篇一：校園創業計劃書《中小企業創業管理》期末論文“敢想會做，我先行”校園零食小鋪項目計劃書姓名田福班級工管10303201112策劃書概要提示商業想法析········(一)宏觀環境分析(二)微觀環境分析swot分析?產品分析···················（一）產品策略（二）分銷、進貨渠道策略（三）定價策略（四）促銷策略財務分析··················?風險分析及避免方案·······?反饋計劃·········?項目評估 結束語策劃書概要提示（一）（二）店鋪宗旨：提供健康綠色食品，服務學生，打造武職宿舍文化。（三）店鋪經營項目：泡面、酒水、餅干、糖果、特色小吃等（四）策劃內容概要：1、校園營銷環境分析2、swot分析3、產品分析4、財務分析5、風險分析及避免方案6、反饋計劃7、項目評估報告分析，進一步對零食小鋪提出有效的營銷策劃方案和活動建議一、商業想法“土牛之家”是一家零食小鋪，它位于武漢職業技術學院東三520宿舍，它的宗旨是：提供健康綠色食品，服務學生，打造武職宿舍文化。為了進一步了解零食小吃在校園里的發展前景，制定有效的市場營銷方案。我們針對零食商品設計了問卷調查，對校園內的學生進行校園隨訪。根據市場報告顯示，學校里的學生在零食上大都傾向于泡面、啤酒類，在所有消費中的比例最高，有60.8（26.1%和28.32次，更有很多同學長時間成為了寢室消費的主流力量。swot服務。三、團隊協作與執行我店鋪人員總4人，依據各自的特長，我們進行了明確的分工，其中有銷售員、采購員、財務員。（土牛力和協調能力。能力；國牛老實能干，吃苦耐勞。兩者搭配，所向無敵！方面有比較深入的了解，自己又是貪嘴之人，此人對小零嘴的市場價位比較了解。定價：我們四人會根據市場調節。四、校園營銷環境分析（一）宏觀環境分析青年。（二）微觀環境分析：本店的消費是廣大同學，他們追求健康、實惠、方便、新穎又符合潮流的小零食。通過分析我們發現，他們正隨著學校對面墮落街的撤銷，對零食的需求也大幅增長。1、在武漢職業技術學院，有很大一部分同學都住在寢室宿舍不愿出篇二：創業計劃書創業計劃書學號：專業：姓名：性別：學院：公司名稱明日體育運動休閑俱樂部公司性質商業體育用品及健身公司公司地址中國蕪湖郵編241000公司負責人姓名：職務聯系電話e-mail1,計劃書概要：我們的目標是開設一家體育運動休閑俱樂部。當今健身休閑已經不再是追求時尚，更重要的1001，公司概述a育產業的多元化經營。b、公司的名稱：明日體育運動休閑俱樂部c、公司經營理念國體育產業的發展和進步，為實現專業化、多領域的集約發展而努力。d、公司經營策略也可以使俱樂部在眾多的健身中心中保持自我的特色。的認可的重要性。在進一步的發展中俱樂部將引進更多更專業高效進、開發一些高水平的運動休閑項目，如探險拓展類休閑活動：登ft同時可以嘗試在提供體育運動服務的基礎上運行新項目，比如營養餐飲推薦、美食搭配輔導等服務。滿足俱樂部在發展中吸引更多高水平高消費的參與者以及提升自我發展規格的需要。展提供空間與可能。e、相對價值增值貼心獨特的服務。f、公司投入俱樂部的發展最初以健身活動為主，所以需要一些基本的健身工具和少數的運動教練。的資金投入來加強管理，維護保養各種器材、更新場館內部外部的裝修。\提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求/服務的銷售量。型產品，提高競爭能力。3、產品與服務大學生創業計劃書工程造價專業姓名學號客戶經理：客戶經理：客戶經理：部門經理：客戶經理：財務經理：目錄發展前景市場調查餐廳管理結構創業融資渠道財務狀況分析店面設計運營計劃市場風險應對措施結束語發展前景市場調查憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。高校提供一個集飲食，娛樂，休閑三位一體的主題樂園，讓大學生有更多的休閑去處。優勢與劣勢：話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。機會分析：據我們的市場調查與分析，本吧產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。餐廳管理結構1124經營理念側重于以下幾點：主要的文化特色：haveagoodtime主要的產品特色：具有大眾胃口品兼具自己特色的餐飲主要的服務特色：餐飲，娛樂，休閑三維一體主要的環境特色：鮮明的主題，優雅的休閑中心創業融資渠道尋找6個股東，每個股東持有5利潤”的原則，不但可以有效籌集資金，還可以充分發揮人才作用，并有利對各種資源的利用和整合，能盡快形成生產能力，降低創業風險。財務狀況分析1．據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需100000（10000600300005000。2．運3．每日經營財務預算及分析據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業額約4000元，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為1年。5.店面設計視覺識別：以黃色，紅色，橙色等暖系色調為主，輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚，潮流，雅致，品位。店面布局：恰當運用燈光，地毯，隔斷等元素，盡量一方面有效利用空間，一方面桌位。燈飾和燈光：燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素，選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分，可以選擇不同顏色的燈光，烘托出餐廳宜人的氣氛。同時，顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。墻面裝飾和窗簾：按照季節及時調整，各種織物材質，圖案，顏色盡量顯得和諧，顯示餐廳的格調，貼近消費者感官享受。桌位：桌位設計和擺放應該總體上和諧，個體上有差異，避免給消費者大排檔那樣的感受。干凈，整潔，應該體現咖啡廳特色或者形象。背景音樂：以浪漫，柔和的輕音樂為主，響度適中，切合季節變化和咖啡廳格調。6.運營計劃有形化營銷策略：由于本餐廳的經濟實力尚弱促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導“三維一體的經營宗旨與理念。技巧化營銷策略：會員信息反饋系統，實現營銷承諾：l、顧客反饋表。在服務中嚴格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認真聽取顧客意見。2、將顧客滿意進行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。3、建立餐廳顧客服務調查表，定期由營銷部專人負責對顧客進行跟蹤服務。市場風險市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能：在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。應對措施l2、嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。3、進入市場后，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發更新食品。4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。