，以崗位定級標準作為確定年薪的主要標準。對員工的薪酬定級，應在確定其職位等級基礎上，綜合考慮其崗位勝任能力、工作績效、工作態度及其潛在發展因素。6.2.1新員工薪酬定級新進員工試用期滿且考核合格后，按以下規定評定其薪酬等級：大專以上學歷或有全國通用的專業技術職稱且經公司認可聘任的員工，根據《試用期考察表》考核得分，結合職位薪資起薪標準，并綜合考慮其他因素確定其薪資等級，特殊情況按流程報總經理裁定。其定級起級標準及定級標準如下：6.2.2職位異動時的薪酬定級a、同一職等間發生職位異動時，按其所在新崗位確定薪酬。b、從現職等晉升至高職等時，按新崗位所在職等中的最低薪酬級別定級，若新崗位所在職等的最低薪酬比原崗位薪酬低，則按就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級別的薪酬為其新崗位薪酬級別。c、從現職等降至低職等時，按降職后的崗位確定其薪酬等級。d、從現職等晉升至高職等時，可有1~____個月試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后由所在部門/生產廠提請綜合管理部填寫《薪資調整審批表》，經審批后執行。6.2.3晉級時的薪酬定級a、原則◆年資原則：每個員工必須在現有的資格等級上至少滿兩年，才可晉升到上一薪級，即所謂“基本年限”。如果有特殊貢獻或優秀表現的，經總經理批準可超常晉級。◆考評原則：晉級員工應經過正規、科學、合理的績效考評。◆封頂原則：某職位的最終薪級是該職位所在職等中的最高薪級。◆超常晉級：特殊情況下，可不按正常規定晉級。b、超常晉級應滿足以下條件之一：◆為公司作出特殊貢獻?！舢斈瓯辉u為公司模范員工。◆連續三年被評為優秀員工。c、晉級流程由所在部門/生產廠以《薪資調整審批表》向綜合管理部提出申請，經綜合管理部部長審查，行政企管分管領導批準后從下____月開始執行，主管/班長以上晉級還應經總經理批準。6.2.4降級時的薪酬定級員工因不勝任工作而發生調職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定；員工經換崗培訓后任職新崗位后經考核仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理。7、薪酬兌現7.1員工薪酬按照公司《部門績效管理制度》進行考核后給予兌現。7.2員工職位在每月的____日（含____日）前異動，新職位薪酬標準從當月計發；員工職位在每月的____日之后異動，新職位薪酬標準從次月計發。7.3員工轉正在每月____日（含____日）前的，轉正薪資從當月計發；員工轉正在每月____日后的，轉正薪資按半個月計發；轉正在每月____日（含）后的，轉正薪資從次月計發。7.4生產廠停產放假時，放假員工的工資按每月保底工資標準發放。實發時按實際考勤天數計發。7.5固定工資和各種津貼在每月的____日發放，遇節假日或公休日可順延，發放及審批流程按照《票據審核與資金支付審批程序》規定執行?？冃ЧべY根據《部門績效考核制度》按月度或季度或年度進行考核發放，福利發放按照相關法規及公司相關管理制度規定執行。6.6發放形式。所有薪酬均通過授權銀行，以銀行轉賬的形式發放。8、相關文件◆《住房管理制度》◆《人力資源管理制度》◆《票據審核與資金支付審批程序》◆《個人績效考核制度》◆《部門績效考核制度》9、相關記錄◆《薪資定級審批表》◆《薪資調整審批表》◆《試用期考察表》10、附件◆《福利津貼表》◆《職位體系》◆《職位薪酬架構體系》◆《薪酬表》◆《福利津貼表》11、本制度由綜合管理部負責編制并解釋。篇三：薪酬管理規定薪酬管理規定（試行）一、目的為規范公司員工薪酬管理，根據工作內容、工作能力、工作表現和對公司所做出的貢獻。切實做到外部具有競爭性，內部具有公平性，切實有效發揮分配的激勵機制與約束作用，提高員工的積極性，特制訂本管理規定。二、適用范圍本管理規定適用于本公司全體員工。各部門必須嚴格按照此管理規定執行，未經總經理同意，任何個人和部門不得本規定執行。三、工資結構1、一線員工工資月工資____計件工資+加班工資+工齡工資+獎金實習生工資暫定____元，超出部分計入技術工資。2、技術工工資月工資____基本工資+技術津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分為7級，每提高一級加薪____元。技術津貼標準具體如下表：3、樣品工資月工資____基本工資+技術工資+加班工資+工齡工資+獎金（提成）技術津貼：技術津貼分4級，每提高一級加薪____元。