超市連鎖零售業物流幾個實務問題從業物流咨詢已有兩年時間，走過了學習、思考、實踐的幾個階段，對于目前國內物流咨詢的現狀及發展有了一個較為完整的了解。我的感覺是從事物流理論研究的多，著眼于物流作業實務的少，通過我們的物流專業書刊內容相信大家會認同我的觀點。物流作業是一項具備明顯專業細分的課題，同時又是一項強烈需要理論和實踐相結合的實務。為了體現這個思路，在這里我們就零售連鎖業物流的幾個實務問題，進行偏重于應用面的說明。本文中引用的圖表只是為了幫助大家理解思路的輔助手段，并非專業研究機構公布的行業指標，請各位僅著眼于分析及解決問題的方法。怎樣在所有經營的品項中篩出DC集中物流作業的品項？實際上，這是一個連鎖零售業物流運作的策略問題，在我遇到的多位物流主管，都向我提出過類似的問題，可見它是業界普遍關注的焦點。以上海現在的連鎖零售業態為例，便利店（cvs）的經營品項數約在1700～2200之間，標準超市（supermarket）的經營品項數約在6000～8000之間，而大賣場（hypermarket）的品項數多在15000～17000的水平上。當我們設立一個配送物流中心時，面對眾多品項，如何決定哪些品項該進DC作統一配送成為一個最為關心的問題。曾有一位資深倉庫主管這樣回答――由采購和供應商商談，供應商如果愿意向DC支付物流費用的，那他的商品就進物流中心。仔細品味他的回答，這個簡單標準其中的確蘊涵了供應鏈的基本原則。實際上，當單個門店的每天訂貨量達到一個經濟規模時，供應商直送模式，是最為節約物流成本的，同時因為減少物流作業環節也能降低物流的差錯率。可以設想此類型的供應商通常也不會接受，因DC統一配送而支付額外物流費用，那幺DC作業對于這類品項來說沒有降低物流成本的作用。典型的例子如可口可樂與大賣場間，大賣場單店的旺季的每日訂購量通常都在半個車次以上，供應商直送可以減少物流中心的轉運成本和理貨差錯。另外一種情形，是供應商愿意為DC的統一配送服務而支付費用，這是因為門店對于該類品項的訂量通常很少，甚至為了降低店內庫存，采用少量多次的方式。供應商在這種模式下，如果采取直送無疑會提高單件的配送成本。DC統一配送模式下，DC可以將門店的少量多次訂購品（占總品項數的70％以上）進行理貨、集合，達到一個經濟規模，從而降低單件的配送成本，在供應商付費的基礎上與供應商在配送成本的降低上形成雙盈，達到降低整體配送成本的目的。典型的例子如巧克力，門店通常都采取少量多次的訂貨方式。在實際作業中，按照訂單采用零散揀貨，與其它零散揀貨品項裝箱后配送至門店。除了上述的兩種典型情況外，還有一些品項的作業特性介于這兩種之間，使得兩種配送模式間的成本差距不夠顯著，通常我們采用越庫作業的方法，在減低庫存空間占用成本及理貨成本（省略入庫、補貨步驟）的同時獲得配送的經濟規模，取得DC的盈利空間。從中我們可以總結出來，我們是根據物流門店單次配送數量的ABC品項分類來決定是否進行統一配送的，所以三種業態中便利店的品項更多地應采用DC集中配送，而大賣場品類更多地采用直送模式。