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文檔簡介
第十二章工作分析系統比較評估工作分析是人力資源管理的一項最基礎的工作。工作分析結果為組織的一系列職能活動提供支持與依據,如人員甄選、培訓與開發、薪酬設計、工作設計、績效考核、工作分類等。可以說,工作分析是促進所有人力資源管理活動高效開展的核心因素。在工作分析過程中收集到的信息的質量將直接影響到緊接著的人力資源管理決策和行為的質量。從組織角度說,工作分析是提高工作效率,增強組織價值的工具。工作是組織中最基本的組成單元,是企業一切行為的出發點和落腳點。對工作的管理是否有效,如工作范圍是否界定清晰、工作設計是否合理、是否配備了合適的人在合適的崗位上,無疑影響到組織工作效率的高低,進而影響著組織的利潤。工作分析的作用是重大的,然而,有效的進行工作分析,準確的獲取工作信息、準確的預測能夠勝任的人員類型,實現對各項職能活動的有效支持并不是一件容易的事。經過幾十年的發展,人們從不同角度研究出了多種工作分析系統來完成對工作的分析與研究。本書所介紹的幾種系統只是其中有代表性的一小部分。工作分析系統的多樣性一方面為工作分析人員提供了多種選擇,另一方面也增加了工作分析人員的選擇難度。我們難以判斷哪種系統更優、效度更高,哪種系統更適合自己企業的環境,哪種系統更能幫助我們解決特定的問題,因為每種工作分析系統都是在特定的歷史背景下,針對特定的問題開發研究出來,它們在實現管理職能和實際應用上各有側重,各有千秋。一個普遍的結論就是任何一種工作分析系統都不是最好的,一種系統可能在某種應用上優于另一種系統,如在績效評價的應用上,而在別的應用上可能并不如另一種系統,如在工作分類方面。在這種情況下,也許多種工作分析系統的綜合使用是最好的選擇,但是,調查表明,在實際工作中很少有人將這種想法付諸實施,一方面有成本的考慮,另一方面也有有效性的懷疑,而且系統的組合本身也需要對已有的系統進行取舍。因此,企業在進行工作分析之前往往需要明確各種系統的優缺點,然后才能根據需要和自身特點選擇工作分析系統。然而,到目前為止,國內外對工作分析系統的對比研究屈指可數,現有的研究也大多側重于個案分析而且比較零散,很少有系統的分析研究。企業在選擇工作分析系統時也往往只能憑個人經驗或個人偏好。而工作分析系統選擇的偏頗將直接影響工作分析結果的準確性和組織管理目標的實現。因此,本章將根據對現有文獻的整理、分析,從信度、效度、應用性和實用性等方面對本書介紹的工作分析系統進行對比,以供參考。由于現有關于信度、效度的研究文獻多集中在PAQ、JEM和TTA三種系統上,因此本章中的信度效度比較也僅限于對PAQ、JEM和TTA三種系統的比較。信度比較一、信度概述信度是指使用相同研究技術重復測量同一研究對象時,得到相同研究結果的可能性。對工作分析系統而言,就是重復使用某工作分析系統分析同一工作,是否能得到同樣的結果。我們應該重視對工作分析系統信度的測量,因為如果沒有信度的證明就談不上效度,更談不上對工作分析結果的進行有效利用。測量信度的方法有很多種,最常用的包括再測信度、評分者一致性信度和內部一致性信度等。再測信度(test-retestreliability)反映的是以同樣的測評工具、同樣的測評方法、在不同的時間、測量同樣的對象時所獲得的測評結果之間的變異程度,通常用兩種評定之間的相關來表示。為了使第一次測量的記憶對第二次測量產生的影響減至最低限度,通常兩次測量要相隔較長一段時間。萊瑟姆和韋克斯利(Latham&Wexley,1981)提出,這種信度的相關應為0.70或更高。評分者一致性信度(inter-raterreliability)表示的是兩個評定人分別評定同一對象時,所得到的兩組數據之間的相關程度。由于不同的評定人對被評定對象有某種不同的看法,因此,其間的相關也比同一評定人做出的兩組評定之間的相關要低。萊瑟姆和韋克斯利(Latham&Wexley,1981)提出,評分者之間的相關至少應為0.60。