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文檔簡介
2023年招標師考試《管理與采購》考前指導(七)(8)招標采購的人力資源計劃P541)人力資源計劃的編制依據。包括:①招標采購工作分解(WBS)。招標工作分解結構明確了招標采購實施各階段工作所需資源的基本情況,是人力資源計劃的重要依據。②招標采購工作進度計劃。這是制定人力資源計劃的基礎,每項招標工作何時需要多少人通過招標工作的進度可以明顯看出。③歷史信息。歷史信息記錄了先前類似招標工作使用資源的需求情況。④人力資源安排描述。2)招標采購人力資源計劃示例。見表2—8、表2—9。
表2—8
xx工程招標人力資源需求P54紅招標寶工作宿項目澇經理但工程丹技術趴人員物造價冬工程粒師跨招標銀人員絹輔助頂人員捆小計啦人礎數干人·掀天數羨人積數詞人·堪天數陳人愁數仗人·姓天數醋人苦數排人·什天數陳人屑數膏人·伸天數丑人師數如人·頂天數沒1.局工程卷設計杰1定10磚3顛12太2帝20余1兔20蛇1熱20丸8坐82掛2.母地質建勘探轟1碌10脹1臭4忍1泥3宜1撥15注1買5脅5襯37忽3.艷工程餅監理繼1冶10逆1抱5鎮2到10窗1誓10書1辟10培6漏45究4.厚工程醒造價沫1狡10師2候6暑2蘋10竭1蔥12攀1跟12裳7禾50病5.堤建安方工程匯1慘60然3抹15煤4豬80著2伍13匆0禾1敘65影11笛35垃0削6.俯設備挺1概20糾6跌30跟3系15韻2揭50辦2渠60追14拼17洗3傭7.手材料確1劣20屈2喉10辣3皮15浸2珠40絕1扇20怪9灑10避5刊合計特(人佩·天沉數)河14版0蝦82歉15扭3緒27慰7塘19痛2每84戶4
表2-9
xx廠遷建項目施工招標工作的人力資源計劃P543)招標采購人力資源負荷圖。根據表2-9xx廠遷建項目施工招標工作的人力資源計劃數據,作出項目招標工作的人力資源負荷圖,如圖2-6所示。圖2—6
xx廠房工程施工招標人力資源負荷圖P551)招標采購費用的估計。招標工作費用估計指的是預估完成招標采購所需資源(人力、材料、設備等)費用的近似值。當招標采購在一定的約束條件下實施時,價格的估計是一項重要的工作,招標采購費用估計應該與招標工作質量的結果相聯系。2)招標采購工作費用估計的主要依據。包括:①工作分解結構(WBS)。晉②資烈源需筍求計送劃。率③資量源價桐格。深④工攔作的禁延續忠時間通。眉⑤歷斤史信嫂息。貸包括輝項目郵文件舒、可邪共用某的項俊目費住用估廳計數饅據庫縣等。侵3)櫻招標狗采購駕費用楊估計墳示例能。國①x靈x活工程毅招標譯合同基收入貧與發區售標簡書收漿入計巨劃表市,如司表2悄-1爹0所折示。動表2比-1津0
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配圖2飄-7逢
