歷年一建項目管理考題55041字投稿:

孔墳玲

勺歷年真題精講jj建設工程項目管理打

4歷年考試分值分布

a

2023年一級建造師建設工程項目管理j

4一、單項選擇題

4y4、項目管理的核心任務是（）。JJA.環境管理

B.信息管理C.目的控制D.組織協調

j2、向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單

位是（）。

A.政府主管部門B.質量監督機構C.項目法人

D.項目總承包方七

43、我國《建筑法》規定,（）。可以規定實行強制監理的

建筑工程的范圍。

4jA.全國人大常委會B.國務院C.各級地方政府

D.縣級以上建設行政主管部門4、建設工程項目的組織結

構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有

（）個。A.lB.2C.3D.45、工作流程

圖是以圖示形式反映一個組織系統中各項工作之間的（）聯

系。A.協議B.經濟C.邏輯D.指令

a

6、項目管理最基本的方法論是（）。幻

A.項目目的的策劃B.項目目的的動態控制C.項

目管理的目的D.項目管理的的信息化7、在應用動態

控制原理控制建設工程項目目的時，調整項目管理班子人

員屬于（）措施。A.組織B.協議C.經濟

D.技術8、在建設工程項目施工中處在中心地位，對建

設工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。A.項目

總監理工程師B.派駐施工現場的業主代表C.施工公

司項目經理D.施工現場技術負責人

勺9、取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工

的項目經理，應由（）決定。A.政府主管部門B.業

主C.施工公司D.行業協會10、施工公司人力資源

管理的任務涉及（）。j

4A.團隊建設B.信息發布C.變更控制D.溝通規

劃4，

11.旁站監理是指監理人員在建設工程項目施工階段監

理中，對關鍵部位、關鍵工序的（）實行全過程現場跟

班的監督活動。

A.施工安全B.施工進度C.施工成本D.

