///重點專科和特色專科年度匯報材料在院委會和主管院長指導下，在醫院各科室的支持幫助下，我院職工齊心協力，推動醫院“三好一滿意〞和“十大指標〞宏觀監管工作的深化開展，狠抓醫療質量建立，進步效勞意識，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，圍繞重點專科建立，求真務實，踏實苦干，較好地完成了各項工作任務，獲得了一些成績，現將工作情況總結如下：一、科學規劃，確保重點專科建立四個到位

1、明確目的，科學規劃到位

按照漯河市衛生局重點專科建立標準，結合我院實際，確立了“院有重點，科有特色，人有專長〞的重點專科建立指導思想，按照有條件、有才能、有市場的原那么，抓住兩個要素：把學科帶頭人的培養使用作為重點專科建立的關鍵，把特色技術作為重點專科建立的基石。本著整體規劃、分步施行、擇優汰劣、公平競爭的方法推進重點專科建立。科學規劃：2021—2021，每年建立1個重點專科，每1—2年建立一個市級重點專科和兩個特色專科，到2021年底建立3—5個市級重點專科，醫院制訂了重點專科開展規劃，重點專科開展管理制度。

2、強化指導，組織機構到位

醫院成立了重點專科建立指導委員會，院長任主任，分管院長任副主任，下設創立辦公室〔設在醫務科〕；重點專科建立指導委員會下設協調效勞指導小組，醫務科、護理部、院感辦、院辦公室、財務科、設備科、統計室負責人為成員，對資料搜集、整理、歸檔。全院形成了重點專科建立三級網絡管理。

3、增加投入，保障措施到位實行四優先：重點專科優惠政策經費優先投入，科研優先立項，設備優先購置，人員優先進修。醫院每年提取業務收入的1.5%，作為重點專科建立的專項基金，對重點專科開展新業務新技術所需設備本錢比普通科室優惠25%。從2021年起還增加了創立重點專科的外出學術活動指標，醫院每年均組織重點專科建立的專項檢查，并給予相應的獎勵和處分，這些政策和措施充分調動了業務科室爭創重點專科的積極性。

4、擴大影響，宣傳工作到位

利用電視、報紙、專欄、標語等向社會廣泛宣傳醫院重點專科，讓更多的指導和群眾理解，使社會對我們的工作給予關心和支持。同時，還利用醫院的各種會議、文件、簡報、黑板報向全院職工廣泛宣傳創立重點專科的目的、意義、任務及方法，使全院職工特別是重點專科職工積極自覺投身到創立工作中去。

二、精心組織，確保重點專科建立順利推進

1、以人為本，構筑人才建立平臺

醫院是知識密集型高風險行業，人才是醫療事業開展的源泉。醫院要實現跨越式開展，必須把人才隊伍建立放在重點專科建立首位，并以此推動重點專科建立的步伐。

〔1〕進步待遇，留住人才醫院出臺了分配制度向臨床一線、業務骨干、重點專科建立科室傾斜等政策，為學科帶頭人和業務骨干提供了比擬優越的生活環境和工作環境。同時，對學科帶頭人加大績效工資分配系數，重點專科的醫務人員在同等條件下職稱晉升優先；對科室建立名列全院前列的科室負責人或成績突出的人員，給予考察、參觀、學習的時機，主動及時地解決業務骨干的各種困難，極大地調動了他們的工作積極性，使他們安心醫院，一展所長。事業留人、待遇留人、感情留人結出了豐碩的成果。近二年來，醫院無業務技術骨干外流現象。