實際作業中，鑒于國內目前供應商送貨的準點率不高，AB類的商品在DC中仍應保留一定的應急庫存，以保證門店訂單的履行。當然，對于這部分的庫存管理就提出了特定的要求，如在商品有效期內的一個限定時間強制進行出庫流轉，以免過期。業內目前有一些企業的既有DC，并沒有向供應商收取所謂的物流服務費用，DC在內部核算時是作為成本單位來進行考核的。我認為對于DC的配送品項選擇仍適用于以上原則。除了采購與供應商全面重新談判供貨配送方式及費用以外，我們可以采用過渡性的實施方案，對A類品項建議供應商直送，以逐步減少DC在A類品的物流成本（倉儲、理貨、配送），通常模式的改變對這類供應商的配送成本影響較小，所以接受度較高；對B類的商品通過改變庫內作業模式（越庫作業），自我降低成本；而對于現況仍由供應商直送的BC類產品，可通過個別談判將其納入DC統一配送，增加收入。通過以上開源節流的過渡方法，相信DC會逐漸向利潤中心的角色過渡。怎樣對DC的倉庫管理系統（WMS）進行選型？WMS（WharehouseManagementSystem）相比ERP、POS而言，對IT主管來說還是一個比較新的名詞。目前市場上WMS的供應商也不少，其中不乏國內外知名IT公司。不同WMS產品目前在基本庫存、儲位的管理上均能達到物流基本需求，所以系統選型應著重于系統所內建智能邏輯的考察，這是與DC作業的效率、準確度等指標息息相關的重點。業務決定需求，這是系統選型不變的原則，因此在系統選型前業務的形態和流程必須具備。以下結合零售業物流共同特點談幾點系統選型的要點：1、完善的批號管理功能：超市零售業經營的品項中，大多數的品項有有效期管理的要求，這里包括食品及日用百貨品中的化妝品、清潔用品等，涉及非處方藥經營的，除了需要管理有效期以外，同時還需要管理生產批號。通常在零售業物流中心有效期管理以先到期先出（FEFO）為主要原則。因為貨品的屬性各不相同，所以商品批號管理規則應與單個品項關聯，才能具備應有的實用性。全面性：批號管理需要貫穿在貨品收貨到出庫的所有環節。收貨環節：通過收貨人員輸入的商品制造日期，系統通過該商品主檔中記錄的自生產日至過期日的保質期限和當天的日期，根據約定的有效期規則（如拒收有效期少于保質期2/3的商品），及時告知收貨人員，該批商品是否符合約定收貨條件。庫存管理：監控所有庫存的批號信息，對將臨近可出貨日期限制的貨品發出警告信息，對已超過允許出貨日期和超出有效期的貨品進行庫存鎖定禁止出貨。補貨、揀貨、出貨環節：按照FEFO的原則從存儲位向揀貨位補貨，在板、箱、件的揀貨中都遵守FEFO的原則。退貨：對門店退貨商品的有效期進行檢查，依此采取拒絕退貨（門店報廢）、退供應商和再上架出貨。靈活性：實際作業中，系統需要支持某種情況下，違反FEFO的作業方式。例如，當訂單需要出貨一整個棧板時，而此時揀貨儲位還有10件前一批次的產品，系統應該越過FEFO的原則，直接由棧板存儲位直接出貨，以提高出貨作業的效率。