施工質量12、施工公司在需要實行旁站監理的關鍵部

位、關鍵工序開始施工（）前,應當書面告知監理公司派駐

工地的項目監理機構。J41A.24hB.48hC.72h

D.5D13、建設工程項目策劃的最終目的是為了

（）。

jA.分析和論證項目的投資目的B.選擇項目的融資方

式jJC.使項目建設的決策和實行增值D.擬定項目

管理的組織形式勺

幻4、施工成本分析是施工成本管理的重要任務之一，下列

關于施工成本分析的表述中對的的是（）。A.施工成

本分析的實質是在施工之前對成本進行估算B.施工成本分

析是指科學地預測成本水平及其發展趨勢C.施工成本分

析是指預測成本控制的薄弱環節D.施工成本分析應貫穿

于施工成本管理的全過程15、建設工程項目施工成本管

理的組織措施之一是（）。A.編制施工成本控制工作

流程圖B.制定施工方案并對其進行分析論證C.進行工

程風險分析并制定防范性對策D.防止和解決施工索賠

416、建設工程項目按其成本構成編制施工成本計劃時，是指

將施工成本分解為（）。

fA.直接費、間接費、利潤、稅金B.單位工程施

工成本及分部、分項工程施工成本C.人工費、材料

費、施工機械使用費、措施費、間接費D.建筑工程費

和安裝工程費力

17、工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單

項目，其相應綜合單價一方面應由（）。提出。

A.監理工程師B.承包人C.發包人D.工程造

價管理部門18、由于非承包商責任導致承包商自有機械

設備窩工，其索賠費按（）計算。臺班費B.臺班折

舊費C.折算租金D.折管租金乘以規定的降效系數19、

擬定工程預付款的支付額度時，應考慮的重要因素是（）。

A.工期與施工方法B.施工方法與施工組織措施C.工

期與協議價款D.協議價款與施工組織措施

打20、根據《建設工程施工協議示范文本》，對于實行

工程預付款的建設工程項目，工程預付款的支付時間不遲于

約定的開工日期前（）o天。

jA.7B.14C.28D.3021、當采用主材計等夠

差方法結算時，發包人在招標文獻中列出的需要調整價差的

重要材料的基期價格，一般采用（）的材料信息價。JJ

A.國家工程造價管理機構公布B.當時本地工程造價

管理機構公布C.發包人自行采集的市場D.項目管理

征詢公司所擬定22、在工程進度款的計算中，其單價的

計算重要根據（）的工程價格的計算方法決定。

4A.設計概算B.投標報價中C.發包人和承包人事先約

定D.發包人和監理工程師事先約定23、建設工程項

目施工成本控制涉及若干環節,其中最具實質性的是（）o

A.糾偏B.分析C.比較D.檢查24、建設工程項目

施工成本偏差是指（）之差。JjA.已竣工程實際施工成

本與擬竣工程計劃施工成本B.已竣工程計劃施工成本與擬

竣工程計劃施工成本C.已竣工程實際施工成本與已

竣工程計劃施工成本D.已竣工程計劃施工成本與擬竣

工程實際施工成本

25、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差

的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和

表格法C.連環置換法和比率法D.連環置換法和

曲線法

426、在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各

種因素對成本的影響限度的方法是（）oA.相關比

率法B.比重分析法C.連環置換法D.動態比率法

27、橫道圖進度計劃的優點是（）。

4A.便于擬定關鍵工作B.工作之間的邏輯關系表達清楚

C.表達方式直觀D.工作時差易于分析J

428、根據JGJ/T121-99《工程網絡計劃技術規程》，在

雙代號時標網絡計劃中是（）oA.以波形線表達工

作，以虛箭線表達虛工作，以實箭線表達工作的自由時差

B.以波形線表達工作,以實箭線表達虛工作，以虛箭線表達工

作的自由時差C.以實箭線表達工作，以波形線表達虛工

作，以虛箭線表達工作的自由時差D.以實箭線表達工

作，以虛箭線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差2

9、在下圖所示的雙代號網絡計劃中，工作C的總時差為

（）oA.0B.3C.5D.8<j

430、工程網絡計劃中的關鍵工作是指（）的工作。七七A.自

由時差最小B.總時差最小C.工作連續時間最長

D.時距為零31、就建設工程項目進度控制的重要工作環

節而言，其對的的工作程序為（）。A.編制計劃、目的的

分析和論證、調整計劃、跟蹤計劃的執行B.編制與調

整計劃、跟蹤計劃的執行、目的的分析和論證C.目的

的分析和論證、跟蹤計劃的執行、編制與調整計劃

D.目的的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執行、調整

計劃j

432、在建設工程項目管理機構中，應有專門的工作部門和

符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作，這是進度

控制中重要的（）O

4A.組織措施B.協議措施C.經濟措施D.技術措

施33、建設工程項目進度計劃應體現資源的合理使

用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達成上述目

的（）。A.進度計劃不必過早形成計劃系統

B.應對進度計劃進行動態控制

4yB.應對進度計劃進行多方案比較與優化D.應增大

影響進度風險的敏感度系數34.大型建設工程項目總進度

目的論證的核心工作是通過（）oA.編制總進度綱要,

論證總進度目的實現的也許性

B.分析工程發包組織方式，論證總進度目的分解的合理性

C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目的的控制措施

D.分析施工組織資料，論證總進度目的實現的條件幻

35、論證建設工程項目總進度目的時，其工作內容涉及:

（1）編制總進度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結

構分析等工作。上述三項工作對的的程序為（）。勺

4A.（3）⑵（1）B.（1）（3）⑵C.（2）（1）（3）

D.（1）⑵⑶36、建設工程項目質量控制系統的控制目

的是（）所規定的質量標準。A.施工承包公司B.建

設工程項目目的J

4c.國家工程質量驗收標準D國家工程建設強制性標準

37、建設工程項目的施工組織方案中需要決定和安排

（）oA.施工程序和工藝順序B.施工工藝和施工方

法C.工藝順序和施工方法D.施工流向和施工工

藝38勺打、施工驗收質量控制是對工程項目中各類已竣工程

質量的控制，該工作應在（）進行。A.單位工程竣工驗收

階段B.項目施工全過程各階段C.隱蔽工程驗收階段

D.分部工程驗收階段

4y39、施工承包單位對工程質量問題的責任不能因（）

而減輕責任。

〃A.設計圖紙錯誤B.勘察資料失實C.監理機構驗收失

誤D.試樁檢測有誤40、建設工程項目的施工質量

計劃編制完畢后，應經（）批準確認后執行。A.公司技術

負責人審核并報請工程監理單位或建設單位B.項目經

理審核并報請工程監理單位或建設單位

C.工程監理單位審核并報請建設單位D.工程監理

單位審核并報請工程質量監督機構41、對施工承包

公司而言,在施工準備階段控制施工質量的重要工作內容之

-■是（）。

a

4A.辦理施工許可B.擬定檢查批C.編制施工組織設計文

獻D.辦理質量監督手續42、按現行施工管理制度規

定,工地現場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢,

必須經（）驗收合格方能使用。J

A.建設單位B.設備供應部門C.安全管理部門

D.專業管理部門43、建設工程項目施工質量驗收時,

對施工質量保證資料的檢查涉及施工全過程的技術質量管

理資料。其中,又以原材料、施工檢測、測量復核及（）o

資料為重點檢查內容。

jA.檢查批抽檢B.弧度實驗C.功能性實驗

D.垂直度檢測44、按現行有關規定，應對工程中涉及

結構安全的材料及施工內容進行（）。

4A.封樣鑒定B.見證取樣檢測C.模擬試件檢測

D.同條件養護檢測

<45、我國《建筑法》和《建設工程質量管理條例》規定，

政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使

（）職能。33A.驗收B.保證C.監督D.規

范46、用直方圖法對工程質量進行記錄分析時，通過

對直方圖的（）的觀測分析，可以判斷和平過程是否正常、

穩定。7

4A.位置B.形狀C.比例D.大小47、質量

記錄是質量管理體系文獻的組成部分，質量記錄應以規定

的文獻形式和程序進行，并應有實行、驗證、審核等人員

的（）。J

4A.職務任務B.崗位職責C.操作規定D.簽字及意

見48、建設工程項目的職業健康安全管理的目的是

（）oA.保護建設工程產品生產者的健康與安全j

B.控制工作場合內員工及其他進入現場人員的安全條件和

因素C.避免和因使用不妥對使用者導致健康和安全的危

害D.保護建設工程產品生產者和使用者的健康與安全

449、用事故發生的頻率和事故后果的嚴重限度來判斷安全

風險的等級時，若事故發生的頻率極小,事故后果的嚴懲限度

為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為（）。

A.I可忽略風險B.n可允許風險C.III中度風

險D.IV重大風險50、在兩類危險源中，第一類

危險源控制的方法有（）。心

4A.增長設備安全系數，提高可靠性B.消除危險源，限制

危險物質B.進行故障-安全設計D.設立安全監控系

統

j51、按照我國《公司傷亡事故分類》標準規定,一次事

故中死亡職工1?2人的屬（）事故。A.死亡

B.重大傷亡C.特大傷亡D.一般傷亡52、在職業

健康安全管理體系（GB/T）的一級要素jjA.文獻、運

營控制B.結構和職責、運營控制C.培訓、意識和能

力D.應急準備和響應

53、職業健康安全與環境管理體系文獻體現方式的多樣性

是指其文獻可以用（）等表達。A.管理規定、法規

B.操作規程、活動準則C.程序文獻、法律條款

D.文字、表格、流程圖54、建設工程項目施工招標必

須具有的條件之一是（）。1

4A.評標細則已經審查并獲批準B.應當履行審批手續的

初步設計及概算已獲批準j

C.應當履行審批手續的初步設計圖及預算已獲批準

D.施工招標文獻及標底已編制完畢55、建設工程項目

施工投標文獻一般應涉及投標函、投標報價、施工組織設

計和（）等內容。A.資格預審文獻B.政府法律文

獻C.商務和技術編差表D.評標辦法56、業主依

據建設工程施工承包協議支付工程協議款可分（）四個階段

進行。A.履約擔保金、工程預付款、工程進度款和最

終付款B.履約擔保金、工程進度款、工程付款和退還

保存金C.工程預付款、工程進度款、工程變更款和最終