〔2〕建章立制，培養人才出臺了?外出進修學習管理方法?、?參加學術活動管理方法?，通過舉辦院內業務培訓班、學術講座和在職學習、脫產學習、進修深造等途徑快出人才、多出人才、出好人才。全院職工學習氣氛濃重，人才隊伍迅速擴大，人才質量明顯進步，人才構造更趨合理。涌現了一批中青年業務骨干。根本形成了專業門類齊全、人才構造合理的人才隊伍。學科帶頭人均在本地區學術團體中擔任重要職位。與此同時，我院還積極開展繼續教育，承辦繼續醫學教育工程，推廣新技術及農村適宜技術，進步基層醫療衛生單位技術程度。2、突出雙新，形成特色優勢.醫院以開展雙新來推動重點專科建立，制定了雙新獎懲方法，每年對獲得雙新的科室和個人進展重獎，調動其積級性。相關科室都與省人民醫院積極開展院科合作，引進和推廣新技術新業務，推動科室的整體診療程度。通過多年努力，全院重點專科建立呈現可喜場面兒科重點專科兒科2021年初科室工作方案及管理目的及重點專科的要求，經過科室全體醫護人員的共同努力，各項考核指標都已到達或超過管理目的的要求，詳細表達在以下幾個方面。〔1〕、醫德醫風建立方面，自覺抵抗醫藥購銷領域中的不正之風，響應中央衛生工作精神，構建和諧的醫患關系。未發生一起醫療糾紛及患者投訴事件。收到患兒家屬送來的錦旗8面，退收病人紅包3000元。〔2〕、每月月末科室舉行一次本月工作總結討論會，會上科室人員開展批評和自我批評，優點繼續發揚，工作中的缺乏，及時改正，效果良好。〔3〕、一年來，科內除堅持正常的業務學習外，認真落實醫療核心制度的學習，把核心制度真正落實到臨床實際工作的每一處。未發生一例醫療糾紛及事故。不濫用抗生素，不亂開大檢查，努力增加醫療技術含量。科內抗生素使用率由原來的78%現降到50%以內，藥費金額占整個住院費用總額的20%，護理費、治療費、處置費占整個住院費用總額的比例55%左右，檢查費占整個住院費用總額的25%左右，構造比例合理。各種設備利用率達100%。〔4〕、配合醫院相關部門共同搞好嬰幼兒手足口病的防治工作。〔5〕、5月27日成功舉辦一期“安康寶貝俱樂部〞知識講座，為500名兒童進展了安康體檢，9月成功舉辦一期親子運動會，530名兒童參加。家長們本著“我參與、我安康、我快樂〞的目的積極參加，獲得了不錯的社會效益，進一步擴大了兒科在社會上的知名度。〔6〕、充分利用現有的設備拓展新技術、新業務。一年來兒科呼吸機治療人數36人，經皮治療肺炎、腹瀉5000余例。〔7〕、兒童安康測評系統工作站對1500名兒童進展了安康測評，并建立安康檔案，使在我院出生的新生兒及周邊0-3歲的孩子都能得到正規的兒童保健，及時指導孩子的合理喂養，發現孩子的異常情況。〔8〕、肺外表活性物質應用于臨床治療7例危重早產兒，大大進步了危重新生兒的搶救成功率，特別是早產兒肺透明膜病的搶救成功率，減少了早產兒上機和上轉的機率。這也是我科今年開展的新業務、新技術的表達。〔9〕、神經節苷脂鈉注射液雙側曲池、足三里、三陰交穴位封閉治療小兒腦癱60例，獲得了很好的臨床效果和一定的經濟效益。〔10〕、一年來兒科患者較多，共收住2536名患兒，醫護人員任勞任怨，不計報酬，加班加點的工作，床位處于超負荷運轉狀態，加床現象非常普遍。收治456名危重患兒，較去年同期多102人。其中早產兒、低體重兒70人，上機36人，搶救420人次。〔11〕、一年來，護理方面也獲得了更大的成就，輸液22648人次，靜脈推注8913人次，病區患者靜脈留置針的應用到達98%，一針穿刺成功率達97%。〔12〕、為培養科室技術骨干，選送2名醫護人員分別去省人民醫院和鄭大一附院進修學習，同時引進本科生1名。〔13〕、2021年我科獲得市科技成果二等獎一項，發表了國家級及省級論文9篇，參加省級市級學術會議10次。〔14〕、一年來共出入院患兒2536人次，較去年上升530人，上升率20%，床位使用率100%。年總處置收入266萬元，藥品占總收入20%，明顯低于醫院規定的藥占比。心血管內科特色專科〔1〕繼續推進專病、專科建立堅持每月舉辦“高血壓病友聯誼會〞全年累計約1400人次參加，“高血壓病友聯誼會〞會顯著進步了心血管內科的先進知名度，在“高血壓病友聯誼會〞的根底上，圍繞“心內〞課題，開展了全身動脈硬化監測500余例，，左右心功能測定及血流動力學監測，極大地進步了心內科病人的精細診斷與治療效果，急性心肌梗死的溶栓治療，使心肌梗死的死亡率進一步減低。(2)以“優質〞為主題方向，深化推進科室優質護理效勞示范工程。首先從思想上改變護士的主動效勞意識入手，新入院病人進入病區，迎接他們的首診護士是一張笑臉，親切的問候，一床潔白平整舒適的床鋪，詳細的入院須知和安康宣教，使病人如到家一樣的感覺，責任護士為患者修剪指甲、剃胡須、提開水，危重患者入院后責任護士每周為其洗發一次，每周溫水擦洗一次，每周更換床單、被罩、枕套一次，有污染時及時更換，冬季怕病人洗發后受涼，我們還為患者準備了吹風機和熱水袋，每位護士都把病人當成了親人，護士長每天為病人整理床單元，對入院后的每一位病人或家屬，都不忘記說一聲“我是咱們科的護士長，您有什么事情您找我，我會幫您解決。〞病人外出檢查時，醫師和護士會親自陪同，并帶上便攜式多參數監護儀和搶救箱，解除了患者家屬的擔憂。我們的護士在患者入院時就發放連心卡，給患者在住院期間就(3)繼續臨床與科研相結合。本年度科室內獲得漯河市科研成果一等獎1項，科主任韓永軍獲得第四名。發表科研論文3篇，均在國家級雜志發表。婦產科特色專科婦產科的20多名醫務人員，團結一致，嚴格落實核心制度的落實，認真書寫病歷，加強醫患溝通，標準使用抗生素，合理用藥，積極學習新業務新技術。〔1.〕產科方面：重點進步產科危，急，重癥孕產婦的搶救技術及標準圍產期保健盡早處理產科并發癥，進步新生兒搶救及復蘇技術，降低窒息兒的發生，開展新生兒疾病篩查及聽力篩查，嚴格剖宮產術流程。進步應道分娩率，開展母嬰免疫阻斷。全年共收治孕產婦1472人次，其中新生兒分娩1466人次。開展新生兒疾病篩查1426人次，聽力篩查1426人次，開展免疫孕產婦圍產期梅毒，艾滋病篩查1375人次免疫乙肝預防接種1446人次其中免疫接種乙肝免疫球蛋白72人次。陰道分娩607人次，剖宮產856人次搶救危急重癥患者13例，承受轉診120接診257例一個月，向市醫院轉診11例，全年無一例孕產婦死亡，搶救成功率100％。開展“好媽媽〞課堂24期，標準產前保健，重點篩查：妊娠糖尿病，妊娠高血壓病及貧血病人。〔2〕婦科：重點開展婦科微創技術，包括陰式手術及腹腔鏡手術，腹腔鏡手術共開展72例其中單純盆腔鏡附件手術54例，腹腔鏡輔助下陰式手術18例。陰式手術〔非膀胱子宮〕1例，盆底重建手術9例〔報告陰式子宮膀胱及陰道前后壁膀胱患者〕2021年陰式手術上得進步，子宮肌瘤患者子宮大小為：10—12周之間，單純子宮后壁肌瘤及陰道剝除，技術難度增加，且成功率100％，無一例嚴重并發癥發生。受到患者好評，正真做到臨床上的微創技術。〔3〕在新技術方面：主要是產科治療產科急癥大出血，為患者保存子宮，保存器官免疫及生育權，獲得非常好的效果，開展了2例卵巢子宮治療上行支結扎術，應用于剖宮產術中大出血的治療，3例子宮氣囊壓迫止血術，應用于早期妊娠終止術大出血治療，開展可視人流30例，方便簡捷且無增加損傷。婦科方面開展2例網片用于盆底重建技術，由于技術是初始階段，病材少，邀請院外教授協助開展。〔4〕由于全年全科共同努力，婦產科全年住院人數1818人次業務總收入達550萬，合并收入300萬元，各項臨床及政治工作完成，無一例醫療事故過失發生。在今后的工作中重點仍是根本的孕產婦急救工作，保健工作，重點是提供自然分娩，減少干預，減少手術，需要醫患共同努力。

