20xx商場客服年終工作總結我于2023年x月參加商場，開頭了我新的工作和學習過程，一年來，收獲良多，感慨也不少，現將本階段工作總結如下：

本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊，一是連續做好效勞臺的工作，二是初步接手和學習并執行督導工作，作為客服督導部成員的我，工作也主要以這兩塊為重點。

一、效勞整頓活動

x月xx日，客服督導部成立了，我帶著期望和愿景在x經理的帶著下開頭了公司交給我的任務和工作，和效勞臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間，我和大家圍繞賣場勞動紀律和員工根本行為的訂正開展工作，在繁忙的店慶和國慶完畢后，籌劃和組織了《xx商廈效勞整頓月》活動。

在公司領導的協調下，最終將整頓月變更為整頓活動，執行期限隨整頓狀況即時調整，本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行，并對賣場不良風氣和習慣性行為做了嚴查處理，針對檢查和整改狀況，每周我都寫出整頓總結，每個階段都會界定出新的整頓目標。

效勞整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的效勞整頓活動總結，要求每個員工于xx月xx日寫出自己對效勞整頓活動的感想或總結，員工的個人總結中，xx%的員工都很認可本次整頓活動，xx%左右的員工認為之前的整頓還存在許多盲區，有待進一步細化和加強，并長期堅持。

xx%左右的員工從意識上到行為上，在對自己的要求上都對效勞和效勞打造有了一個比擬深刻的理解和熟悉。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了比照，在比照的根底上對自自己的表現做了分析，最終還對自己在下一步效勞整頓過程中的準備做了愿景規劃，并表達了自己的決心。60%左右的員工在感想中對效勞承諾做了細細的溫習和復習，期間將自己對這些承諾的應用做了具體的描述，提高了他們對效勞打造方案的熟悉和理解，并在每天的檢查中對這些措施的應用進展了催促和檢查。

員工感想和總結有助于我們把握員工對效勞的熟悉和執行效果，并涌現出了一批優秀案例和優秀員工，在我部門和各營運部的綜合評定后，對員工做了相應嘉獎，大大鼓舞了員工的工作激情和士氣，為賣場氣氛的好轉起到了積極的推動作用。

二、對營運x部和營運x部效勞整頓工作的評比

我部從整頓的積極性、時效性、徹底性上對營運x部和營運x部做了最終評比，各部門都做得很好，通過為期xx天的集中整頓，全體工作人員自律意識、效勞意識、進展意識、大局意識、組織紀律觀念和大公司觀念得到進一步增加，工作作風和效勞水平的得到了相應的提高，呈現出了不同于以往的良好精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比x部下降了xx%，x部下降了xx%。

工作人員更加自律，各項規章制度的落實更加到位，工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿足度得到了進一步提升，效勞整頓活動進一步促進了公司一些售后效勞的落實，標準了售后效勞等相關根底工作，避開了廠家和員工之間在退換貨過程中責任無人擔當推諉問題，顧客在退換貨過程中的擔憂和不滿現象的發生，效勞更加高效、便捷。

同時，針對整頓過程中員工反映的問題，公司組織召開專題爭論會等，進一步明確嚴格執行效勞整頓標準和加強效勞員工、效勞顧客的理念，進一步提升了公司的總體效勞水平。

三、員工和顧客調查

為了調查效勞整頓活動的效果和作用，我們對員工和顧客做了一次系統的調查，調查顯示，公司各項工作總體有向上的趨勢，但多數停留在了較有好轉的層面，尚沒有到達很好的層次，多數員工為整頓而整頓，被動提升者較多，有作用但效果不是很抱負。顧客層面對我商廈的效勞整頓也有了一個了解，但了解掩蓋面較窄，對公司效勞承諾等惠民政策了解不夠寬，并提出了許多改善的方向和要求，對我們下階段工作的進一步開展做了規劃。