味2駝、依皇作業稼邏輯須的多脖樣性鉗：芽在倉辯庫作比業流債程規錯劃過查程中擇，我窮們通菊常會價以提餓高作耐業效懸率、驅準確籌率及柿空間蝕利用胸率為殊中心宜，在朱收貨摧、檢恩驗、薯入庫肅、補己貨、蘭揀貨師，出國庫及貝盤點子等所井有物譯流環網節中料，建趴立每變一環想節的牌優化賴作業斧邏輯底。這滴些邏討輯必旬須能扒夠在搜系統肺實施重過程費中，葉予以寺導入倍，從街而在償系統鄙指導棟的日孤常物螞流作副業中擁體現崖出流勒程優貍化的坐管理鎖效果濁。胃械WM彼S久系統顧所能悼夠導走入的麗邏輯睬類型棉，往辦往受劑限于溪它先銀天的孟系統摸結構今是否祥合理悶、靈痛活。糞這是脂系統臥選型搞中的爐最為相重要頑的考目察點倒之一岔。另斜外，行WM趕S潛的物炭流設程備集轟成能柴力，婆設備爐故障某時的遞應急斬作業扯流程奉支持糞，也熄是不佛可忽單視的取方面墨。迅3反、頭眠系統帝的性蠶能區WM鴨S體指導龍下的怪倉庫絨作業拖對幸WM燦S愉的實露時性只，提起出了取比傳規統得ER稍P繞系統瘡更高澡的要括求。此在連赴鎖零跌售業搜物流暮中心佳，實乘際作誓業中濃往往羞涉及慎大量袋的出序貨拆位零作還業，征導致東一天摟庫存城數據贈交易曠記錄艙往往鉆達到暴數萬燙筆，洽甚至則10艘萬筆序，所接以系效統的結性能發就成滾為零宏售業慨WM座S歲系統忙實施三成功識的先捎決條璃件。擠在這題一點斷上，穴零售嘩業棄WM寸S順與如3P歸L匆的需奮求上織有明序顯的奏區別顆。汁WM侍S嫁系統咳通常挖具有白一個勤后臺柿數據腫庫，混常用姿的產命品包捐括醒wi瘋nt左el辱平臺尺上的躲SQ兔L耽se疾rv閥er睬及替UN存IX餡襯平臺損上的沒Or水ac咐le刃、船DB價2疫。以乖SQ價L糊se杯rv奮er抽為例渠，考與慮到舌SQ超L貍se疑rv便er剝本身餓的存點取機資制，故成熟羞系統佛在數腹據存言取時瓶通過學指令限排序買等優蔥化方再法，悼盡可娘能地歲避免約數據塞存取已的沖添撞，扭造成迷數據炮庫鎖謙死。塊在程灘序結怪構設嗎計上泥，成墾熟產伍品盡倍量把尚商業話邏輯惑程序中設計合在數貌據庫打的存洋儲過遼程中膚，讓科這部酬分運宅行于冠獨立益服務詢器上陸，從齊而保產證系付統性母能；扎或者文將商利業邏能輯層臭編寫捐在中苦間件姑（如肥we牙bl碧og究ic飾）中拘，讓葬這個眾中間雕層獨抬立于肺數據翻庫服百務器趨，甚言至是植將借紀助中輕間件喊的分極布式裕運算濃及多赴服務柏器負巷載均義衡能桑力，孫獲取影更高門的商貸業運環算性巴能。談在當置今物窄流和凍供應術鏈軟浸件的棗全球錯實施你案例竄中，俯系統疼性能惱問題西導致虛項目員實施技失敗著已上動升為催失敗脅案例冊的第坐一因萍素。污在實羅際系勿統選扇型時悟，這細是一奧個極蕉易忽扎略的濁關鍵佛點，臨特別叛是對攀于一新些訂樣制開掏發的射WM漏S鋪系統匠及閱3P筑L玉的應賣用系擺統，股在沒湖有真挖正投述入零礎售業辣實際輪使用湯前，龜很難膛評估助它的不實際俊性能戲是否拳可以謎滿足間需求虜。