3、科技興院，醫療科教齊頭并進

根據自身起點低、起步晚、根底差的特點，確定了以科技進步帶動醫療業務開展的戰略，把科技工作納入了醫院開展的總體規劃，制定了?醫院科研方案管理方法?、?醫院科學技術獎勵條例?，明確科研工程的申報程序，確定課題主持人的職責任務，重獎有功人員，。到目前為止，醫院榮獲市政府科技進步獎3項，院內評審并表彰新業務新技術成果獎26余項，發表學術論文54篇。加強與省人民醫院、中心醫院學術聯絡，與河南省人民醫院簽訂協助協議，經常請省人民醫院、手術示教、臨床查房。

4、完善硬件，環境設備日新月異

為使患者享受現代醫療效勞，保證重點專科建立需要，醫院投入巨資，先后引進配置了萬元以上設備26余套，新設備以診斷準確、方便快捷而受到了廣闊患者的歡送，滿足了臨床、科教和患者的需要。醫院不斷地改善診療環境，改造病區、門診，醫院綜合病房大樓于明年5-6月份投入使用。這些舉措極大地促進了業務的開展，在為患者提供高質量的技術效勞的同時，醫院的業務收入增幅也逐年遞增。

5、專科文化建立

重點、特色專科必須重視科室的精神文化建立，繼承中華民族自強不息、厚德載物優良傳統，表達以人為本，技術精湛，認真負責，集大成，得智慧，形成一種仁心仁術、團結向上的醫學人文品格。我院經常開展安康有益的文體活動，對職工進展理想道德教育，引導職工樹立“厚德、博學、創新、致遠〞的觀念，把自己的人生價值融入醫院開展的各個環節，不斷構建“醫院開展依靠職工、開