文檔從網絡中收集，已重新整理排版文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.2word2word版本可編輯歡迎下載支持.混凝土攪拌站整改報告篇一：混凝土有限公司質量管理整改報告混凝土有限公司質量管理考評整改報告書XX71日XX516中發現的問題，我單位現已進行整改。整改內容如下，望貴站繼續監督檢查并給予指導：習討論發現，確實存在諸多欠不完善之處，并主要集中在實驗室的管理上，經多方面總結歸納，實驗室制定了如下管理規章制度：（一）試驗室管理制度加以控制，根據有關要求特制定本制度：1由試驗人員負責工作臺、水池、門、窗、墻面以及儀器設備的清潔衛生工作。2、試驗室內禁止吐痰、吸煙、吃東西，不允許做與檢測無關的的活動，不得堆放與檢測無關的物品。3的控制。4、5掃一次。做好節假日人員值班安排，保證標準養護室處于正常控制范圍，確保必要的檢測工作正常進行。6、7、儀器設備的零部件要妥善保管，連接線、常用工具應排列整齊。建立不合格品試驗臺賬，出現不合格項目應及時向主管領導報告。8、9狀態完好，使用完畢應立即填寫相應的使用記錄，如有異常情況，檢測人員應及時向領導請示處理。10害。11、各類圖書、文件、標準以及記錄表格，應由資料員統一管理，正在使用的應由試驗員妥善放好，不得隨意亂放。12、為保障檢測工作過程中人身和儀器設備安全，試驗人員應嚴格遵守有關安全管理的規定。13、工作人員離開崗位時，要認真檢查水、電是否關閉；離開檢測室要關好門窗。文檔從網絡中收集，已重新整理排版文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.lOwordlOword版本可編輯.歡迎下載支持.（二）試驗工作質量控制規定1凝土的質量負責。2、在試驗過程中，試驗人員一般不應少于2人，記錄人員采用復頌法，以防止數據在傳遞過程中發生差錯。3并按時上報有關領導。4生產，并提岀處理意見。5、嚴格執行公司制定的有關質量管理的規定，負責試驗室人員的組織、教育、管理工作，不斷提高人員的質量意識業務素質。6、7、負責及時向需方提供必需的各項技術資料。試驗工作重新取樣試驗，試驗報告以第二次試驗數據為準。8、試驗室應布局合理，相鄰區域如有互不相容的檢測工作時（如灰塵、溫濕度等），應進行有效的隔離，并采取措施防止交叉污染。9、試驗結束后，檢測人員應對全部數據進行認真整理和審核。文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.（三）原始記錄管理制度原始記錄是試驗檢測過程的真實記載，不允許隨意更改、刪除。1、原始記錄應印成一定格式的記錄表，其格式根據檢測的要求不同可以有所不同。原始記錄表主要包括：產品名稱、型號、規格；編號或批號、代表數量、生產單位或產地；主要儀器及使用前后的狀態；檢驗編號、檢驗依據、檢驗項目、環境溫、濕度；檢驗原始數據、數據處理結果、試驗日期等。2、原始記錄應字跡清楚、不得用圓珠筆填寫，并有試驗人員和審核人員簽名。3、4、審核人必須認真審核，確保檢驗數據、計算結果及評定無誤。為及時向需方提出試驗報告，試驗組應及時將原始記錄移交資料室，并向資料室整理保管。5、原始記錄中數據不允許隨意更改、刪減，如需更改，應畫兩條平行線，并由當事人簽名。6、試驗人員和審核人員必須是經當地建設主管部門統一培訓、考核并獲得崗位合格證書后，方可有簽署權。（四）試驗儀器、設備管理制度1、4word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.2、3使用儀器設備時，應做到事前檢查、事后維護保養，如有異常情況應向領導匯報，以便得到及時處理。4、5不合格或超過檢定周期的儀器設備一律不準使用。6、主要儀器設備應有專人使用管理，做到管好、用好、會保養、會檢查、會排除一般性故障，確保使用的儀器設備處于正常運轉狀態，并認真填寫運轉、維修及維護保養記錄。7、8、試驗儀器、設備的使用環境應符合國家檢驗標準的有關要求。各種用電儀器設備使用完畢后應隨手關電閘。（五）試驗報告審核、簽發制度1一編號，經報告人、審核人、簽發人簽字，加蓋有效印章方可發出。