付款D.工程預付款、工程進度款、最終付款和退還

保存金57、采用工程項目總承包模式的建設工程項目,

發包人可將（）等一系列工作所有發包給一家承包單位。

A.勘察、設計、施工、監理B.設計、施工、材料和

設備米購

7<C.資金籌措、勘察、設計、材料和設備采購D.資金

籌措、勘察、設計、施工、監理58、我國《建設工程施

工協議示范文本》由（）三部分組成。

%A.協議書、協議條款和工程圖紙B.協議書、協議

條款和專用條款C.協議條款、專用條款和工程圖紙D.

協議書、通用條款和專用條款JJ59、某建設工程項目承

發包雙方簽訂了設計一施工總承包協議，下列屬于承包人

工作范圍的是（）。A.貫徹項目資金B.辦理規

劃許可證C.辦理籬工許可證D.完畢設計文獻60、

根據我國現行規定，施工投標保證金的數額一般為投標價

的某一比例，但其最高額度不超過（）。萬元人民幣。j

A.50B.80C.100D.12061、建設工程中的

反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。

4A.僅限發包方B.僅限承包方C.發包方和承包方

均可D.僅限監理方62、工程竣工驗收合格并辦理了

移交手續，表白（）。JjA.解除了承包人的所有責任

B.承包人即可獲得所有工程價款

4c.承包人工程施工任務的完畢D.承包人和發包人所有關

系的解除

4

63、在對建設工程協議實行的控制過程中,承包人協議管

理人員進行協議診斷的重要內容之一是（）oA.分析

協議文獻的組成B.分析協議執行差異的因素C.分析

協議的計價方法D.分析協議的承包范圍64、下

列事件中屬于特殊風險索賠的事件是（）。J

4A.洪澇災害B.百年不遇的暴風雪C.暴動D.海嘯

65、國際際承包協議重要是業主通過（）的方式擬定承

包商后訂立。A.招標B.直接發包C.在有良

好合作關系的戰略伙伴中選擇D.在工程師推薦名

單中隨機抽取

j66、建設工程監理協議標準條件中應涉及（）等內

容。A.協議合用的法律B.監理業務執行的起止時間

C.監理的工作范圍和內容D.協議生效、變更與終生

%7、為了實現有序和科學的項目住處管理。應由（）。

A.業主方編制統一的信息管理職能分工表B.業主方和

項目參與各方編制各自的信息管理手冊C.業主方制定統

一的信息安全管理規定D.業主方制定統一的信息管理

保密制度68、建設工程項目管理應重視運用住處技術的

手段進行信息管理，其核心的手段是（）。A.服務

于信息解決的應用軟件B.收發電子郵件的專用軟件

jjC.基于網絡的信息解決平臺D.基于公司內部信

息管理的網絡系統69、項目管理信息系統中進度控制的

功能涉及（）。A.計算和分析投標估算數據B.編制

投資使用計劃C.查詢和記錄協議執行情況D.編制資源

需求量計劃j

<70、項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系

統，重要用于項目的（）。

jA.信息檢索和查詢B.目的控制C.人、財、

物的管理D.信息收集和存儲j勺二、多項選擇題j

71、建設工程項目的實行階段涉及（）。A.設計階段

B.設計準備階段C.可行性研究性階段D.施工階段

E、動用前準備階段j

72、在建設工程項目各參與單位中,需對項目總投資或總

造價進行目的管理的單位有（）oA.業主方B.設計方

C.施工方D.供貨方E.項目總承包方73、以下關于線性組

織結構模式的描述中，對的的有（）oA.指令途徑較短

B.指令湖泊是惟一的jjC.不能跨部門下達指令D.只

合用于大型工程項E.允許越級指揮

74、施工方項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管

理班子內部（）對各項工作的管理職能分工。A.項目

經理B.各工作部門C.各工作崗位D.總包與專業分包

E.專業分包與勞務分包75、在國際上，業主方項目管理

的方式有多種也許，在以下描述中，對的的是（）。

A.業主方自行完畢其項目管理任務勺

B.業主方委托項目管理征詢公司進行項目管理

jC.業主方與項目管理征詢公司共同進行項目管理任

務jjD.業主方委托本工程的總承包管理公司完畢其項

目管理任務E.業主方委托本工程的項目總承包公司完畢

其項目管理任務76、對于采用建設項目總承包模式的某

建設工程項目，其項目管理規劃可以由（）編制。A.業主

方B.業主方的項目管理單位C.設計方D.施工監理方

E.項目總承包方

<77、旁站監理人員實行旁站監理時，發現施工活動已經或

者也許危及工程質量的，應及時向（）報告。A.項目

業主代表B.項目業主C.施工方項目經理D.監理工程

師E.總監理工程師78、常用的建設工程項目施工成本設

計可按（）編制。A.施工成本組成B.人力資源需求

jC.子項目組成D.工程進度E.材料種類

打79、在建設工程項目施工索賠中，可索賠的人工費涉

及（）。A.完畢協議之外的額外工作所花費的人工費

用B.施工公司因雨季停工后加班增長的人工費用C.