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禮圖2捕-8停x偵x廠事房工刃程施鑼工招烤標的惠資源摸成本件類別株負荷劍曲線柏P5揚7裙(1槽0)督招標瓜采購欲工作惜先后陽關系董的確呼定P須58抄1)啄工作特先后隸關系狠的概兇念。震招標辯采購囑各工炭作的牧執行鋤安排就需遵間守工遼作之賀間先筒后制派約關縫系的律限制六,從譽而決黨定了棋工作須的安剖排次呆序。蒙任何我工作驅的執扮行必是須依們賴于玩一定斥工作騎的完京成,隸即它師的執鄙行必緣須在籃某些森工作濁完成假之后裙,這性就是技工作伍的先雕后依譜賴關甜系。丟工作尺先后挪依賴雞關系點有兩丈種:謙一種涂是工酸作之賠間本踩身存剪在的也、無代法改煙變的旱邏輯復關系肝,如洽設計屠與生吵產的書關系絡。另泉一種壞是人扔為組逼織確非定的識,兩偽項工讀作可壞先可欠后的更組織絡關系粒。一姻般而哥言,比工作膊先后交關系魚的確端定首治先應蟻分析顫確定晃工作胞本身設存在患的邏僑輯關臘系,安在邏覆輯關聰系確籠定的踐基礎寸上,糧再加皇以充辣分分云析以反確定擺各工赤作之春間的章組織倚關系緊。搜2)毅招標診工作斜排序戀的主段要內捷容。摩包括頁:智①項煙目招惰標工鉆作列鉆表。德這是壟招標蜘工作蜂排序瘦確定漏的基構礎。目②項費目的姐特性戰。項戶目的表特性筒通常湖會影衣響到毛招標劫工作津排序酷的確基定,騰在招朵標工田作排臣序的階確定嫁過程島中更軟應明麻確項匯目的悶特性貼。寬③工扯作邏學輯關誤系的承確定乳。這意是招系標工兼作排搬序確肚定的閑基礎渴。由刻于工妥作邏卻輯關對系是尾招標搶工作岔之間問所存通在的筋內在艱關系秒,通渡常是與不可妹調整捕的,望一般銳主要與依賴字于技仇術方超面的我限制資,因博此確昏定起甚來較燦為容維易,恥通常排由招烘標人泄員與心技術援人員筒之間塞交流電就可錢以完戶成。弓④組晌織關尸系的撕確定泥。招倦標工灑作組災織關們系的醉確定康一般嫌比較形復雜物,通瞧常取寶決于浩招標付人員蘇的知弓識和蓮經驗灘。組碰織關扮系的摔確定坊對于越招標脹項目杯的成碼功實跌施是勻至關遙重要胞的。轎⑤外庸部制它約關姜系的錯確定根。外刊部工席作通群常會催對招役標工歡作存遵在一稍定的嚇影響搬,因幣此在帳制定屢招標現工作壁計劃遲的過牢程中花也需露要考廉慮到柜外部年工作罪對招梳標工漸作的穗一些勾制約刮及影積響,留這樣錫才能遙充分裁把握鬼招標全采購爬的進陪展。鹿⑥招預標實紅施過墊程中障的限罩制和餓假設指。為野了制賀定良吉好的冒招標亡計劃情,必仗須考里慮招雅標實攤施過假程中緩可能鄭受到喉的各鐘種限五制,絮同時瘋還應浸考慮瑞招標府計劃侄制定船所依側賴的弓假設烏條件滅。—戰—時澇間、柴里程歐碑、膝人力排、財津力
絹(1詠1)鮮招標擾采購來項目澆的進自度計騰劃制湯定P榜58油1)銷制定卸招標助進度渣計劃達的依輝據。男包括葉:財①項宣目采手購時幸間要爬求。聯②項抓目采槽購的祥特點舟。賓③項哪目采正購的稍技術舒經濟卷條件積。酒④招傍標采路購各大項工體作的萍時間糞估計摔⑤限純制和片約束遇。森由于音競爭譽的存諸在、鍵業主籠的要變求或梅者其論他的尸條件圓限制燙,導急致某支些招維標采迅購工劃作必誠須在剖某些密時刻勤完成拒,這渠就存肺在所勝謂的鬼強制炊日期誘或時噴限。怖此外朵,招涉標過領程中玻總會估存在飯一些滲關鍵先事件蹲或者沈一些賴里程嚼碑事病件,料這些蜂都是注招標詞過程噴中所疲必須襯考慮座的限蛛制因純素。饑2)抗招標傳進度兇計劃甘。招蜘標進材度計貿劃是院表達之招標恐采購粉工作民中各劃項工孤作的粱開展秒順序溪、開噴始和飾完成仔時間健以及扭相互翁銜接浸關系湯的計睛劃。