篇二：關于對商品水泥混凝土攪拌站檢查情況的通報關于對商品水泥混凝土攪拌站檢查情況的通報101120107國5word版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網絡中收集，已重新整理排版文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.lOwordlOword版本可編輯.歡迎下載支持.道第三期改造工程、東部沿海蓮塘-鹽田港高速公路施工的商品水泥混凝土攪拌站進行檢查本次檢查了新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司、晉榮混凝土有限公司西鄉分站、高新建混凝土有限公司西鄉分站、振惠通混凝土有限公司、富通混凝土有限公司沙井分站、東大洋混凝土有限公司共7個攪拌站現將本次檢查情況通報如下一、基本情況1、通過我站前二次檢查各攪拌站在公路交通工程施工過程中對水泥混凝土的質量要求得到進一步的認識、重視。南光高速公路監理對攪拌站混凝土生產的原材料特別是對碎石質量嚴格要求使本次受檢的四個攪拌站碎石質量都比較好。高新建混凝土有限公司西鄉分站能夠嚴把混凝土生產質量關從現場混凝土拌合物抽樣檢驗、以及我站平時抽芯強度檢驗都符合要求。2、新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司、晉榮混凝土有限公司西鄉分站、高新建混凝土有限公司西鄉分站的料場設有專用碎石料倉以用于南光高速公路水泥混凝土生產。3、新麗鑫混凝土有限公司、越眾混凝土有限公司針對我8石場碎石強度有所提高。41011139-315.0cm733.4MPa83.5C40o規程、原材料檢驗結果的評定標準不熟悉采用的規程和標準常有錯誤。2、多數攪拌站試驗員在混凝土抗壓強度試件制作過程中對坍落度70mm時仍用振動臺振動密實致使試驗得到的抗壓強度與實際強度相差比較大不符合有關操作規程的規定。3日常工作管理不到位、制度不落實、進場原材料極少做自檢試驗自檢試驗原始記錄和報告存在嚴重虛假現象試驗室環境衛生差。4、東大洋混凝土有限公司進場的碎石有的石粉含量比較多。53月份檢查時存在的水泥試驗室無控溫裝置試驗環境不合格的問題至今仍無改正。6、監理對水泥混凝土配合比的復核、批復有的無反饋給攪拌站。各攪拌站存在的問題祥見附表一。三、要求及措施1、建議各項目業主慎用存在較多問題、質量管理不嚴的攪拌站生產的水泥混凝土對相關攪拌站有存在問題又不改正者給予處理。2、各項目監理單位應加強對相關攪拌站的質量監控。監理在水泥混凝土配合比的復核試驗過程中要按有關施工技術規范的規定嚴格控制最大水灰比及最少水泥用量。在配合比使用批復表中應記錄有該配合比的原材料情況如產地、型號、規格、等級、材料用量、附表自檢、復檢報告名稱及對應的報告編號、其它應注意的事項等方面的內容根據各自的不同情況可參照附表二使用。3、要求越眾混凝土有限公司、東大洋混凝土有限公司、1215日以前整改完畢并把整改情況上報我站。其他各個攪拌站應根據自己存在的問題進行認真改正。附表一各攪拌站存在問題一覽表附表二監理水泥混凝土配合比使用批復表深圳市公路工程質量監督站二00六年十一月五日附表一各攪1、水泥試驗室恒溫控制達不到標準。2、水泥試驗無配置恒溫恒濕標準養護箱對水泥安定性、凝結時間及膠砂強度的初始24h養護不合要求。3、采用的試驗規程和檢驗結果的評定標準有部分錯誤。1、試驗室日常工作管理不到位、制度不落實。2、進場原材料極少做自檢試驗自檢試驗原始記錄和報告存在嚴重虛假現彖。3、混凝土試件標準養護室無恒濕裝置養護不合格。4、試驗室環境衛生差。5、采用的試驗規程和檢驗結果的評定標準有錯誤。南光高速公路深圳市晉榮混凝土有限公司西鄉分站1、采用的試驗規程和檢驗結果的評定標準有部分錯誤。2、 混凝土試件制作過程中對坍落度70mm時仍用振動振動密實不符合有關操作規程的規定。1、采用的試驗規程和檢驗結果的評定標準有部分錯誤。2、混凝土試件制作過程中對坍落度70mm時仍用振動臺振動密實不符合有關操作規程的規定。3、監理批準的水泥混凝土配合比無反饋給攪拌站。107國道第三期改造工程深圳市振惠通混凝土有限公12、碎石料場中粗、細粒碎石未能隔開堆放。107國道第三期改造工程深圳市富通混凝土有限公司沙、水泥試驗操作室的室溫控制不合格我站于今年3月份檢查時已要求整改但至今仍無落實。2、采用的試驗規程和檢驗結果的評定標準有部分錯誤。