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文檔簡介

班組質量管理制度1.前言為了確保所生產的產品和提供的服務具有穩定的質量，并增強班組成員的質量意識，特制定本班組質量管理制度，以規范班組質量管理的流程及方法。2.質量管理原則班組質量管理遵循以下原則：班組成員必須遵守質量管理制度，執行工藝流程要求，不得將不合格品混在合格品中。班組成員應以客戶滿意為首要目標，提高服務質量，提高自身素質和專業技能。班組成員應注意節約資源和消除浪費，確保效益最大化。班組成員應關注品質和質量安全方面的改進和創新。3.質量管理流程3.1質量管理計劃制定流程班組長根據生產計劃及上級領導的任務下達，制定本班組的質量管理計劃。班組長及質量管理代表根據生產計劃及需求，制定驗收標準。班組長及質量管理代表清晰地責任分工，明確每個班組成員的職責。3.2質量執行流程按照生產計劃要求進行工作，確保產品質量符合質量要求，不得出現任何違反質量要求的行為。班組長及質量管理代表嚴格執行驗收標準，確保所檢驗的產品符合標準，并將不合格產品及時返工或報廢。班組長及質量管理代表每日進行質量檢查，并將不合格品進行清退，嚴格按照質量管理計劃執行。3.3質量評估流程班組長及質量管理代表定期評估班組執行的質量管理計劃，并根據產生的問題及時進行修改和完善。根據班組執行的質量管理計劃，進行周期性的質量檢查和評估，確保班組的質量管理符合標準。4.質量管理記錄班組質量管理記錄包括：質量管理計劃制定記錄質量檢查記錄質量評估記錄5.質量管理教育培訓為提高班組成員的質量管理意識和質量素質，班組質量管理代表應根據實際需要舉辦培訓課程。6.質量管理的改進質量改進將持續進行，本班組將根據客戶滿意度、不合格品率、使用成本和安全問題等方面進行持續改進。7.總結本班組質量管理制度應嚴格遵守實施，確保產品質量和服務質量的穩定性。管理代表應定期對本制度進

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