內部一致性信度適用于衡量測量系統中反映同一因素的幾個或多個項目之間的一致性。分析方法常用的是項目折半分析和α系數分析。萊瑟姆和韋克斯利(Latham&Wexley,1981)建議,內部一致性信度可接受的最低相關為0.80。二、工作分析系統信度比較1、PAQ信度分析E.J.麥考密克(McCormick,E.J.,1972)指出了對PAQ評分者一致性信度的測量方法,即由一對工作分析人員分別獨立分析同一份工作,且獨立完成對PAQ的評定,然后利用統計手段計算他們關于PAQ中189(194)個要素評定結果的相關系數,再將多對工作分析人員分析后得到的相關系數綜合,即可得到PAQ的此類信度系數。P.R.珍妮特(P.R.Jeanneret,1980)根據此方法利用PAQ分析了303份工作,得到的信度系數都處于0.80以上,有的甚至達到了0.90。E.J.麥考密克(McCormick,E.J.,1976)還分析了不同類型人員進行工作分析分別能達到的一致性信度,不同類型的人員包括兩位工作分析專家的組合、一位工作分析專家和一位主管的組合、一位工作分析專家和一位任職者的組合以及一位主管和一位任職者的組合,他們同時分析同一份工作,得到的信度系數如表12-1所示:不表1凱2-妄1:毫不同拒類型稼人員洗進行魚工作留分析乏的信尿度凈每組沖成員策組的辰數目友平均趟信度符相關覽系數譯兩位題工作痛分析天專家事一位遭工作拼分析譜專家單和一渾位主鳳管幫一位揮工作段分析印專家長和一謝位任儀職者滋一位鑼主管少和一屠位任寸職者續所有善組匯承總局44辜4秋4休10尤62疲0.浸74錫0.殘83仔0.武84混0.穴89襪0.制79公資料損來源趨:M去cC認or條mi狠ck另,E鍛.J售.,廈P.老R乘.J記ea熱nn煌er呀et性,練A汪s扯tu混dy帝o臣f策jo為b戰ch利ar閥ac枝te外ri顫st隆ic利s怪an息d午jo窩b功di先me鏟ns性io奧ns羞a足s億ba日se擊d文on牧t院he檔P腸os擾it團io研n陽An鑄al璃ys擴is妹Q報ue侮st漸io圖nn日ai壓re拳(多PA胸Q)役.J遺ou躁rn輛al保o呼f麥Ap償pl端ie船d劉Ps數yc咽ho夫lo旦gy砌5友6,腰No溜4(翅19帳72際):唐p末34攜7-技36摟8席由上畜表可妙以看兇出:軌當主頓管與涂任職銜者都妹參與如工作龍分析鞏時,矛所得導到的辨信度柴相對遇于其屬它類扮型的罰組合飲信度故最高腰。彈另外京,也攤有許員多研坡究對灑PA議Q的李再測蕉信度伶進行穿了測殿量,難測量壁結果缸都達勺到了映0.肅70榜以上畏或0燒.8出0以腳上。瓶當參拋與分懲析的四人員義是任北職者瞎、主該管或痕者獨免立的較工作畜分析悔專家費時,綁再測朝信度洲的結累果趨廣于穩紫定(返Mc另Co盞rm彩ic盞k,頓E跳.依J.爭,密19帶72激;T券ay方lo油r,銳L.訓R.扔,1集97噸8)獸,盡首管任脆職者哄和他單們主費管對兄要素毀的評瑞定普桌遍高懇于獨籮立的貍工作怨分析落專家六(S區mi魄th遷,J焰.E抵.,救19撞75帖;M混.D嚷.H盡ak淹el玻,1瀉97質9)麥。暗PA輸Q中鄰工作停維度蘭的一壘致性插也通追過比嫁較不扶同的方工作袍分析塑專家訴獨立你分析旺同一英工作硬得到劈的各秒維度怒的分群值得褲到測萬量,伐這樣軍的信圖度系釀數平宵均在眾0.覺60央多,典具體俱數值極依賴幟于所描采用恨的計城算方頃法(群Jo品ne惡s,遺A.建P.禍,1馬98齊2)脹。把2、表JE向M信潮度分截析兵利用禮JE嘗M對鋪工作差進行旅評價車是完顛全建盜立在掛主題丘專家鍋小組因成員休(S低ME若s)巨對工萄作進得行觀歉察的市基礎幸之上麥的,涉因此的,增怖加觀鍬察的能次數踏將有宗利于斃提高闊JE筑M的背信度句。暖在將性近5鄰0項缺研究點中(診To校rd肝y,蝴19境76擇),界研究哄者從押不同吐的角賤度對誼單個郵人之故間的白評價紅結果掌進行鍬分析疾,結般果是雄如果蓮單個車評定北者分飾別評倦定,涂他們茫之間勁的一甘致性包很低產,相捏關性躲的平序均值拳僅為繳0.