監(jiān)理人員考評獎懲辦法一、監(jiān)理部管理實施辦法為加強監(jiān)理內(nèi)部管理，確保監(jiān)理部的各項工作能夠正常開展，做到有章可循，結合本工程監(jiān)理合同段的具體情況，特制定如下管理辦法，并嚴格遵照執(zhí)行。1、恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)業(yè)準則，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的方針，謹慎而勤奮地工作。2、維護本公司的聲譽和利益，不得做有損于公司的任何事情，行為要端正，否則，將嚴肅處理。3、發(fā)揚團隊精神，相互配合，共同協(xié)助，認真履行各自職責。遇到問題不互相扯皮、推諉。服從公司及監(jiān)理部的工作安排和調整。4、公司每年將根據(jù)各工點監(jiān)理情況，評選優(yōu)秀監(jiān)理工程師并給予500—1000元的獎勵。5、公司鼓勵監(jiān)理人員參加有關的培訓，并將視其在公司的工作年限報銷一定比例的費用。6、在履行監(jiān)理服務過程中，要正確行使監(jiān)理的權力，不得明示或暗示施工單位，不得吃、卡、拿、要，或與施工單位串通要求對方給予好處費等。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實后，按公司規(guī)定給予開除并追究相關責任。7、監(jiān)理人員必須按時上、下班，上班時不得到與工地無關的地方走動或玩耍，否則，發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。8、上班時間內(nèi)不得干私活，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，并責令當事人寫出書面檢查。9、上班時間除上工地之外，一律到辦公室集中辦公。10、監(jiān)理人員有事外出，必須向總監(jiān)或副總監(jiān)請假并報監(jiān)理部備案，副總監(jiān)（監(jiān)理組長）及試驗室主任需向總監(jiān)請假并報業(yè)主批準，總監(jiān)或副總監(jiān)請假需得到業(yè)主的批準，否則按曠工處理。11、車費按到公司工作滿半年給予報銷單程車費（由家至工地），滿一年報銷往返車費一次，未滿規(guī)定工作時間不予報銷車費。12、工作繁忙期間，一般不允許請假，家里確有重大事情，報請公司領導批準同意后方可離開工地。每年休假時間不得超過一個月，休假時間根據(jù)工作情況由監(jiān)理組統(tǒng)籌安排并報監(jiān)理部備查。13、休假期間享受基本工資待遇，不享受現(xiàn)場津貼及加班費，事假等將扣除工資，且不予報銷車旅費。14、若請假超過3天應提前2天向監(jiān)理部提出申請，以便工作安排。15、每天上班時間乘車必須按作息規(guī)定時間執(zhí)行，因故漏乘，自己想辦法上工地，且不得影響工作，費用自理。若因個人原因嚴重影響到其他監(jiān)理人員工作，將嚴肅處理。16、除正常工作餐外，不得要求施工單位請吃、喝、玩、樂。否則發(fā)現(xiàn)一次扣除工資100元，并提出警告。17、宿舍內(nèi)嚴禁私自接大功率電器；進出關好宿舍門窗，以防被盜，并做好防火及用電安全。18、在工地工作期間禁止喝酒（特殊情況除外），否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除工資100元。19、監(jiān)理人員需要打字、復印各種文件資料交由辦公室完成；為確保微機、復印機性能可靠、安全，未經(jīng)同意不得擅自使用。20、嚴格內(nèi)部考勤制度，若遲到一次扣除工資50元；礦工一次扣100元。21、禁止組織或參與外部打麻將或其他任何形式的賭博。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次扣除工資100元，第二次加倍扣除工資，第三次按42、監(jiān)理組必須按預約報檢單安排相關監(jiān)理人員進行檢查，并填報、簽認相關資料，否則將對監(jiān)理人員進行處罰。43、澆筑混凝土時，監(jiān)理人員應對設備狀態(tài)、材料、配合比、配料單、坍落度、和易性等進行檢查，并抽取樣品且填好相應數(shù)據(jù)后交試驗室。44、旁站必須是從始而終，監(jiān)理人員必須是全過程在工地現(xiàn)場，并做好相應的試驗抽檢及照片拍攝工作，如總監(jiān)、副總監(jiān)巡視中發(fā)現(xiàn)有脫崗現(xiàn)象，將進行每次300元的罰款并扣發(fā)當月加班費（即特殊生活補貼）。