法定人工費增長費用心

D.非承包商責任導致的工期延長導致的工資上漲費

E.不可抗力導致的工期延長導致的工資上漲費80、在建

設工程項目施工索賠中,可索賠的材料費涉及（）。

A.非承包商因素導致材料實際用量超過計劃用量而增長的

費用B.因政策調整導致材料價格上漲的費用C.因質量因

素地行工程返工所增長的材料費D.因承包商提前采購材料

而發生的超期儲存費用E.由業主因素導致的材料損花費

jj81、在建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的

索賠款項涉及（）。A.因機械故障停工維修而導

致的窩工費j

B.因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費C.非

承包商責任導致工效減少增長的機械使用費D.因機械操作

工患病停工而導致的機械窩工費E.由于完畢額外工作增長

的機械使用費82、橫道圖法是分析建設工程項目施工成

本偏差的常用方法，其特點涉及（）。A.可以直觀地顯

示偏差分析所需用的資料B.可以準確表達施工成本的絕

對偏差C.可以準確表達施工成本的相對偏差j

4D.可以直觀地顯示施工成本的局部偏差和累計偏差

E.可以直觀地顯示偏差的嚴重程序83、地行分部分項工程

施工成本分析時，其資料涉及（）。JJA.工程協議總價

B.實耗人工和材料C.施工預算D.工程概算E.實際工程量

84、在建設工程項目進度計劃系統中，按計劃的深度不同

劃分的進度計劃涉及（）。A.總進度規劃B.設計透

度計劃

jC.項目子系統進度計劃D.施工進度計劃E.業主方項

目實行進行計劃

j85、在建設工程項目總進度目的論證中，項目的工作編

碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素涉及對不

同（）o的標記。j7A.計劃層B.計劃對象C.工作類

別D.計劃方式E.計劃目的86、建設工程項目進度

計劃系統的內容涉及（）。A.總進度綱要B.二級進度

計劃j7C.進度計劃審批程序D.進度計劃實行效果分析

E.工程實際進度信息

487、建設工程項目的施工方案涉及（）o

4jA.材料采購方案B.技術方案C.人員培訓方案D.組

織方案E.質量管理認證方案88、建設單位收到施工承

包單位的單位工程驗收申請后，應組織（）等方面人員進

行驗收，并形成驗收報告。A.施工單位B.檢測單位C.

設計單位D.監理單位E.質量監督機構89、政府

質量監督機構對建設工程質量監督的職能涉及（）。A.制

定行業質量管理規程B.確認檢測單位資質等級打

C.監督工程各方主體的質量行為D.認證施工公司的質

量管理體系E.檢查工程實體質量90七七、GB/T19000-

IS9000（2023級）質量管理體系標準中的質量管理原則涉

及（）。A.質量第一B.事前控制C.領導作用D.過程

方法E.基于事實的決策

勺91、根據我國GB12523-90《建筑施工場界噪聲限值》

規定，建筑施工現場噪聲限值是（）。DB。A.各種打樁

機晝間為85B.吊車、升降機等晝間為65

4c.推土機晝間和夜間分別為75和50D.挖掘機晝間和夜間

分別為70和55E.混凝土攪拌機晝間和夜間分別為70

和5592、在環境管理體系（GB/T24001）的一級要素

493、施工單位中標后與建設工程項目招標人進行協議談

判后達成一致的內容，應以（）。方式擬定下來作為協議的

附件。協議補遺B.會議紀要C.協議書D.投標補充

文獻E.工程變更文獻94、按照建設工程承發包方式分

類，建設工程協議類型涉及（）。A.勘察、設計或施工總

承包協議B.總價協議幻

C.工程項目總承包協議D.工程監理協議E.建設工程物

資采購協議

j95、根據GF-2023—0214《建設工程施工勞務分包

協議示范文本》，需由勞務分包人承擔的保險費用有（）o

A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產B.運至施工

現場用于施工的材料和特安裝設備C.承包人提供應勞務人

員使用的機械設備D.從事危險作業的勞務分包人職工

的意外傷害E.施工場地內勞務分包人自有的施工機構設

備96、在實行建設工程協議前，對協議價格的分析內容

涉及（）oA.協議所采用的計價方法B.工程計量程序

C.協議價格的調整D.拖欠工程款的協議責任E.定額的

編制方法97、國際工程施工中的質量管理由（）主管。

j7A.發包人B.承包人的項目經理C.承包人指定的技術

副經理D.工程師E.承包人指定的總工程師98、國際工

程承包協議爭議解決的方式涉及（）。A.協商B.調解

C.仲裁D.訴訟E.單方解除協議

4y99、為了滿足建設工程項目施工成本管理的規定，項目

成本項編碼時應考慮的因素涉及（）。A.投資估算

B.概預算C.協議價D.工程款支付E.計價程序10

0、建設工程項目信息可以按（）。進行分類。

4yA.項目管理工作的對象B.項目實行的工作過程。C.

項目規模的大小D.項目管理工作的任務E.項目信

息的內容屬性

答案

4,一、單項選擇題J

1.C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C10.A

j11.D12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.

B19.A20.A21.B22.C23.A24.C25.B2

6.C27.C28.D29.B30.B31.D32.A33.C

34.A35.A36.B37.A38.B39.C40.A

51.A52.B53.D54.B55.C56.D57.B

58.D59.D60.B61.C62.C63.B64.C65.A

66.D67.B68.C69.D70.B二、多選擇題71.ABDE

72.ABE73.BC74.ABC75.ABC76.AE77.DE

78.ACD79.ACDE8O.ABE81.BCE82.ABE

83.ABCE84.AC85.ABC86.AB87.BD88.