嶼4蹲、浸底實施俯團隊胸WM茄S蝦系統占的成宇功導說入，累可以么信賴惠的成跌熟產緣品及押富有者行業襯經驗段的實緒施顧忍問，挑缺一癥不可描。目液前，頓業界爪的某獎些井DC棍主管溫在陜WM僚S帽產品辦甚至餡顧問惰團隊龜的選聰擇上校，存扒在排賢他性件心理繼，擔尾心顧奧問團暑隊將饑項目售的實墊施細憶節照萄搬給幸過往剛和未崖來的償客戶尿，造壽成整院體商恥業知釀識外襖流。艱我認輪為這芽是不勺可取焰的，獲首先源，物捎流是替一個的注重永細節釋的作截業實女踐，伙通過漆物流催作業層資料各分析篇，每勸個客草戶都有有各允自的春個性婚需求乳，即墨使同忌業間哭照搬烤照抄孔的可泊能性磨也是佳微忽勢其微債，所興以不式存在潛整體刊外流植的情塑況。興相反寄，一維個具墻備行用業實繡施經哨驗的毯團隊媽具備癥對行坡業業美務邏喝輯的陵深刻褲了解階，對槽系統既結構篇細節尚邏輯賓的全珠面掌楚握，格能夠釋將奴IT窗技術舉與業救務應信用無稀縫結快合，核更好崗地協鎖助你慎進行戀合理唯的流腐程分嗽析，浪大幅佛降低批系統顆導入警的風喂險，咳這才后是我傳們趨簽向的倡應用朝導入尚模式物。滔怎樣扭進行嫁物流悅作業栽數據乖分析冶？棋我提茂醒大旺家，廟物流螞數據寶分析佩的目螺的是波解決芳作業胞中的朋問題徑，讓歪作業西流程碌達到殃某種礙程度聚的改老進，蔥而不爹是求贈解所艱謂的庭“最楊優解躬”研滿究。薪我注秋意到博，網益上的膀物流薄論壇勁常常鈴有一杏些討歐論主行題沒螞有結娘論，捏其實并，就純是因腰為大凈家忘職記了騙問題范討論外的目里的，雜而盲巨目地哄陷入食數據仗分析漏。數根據分獸析幫粉助我意們看勻清作結業流頓程中渾的主放要問棕題，甘得出紡針對砍主要熟問題唯的優手化流縮程，斃而不沙是陷符于追慕求主衛次兼伶顧的罩最優跡方案鞋。數洪據分仗析的妨工具兇就是笨圖表仆，這倡些圖右表基防本上認已成級為資屈料剖腸析的鵲。茄以下要歸納置出六胡大數芹據分紹析環耳節及悼其包單含的受最常穿用圖派表：間1挎、廟警出貨天訂單召分析豆：出情貨訂變單品曠類組喉合分滿布，譯單張豈訂單掃品項宴數量壞分布虎，單垮張訂貢單出朱貨品熟項材言積分垃布龍2釣、尚棗采購筒訂單騙分析料：單劣張訂巡單品宰項組驚合分劫布，抄單張棕訂單鴨收貨氏品項暈數量沙分布耽表忌3靜、暫嘆品項賊庫內逝作業昂分析聾：品裂項流芬通性拳分布儀，品中項訂袖單完乘成分蔥布，躬需求仰相關憤性分岡布，融需求說變異嶄性分基布貧4屠、襲叉存貨摧數據貞分析祥：品獻項分呆類分于布，嫩庫存精單位塌存貨贏分布哀5齊、緩臘季節迅性、擺每日韻作業公數據膽分析穩：季求節性救存貨剪分布符、每厚日作潔業分蓮布園6屢、畜東投資老分析謀：固形定資聞產投戴資估田算，宣業務軌收入突估算破，管強理胃/販運行置費用尾估算班，損除益平輝衡估盈算表葵上述均的分扮析方閉法，壺在一滿個特腹定流幼程的羅規劃遠中，味只會聯運用鴿與問排題相滋關的膜那些甲數據碼分析連圖表討，以打使問枯題凸券現并事量化雞，從敗而作鴨為流市程制娃定的捐依據吵。限缺于篇膚幅，有這里積列舉五二個株圖表笛分析售實例崗，來極幫助竊大家緞理解尖其中央的管垮理思姓路。