7東部沿海蓮塘-鹽田港高速公路深圳市東大洋混凝土有限公司1、試驗室日常工作管理不到位、制度不落實。2、進場原材料極少做自檢試驗自檢試驗原始記錄和報告存在嚴重虛假現象。3、自制的試驗原始記錄表記錄內容不全記錄數據零亂。4、試驗室布置零亂、環境衛生差。5、采用的試驗規程和檢驗結果的評定標準有錯誤。6、進場的碎石有的石粉含量比較多。篇三：混凝土攪拌站質量管理辦法北京市高強混凝土有限責任公司質量管理辦法目的為加強北京市高強混凝土有限責任公司（以下簡稱高強公司）產品質量管理，強化產品質量意識，保證高強公司質量管理體系有效運行，規范高強公司的質量工作行為，確保質量信息及時得到溝通和處理，促進高強公司產品質量全面改善和提高，創立建材公司高強公司品牌，提高市場競爭力,塑造一流的攪拌站形象，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于高強公司及所屬攪拌站。文檔從網絡中收集，已重新整理排版文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.llword版本可編輯歡迎下載支持llword版本可編輯歡迎下載支持.質量管理方針以人為本、科學管理、技術創新、協調發展誠信守諾、顧客滿意、防治并重、持續改進4.(1)

質量管理目標產品質量出廠合格率100%；(2) 296%；5.質量管理組織系統公司和攪拌站二級質量管理體系，公司對產品質量負有監管責任，攪拌站對產品質量負有直接管理責任。系統管理組織機構如圖一，各方職能如下：5.1公司質量管理機構：成立由總經理直接領導，由總工程師和副總經理主持工作的質量管理委員會，委員會成員包括各攪拌站站長與主任工程師、技術質量部、生產部、經營部、組織人事部等相關職能部室，負責公司質量監管的綜合協調平衡工作，日常辦公和具體執行職能設在技術質量部。委員會主要職責如下：5.1.1質量的措施，分配有關提高產品質量的職能，總結檢查質量管理工作；文檔從網絡中收集，已重新整理排版文檔從網絡中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.PAGEPAGE13word版本可編輯.歡迎下載支持.5.1.2對與產品質量有關的重大技術改造項目和新產品開發項目做出具體的可行性研究評審報告；工作；質量問題和重大質量事故進行分析，找出原因，落實解決措施，提岀處理意見；量教育。攪拌站的質量管理組織：攪拌站是“產品”的直接制造者，組織管理的好壞，直接影響產品質量，所以各攪拌站必須加強本單位的組織管理,切實保證產品質量。各攪拌站成立由站長直接領導的，由總工和生產副站長主持工作的質量管理小組，小組成員應包括生產、技術及其它各部門，具有廣泛的代表性，能夠兼顧產品生產運輸中的每一個環節。質量管理小組主要職責：定具體的實施辦法。各攪拌站應采取措施保證質量管理體系有效運行,并時上報質量管理委員會以便修改。5.2.3組織質量例會，貫徹公司質量會議精神并組織落實；5.2.4檢查質量情況和質量指標完成情況，分析影響質量的原因及時上報公司主管部門；5.2.5進行提高質量的意識、素質教育，開展經驗交流；2.6加以修訂，保證持續改進。表示指導、監管、協調關系表示領導關系圖一高強公司質量管理委員會組織機構圖質量崗位職責6.1公司主要負責人的質量責任制6.1.1總經理國家有關質量方針、政策及上級有關指示，組織制定公司的質量方針，堅持“質量第一”的經營思想，不斷提高產品質量，提高經濟效益。量工作，組織處理重大質量問題。質量管理委員會提岀的方案，及時把質量職能分配到各有關部室，并定期組織檢查完成情況。視產品質量、玩忽職守、造成嚴重后果的單位和個人。6.1.2總工程師按照確定的質量方針和產品品種及技術水平，對所領導的部門做好組織實施工作。負責公司科研工作，組織好新產品開發設計的調研以及新技術、新工藝、新材料的研究開發工作。組織技術攻關活動，解決生產工藝中存在的影響質量和生產的問題。領導普及質量管理、質量意識的教育。6.1.3副總經理在領導和組織完成生產任務的同時，貫徹“質量第一”的方針，經常對有關的管理和生產人員進行確保產品質量的教育。領導所屬攪拌站及有關部室嚴格按照有關技術標準、規程和規定進行生產，減少廢品、次品，提高優質品率。領導和組織好市場調查，掌握公司產品銷售和市場競分依據。領