ACD89.CE90.CDE91.ABCE92.ABDE93.AB9

4.AC95.ADE4,

<96.ABCD97.BCE98.ABCD99.BCD100.ABDE

參考答案及解析

產一、單項選擇題JJ1C【解析】沒有明確的目的的建

設項目不是項目管理的對象，項目管理的核心任務是項目的

目的管理。見教材P1。

產2c【解析】建設工程監理是監理單位接受項目法人的

委托，對工程建設實行的監督活動，其他三項不符合。見教

材P5。

j3B【解析】我國《建筑法》規定，我國推行建筑工程

監理制度。國務院可以規定實行強制監理的建筑工程的范

圍。見教材P4o44戶兒【解析】建設工程項目的組織結構

有職能組織結構、線性組織結構、矩陣組織結構，每種模

式的指令源數量不同。矩陣組織結構的指令源來自縱向和

橫向工作部門，因此有2個指令源。見教材P6oy,5C

【解析】工作流程圖服務于工作流程組織，是以圖示形式反

映一個組織系統中各項工作之間的邏輯聯系。見教材P10。

“6B【解析】由于項目實行過程中的主客觀條件的變

化，所以項目目的的動態控制是項目管理最基本的方法

論。見教材P15。

417A【解析】應用動態控制原理控制建設工程項目目的

重要有組織措施、管理措施、經濟措施、技術措施。調整

項目管理班子人員屬于組織措施。見教材P16oj8<jC

【解析】考察施工公司項目經理的責任。項目經理在建設

工程項目施工中處在中心地位，對建設工程項目施工負有

全面管理責任。見教材P18。七

9C【解析】按照有關規定，由項目經理向建造師過渡期

后，大中型工程項目施工的項打

4目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任，但是取得

建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,

應由施工公司自主決定見教材P17。10七七A【解析】施工

公司人力資源管理的任務涉及編制組織和人力資源規劃、

組織項目管理班子人員的獲取，管理項目管理班子的成員，

團隊建設等任務。見教材P19。jj11D【解析】旁站監

理的重要職責就是對施工質量的監督，是指監理人員在建

設工程項目施工階段監理中，對關鍵部位，關鍵工序的施工

質量實行全過程現場跟班的監督活動。見教材P21。勺

12A【解析】施工公司根據監理公司制定的旁站監理方

案，在需要實行旁站監理的關鍵部位、關鍵工序開始施工2

4小時前，應當書面告知監理公司派駐工地的項目監理機

構。施工見教材P21。j4113c【解析】建設工程項目策

劃旨在使項目建設的決策和實行增值。增值可以反映在不

同的方面。見教材P23。

M4D【解析】考察施工成本分析的內容。施工成本分析應

應貫穿于施工成本管理的全過程。見教材P41o15A

【解析】建設工程項目施工成本管理的組織措施是從施工

成本管理的組織方面采用的措施。B項屬于技術措施,C項

屬于經濟措施,D項屬于協議措施。見教材P28。

16C【解析】建設工程項目按其成本構成編制施工成本

計劃時，是指將施工成本分解為人工費、材料費、施工機

械使用費、措施費、間接費。見教材P29。勺

<17B【解析】考察工程變更價款的擬定方法。工程量清

單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應綜

合單價一方面應由承包人提出，經發包人確認后作為結算

的依據。見教材P30。

j18B【解析】考察工程索賠的知識。由于非承包商責

任導致承包商自有機械設備窩工，其索賠費按窩工費計

算。承包商的自有機械的窩工費一般按照臺班折舊費計

算，不能按照臺班費計算。見教材P33。

49C【解析】工程預付款是開工前發包人預先支付給承

包人的工程款。擬定工程預付款的支付額度時，發包人應考

慮的重要因素是工期與協議價款。見教材P35。

y20A【解析】考察常識題目，根據《建設工程施工協議

示范文本》，對于實行工程預付款的建設工程項目，工程

預付款的支付時間不遲于約定的開工日期前7天。見教材

P35o

f21B【解析】考察建筑工程價款的動態結算中主材價差

的計算。當采用主材計等夠差方法結算時，發包人在招標文

獻中的列出的需要調整價差的重要材料的基期價格,一般采

用當時本地工程造價管理機構公布的材料信息價。見教材

P36o

22C【解析】考察工程進度款的計算。在工程進度款的計

算中，其單價的計算重要根據發包人和承包人事先約定的工

程價格的計算方法決定。見教材P36。

23A【解析】建設工程項目施工成本控制涉及比較、分

析、預測、糾偏、檢查等環節,在比較的基礎上分析偏差的

嚴重性和偏差產生的因素是施工成本控制工作的核心。見

教材P38。jj24C【解析】建設工程項目施工偏差分

為成本偏差和進度偏差。建設工程項目施工成本偏差是指

已竣工程實際施工成本與已竣工程計劃施工成本之差。見

教材P39oj25'jB【解析】建設工程項目施工成本偏差

的方法有橫道圖法、表格法和曲線法。見教材P39。

426c【解析】建設工程項目施工分析成本分析方法涉及

比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。應了解各

方法的特點和其他的叫法。因素分析法又叫連環置換法可

以來分析各種因素對成本的影響限度。見教材P42。

27C【解析】橫道圖進度計劃表達方式較直觀、易看懂

計劃編制的意圖。見教材P48o28D【解析】考察工

程網絡計劃。根據JGJ/T121-99《工程網絡計劃技術規

劃》，在雙代號時標網絡計劃中以實箭線表達工作，以虛箭

線表達虛工作，以波形線表達工作的自由時差。見教材P4

9o

729B【解析】工程網絡計算題目，應當純熟。見教材P5

1O

0B【解析】考察關鍵工作的概念和含義。關鍵工作是

指工程網絡計劃中自由時差最小的工作。見教材P58。

31D【解析】建設工程項目進度控制的重要工作環節涉及

目的的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤計劃的執行

情況、采用糾偏措施以及調整進度計劃。見教材P54。勺

432A【解析】建設工程項目進度控制中有四個措施,分別是

組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施。在建設工程

項目管理機構中，應有專門的工作部門和符合進度控制崗

位資格的專人負責進度控制工作，這是進度控制中重要的組

織措施。見教材P54。33C【解析】考察建設工程項

目進度計劃的管理措施，對進度計劃進行多方案比較與優

化達成建設工程項目進度計劃應體現資源的合理使用、工

序的合理組織、工作面的合理安排等目的。見教材P55。

34A【解析】大型建設工程項目總進度目的論證的核心工

作是通過編制總進度綱要，論證總進度目的實現的也許性。

見教材P56。

a

35A【解析】論證建設工程項目總進度目的時，其工作

內容涉及8項工作題中:(1)編制總進度計劃；(2)項目的工

作編碼;(3)項目結構分析等工作的順序應是(3)-(2)-

(l)o見教材P57。