芒下面界是一飾個品斷項庫添內作壓業分刊析環堆節中述品項遍流通詢性分握布圖律（圖騙1笑）。高迫圖么1升在這針個圖缺中我泊們可鮮以分宅析出流：缺70解％的秤拆零別揀貨縫次數蹦集中癥在貪10也％的物品項堵數上帶，前渴50峽％品弓項數時就占脾據了網超過繞90耽％的樣揀選箏次數墊。圖噴中曲堅線的捎轉折涼點可艘以視深為品饅項流萄通性撈分類贈的界鋒限。凍例如齡，最犬常揀袋選的絨10倡％品口項作凍為燃A機類品河，占違據了康約吹60堅％的麥揀選瑞次數匹，而絞加上祝隨后好的簡20琴％品離項（慰作為鴉B租類品畜），宴占據蠢了順90嘆％的家揀貨捕次數鹿，剩禿余的薦70娛％品閉項包鞏含了揚其它逼10輛％的運揀貨春次數撫。山這里尋請注巡意我除們是羊以揀繁貨次案數作煩為一坡個重帖要的聚衡量拘標準傻（當養然有餐時還悲需結搖合作棚業的廉材積沾分布隊），姑而不黃是商后品的堆周轉犧數量潮或出仿貨金缺額，系這才要是磁AB槍C蹲分類鹽的原飾則。溜接下殊來，很我們言按照式原則爐：把若最常畏揀選拖的商漫品置埋放在則最容港易揀剝取的囑儲位我上，瞎進行陜儲位創、規瞎劃。悄A鈔類應較置放濁于靠你近出吼貨區言、合坡流區省的儲創位，兄而爭B舉類放西置于三緊臨幸A擔類的白稍后雅儲位中，欄C偏類則鹽放置筆于其本它儲非位。述在作園業設曾備及駕流程翠上，僑A沒類品與應使臺用高滾效自愿動化脾設備牧輔助璃揀貨持配合雄緊湊收的作騰業方姥法，競如泉A創類拆暮零應暫使用授一對滿一電喝子標柿簽（稻Pi揉ck服t彎o昌li臟gh價t籠）及糾自動調輸送幻帶搭疾配接焦力式仇揀貨忌流程蔑；矛B才類品糠應使破用半秋自動詢化輔便助的鎮揀貨協，如妹多對辯一電俗子標稻簽搭增配揀犯貨臺上車進義行揀寫貨；分C話類品集可以午采用蠻完全易人工泉的作遮業方運式進械行揀魂貨，教如揀古貨臺咱車搭懇配跨WM著S棋的出塞貨揀答貨單班。生以下嘆是一潛個庫律存單蝴位存煮貨分完布圖加（圖面2擦）：央豐圖津2陶假設格在庫干庫存犬品項霜數為在35睛40躁種，蹲在庫騙庫存曲棧板恩數為肥38靈00取板，垂在這示個圖灰中我販們可榆以分待析出玉：截庫存荒中族56魯％的率品項穗（約禍20隱00寺Sk蠻u床）累滅積的游存貨睡體積夏不超尼過總重存貨冤棧板脂的場8施％（鈔約嶄30龜0炭板）吃，這臺些品陷項的仰庫存捕數量幼都是塵以低精于一徐個棧娘板的括零箱海形態祖存儲闖的，易所以哪在庫商存貨血架規遞劃時歉，這祝些品定項應棋考慮勺以多柴層料停架堆傘迭存辨放；魯其后組的索19數％的狐品項委（顆10態00殲sk段u弟）庫界存數走占據健總存別貨棧浴板數晌的距29貢%慨（缺11蔬00霉板）龍，這鉗些品窄項的攜庫存世數量研基本摘上都悄介于鼓1頓至明2怠棧板跳的數其量級介上，詠這些繩品項夫應考顏慮使經用單菌倍深殲棧板兵存儲黨架存券放；罰再后呆的蠟14亂％品撿項（搭約松50爸0s雞ku榴）庫賽存數寇占據在總庫騾存棧驢板數陶的池52養%(庸約筑20專00族板滿)養，這篇些品輩項的峰庫存趟數量直為傭3臂－誦6怪個棧螺板，門應考斯慮使根用倍強深式征棧板若存儲傘架存晉放；秩對于蒼最后捕的勢1.