幼兒園園長年度工作計劃是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰斗力的團隊!

一、教育方面：創評省優，打造品牌

20__年我園已經成功創評為市級優秀幼兒園，在這基礎之上，20__年_幼兒園的工作重點就是爭創省優質幼兒園以及綠色學校。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下，在姐妹園的大力支持下，在_全體教職員工的努力下，我們最終創評省優成功。這是我園歷史性的突破，昭示著我園將有更加完美的明天!在創優的同時，我們努力打造幼兒園教育特色，成功創評了市綠色學校，提升了幼兒園整體競爭實力，以特色求進展，以質量謀提高。我們樹立了一切為了孩子辦學宗旨，確立了繪本閱讀為園本特色教育，這過去的一年，繼續彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會效應，20__年和上一年相比，入園人數增加了18.2%，到達了208人。此外我園還開展和參加了各項活動，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力!

二、環境建設：打造硬環境，完善軟環境

以創省優為契機，大力提升幼兒園硬件條件。此刻的_幼兒園，就好像一個童話的世界，

優美的環境，孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環境方面，重視園本文化的建立和進展，圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨，每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心，對同事體現一顆真心，對事業體現一顆職責心。

三、管理方面：以規范促進展

以創評為契機，強化規范管理，以規范促進展，以規范謀生存，本學期，20__年度我園被區教育局評為規范管理優秀幼兒園的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規范接送制度、加強幼兒園大型玩具的安全檢查。日?；顒又?，避開幼兒的意外傷害，本學期，我園未發生一齊幼兒傷害事故。

展望新的一年，我園將在創評成功的基礎上，繼續努力，發揮優勢，改善不足，讓我園的健康、快速、穩定、長期的進展，更好的服務于幼兒，為偉大的幼教事業做出貢獻!最終我再一次感激每一位領導、每一位員工!我愛你們!

幼兒園園長年度工作計劃篇3

新的學期已進入正軌，通過領導傳達本學期的工作重點以及具體安排，使我有了明確的工作目標，以至更清晰地朝著計劃去實施。并以飽滿的精神狀態投入到每日工作中，一如既往的勤勤懇懇，不計回報的體現自身的有利價值，服務于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我，為了保質保量的做好各項教育教學工作，促進幼兒身心各方面的健康進展，根據幼兒園工作計劃，結合本班的實際情況，這學期，我將從以下幾個方面開展工作：

一、良好環境的創設

仔細學習《關于加強幼兒園老師隊伍建設的意見》，落實《濟南市幼兒園師德建設工作評估標準》，注重日常行為規范的養成。將“幼兒園里好事多”這一德育陣地生動化、具體化，鼓舞大家從點滴做起，相互欣賞，相互學習。營造樂觀向上團結互助的工作氛圍。

1、衛生環境

在做好保育的前提下提高教育能力才能促進幼兒的全面進展。因此，老師們要結合自己所任教領域，自覺主動找時間加強學習，樹立和落實正確的教育觀、兒童觀、進展觀，不斷反思，這樣才能從根本上保證教育教學能力的提高，培育好幼兒。

三位老師共同維護班級衛生，給幼兒制造一個良好的生活和學習環境。創設安全舒適的幼兒活動環境。隨時隨地檢查教室內外的活動場地的安全狀況，發現問題，妥善處理，將不安全因素降低到最低限度。

2、教學環境

因本班是英語特色班，為了幼兒能在輕松、愉悅的環境氛圍下學好英語，沒有壓力地“玩”著學，激發他們學英語的樂觀性，其潛力很快就會表現出來。幼兒的注意力不易集中，容易分散，因此我們將運用多種方法吸引孩子的注意力，貫徹游戲、歌曲、故事等形式，讓幼兒融入其中，進而啟發他們的學習愛好。

二、教育觀念的創新

新時代的老師更要學會創新，老師只有不斷地改進自己的工作，不斷地嘗試新的教學方式和教學風格，能夠試圖從不同的角度去發現問題，解決問題。不斷愛惜和培育學生的好奇心、求知欲，保護學生的探索精神、創新思維，為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

1、品德教育方面

配合教養員繼續加強幼兒的常規培育。通過晨間談話、離班前談話等，向幼兒講清常規、要求，并采納多種形式對幼兒進行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培育幼兒能遵守各項規則。加強對游戲的指導，在游戲中培育幼兒之間的友愛精神。

2、智育方面

多開展智力游戲，進展幼兒的觀察力和思維能力。鼓舞幼兒多觀察季節變化及周圍人、事、物等。通過觀察，使幼兒加深對日常事物的認識。樂觀開展分享閱讀課題討論活動，以促進幼兒全面的進展。為幼小銜接做好過渡，繼續抓好幼兒識字、教學，促進孩子身心和諧進展，為幼兒進入小學打好基礎。

三、努力提高自己的專業素質修養

1、仔細對待工作中的每一件事，盡自己最大的能力完成到最好，這才是老師責任心的體現。尊重孩子、走進孩子，在活動中學習觀察幼兒的一言一行，及對事物的反應、行為態度、學習狀況，并進行一些記錄，提高自身的觀察、記錄技能。