45、嚴格監(jiān)理作息時間，早上8：00準時出車上班，12：00返回監(jiān)理組，下午2：00出車，18：00返回監(jiān)理組，各監(jiān)理人員在7：50前必須將早點吃完。46、每個現(xiàn)場監(jiān)理必須每天上工地，沒有特殊情況一律不準在監(jiān)理組，副總監(jiān)一周允許有四個半天在監(jiān)理組整理資料（只限下午）。每個監(jiān)理每月有一天的休息時間（只限在監(jiān)理組或監(jiān)理部）、如不遵守將給予相應的處罰。47、辦公室人員上班時間一律不準上網(wǎng)，違反一次罰款50元。48、監(jiān)理人員如被指揮部罰款的，將按罰款金額的100%～150%給予處罰，且當季度每月的加班費（即特殊生活補貼）扣除50元。49、被業(yè)主或監(jiān)理部開除的監(jiān)理人員，根據(jù)情況將不予發(fā)放加班費（即特殊生活補貼）。50、監(jiān)理部的車輛嚴禁乘搭非監(jiān)理部的人員（特殊情況搭乘業(yè)主、施工單位人員除外），發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。51、本辦法自二00九年十二月一日起執(zhí)行。二、監(jiān)理人員考評獎懲辦法（一）總則第一條為了加強對監(jiān)理人員的管理，提高監(jiān)理工作質量和水平，增強監(jiān)理人員的責任心，使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化，特制定本《監(jiān)理人員考評獎懲辦法》。（二）組織機構及職責第二條監(jiān)理人員考評按分級管理辦法逐級進行。監(jiān)理項目部由總監(jiān)任組長、副總監(jiān)任副組長、部門主任組成考評小組，根據(jù)日常檢查和集中檢查中監(jiān)理人員的工作情況，分別對監(jiān)理組長和項目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理輔助人員上月工作情況進行考評。組長對監(jiān)理組專監(jiān)、監(jiān)理員和監(jiān)理輔助人員上月工作情況進行考評。第三條考評逐人進行，并分別填寫《專業(yè)監(jiān)理工程師考核表》(見附表1)、《監(jiān)理員考核表》(見附表2)。1、監(jiān)理組監(jiān)理員由監(jiān)理組專監(jiān)填寫《監(jiān)理員考核表》（見附表2）。于每月1日前上報到監(jiān)理組組長審核，監(jiān)理組組長審核后，將考評結果（排名表）報總監(jiān)。2、監(jiān)理組專監(jiān)由監(jiān)理組組長填寫《專業(yè)監(jiān)理工程師考核表》(見附表1)，并排名，監(jiān)理組將考評結果（排名表）上報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理項目部辦公室匯總后，于每月4日前上報總監(jiān)進行審核考評。3、監(jiān)理項目部專監(jiān)由總監(jiān)、副總監(jiān)進行考核，由副總監(jiān)填寫《專業(yè)監(jiān)理工程師考核表》（見附表1），于每月4日前上報總監(jiān)進行審核考評。（三）獎勵第四條對每個監(jiān)理項目的專業(yè)監(jiān)理工程師按15%的比例評出排名靠前的先進者(且考評分數(shù)≥90分)，給予300～500元的獎勵；第五條對每個監(jiān)理項目的監(jiān)理員按15%的比例評出排名靠前的先進者(且考評分數(shù)≥90分)，給予100～300元的獎勵；（四）罰則第六條對每個監(jiān)理人員在考評中分數(shù)低于70分的最后二名，分別給予300～500元的經(jīng)濟處罰（在工資中扣除）。在連續(xù)三個月排在最后二名且考評分數(shù)低于70分的，除分別給予300～500元的經(jīng)濟處罰（在工資中扣除）外，并由監(jiān)理項目部給予通報批評。第七條總監(jiān)或監(jiān)理項目部專監(jiān)巡視檢查工地發(fā)現(xiàn)的較嚴重或重大的安全和質量事故或隱患時，如果經(jīng)調查核實后，與現(xiàn)場監(jiān)理巡視不力、監(jiān)管不到位有關，視其情節(jié)和責任的嚴重程度，監(jiān)理項目部將及時對當事人給予嚴肅的處罰。第八條監(jiān)理項目部對在檢查中或考評中發(fā)現(xiàn)不能有效行使監(jiān)理職能的監(jiān)理人員，或有違規(guī)行為的，根據(jù)情節(jié)和實際情況，監(jiān)理項目部將給予經(jīng)濟處罰（視情節(jié)按300～1000元）和通報批評或予以清退。