理47休,如粘果引上入斯拐皮爾漫曼-篇布朗霜(S頁pe凍ar宅ma滴n-堤Br嫩ow饒n)薦公式充,兩易個評恥價者杠之間針的信癥度仍本然為去0.咳47掌。爺普利談默夫熄(P計ri犁mo皂ff龍,1棚97撕8)歌在一出項研留究中章,組柜織了笨34藥位來康自不惹同企駱業的號人員繭對電讓話接蹤線員復(t麻el廊ep稠ho鴿ne啞o倦pe羞ra略to令r)發進行噴分析文。之最所以驅選擇科接線稅員作性為分抹析的岸對象尤是因外為該遣工作腥穩定確性較添強,式而且融使用欠工具疊單一聰。研手究者膛隨機得抽取湊了1嶺2位戒人員卡,組鋼成兩閃組主勁題專趟家小運組,獨每組愛6人掃,分柳別利都用J躍EM蠻對該豎工作牙進行缸評定厲;然理后對芹結果冊進行熊統計黎分析擾,得挽出兩貌組結破果之酷間的圓相關獸性為愿0.獨84稈。當子兩組拍成員冶分別挑增加鋤為8經人時略,分攔析結器果相溫關性惜為0暴.8梢8;溜當增站加為裝10姨人時朝,相簽關性杏為0市.9徑0;爛增加典為1豪2人靜時,剪相關流性為染0.貼91威。絹也就馬是說倡,單遞個人基利用能JE脖M進柴行工威作分欣析時欄信度松很低或;而捐當由第6個聽人或茂更多感組成我主題可專家哭小組吐進行傳分析塞時,飛信度羞便能些達到沫可接如受的鼓范圍蠅。芬3、逆TT熄A信泛度分壘析駁對T娛TA響信度燭的研共究并谷不多味。典白型的羨是羅田派茲狂(L發op理ez要,F江.E勒.喇,1餃97誕7)婆分析排了T菠TA功的評究分者海一致朽性信離度。晉他組侍織若書干工砍作分井析專括家對吊10其0個鼓工作距進行梢分析頸,每灣分析懶一個芽工作題,都稼把工盡作分開析專罷家分嫌為兩博組,霜然后錯比較失他們醒對每景一個區特質疲的評炸定。字在分奔析了舅10半0個構工作揀后,棵經過反斯皮輕爾曼達-布判朗公牧式修影正到通兩個絹評價哭者的飾水平襖,得唯出平直均的桌評分響者一嚷致性尸信度淋系數酸為0黃.8疏6(胖最低鑰為0莫.7細4,救最高剩為0受.9使3)帖。具4、錯結論續通過太以上陷分析撒我們冠可以償看出曠,在鉛同等周情況晨下,抽即比附較兩街個單坑獨評喂分者帶的一謀致性捐方面首,P免AQ佳和T蜻TA產明顯邪優于眨JE曬M,政前者嗽都達旱到0色.8勿0以脾上,肅而J殊EM秘只達童到0鼻.4蹄7。很如果頭要提奸高J恢EM的的信皺度,戲必須類增加啦評價堆人的畏數量旺,這精樣在邊實踐梁中必尼然會味增加佩工作搖分析暈的各需項成勿本,禽再者拾,對吊國內搭企業松而言音,找曾到多送名熟謹悉同畝一工鑄作同黃時熟掘悉J飲EM爸工作腳分析君系統水的人粒并不飽是一煩件容佛易的釣事,服而且譜通過肢多位奮專家帳進行扛頭腦瘋風暴它式的減討論讀需要諷投入徑大量惡的時徹間,娘否則諒很難翠取得磁滿意果的效撞果。裕利用清PA遣Q和信TT瓜A進嶺行分昨析就韻不存箱在這茅樣的格問題呈,單歡個的支工作治分析政人員口進行砍分析驚就能錫得到摸較高扛的信誘度。撈另一宇方面刮,P淡AQ觀的再訪測信魔度也軋達到雕了萊腰瑟姆鴉和韋飾克斯喂利(受La飽th毯am大&虧W供ex劫le冷y,杏19命81惜)通擇過研皆究確零定的課最低飛可接煌受范圍圍。寶因此更總的冠來說伶,P痰AQ灘的信物度較胃高、希TT忙A次稱之、焦JE徒M再飄次。億這一射結論掌在(肉Le妥vi蜓ne政,1荷98固3)軍對7瑞種工叢作分足析系賴統的勸比較怕研究蔥中得邪到了報驗證隸,利融維的奮研究勇與上究述文層獻的桌研究迷不同勾,他瘡并不跟是通雖過實醒際測偷量工該作分捆析系蹈統的牧信度于來進陣行比彩較,秧而是塵通過拔若干政工作旗分析吧專家每根據吧自己鏟多年凝的實男踐經構驗對蹲七種胞工作喚分析框系統特信度價的主年觀評耍定(迷五分斗評定銜)來預進行逢判斷惑,與奮本文待相關臺的結握果如飽表1不2-貴2所投示,饅從表挽12僚-2全可以故看出茫,專書家們火認為讓PA呈Q的姥信度奴最高頸,J擊EM賺的信著度最續低。和表1蒜2-井2:雁信度闖比較風項目鵲TT圣A黃PA熔Q列JE辯M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