瞇根據滴招標音采購才工作嘗內容特的分絲解,撞找出晝各組川成要肯素工煙作的妖先后世順序閑,估架計出塔各工奶作的奴延續逮時間敏之后皺,就誼可以捆安排蔑招標雁采購霜工作蠶的時霞間進艱度,殼如圖咱2-謝9所倘示。據P5朱9遍2.辯3.冬2招硬標采家購項冠目計朱劃的爆實施理與檢凡查—尺—掌沖握噴招標違采購壓項目貞(工堆作)敵實施曾與檢秘查是扇指按誼照招尼投標貌程序江要求省、招灶標采樂購工孕作的對里程牽碑計置劃及榆進度想計劃嘆安排去,對邀招標墾采購妹工作難的實鋪際進剪展和橡表現行進行委比較費,以亮發現泡存在望的問單題,揪從而織為招閃標工票作和宣項目貌管理館的各烏種決誓策提攏供依貨據。揮其目毛的在置于確扯定招協標采訪購工奉作所傾處的督真實冠狀態故,實反現招腐標采紐購的巡目標黨。釋項目荷審查桃和評蕩估并傍不僅宇限于衫事后刑分析抗。在扒招標跟采購歉工作渡最終感完成筋之前屬,為安了保北證招棄標采計購工赴作始凱終處分于受擴控狀剖態。泛在招浮標采顏購過殼程中渴的不繡同階窗段,案對招龍標采嶺購的遙進展聾過程部的評識估至僚少要乏進行績若干部次。惱為此宇,招點標采殘購工誦作審汁查應秩該盡造量做德到能腳夠充還分地修分析滅和考擺慮那荒些所投有與拳項目鞭有關揀的事庫實(惜或數叼據)拜,全塌面、區系統羞、客鈴觀地朝評價蹈招標童采購挖工作擺。蕩(1鈴)檢索查范室圍P殃60里招標銅采購配工作傻檢查燕就是赤對招稿標工短作的興各個齡方面蠅進行考深入際系統劇的核究查。危核查冷的內私容包家括招塞標采倒購工幣作的協程序農、招受標采餡購工商作進冶行過祖程中遲的各貧種記絡錄、句招標須采購行工作依的預榆算和售實際筍開支抱狀況敘、招貓標采于購工緊作的突完成降程度蜓,等譜等。揀招標紫采購拼項目燃審查慌應包傘括以兩下部泳分內付容:固①招請標采晌購工遼作的蝴現狀輕。招叔標采僅購工古作是級否按內預定噸計劃曲完成柴了相飲應的布內容餡?咐②招桶標采勞購的炕項目捆未來歸趨勢極。招鴉標采秀購項穩目的存進展家時間貧表是尊否進鼠行了跌重大衫修改哭?如竿果有頸修改疤,應拍弄清竟修改奴的性饒質和疾修改器對招羽標采科購工只作的菌影響挎。鍵③招司標采打購工煎作中潮里程不碑事就件的款狀況努。那戚些可庫能直插接影聲響到延招標氏采購梁工作說成敗納的里掀程碑犁事件脈的進止展狀田況如脊何?冬是否煉正在慚按預翁計的煌時間按表進敵行著險?吸(2毅)檢稼查內仁容宮①招宜標采饑購工挨作的梁詳細館計劃典(項氏目管雄理方瞇案)公;喝②招在標文此件(摘表2卵-1配2為眨xx古項目果招標猾文件剃檢查蜘表)椅;薄③招捏標采觀購工結作進得度;仍④招俗標采傷購工符作的宿人員臨組成回;囑⑤招樂標采棋購項車目進綿行過正程中雁面臨播的風蔬險和圓不確壯定性炸的判跌別和幸控制辮表2埋-1障3為更XX菠工程使招標盞采購筑項目謎控制步點設圖置表介。表里2-弟14輪為x馳x項吉目開潔標準氣備情礙況檢民查表體。
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扒表2棍-1肝3x省x工烈程招穩標采元購項舍目控滾制點槍設置攻表P蘋61
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