中學(xué)創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)材料模板_第1頁(yè)
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專(zhuān)業(yè)資料中學(xué)創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)材料城口縣中學(xué)校于2008年評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)中學(xué),城口縣是國(guó)家十大貧困縣之一,地區(qū)財(cái)力十分緊張。城口縣中學(xué)校自2012年3月計(jì)劃創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位,力爭(zhēng)2014年通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收。2015年力爭(zhēng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范單位以來(lái),學(xué)校根據(jù)國(guó)家《十二五規(guī)劃》、xx市、城口縣相關(guān)文件要求,結(jié)合本校的工作實(shí)際精心組織、周密安排。為加快完善創(chuàng)建工作,學(xué)校在2014年冬季擬定全體行政每日巡查制度,實(shí)行全方位督查管理。在縣機(jī)關(guān)事務(wù)局的積極推動(dòng)和支持下,在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的著力管理下,全校師生上下一致,同心協(xié)力,常抓不懈,〃節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位〃創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)工作情況自查匯報(bào)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署我校黨總支十分重視創(chuàng)建“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”活動(dòng),并對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行多次指導(dǎo),協(xié)調(diào)安排培訓(xùn),提供充分的物質(zhì)條件保障。2012年8月,我校成立了以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)學(xué)校總務(wù)處、政教處、辦公室、保衛(wèi)科主要負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作小組,下載可編輯WORD完美格式下載可編輯專(zhuān)業(yè)資料對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了柴油改天然氣的第一階段改造工作。2013年對(duì)部分公共區(qū)和寢室進(jìn)行LED燈泡改造。2014年5月更新工作領(lǐng)導(dǎo)小組,計(jì)劃實(shí)施第三階段節(jié)能改造,進(jìn)一步修訂工作職責(zé)、優(yōu)化細(xì)節(jié)、行政一班人加強(qiáng)全面巡查,政教、團(tuán)委增加宣傳課題和活動(dòng),加強(qiáng)節(jié)約思想教育,隨著管理力度的進(jìn)一步強(qiáng)化,全校師生的節(jié)約行為明顯改變。隨著2014年《市級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位》的創(chuàng)立,2015年5月,我校及時(shí)出臺(tái)了《創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”實(shí)施方案》,在進(jìn)一步明確節(jié)能指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法步驟等具體要求的基礎(chǔ)上,要求廣泛發(fā)動(dòng)全校師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和學(xué)校其他相關(guān)規(guī)定、制度,普及節(jié)能技術(shù)常識(shí),提高節(jié)能意識(shí),全面調(diào)動(dòng)全校師生共同參加此次創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建目標(biāo)。二、全面整改,務(wù)求實(shí)效在具體工作開(kāi)展過(guò)程中,我校結(jié)合現(xiàn)有條件,通過(guò)“強(qiáng)化、倡導(dǎo)、改造、精簡(jiǎn)、細(xì)化”行動(dòng),全面打造節(jié)約型校園。(一)通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)2015年3月17日,學(xué)校校長(zhǎng)親自帶隊(duì),積極參加市級(jí)組織的《第二批國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共示范單位創(chuàng)建》講座、培訓(xùn)活動(dòng)。定期督導(dǎo)組織節(jié)能減排宣傳活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、xx市節(jié)能減排工作精神。