2023商場客服年終工作總結（二）

時間轉瞬即逝，不知不覺來到公司已經近一年，忙勞碌碌中時間已近年末?；貞涍^去工作中的點點滴滴，才發覺自己真的收益良多，作為商場的一名售后客服，我也深知自己所肩負的責任。售后效勞工作作為產品售出后的一種效勞，而這種效勞關系到公司的產品后續的維護和改良，也是增加與客戶之間溝通的一個重要平臺。售后效勞的優劣，直接關系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷售的業績。為了更好的完本錢職工作，為公司制造更多的效益，特將今年的工作閱歷作工作總結如下：

一、塑造店鋪優良形象

顧客進入店鋪第一個接觸的人是客服，客服的一言一行都代表著公司的形象，客服是顧客拿來評論這個店鋪的第一要素。作為售后客服，我們要本著為顧客解決問題的心理來對待，不要把自己的心情帶到工作中，遇到無理的顧客要包涵，也不要與顧客發生沖突，要把顧客當朋友一樣對待，而不是工作對象。

作為網店客服我們多數時間是在用旺旺文字與顧客溝通，面對計算機顧客也看不到我們的表情，在與顧客溝通的時候我們肯定要保持優良的態度，言辭要委婉，多用禮貌用語和生動的語句，最好搭配一些動態詼諧的圖片，這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗了。

二、學會換位思索

當顧客來聯系售后時，可能是由于收到商品不適宜，商品消失質量問題等因素需要退貨或者換貨，當我們在為顧客處理問題時，我們要思索如何更好的為顧客解決問題，或者將心比心，當我們自己遭受到類似顧客這樣的狀況時我們盼望得到怎樣的處理結果，然后在有效的去實施。

售后工作也是熬煉我們心理素養的一個優良平臺，我們每天會遭受各種各樣的顧客，其中不乏有無理取鬧的，對待顧客時我們要持一顆尋常心，仔細答復顧客的問題。遇到顧客不懂的，我們則需要更多的急躁去效勞，我們應當急躁傾聽顧客的意見，讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿意她的要求，讓顧客有一個優良的購物體驗，以帶來更多潛在的成交時機。

三、熟識公司產品和產品相關學問

公司作為一個從事服裝的企業，產品的更新換代是特別快的，作為公司客服，熟識自己的產品是最根本的要求，當有顧客問到產品的一些狀況，我們也能準時回復顧客。對于產品的了解也并不能局限于產品本身，關于產品的相關搭配，也是我們都要了解的。

公司幾乎每周都有定期的新款培訓，對此培訓我也是比擬熱衷的，新款培訓可以讓我們結合實物和網頁產品介紹對產品有更深層次的了解，在處理售后時我們也能熟知自己產品的優劣勢，進而更好的為顧客解決問題。

四、有效的完本錢職工作

旺旺是我們與顧客溝通的工具之一，在旺旺上與顧客溝通時我們要留意回復速度，只有準時回復才能讓顧客第一時間感受到我們的熱度，為此我們設置了各類快捷短語。在保證回復速度的根底上，我們也要留意溝通技巧，熱度的態度往往是打算勝利的一半。通過電話聯系處理顧客的退換貨也是我們的職責之一，在電話聯系時我們也要留意最根本的電話禮儀。

通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯系，撥打電話時要留意時間不宜太早或太晚，也不相宜在午休時間去電顧客；其次我們要留意電話溝通技巧，通話之前我們要了解去電的目的，在通話途中要吐詞清楚，留意傾聽顧客的要求，不要隨便打斷顧客，同時要留意掌握通話時長，避開占用太多的工作時間；打電話時的肯定要態度友善，語調溫柔，講究禮貌，從而有利于雙方的溝通。通話完畢時應禮貌的回復顧客再掛斷電話。

對于顧客的一些問題我們要持一個專業的態度去對待，在保持專業水準的根底上我們也要讓顧客看到我們懇切的態度，假如憑自己的專業產品學問還是不能解決問題，這時我們就要從顧客的回復中洞悉顧客的心理，努力快速解決顧客的問題，并將售后本錢降到最低。假如處理得當，久而久之公司的信譽評價等都會有所提升，這也是表達我們售后價值的所在。