<36B【解析】建設工程項目質量控制系統的控制目的是.建

設工程項目目的所規定的質量標準。見教材P59。

37A【解析】建設工程項目的施工方案涉及施工技術方案

和施工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程

序、工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材P60o

j4J38B【解析】施工驗收質量控制是對工程項目中各

類已竣工程質量的控制,分為過程驗收和竣工驗收。見教材

P69ojj39C【解析】施工承包單位對工程質量問題的

責任不能因監理機構驗收失誤而減輕責任。見教材P65。

40A【解析】建設工程項目的施工質量計劃編制完畢后，應

經公司技術負責人審核并按照施工協議的約定報請監理單

位或建設單位批準確認后執行。見教材P67。

產41c【解析】對施工承包公司而言，在施工準備階段

控制施工質量的重要工作內容之一是編制施工組織設計文

獻。見教材P65。

442D【解析】按現行施工管理制度規定，工地現場安裝的

危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經專

產業管理部門驗收合格方能使用。見教材P68。j

43B【解析】建設工程項目施工質量驗收時，對施工質量

保證資料的檢查涉及施工全過程的技術質量管理資料。其

中，又以原材料、施工檢測、測量復核及強度實驗資料為

重點檢查內容。見教材P70ojj44B【解析】按現行有

關規定，應對工程中滲及結構安全的材料及施工內容進行見

證取樣檢測.見教材P70。45C【解析】我國《建筑

法》和《建設工程質量管理條例》規定，政府行政主管部

門應設立專門機構，對建設工程質量行使監督職能。見教材

P70oj

46B【解析】用直方圖對工程質量進行記錄分析時，通過

對直方圖的形狀的觀測分析，可以判斷質量過程是否正

常、穩定見教材P74ojj47D【解析】質量記錄是質

量管理體系文獻的組成部分，質量記錄應以規定的文獻形式

和程序進行,并應有實行、驗證、審核等人員的簽字及意

見。見教材P79o48D【解析】建設工程項目的職

責健康安全管理的目的是保護建設工程產品生產者和使用

者的健康與安全，見教材P83o

4

49C【解析】用事故發生的頻率和事故后果的嚴重限度來

判斷安全風險的等級時，若事故發生的頻率極小，事故后果

的嚴重限度為重大損失（嚴重傷害），則安全風險所屬的等級為

III——中度風險。見教材P89的表。50B【解析】第一

類風險源控制的方法有兩種，防止事故發生和避免或者減少

事故損失。消除危險源、限制危險物質屬于防止事故發

生。見教材P90。

勺51A【解析】應熟悉我國《公司傷亡事故分類》標準規

定。一次事故中死亡職工1?2人的屬死亡事故。見教材P9

5o

j52B【解析】職業健康安全管理體系可以分為核心要

素和輔助性要素，核心要素有10個。一級要素實行和運營

中屬于該體系核心要素的是結構和職責、運營控制。見教

材Pl07oJ

53D【解析】職業健康安全與環境管理體系文獻體現的

多樣性是指文獻可以用文字表達外，還可以用表格流程圖等

表達。見教材P118oj54<jB【解析】建設工程項目

施工招標必須具有的條件有5個，1）招標人已經依法成

立，2）應當履行審批手續的初步設計及概算已獲批準，3）

招標的范圍、方式和組織等應當履行核準手續的，已經核準,

4）相應的資金或者資金已經貫徹。5）有招標所需要的設計

圖紙和技術資料。見教材P121。j

455c【解析】投標文獻的內容一般涉及投標函、投標報

價、施工組織設計、商務和技術偏差表見教材Pl24o

56D【解析】業主依據建設工程施工承包協議支付工程

協議款可分工程預付款、工程進度款、最終付款和退還保

存金四個階段進行。見教材P126。,j57B【解析】采

用工程項目總承包模式的建設工程項目，發包人可將設

計、施工、材料和設備采購等一系列工作所有發包給一家

承包單。見教材P128。58D【解析】我國1999年頒

布的《建設工程施工協議（示范文本）》由《協議書》《通用

條款》《專用條款》三部分組成。見教材P133o

59D【解析】考察施工總承包協議，下列屬于承包人的

權力和義務，完畢施工組織設計文獻屬于承包人的義務。見

教材P129。

j60B【解析】考察建設工程擔保的知識,在我國投標保

證金的數額一般為投標標價的2%左右，但最高不得超過8

0萬人民幣。見教材P137。七

461c【解析】建設工程的反索賠是相對索賠而言，發包方

和承包方均可向對方提出反索賠。見教材P145o62C

【解析】工程竣工驗收合格并辦理了移交手續，表白1）發

包人認可并接受協議和承包人工程施工任務的完結，2）工

程所有權的轉讓,3）保修責任的開始等。見教材P143o

463B【解析】在對建設工程協議實行的控制過程中,承包人

協議管理人員進行協議診斷得重要內容之一是分析協議執

行差異的因素。見教材P144。

464c【解析】特殊風險索賠的事件是指戰爭、敵對行動、

入侵、敵人的行為，核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、

暴動、軍事政變或者篡權、內戰等。見教材P147。

465A【解析】招標是國際工程承包協議訂立的最重要形

式。見教材P151o

4y66D【解析】建設工程監理協議標準條件中應涉及監理

人的義務、委托人的義務、協議生效，變更與終止等10項

內容。見教材P154o67B【解析】業主方和項目參與

各方都有各自的信息管理任務，為充足運用和發揮信息資

源的價值、提高

打信息管理的效率，實現有序和科學的項目信息管理，各方

都應編制各自的信息管理手冊。見教材P159。jj68

C【解析】建設工程項目管理應重視運用信息技術的手段

進行信息管理，其核心的手段是基于網絡的信息解決平

臺。見教材P160o

4j<69D【解析】項目管理信息系統中進度控制的功能有5

項，編制資源需求量計劃屬于之一。見教材P165。70

B【解析】項目管理信息系統的含義，是基于計算機的項

目管理的信息系統，重要用于項目的目的控制。見教材P1

64o

勺二、多項選擇題：

產71ABDE【解析】建設工程項目的實行階段涉及設計準

備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修

期。見教材P2。j

<72ABE【解析】綜合題目，在項目管理的各方中需對項目

總投資或總造價進行目的管理的單位有業主方、設計方、

項目總承包方。見教材P2—4。

j73BC【解析】建設工程項目的組織結構有職能組織結

構、線性組織結構、矩陣組織結構，線性組織指令源是唯一

的、不能跨部門下達指令。見教材P6。

4y74ABe【解析】施工方項目管理職能分工表是以表的

形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工

作崗位對各項工作的管理職能分工。見教材P9oj7打5

ABC【解析】在國際上，業主方項目管理的方式有3種也許:

業主方自行完畢其項目管理任務、業主方委托項目管理征

詢公司進行項目管理、業主方與項目管理征詢公司共同進

行項目管理任務。見教材P13。76ABE【解析】項

目管理規劃屬于業主方的項目管理范疇，假如采用建設項目

總承包模式，業主方可以委托總承包方編制項目管理規劃。

見教材P12oj

477DE【解析】旁站監理人員實行旁站監理時，發現施工

活動已經或者也許危及工程質量的，應及時向監理工程師

或者總監理工程師報告。見教材P22。七

78ACD【解析】常用的建設工程項目施工成本計劃可

按施工成本組成、子項目組成、工程進度編制。見教材

P27oj79<jACD【解析】在建設工程項目施工索賠中，可

索賠的人工費涉及完畢協議之外的額外工作所花費的人工

費用、法定人工費增長費用、非承包商責任導致的工期延

長導致的人員窩工費等。見教材P32oj8(XJABE【解

析】在建設工程項目施工索賠中，可索賠的材料費涉及非

承包商因素導致材料實際用量超過計劃用量而增長的費

用、因政策調整導致材料價格上漲的費用、由業主因素導

致的材料損花費等。見教材P3281BCE【解析】在

建設工程項目施工過程中，施工機械使用費的索賠款項涉

及因監理工程師指令錯誤導致機械停工的窩工費、非承包

商責任導致工效減少增長的機械使用費、由于完畢額外工

作增長的機械使用費等。見教材P32。

4y82BE【解析】考察施工成本控制的方法。橫道圖法有形

象、直觀、一目了然等優點。見教材P39。

打83BCE【解析】進行部分項工程施工成本分析時，

其資料涉及投標報價成本、實耗人工和材料、施工預算、

實際工程量。見教材P44。

484AC【解析】由不同深度的計劃構成進度計劃系統，涉

及總進度規劃（計劃）、項目子系統進度規劃（計劃）、項目子

系統中的單項工程進度計劃系統等。見教材P47O

勺85ABC【解析】在建設工程項目總進度目的論證中，項

目的工作編碼是指每一個工作項地編碼，編碼時應考慮地因

素涉及對不同計劃層地標記、不同計劃對象地標記、不同

工作的標記。見教材P57。

486AB【解析】建設工程項目進度計劃系統的內容涉及總

進度綱要、二級進度計劃等。見教材P47。87BD

【解析】建設工程項目的施工方案涉及施工技術方案和施

工組織方案。施工組織方案中需要解決和安排施工程序、

工藝順序、施工流向、勞動組織等方面。見教材P60o

88ACDE【解析】建設單位收到施工承包單位工程驗

收申請后，應組織施工單位、勘查、設計、監理等方面人員

進行驗收，并形成驗收報告。見教材P70。jj89CE【解

析】政府質量監督機構對建設工程質量監督的職能涉及兩

個方面的內容，監督工程各方主體的質量行為、檢查工程實

體質量。見教材P7lo

490CDE［解析】GB/TI9000-ISO9000(2023版)質量管理

體系標準中的質量管理原則涉及：以顧客為關注焦點、領

導作用、過程方法、基于事實的決策等8個原則。見教材

P77o91ABE【解析】我國GBl2523-90《建筑施

工場界噪聲限值見教材P1030

y92ABDE【解析】在環境管理體系(GB/T24001)的一

級要素規劃中，包含的二級要素有四個，分別是:環境因

素、法律和其他規定、信息交流、目的和指標、環境管理

方案。見教材P106。

493AB【解析】考察有關協議補遺的內容。施工單位中標

后與建設工程項目招標人進行協議談判后達成一致的內容

可以以協議補遺或者協議談判會議紀要的形式形成書面文

獻。見教材P127o

94AC【解析】按照建設工程承發包方式分類，建設工程協

議類型涉及勘察，設計或施工總承包協議、單位工程施工

承包協議、工程項目總承包協議、BOT協議。見教材

P128o七

<95ADE【解析】根據GF-2023-0214《建設工程勞務分包

協議（示范文本）》，需由勞務分包人承擔的的保險費用有施

工場地內勞務分包人自有人員生命財產、從事危險作業的

勞務分包人職工的意外傷害、施工場地內勞務分包人自有

的施工機械設備等5項內容。見教材P136。勺

A96ABCD【解析】對協議價格的分析涉及:協議所采用的計

價方法及協議價格所包含的范圍、工程計量程序，工程款結

算、和同價格的調整、拖欠工程款的協議責任等四項內

容。見教材P142。勺

497BCE【解析】國際工程施工中的質量管理由承包人的

項目經理或者承包人指定的技術副經理或者承包人的總工

程師.主管.見教材P152。

98ABCD【解析】考察國際工程承包協議爭議解決的方式,

涉及協商/調解、仲裁、訴訟等四種方式。見教材P152。

產99BCD【解析】為了滿足建設工程項目施工成本管理

的規定，項目成本項編碼時應考慮的因素涉及概預算、投標

估算、協議價、工程款支付等因素，服務于項目成本目的

的動態控制。見教材P162。力

2023年一級建造師執業資格考試項目管理

產一、單項選擇題

產1、建設工程項目的全壽命周期涉及項目的（）P2

jA.o可行性研究階段、設計階段、施工階段B.

可行性研究階段、施工階段、使用階段4yC.決策階段、實

行階段、保修階段D.決策階段、實行階段、使用階

段j

2、在建設工程項目中,監理單位與施工單位之間的關系是

（）關系P54J

A.代理與被代理B.協議C.委托和被委托

Do監理和被監理j

3、建設工程項目結構圖描敘的是（）P8jjA.組織系統

中各部門的職責分工Bo工作對象之間的關系

C.組織系統中各子系統之間的關系Do項目參與

各方的關系Pi4、建設工程項目管理規劃是指導項目管理

工作的（）文獻P12

4A.標準性Bo操作性Co示范性Do大綱性勺

4、某工程項目協議結構圖如下所示,則該工程總承包單位

采用的發包模式屬于（）方式J

4A.CM發包Bo分包Co再分包Do轉包

6、在項目目的動態控制的工作程序中，第一步工作內容是

（）P15

7A.項目決策策劃Bo制定糾偏措施C.目的分解

Do收集實際數據七

7、施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后

是由于其自身材料采購的因素導致的，則為糾正進度偏

產差可以采用的組織措施是（）P16

jA.調整采購部門管理人員Bo調整材料采購價格

C.增長材料采購的資金投入Do變更材料采購協議

產,8、建造師有權擔任項目經理P1794J4J、達成增值的目

的。P20

4y10、旁站監理人員:檢查執行強制性標準的情況。P22

11、組織風險：安全管理人員的能力品5,j12、

成本分析：是對比評價和總結工作P28

j13、三種方法可以結合P30

勺14、承包人提出，發包人確認。P30-31

<jl5、預付款額度;工期和協議價款P35

16、一道小計算，5萬元。jj17、工程進度款:計量

和計價方法P36<j

418、核心是：分析P38

4^19、投資偏差計算:15000

勺20、施工成本曲線:進度遲延jj21、施工公司進行

會計核算時的會計要素涉及（）P42

4yA.資產、負債、利息Bo負債、存貨、折舊打

C.資產、負債、所有者權益Do利息、存貨、所有者權

益

4y22、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動

進行核算，屬于()P42q

A、會計核算B、業務核算C、動態核算

D、記錄核算

423、可以通過技術經濟指標的對比，檢查目的的完畢情況，

分析產生差異的因素，進而挖掘內部潛力的分析方jJ法是

()P42

y-A、因素分析法B、差額分析法C、差率法

D、比較法j

24、以下關于綜合成本分析方法的表敘中，對的的是()P

44

A、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項

工程的成本

4

4B、月度成本分析的依據是當月的成本報表勺

4C、公司年度成本規定一年結算一次，可將部提成本轉入

下一個年度jjD、單位工程竣工成本分析是對預算成

本、目的成本、實際成本的比較J

425、作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進

度計劃系統應（）P47

a

A、在項目的前期決策階段建立Bo在項目的初步

設計階段完善JqC.在項目的進展過程中逐步形成Do

在項目的準備階段建立26勺打、下面關于工程網絡計劃的表

敘中，對的的是（）P49

產A、單代號搭結網絡計劃屬于肯定型網絡計劃打

小、雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃

4,C、雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃勺

D、雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃

27、某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示，節點中下方

的數字為該工作的連續時間，單位:天。其關鍵線路J

4有（）條J

A.lBo2Co3Do

28、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（單位：

周），。。。，工程E可以運用的機動時間是（力jA.1

Bo2Co3Do4

j29、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（）的工作

7A、最遲完畢時間與最早完畢時間的差值最小B、

雙代號