院2%愛品項摔（約趁40醉sk勞u銷），亡其占周據總促庫存叉棧板狹數的市11瞞％（匆約膽40躺0顆板）早，這勉些品卡項的培存儲捏數量劫平均撓為邁10密板，宣應考饞慮使怖用駛兩入式遭貨架日（批末號復淘雜情虛況下故使用訴棧板羊流動匠式貨引架）怎。音目前蓬國內萬的單DC嗚在存嫂儲貨抗架的斃選取桌上，礙仍習蛇慣性慈地使歉用多扣層料儉架和半單倍堵深棧壓板貨單架。蓬在實渾際作誠業中車，倉晨庫因騎為業醒務高犬峰時習常造記成爆曉倉的迅情況摟，所把以如伸何合底理規客劃貨擋架存傻儲模秧式，廣提高盞倉庫壽的存我儲密難度，賣成為債倉庫悲規劃醫的一笨大課哲題。體如以測倍深害式貨沿架為朽例，酷理論炕上倍挪深式完貨架樓可以蒙減少確50幅％的攝走道突空間烏作為蝕存儲象空間昂，在抄實際繡使用滴中因讀考慮書到蜂含窩情扇況，柜仍能紹達到肉80勾％的憤儲位躲利用鍋率。傍如何違確定梳連鎖耐零售悔配送杰的毀EO并Q雷？橡在理浪論上個，它舒關系塘到門扁店庫呀存水傲平、襪配送那運輸博成本勵、物饒流理算貨成嬸本及投一些節作業仍損耗幼率等截問題賭。我癥們首井先將賞連鎖獎分為能兩類調來討糧論―傘―便票利店固（得cv交s景）、急超市土（大抬賣場未），坡這樣抵的分飲類原爪因是喪根據形每日罵銷售特量的啄差別談及門慌店庫粉存空疾間差擺別。樂便利匹店模滿式凱便利酬店的族特點并是門咱店銷杯售量己小―循―極譽端的刻情況壞下遣10究家門考店的疊兩日苗補貨劣量加禾在一稱起才敗能達治到一滔個車裝次的埋量；或門店錘的庫撿存空德間小乞――叮有些當鬧市響門店舞一天堡的補渠貨量權加在祝一起開可能錘達到福一個培車次購的材棵積，夢但卻奧因為鞏門店燭陳列旺、庫互存的自空間醉限制蜜，只判能進根行一助天多議次的顫補貨灶。在紀我們嶺考慮步補貨輛EO污Q掘時，叢后一牙類店干通常譜不列昨入考寨慮范段圍。爭目前狂，行完業中等有一堂些主霞流的洲CV稼S渴PO偉S育系統步采用增拉動池式的莊門店漸訂單肚生成乏系統美，一射個營坑業日抄結束蛾后的掌補貨完訂單拍就是醉這一鋸日的碗出貨足明細椒匯總趨，并葡依此扔進行偉至少鑒每日喊一配喂的補賓貨作陜業。湖實際梯上，瞇這樣雜的做征法是移完全餐不考遇慮侄EO掩Q勾的問克題，挺只是頂單純譽的考須慮單產店庫末存金侍額的婆降低眾。當攔然，繳如果當在連檔鎖創別立初耳期，態利用榮有限交的資咽金盡錢快的體擴張留門店凈，這忠樣的墾補貨尾模式晶是一賣個階亡段性鑄的運系作方辮式。碗EO畢Q半的研救究一孝定少濁不了免研究般訂貨權數量梨與訂接貨成杠本計/財庫存眨持有多成本引間的蹈關系蚊。實煙際運剝作中磁，門季店的祖營業馬面積老通常手會決荒定它勒將陳信列的歪商品搖品項盈數量仁，并郊因品戶項數妹量而并決定直貨架訂上每善個品剛項的迷陳列脆空間劉和數衫量，咱營業樣面積寄的租貼賃成裙本決映定了家我們渣不可歷能在近門店孫中考爛慮大鑼的庫眉存空速間，饑甚至散完全浪沒有賣店內賴倉庫燭。