2、主動關懷國內外學前教育信息和專業理論。通過多種途徑：幼教刊物、多媒體技術、觀摩、聽講座等，吸取教育學科的新知識、新技能。

樹立正確的健康觀念，加強健康教育，做好保育和消毒工作，防止秋季流行病在校園流行，保障幼兒身體健康，安全快樂的成長。

提問：小兔子用了一個什么動作說明對媽媽的愛呀?用了一個張開的動作，嘴里說：我愛你有這么多?誰來和媽媽比比誰的愛多。小兔子為什么要把手張開?(因為她愛媽媽)

3、學習在工作中發現問題、反思自己的教學，及時記錄教育教學中的困難及相關資料的收集和反思。仔細做好日志和摘抄筆記，積累自己一些學習或工作上的閱歷。

利用每周的學習時間，學習相關法律知識，加強師德教育。加強對老師愛崗敬業的教育，當好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到老師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣，以關懷、尊重的態度和幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉化為教育行為。

四、樂觀做好家長工作

利用節日開展“重陽老少樂”“親子環保制作”“親子運動會”“親子聯歡會”等活動，增進家園、親子感情。

家長是我們教育事業的合作人，是教育責任的分擔者，是一份寶貴的教育資源。我們用細致入微的工作態度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作：

根據園務計劃的要求，仔細按《綱要》要求，結合本班幼兒的年齡特點，制定班務計劃，并組織本班保教人員實施，定期檢查、總結和改進工作，作好班務工作記載。

1、熱情接待家長，不定期地和家長聯系，共同協商育兒閱歷。，同時仔細收集家長反饋意見，虛心采納合理建議。

2、樂觀邀請家長參加教學活動及各類大型活動。

3、如遇特殊情況及時向家長匯報或保持電話聯系，如有生病未返園的幼兒，堅持電話追蹤問候。

4、邀請家長樂觀參加到教學活動中去，和老師共同商討、策劃教育計劃。

5、結合各種方式向家長了解幼兒在家的情況，同時向家長反饋幼兒在園的生活學習情況，促進幼兒之間及家園之間的交往和溝通。

幼兒園的工作雖然很瑣碎，但我們堅信，只要我們努力，我們一定可以出色地完成任務，并用我們濃濃的愛心、耐心和責任心，換取每個家長的放心。

幼兒園園長年度工作計劃篇4

幼兒的愛好和想象力。嚴禁違反幼兒成長規律的讀寫教學行為，杜絕“小學化”傾向，促進幼兒健康、快樂成長。

2.以人為本，深化教學討論

一是進一步深化教科研一體化的工作策略，以研促教、以研促改，通過開展形式多樣、內容豐富的教研活動，關注課堂教學細節，重視常態課的討論，提高課堂教學質量。二是進一步重視園本教研，探索轉變教研方式，討論提升教育教學質量的新方法、新途徑，園本教研要強化教育實踐的反思，強化問題討論、實踐討論、案例討論，提高老師實施教育教學的實用性。三是進一步推動學園特色品牌建設，加強特色討論，重視特色活動的組織，加大特色品牌的宣傳和展示，提升辦園聲譽。四是根據不同老師的特點，有的放矢的開展不同層次的研討活動，組織好課評比、技能比賽，特別是要為老老師搭建學習展示的平臺，激發她們的工作熱情。

3.科研引領，抓實課題討論

全體老師要進一步樹立科研興教的理念，樹立科研服務幼兒園進展，服務老師進展的意識，做好省級課題“幼兒早期閱讀習慣培育的實踐討論”，討論中期階段的工作，注重課題討論的過程。

4.建好用好幼兒園網站，發揮網站的教育及宣傳功能，樂觀探索信息技術環境下的園本培訓、園本教研，拓展溝通的平臺和空間，促進老師科研素養的提升。及時總結推廣討論閱歷，追求科研成果的靈動表達。

(四)實施多措并舉，確保幼兒園和諧進展

1.群團管理要有新方法

針對幼兒老師這一特殊群體，我們要重視園內工、團的管理，發揮其相應的作用，關懷教工的工作及生活、反饋教工需要，組織相關活動。要結合“老師節”針對女性群體，關注女性身心健康，弘揚家庭美德，培育巾幗不讓須眉的精神。

2.家長工作要有新舉措

在家長工作的方法上、實效上多探索，一是加大家園共育宣傳。放大教育資源，通過不同形式的講座、家長會宣傳科學育兒，幫助家長樹立正確的育兒觀。二是建立家長開放日活動。如家長咨詢日、來園觀摩活動，親子共參加活動等。三是增進家園溝通的廣度。通過多途徑、多形式的家園溝通，征得家長對老師工作的理解，從而提高滿意度。四是做好早教工作，加強社區服務，開展社區親子開放活動，逐步形成了幼兒園、社區、家庭教育三位一體的合力，潛移默化了優生優育、優教的素質教育大環境。