在新的一年里我會吸取過去的教訓，主動參與公司的培訓，在領導的指導和關心下，我有信念做得更好。

2023商場客服年終工作總結（三）

在過去一年中，客服部圍繞本部的中心工作和工作目標，在公司和部領導的關懷支持下，在各班組的協作協作下，積極發揮文案治理、用戶接待、投訴處理、修理調度、車輛治理、綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規格地完成了各項任務，為我部總體工作發揮了應有的作用。依據公司《考核治理制度》的要求，現將我在任職期間的主要工作總結如下。

一、立足效勞，強化意識

客服部是對外效勞和公司各部門工作鏈接的樞紐，事務繁雜，聯系廣泛，沖突集中，經常會遇到一些急需解決但又非常麻煩的問題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個環節都置于有效的掌握之下。幫助本部室擬定崗位職責、車輛治理、用戶接待等一系列制度，通過各項規章制度的制定，不斷強化每個工作人員的標準意識，使每位同志工作有序、行為標準。

二、嚴格進展文字治理

草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責會議記錄，治理部門的博客，仔細做好公司下發文件的收發、登記、文印。負責本部們的宣傳工作，向群工部發送工作信息：每月按時向企管部遞交工作規劃、自查報告；對部門每周、每月、每季度、每年的各種數據進展階段性歸納總結；按規定時間向人力資源部遞交學習規劃、學習記錄、加班記錄表、運轉班人員值班表；每月向財務部遞交常用民工工作記錄；將各班組的工作臺賬、記錄，轉入轉出的工作聯系單以及各種簡報材料按階段進展整理裝訂。

三、效勞好來電來訪群眾

仔細對待每一個用戶來電，熱忱接待每一位來訪群眾，準時登記群眾反響的問題，較小的問題馬上協調相關業務門進展處理，較大問題準時向部長匯報，待領導批示后，立刻落實到相關部室，并監視處理，使每次用戶反響的問題都能得到圓滿答復。

四、積極響應公司號召，全力以赴完成各項臨時性任務

1、在xx節，xx，十八大等重要事項前夕，積極協作參加為各大賓館學校送效勞的活動。

2、積極參加公司各種文藝活動，既要負責部里節目的后勤工作，同時還要參與公司節目的排練及演出，雖然很繁忙瑣碎，但從未由于自身緣由而影響工作及排練。

3、x月份部門整合前還要負責主管經理辦公室的衛生。清掃辦公室衛生，活雖不重，但每天晚上不能按時下班、盡早回家，需要肯定的毅力才能堅持下來。

一年來，我們辦公室的同志們克制種種困難，做了大量的工作，但離公司領導的要求和同志門的期望還有很大差距，效勞意識和工作效率還有待進一步提高。今后我將帶著班組成員更加扎實工作，不斷總結閱歷，發揚優點，連續前進。急而不躁，怒而不形，喜而不亢，隨和而不盲從，自信而不固執，直率而不粗暴，用一顆尋常心，寬容心，責任心來面對一切繁瑣工作。

我信任，無論前路多么坎坷，工作多么繁重，我都能以一貫之，嚴格要求自己，為我公司持續深化改革奉獻自己的一份力氣！

2023商場客服年終工作總結（四）

在公司領導及各部室支持下，客戶效勞部較好的完成了2023年各項工作，取得了肯定成績。回憶一年來的工作，我們主要做了以下幾點：

一、治理精細化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否準時解決商場中的一切交易事宜，有效效勞顧客打算著顧客對商場的態度和商場今后的進展。為此我們在客服治理中，本著各自的工作崗位和分工，仔細履行職責，努力學習有關理論和規定。制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。

二、工作標準化

處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“快速、準時、精確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時間大小，始終堅持趕到第一現場，把握第一手資料，嚴格根據商場運行流程，為客戶供應力所能及的便利。

三、效勞標準化

效勞競爭在各大商場競爭中具有非常重要的作用。作為客戶效勞部來說，效勞的好壞直接關系到公司的進展與生存。因此，我們部把顧客效勞工作放在了重要位置。組織大家學習，充分熟悉客戶效勞的重要性，扎扎實實抓好客戶效勞工作，建立健全了效勞制度，效勞措施，標準了效勞行為，于微小處見精神。比