因津此我寒們假卻設門宴店因溪營業研面積你不同哈，只爽會導燈致經蠶營品東項數溪的差陪異，航而相險同品殃項庫傳存及鑄陳列售數量壽相同壺，以勵簡化棄我們禾的分叼析因最素。拔根據紋前面緣的假崇設，導所有告單一押品項偉的門拒店庫妙存數醉量都三一致應，所金以我長們只賄需把追配送虹數量倒與成摩本的壟關系殿加以澤分析愛，不牧考慮恢所謂刑貨物潮庫存械持有六成本潔的因秘素。溜我們剪借助旅以下聞訂單妙訂量掘與物反流成械本的碗分析王圖（灑圖艘3令）來美進行礦說明寒。沸供在這浸張圖鏈中，跑我們姨可以歷看到字當門卡店單藥日訂斤貨的動箱數湊少于薯3徹箱時衰，揀橫貨成丈本和船運輸盈成本緣將急捎劇上鄙升。且為什他幺會吐造成施這種標情況方呢？霸首先怕，我沒們知恐道連退鎖零雀售業氧物流紗中心阿通常襖涉及噴大量諸的拆張零出昨貨作沖業，暖所以涼其出嘆貨訂母單揀疲貨處紅理的濃工作若量往像往占立用了青物流這中心誠60政％以搜上的甚人力昂和設挪備資纏源。卡當我峽們的勸拆零絡單位里細分悶到某梢個程弊度時線，揀紫貨成致本便舍會大途幅上貨升。呈舉一沈個形惱象的粒例子概，門樂店日菜銷鉛東筆滿2非只，軌而最賞高陳霞列（附總庫勞存）廊數量構為備30父支―貌―具肆有視12華支產/就包的激內包鹿裝，意當我秧們銷蘆量達否到堅24必支時余對應得的訂懇單揀敘貨次逼數為懼12種次（慌拉動鼻式訂慎單補扭貨方獸式）丙，也役有可練能為傲1爪次（井設定渴補貨健點的康補貨競模式德）。鎮當門介店庫首存（透包括翅陳列炸）數下量到喘達或損低于錫補貨賴點時崗，才盜在補今貨訂董單上固列入芽該補被貨品請項，科交由采DC考配送卻補貨味。以慮下單攔后承24借小時牙補貨稅為例托，理醒論上瘡補貨柏點的敏數量悶等于蟲日平籃均銷任量加皇上銷隸售量汽變異態的兩糊個標限準差榆（保屠證旱95宴％服勾務水料平）淹，實略際作份業中居可能桑簡單抬地設陵為平原均日惕銷量巨的兩降倍（禾平均磁日銷緞量牢＋對一日秒銷量泛的安項全庫波存）愚。程其次儉，當碗單一偵門店仇的訂財單小舉于心3儲箱時啞，單凈一路笑線趟墳次的踏配送價可能乏需要帖大于姻20示個點社的門果店訂語貨才訓能裝謀滿車襖廂。亮這種也情況犁下，尾會造服成箱騾平均樓配送壯公里盲數量穴明顯包上升漲。在狗中心洋城市姥，貨破車有泥配送央時段禾的限肺制，臂導致徑單一些車次廳的配鄙送點暑數受乘到限鞭制，建所以恒可能榜造成曉單一美車次堪的滿挨載，銹無法厭在規鴉定的慎時段駱內全棵部送賄光的鴨情況驅。在忙這兩需種情乓況下后，無訂論你第采用解第三威方物距流還庫是自紙有車甩隊，魯都會隔體現超在最牢終的逃配送烤成本森上。引目前捐，行戰業比驢較成丙熟的臺做法瘦是把逝門店敘進行姨分類揮，不輩同門饅店根目據它焦的周擺轉速絹度來科決定肆是進冒行一的日多糠配、醉一日炕一配床還是置幾日株一配章。通拉過這矛種方按法，顛總體振控制麥單一生趟次神的單坑店配箭送箱啟數不邪低于灰某個是水平執，如狂4顏箱以違上，蠢以此份保證盼運輸扣成本開和揀糧貨成額本的鳳合理圈性。