從2012年3月至今,每年配合上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)展下載可編輯WORD完美格式下載可編輯專(zhuān)業(yè)資料節(jié)能宣傳月活動(dòng)。政教處通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、利用學(xué)校大屏幕播放節(jié)能小知識(shí)提高師生節(jié)約意識(shí);宣傳處按計(jì)劃組織師生繪畫(huà)師生生活節(jié)約小點(diǎn)滴進(jìn)行節(jié)約宣傳;團(tuán)委組織文藝節(jié)目,通過(guò)詩(shī)歌、小品、〃關(guān)愛(ài)身邊一滴水,一度電〃行動(dòng)等各種形式多樣化的進(jìn)行節(jié)約宣傳活動(dòng)。學(xué)校利用升旗儀式、月會(huì)、班會(huì)、課間操時(shí)間利用大屏幕對(duì)全校師生進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)教育。通過(guò)定期開(kāi)展節(jié)能崗位培訓(xùn)和全校師生知識(shí)講座等相結(jié)合的方式,實(shí)現(xiàn)節(jié)能教育和培訓(xùn)工作開(kāi)展的常態(tài)化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。(二)通過(guò)廣泛宣傳,全面倡導(dǎo)綠色消費(fèi)1、積極倡導(dǎo)低碳出行。向全校師生倡議:踐行“135”出行方案(即“1”公里內(nèi)步行,“3”公里內(nèi)騎自行車(chē),“5”公里內(nèi)乘坐公共交通工具),以綠色低碳的出行方式支持節(jié)能減排工作。為此我校只采購(gòu)了一臺(tái)外出使用公務(wù)汽車(chē),并規(guī)定在工作時(shí)間內(nèi),本校工作人員可憑有效相關(guān)文件到學(xué)校辦公室免費(fèi)借取公務(wù)汽車(chē)進(jìn)行公務(wù)活動(dòng);借車(chē)當(dāng)事人及委托代理人也可憑有效證件到辦公室登記后使用,作為我校的唯一一輛汽車(chē),在使用方面一直嚴(yán)格程序化管理。城區(qū)公務(wù),即使遇到趕時(shí)間的情況,都是自行掏錢(qián)打車(chē)。不因?yàn)楣珓?wù)而用公車(chē)現(xiàn)象。2、積極倡導(dǎo)光盤(pán)行動(dòng)。加強(qiáng)食堂節(jié)能管理。大力開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,號(hào)召全體師生按需取食,努力減少“舌尖”上的浪費(fèi)。同時(shí)進(jìn)一步營(yíng)造食堂用餐節(jié)約氛圍,在學(xué)校食堂制訂文明用餐公約的基礎(chǔ)上,在醒目位置設(shè)置節(jié)約糧食、文明就餐的提醒標(biāo)識(shí)。下載可編輯WORD完美格式下載可編輯專(zhuān)業(yè)資料此外,食堂不使用一次性用品,廚具、餐具全采用不銹鋼制品,提倡師生自帶碗筷,提倡加大可循環(huán)使用餐具的使用率。(三)通過(guò)整合資源,全面實(shí)施改造工程在學(xué)校節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的規(guī)劃和督導(dǎo)下,學(xué)校的照明、節(jié)水、垃圾分類(lèi)等進(jìn)行了如下一系列改造:1、燃油系統(tǒng)改造。2012年8月探索性實(shí)施第一階段節(jié)能改造工作,學(xué)校積極與xx大能節(jié)能公司合作,將食堂柴油燃料改造為管道天然氣。改造后的單項(xiàng)氣、電消耗與改造前的單項(xiàng)油、電同期相比,降低燃燒成本30%--40%.炊事廚具全部改為節(jié)能型灶具。2、照明系統(tǒng)改造。2013年5月實(shí)施第二階段觀察、實(shí)驗(yàn)性節(jié)能改造工作,我校實(shí)施了部分(10%)學(xué)生寢室,(15%)公共區(qū)域節(jié)能燈泡改造。2014年5月,學(xué)校計(jì)劃實(shí)施第三階段大面積節(jié)能改造工作,計(jì)劃將教學(xué)區(qū)、辦公區(qū)、公共照明區(qū)域、各功能房、進(jìn)行大范圍節(jié)能改造工作。充分利用自然采光,按建筑使用條件和天然采光狀況采取分區(qū)、分組、定時(shí)與自控相結(jié)合的控制措施進(jìn)行管理。2014年8月在縣機(jī)關(guān)事務(wù)局的大力引推和支持下,委托‘清華同方泰國(guó)國(guó)際有限公司’為我校專(zhuān)業(yè)節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合同能源管理,將使用頻率高,不能利用自然采光區(qū)域的傳統(tǒng)燈管改換成為L(zhǎng)ED節(jié)能燈管。按照教學(xué)優(yōu)先、辦公優(yōu)先、耗電規(guī)模優(yōu)先原則目前全校已改造75%區(qū)域的LED節(jié)能燈的采購(gòu)和更換工作。下載可編輯WORD完美格式下載可編輯專(zhuān)業(yè)資料合同期5年。當(dāng)月改造完成并投入試用,11月正式驗(yàn)收投入使用,節(jié)能效果明顯。3、用水系統(tǒng)改造。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和定期巡查,將公共區(qū)傳統(tǒng)水籠頭改進(jìn)加裝節(jié)水控制環(huán)以減少浪費(fèi);積極引進(jìn)扶貧資金對(duì)學(xué)生宿舍洗澡設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造,覆蓋面100%,該工程正在試運(yùn)行中,資金投入55.32萬(wàn)元。