3.安全管理要有新突破

首先是加強對幼兒的安全教育，培育幼兒的自我保護意識。特別要重視幼兒一日活動中的看護，要正確對待幼兒的不良行為，注意正面引導，嚴禁體罰和變相體罰幼兒，杜絕責任事故的發生，確保幼兒人身安全。后勤部門要強化隱患排查，狠抓措施落實，特別是對園內的水電、消防、活動器具及設施設備要定期檢查，發現問題及時維修整改。要十分重視門衛管理，嚴把門衛進口關，嚴格執行刷卡接送制，探討有效規范的家長接送制度。衛生保健部門在做好常規性工作的同時，要嚴把食品安全關，要加大對體弱兒的管理，特別是對有特異體質的幼兒要重點觀察，要加強對春季流行性疾病的預防，嚴禁傳染病的爆發和蔓延，不斷提高保育工作水平。

4.以創建為抓手，樂觀爭創“江蘇教育現代化幼兒園”。

組織全體教職工仔細學習標準，理解貫徹標準，對比標準查漏補缺，通過展板、墻壁、發放宣傳資料等形式，樂觀向教職工、家長宣傳，創建要求，仔細做好組織、發動和創建準備工作，在思想上高度重視，在組織上狠抓落實，在行動上扎實推動。一、指導思想

20__年學年，我園以管理促規范，以質量促提高，以創新促進展，努力實施素質教育，促進幼兒進展，推動幼兒園的內涵進展，提高保教質量和辦園水平，真正使每一位師幼均健康、快樂地成長。

二、主要工作

1.文化建設。以園本教研、園本培訓為主要平臺，以檢查、監督、指導為策略，規范老師行為，提升老師一日活動質量，開創幼兒園早期閱讀特色文化創建新局面。

2.制度落實。堅持以人為本，管理育人的有效方法，加強對各崗位人員的檢查和指導，發揮各崗位人員的優勢和潛能，集思廣益，吸取教工的意見，以制度管人，讓制度服人，朝著規范化，科學化的軌跡遠行。

3.教育現代化幼兒園建設。以創建為抓手，樂觀爭創“江蘇教育現代化幼兒園”，組織全體老師仔細學習標準，理解貫徹標準，對比標準查漏補缺，根據現狀在隊伍建設上，提高老師執行課程及教育科研的能力和水平，實現教育信息化;在辦園條件上爭取資源，實現裝備現代化;安全衛生上做細做嚴，排查和消除安全隱患，各項制度落實到位，在保教水平上注重幼兒習慣、愛好、能力的培育，在臺帳資料上注重日常積累，真正把創建的過程變成學習提高、規范辦園的過程。

三、具體措施

(一)扎實常規工作，提高園務管理質量

1.強化內部管理，嚴格各項管理制度的執行和實施，結合上學期的執行情況，不斷修改充實考核方案，進一步細化管理細則，明確責任，切實發揮考核方案的效能，做到有章可循，責任到人。

2.依照考核標準，加強常規檢查，建立各種檢查性工作記錄表，詳細地布置工作，檢查各種工作完成情況，及時反饋意見，促使每項工作都能及時、高質量地完成。繼續做好老師每月績效考核工作。

3.進一步加強學園的環境建設和管理，開展環境創設活動，引導幼兒觀察、探究，豐富幼兒的知識，充分發揮環境育人的功能。

4.提倡以人為本，剛柔并重的管理方式，以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發教職工工作內驅力。

5.利用暑假對教學樓進行整體裝修，保障新學期的各項服務設施的正常使用，如美術室、圖書室、科學發現室、多功能室、舞蹈房的全面改裝、幼兒活動室、臥室的窗簾更換、墻面和屋頂的粉刷、電線和燈具的更換、嬉水池的更改、陽臺欄桿的整改、校園網全覆蓋等。

6.繼續做好幼兒園信息上傳等工作，豐富學園網站，進行溝通和資源共享，及時更新內容，不斷提高網站信息的質量，提高幼兒園的社會聲譽。

7.繼續以共同體結對為牽引，加強輻射力度，深化開展師徒結對活動，園園結對，按需幫扶，以點帶面，做到資源共享。不斷提高老師業務能力和幼兒園的辦園水平。

(二)優化師資隊伍，全面提升三支隊伍的綜合素質

1.抓實培訓，打造高素質老師

一是深化貫徹《中小學老師職業道德規范》，強化師德培訓，通過多渠道、分層次開展各種形式的師德教育活動，強化老師職業理想、職業道德和行為規范教育，特別要關注老師的教育行為，組織開展老師心理健康教育活動，提高老師的心理調適能力和心理健康水平。二是優化老師培訓模式，以老師專業進展為本，探索培訓模式，以業務園長為引領，充分發揮園內教研組的主導作用，建立園本培訓體系，提高培訓的廣度和深度。讓老師學的更多、學的更活、學的更實，素質提高更快。

2.示范引領，打造骨干老師隊伍

堅持以價值引領、文化熏陶和制度建設為抓手，堅定中層干部樂于奉獻，追求卓越的價值追求，提升中層干部的領導力、學習力、執行力和創新力。繼續通過選送骨干老師外出培訓，外出參觀學習，提高干部隊伍理論素養和專業化水平，另一方面組織骨干老師