技術津貼標準具體標準如下：4、班組長工資月工資____基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪____元管理補貼具體標準如下：5、主管工資月工資____基本工資+管理幾貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪____元。管理津貼具體標準服下：6、部門經理工資月工資____基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪____元。管理津貼具體標準如下：7、總監工資月工資____基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金（提成）管理津貼：管理津貼分3級，每提高一級加薪____元。管理津貼具體標準如下：四、工齡工資1、新員工入職滿一年后，至第一個月開始計發工齡，正式員工每人每年加薪____元。2、工齡工資計算以勞動合同期限為準，滿一年后在第一個月工資內同時發放。3、中途離職，按最近一次入職計算。離職前工作不計算工齡工資。4、在發放前離職（包括辭職、辭退）人員，已提出辭職申請或已經審批同意的員工，不享受工齡工資。當月事假超過____天不享受工齡工資。五、工資計算方法1、加班工資（1）因工作需要，進行加班必須有部門主管（經理）同意，并填寫《加班申請單》，無加班申請單按《員工手冊》考勤制度4.1條處理。（2）公司綜合計算工時制和不定時工時制不計算加班工資。（3）加班工資的計算。加班工資____（基本工資+津貼）÷26÷8____加班時數。2、事假和非工傷假期間不計發工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金（提成）為0。3、在發工資前請假____天或請假超過____天，且在發工資時仍未上崗。工資暫停發放，到崗后一并發放，社會保險在當月或上個月工資中連續扣除。4、試用期員工工資按該員工實際出勤天數計算5、正常離職員工工資在公司發工資時一并發放。沒有特批不得立即結算工資。六、薪資調整1、公司薪酬調整根據職等職級和《崗位異動管理辦法》，結合考核結果確定。2、根據職等職級進行調薪時每個崗位最多可調整2級。一年之內最多調薪不得超過____次。3、同一職等調到最高職級時，薪酬無法再調。4、崗位異動，薪酬同時調整，薪酬調整幅度不得超過職等和職級規定的薪資。5、原則上薪酬每年只調整____次，根據員工個人能力和工作業績進行確定。6、試用期員工轉正。經部門、經理考核合格后，有員工本人填寫《轉正審批表》，逐級報批后，由行政部通知財務部開始調整薪資的時間，調整后的薪資標準。七、附則1、本薪酬調整管理規定解釋權屬行政部。2、本薪酬管理規定有董事長（總經理）批準后執行。3、根據法律本管理規定公示____天，____天內員工無異議后只第8條執行。工資管理制度簡單版（二）為了加強對公司員工工資的管理，特制定本制度。一、公司實行基本工資加崗位工資加全勤加績效基本工資制度。員工的基本工資和崗位工資依據不同的崗位或職位，制定不同的工資標準。管理崗位：基本工資2400+崗位200+全勤200+補貼200+績效+加班收銀、門迎崗位：基本工資2400+崗位100+全勤200+補貼100+績效+加班服務、傳菜崗位：基本工資2400+全勤200+績效+加班基本崗：基本工資2400+全勤200+績效+加班二、績效、加班工資原則1.試用期為____天。試用期員工不參加績效工資的分配。試用期滿，轉正考核合格者，再按規定參與績效工資的分配。____月度內有事假____天以上者或有一天曠工者不得參加績效工資的分配。3.員工崗位和職位變，則工資也相應變。____公司領導特批者可以調薪。三、嚴格執行公司下發的考勤計薪規定，對病、事假等缺勤按規定扣減薪金。其中：每月出勤天數按____天計算。遲到____次記事假____天，曠工____天折合事假三天。四、加班費的管理1.晚間原則上____點后不在待客，如遇特殊情況安排員工待客延長工作時間的每延長一小時按崗位補發加班工資____元。2.為了強化員工的服務意識，增強員工的積極性及歸屬感公司決定增設營業獎金。凡是當天營業額達到____元每遞增一千員工則按基本工資享受遞增營業額____%的營業提成獎金。營業額達到____元每遞增一千員工則按基本工資享受遞增營業額____%的營業提成獎金。營業額達到____元每遞增一千員工則按基本工資享受遞增營業額____%的營業提成獎金。以此類推。其中1、____項不可兼得。五、薪金的發放員工月度工資一般以銀行儲蓄賬戶和現金的方式支付。工資發放程序是：1.每月____日前，將上月考勤統計好后交于財務部門。2.每月____日