第九條監(jiān)理部全體人員在上崗前須向監(jiān)理公司交責任風險抵押金，總監(jiān)4000元，副總監(jiān)3000元，專監(jiān)2000元，監(jiān)理員及輔助人員1000元。若發(fā)生責任質量安全等事故，監(jiān)理公司將在風險抵押金中按責任大小扣減風險抵押金。若本項目結束時未發(fā)生責任質量安全等事故，監(jiān)理公司將按風險抵押金的150%返還。（暫不執(zhí)行）（五）附則第十條總監(jiān)每月對各類人員考核結果，在監(jiān)理公司智能辦公網(wǎng)上公布。第十一條對監(jiān)理人員的考評表放入個人檔案。日常的評比獎勵作為年度綜合評比獎勵的主要依據(jù)。第十二條對監(jiān)理輔助人員的獎勵由總監(jiān)理工程師掌握。第十三條本辦法由項目監(jiān)理部負責解釋。附表1專業(yè)監(jiān)理工程師考核表姓名:考核月份：主要工程：考核項目及分值考核內(nèi)容標準分考核簡評扣分得分素質能力（20分）1、設計施工圖熟悉情況；62、驗標、技術指南、規(guī)范掌握及考核情況；63、專業(yè)知識水平情況；44、監(jiān)理知識水平情況；4監(jiān)理業(yè)務（30分）1、工序報驗及時到位情況，嚴格按設計、驗標檢查；42、能掌握各單位工程進展情況，并能經(jīng)常性，有目的性的巡查，能發(fā)現(xiàn)問題、處理問題；43、對發(fā)現(xiàn)的安全、質量等問題，能及時口頭或書面發(fā)出通知，并及時追蹤檢查和閉合；34、能及時審核施工組織設計、方案、開工報告等，并審核意見準確、規(guī)范；35、能參與施工圖審核、現(xiàn)場設計變更并提出有益的意見；36、及時準確審核工程驗工計量；37、及時提供編報監(jiān)理月報，監(jiān)理日志的內(nèi)容，監(jiān)理日記填寫及時、真實，并與其它資料相吻合；38、各種報驗資料簽認及時，各種抽查、平行檢驗資料齊全；39、監(jiān)理組（項目監(jiān)理部）要求上報的資料、布置的工作能及時完成；210、按巡視制度巡視工地,專監(jiān)能夠督促和指導監(jiān)理員進行現(xiàn)場工作；2工作成效（30分）1、管段內(nèi)安全、質量、進度、環(huán)保等狀況；42、管段內(nèi)有無安全、質量事故，本人有無責任，工作責任心情況；63、管段內(nèi)已發(fā)出的口頭、書面通知，整改閉合情況；44、質量問題有無得到改進，是否及時向監(jiān)理組（監(jiān)理項目部）反映；45、技術難題、重難點工程有無解決或及時向監(jiān)理組（項目監(jiān)理部）匯報；46、各級檢查的評價和查出的問題大小；57、工程交驗時，工程合格、資料齊全；3道德行為（20分）1、是否嚴格監(jiān)理，熱情服務，科學規(guī)范，公正廉潔；42、遵守廉政建設規(guī)定，有無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象；43、各專業(yè)之間相互溝通、協(xié)商配合情況；44、遵守監(jiān)理組（項目監(jiān)理部）各項規(guī)章制度情況；55、同志間團結互助、相互尊重；3合計100考評負責人：考核人員：日期：年月日

附表2監(jiān)理員考核表姓名：考核月份：主要工程：考核項目及分值考核內(nèi)容標準分考核簡評扣分得分素質能力（20分）1、設計施工圖熟悉情況；62、驗標、技術指南、規(guī)范掌握及考核情況；63、專業(yè)知識水平情況；44、監(jiān)理知識水平情況；4監(jiān)理業(yè)務（30分）1、工序報驗及時到位情況，嚴格按設計、驗標檢查；62、按旁站要求，及時全過程旁站，填寫旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出和報告；63、按驗標要求，做好原材料、試驗、工序等的見證抽檢工作，填好記錄，建立臺帳；54、能掌握各工序進展情況，并有目的巡查，能發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題和及時匯報；55、對發(fā)現(xiàn)的安全、質量等問題，在專監(jiān)的指導下能及時追蹤檢查；56、監(jiān)理日記填寫及時、真實，并與其他資料相吻合；3工作成效（30分）1、管段內(nèi)安全、質量、進度、環(huán)保等狀況；42、管段內(nèi)有無安全、質量事故，本人有無責任，工作責任心情況；63、已發(fā)出的口頭、書面通知，整改閉合情況；54、質量問題有無得到改進，是