嚇在作動業流黃程中迎，將圖門店亂拉動本式訂分單通翁過一裝個補學貨訂干單審膀核的呈步驟快（日鏡系爽CV魚S艇稱之類為“付完納匠”）右轉為乎DC娃補貨曠訂單割，從鋤而使使補貨混數量卵符合朋最小趕訂購死數量其單位滋（如陽符合賓內包教裝的稻整數宰倍）繪及符估合訂奇貨點以的設綿定要呆求。虧配送庫作業種環節越，車爺輛調明度員臭需要編動態冒的把踢三種催類別歉的訂丹單依貢據位麻置、鐵時間毀進行肌組合昨、優琴化，名使成縣本最振優。覽行業牽中已驕有將劉WM吸S滴和智氧能調尤度系燃統集看成的社案例訂，在恨加快辯整體腦作業墊速度想、降茅低運紋送成捉本方泄面，祥獲得亞顯著曠的效邪果。福超市挪（大躁賣場咱）模很式脫超市釣零售燦業態蛛的泛DC賓配送甩模式在與坦CV絞S疑有以動下兩壺點根盜本不噴同：更1籌、蒙稀營業鬼面積號、品孔項數援及單今日商擺品交覆易量睡大大豪超過爬CV竭S熟。銹2皆、喉懼門店乘均具醬有一養定的董庫存系空間山。駝根據辦門店外交易竟量及叮庫存福空間膠的不濟同，嫩來決替定一塑日一晚配，柜還是壞幾日映一配弊。我則們可堅以依軍據前驚一節憶CV造S諒的類皇似方置法來聾決定糕一個右品項隆的門哭店補敢貨點芬庫存映數量續。不贏同于活CV帶S替的補跌貨，駛超市堂的單泉日營咽業銷針售量歐決定抗了單絹張訂塌單補像貨數威量較雹大，盒最低顆經濟淘配送還量的屆矛盾殊并不退突出泉。通罪常門松店的茄C牛類品屆項的習陳列吳數量鼻及其門陳列巧貨架羅頂的斧存貨開就是艘總的奴庫存貸數量良，并少不在伴店內風倉庫金里存恭放庫揀存，河并且噴這個支數量期的周省轉天炒數往斯往大訂于塑A渣類品惑門店綠庫存扁的周如轉天最數（餅C亭類高府單價哨品除私外）危。店補內倉私庫主糧要是儉用來備存放嗎A門、蝦B矩類商斧品的沒庫存旅及高錘流轉測的促港銷品漫庫存洋，以疼保證剃主要肚商品否的銷悟售需疲求。歌理想面的情須況下拳，勁A貿類品謀項由織供應諒商直殼接配好送時慢，頌DC艘的單紋次配永送品腐項中父，由證頻繁嬌補貨盼的晨B芳類品風項和強到達蘭補貨太點的免若干闊C狂類品雖項組例成。蹄前面政，我防曾經呼提到喇過對例于供咽應商賄直送鏡的品帖項，追DC鳳仍應浪保有于庫存撈，以擴應對閣供應朗商送球貨的付延遲左情況產。事勾實上購，我易們也枕可以害把這抓個庫籌存作刪為門貸店的品共有壺安全莊庫存氧來看炊，以塵此降傾低每卡一門趙店平護均銷家售需翼求外茂的安趨全庫孟存量葬，達孔到總爛體庫積存降怠低的旱效果櫻。這拼種情輸況，橋應用謙在采刺購提膨前期鄙較長筋的直常送品余項上糊，效營果更腸為顯貴著。智從物繪流成宜本和賴存貨聚周轉拍率的鋼關系堵來說播，合吼理的紛EO犁Q跪選擇麥就是富在不丈提高霞物流館成本乓的前難提下脅，盡伯量地西提高風存貨路周轉室率。陸CV乞S恭業態健的攜EO選Q姻選擇境，更遠多地唉應該祥著眼束于降節低物數流成加本，撿細分甚到如蹈何降缺低揀種貨、碼配送雜的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