計(jì)劃2015年5月下旬正式投入使用。學(xué)校組建督查組,每天對(duì)學(xué)生寢室,教學(xué)區(qū)用水進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),強(qiáng)化師生節(jié)約意識(shí)。目前來(lái)看,跑、冒、滴、不關(guān)水現(xiàn)象得到了有效控制。節(jié)水具使用情況良好。通過(guò)水電設(shè)施的改造,我校的節(jié)能工作取得了初步成效:至2014年12月末,我校人均用電量比去年同期降低了10%,人均用水量比去年同期降低了5%。4、垃圾分類(lèi)改造。在辦公樓前、各功能區(qū)出入口擺放可回收、不可回收分類(lèi)垃圾筒;對(duì)廢品進(jìn)行分類(lèi)收集,防止垃圾無(wú)序傾倒和二次污染;對(duì)可再利用及高污染廢棄物進(jìn)行分類(lèi),包括廢舊紙張回收、硒鼓回收、燈管回收、廢舊辦公電器等,一律由縣帝輝物資公司統(tǒng)一收購(gòu)處理。食堂餐廚廢棄物實(shí)行合理收運(yùn),統(tǒng)一處置,實(shí)行合同式管理,交藥監(jiān)局備案跟蹤管理,防止不法利用餐廚油生產(chǎn)食用油事件發(fā)生。)通過(guò)精簡(jiǎn)節(jié)約,全面降低日常能耗1、精簡(jiǎn)公車(chē)用油。學(xué)校辦公室嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛編制和配備管理有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)日常管理,進(jìn)一步降低燃油損耗。學(xué)下載可編輯WORD完美格式下載可編輯專(zhuān)業(yè)資料校公務(wù)車(chē)只有1輛,實(shí)行集中管理、科學(xué)調(diào)度,減少空跑次數(shù),集體公務(wù)活動(dòng)盡量集中乘車(chē),提高使用效率,切實(shí)降低公務(wù)用車(chē)運(yùn)行成本。2、精簡(jiǎn)辦公用品。加強(qiáng)辦公耗材使用管理,節(jié)約使用紙、墨等辦公耗材,提倡雙面用紙,積極使用再生紙,提倡電子化傳送辦公,減少浪費(fèi)等再生辦公用品。建立辦公用品采購(gòu)制度。采購(gòu)工作中做到選擇能耗低、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備,不采購(gòu)高耗能辦公用品。堅(jiān)持辦公用品登記、簽字、領(lǐng)用制度。3、精簡(jiǎn)紙質(zhì)公務(wù)。大力推行電子政務(wù),利用校園內(nèi)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公、傳閱。精簡(jiǎn)會(huì)議和會(huì)務(wù)活動(dòng)。嚴(yán)格控制文件印發(fā)數(shù)量,盡可能實(shí)行無(wú)紙化辦公,進(jìn)一步節(jié)約開(kāi)支,降低行政成本。4、精簡(jiǎn)高能采購(gòu)。進(jìn)一步推廣新能源、新技術(shù)、新產(chǎn)品的使用,購(gòu)置辦公用品設(shè)備時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄,盡可能購(gòu)置能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。通過(guò)一系列措施的引導(dǎo)和實(shí)施,在學(xué)校推行精細(xì)化管理,加強(qiáng)督查管理的力度進(jìn)一步增強(qiáng)的決策下。我校的公務(wù)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)有了較大幅度的下降:至2014年12月末,我校辦公費(fèi)支出比去年同期降低了12%,車(chē)輛燃料費(fèi)支出去比年降低了4%。(五)全面改造面臨的困難1、改造資金困難。學(xué)校建筑總面積3.6萬(wàn)平方米,至2014年8月,已改造2.6萬(wàn)多平方米,占75%,剩余25%全部為學(xué)生寢室。若要將剩余部分進(jìn)行補(bǔ)充改造的話(huà),需投入資金近20下載可編輯WORD完美格式下載可編輯專(zhuān)業(yè)資料萬(wàn)元。目前由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,無(wú)力再將剩余25%未改造面積進(jìn)行改造。在創(chuàng)建過(guò)程中,學(xué)校無(wú)疑將額外增加部分職工的工作量,需投入一定的人力,物力和財(cái)力作為支撐。但是,學(xué)校希望在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的同時(shí),實(shí)現(xiàn)節(jié)能全覆蓋,為推動(dòng)城口節(jié)能全面化作好領(lǐng)頭先鋒。2、人力困難。隨著學(xué)校的不斷發(fā)展壯大,師生人數(shù)逐年遞增,水電設(shè)施設(shè)備增加,總務(wù)維護(hù)保養(yǎng)工作量劇增,管理難度隨之加大。加之、地方財(cái)力不足,管理人力配備不足,總務(wù)管理工作面臨專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏問(wèn)題。在力推三年的創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中,我校對(duì)照《節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位評(píng)

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