專業(yè)文檔，歡迎下載！ 火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度范文大合集火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度火鋪礦主排水泵檢查、修理管理制度

1.日檢查、修理：

1.1.檢查各種儀表與否符合規(guī)定。

1.2.檢查各軸承溫度(滑動軸承溫度≤65攝氏度，滾動軸承溫度≤75攝氏度)、聲響，有沒有漏油現(xiàn)象和不正常震動，提潤滑油。

1.3.檢查盤根漏水(盤根滴水未成線)情況，盤根箱不過熱。

1.4.各部螺絲、穩(wěn)中求進(jìn)綁、銷子有沒有收緊。

1.5.泵房內(nèi)、管路、閥門與否漏水;閥門控制器與否有效率可信，存有無裂紋。

1.6.監(jiān)控水位變化情況，用高壓水沖刷小井，以隊煤泥蓄積。

1.7.電機(jī)、泵體、溫度及聲響與否正常。

2.月檢查、修理：

2.1.包含日檢全部項目。

2.2.檢查、調(diào)整軸瓦間隙，更改潤滑油。

2.3.處置漏水管路接點。“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理制度

一、礦設(shè)立由通防科主管通風(fēng)工作的技術(shù)人員為副組長，包含通風(fēng)、抽放、注漿、監(jiān)測等技術(shù)主管人員以及測量風(fēng)員、測量塵員、瓦斯抽放觀測人員、安全監(jiān)測修理副組長在內(nèi)的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理工作小組，全面負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料的管理工作。

二、須要留存的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料暫定為5類57種（項），并根據(jù)日常和長遠(yuǎn)通風(fēng)管理的須要，將“一通三嚴(yán)防”資料看管期限分成短期（二年以下）和永久留存二類（參見附表），

三、必須設(shè)置存有“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料專用柜，并推行分類、分項、分盒按統(tǒng)一序號標(biāo)簽放置，一種資料（例如排放量瓦斯措施等）一個資料盒放不完的，可以推行多盒放置，但標(biāo)簽必須一致，嚴(yán)禁兩種及以上資料在同一資料盒內(nèi)混合放置。

四、“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料小組，必須創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”技術(shù)資料管理臺帳和管理制度，對須要留存或嶄新創(chuàng)建的資料，按業(yè)務(wù)范圍責(zé)任落實到人，小組長對放置的資料必須定期檢查，并非政府有關(guān)人員定期分析整理，如果封存過期資料，必須經(jīng)過其核準(zhǔn)，否則應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任。石壕煤礦銷售中心副主任安全責(zé)任制為了更好地搞好礦銷售工作，強(qiáng)化管理力度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確，現(xiàn)制定副主任安全責(zé)任制：

1、幫助銷售中心主任繼續(xù)執(zhí)行安生生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和各項安全生產(chǎn)規(guī)定。

2、對分管業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、支付、辦公室管理等安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行分管業(yè)務(wù)、辦公設(shè)備、工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度的制訂和全面落實情況。

3、對分管統(tǒng)計數(shù)據(jù)、支付業(yè)務(wù)強(qiáng)化責(zé)任心，保證數(shù)據(jù)精確及時，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多精確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、對辦公室人員、設(shè)備的生產(chǎn)安全情況隨時高度關(guān)注，各種電器設(shè)備維修保養(yǎng)妥當(dāng)，保證正常采用，對采用異常設(shè)備及時精心安排專業(yè)人員檢查修理。

5、分管工作中發(fā)生安全隱患或設(shè)備事故時，必須及時非政府修理，并深入分析原因，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)。上下山管理制度上下山管理制度

1、上下山巷道必須建有靈敏可信的“一坡三壓”；在巷道上部聲吻合變坡點處能制止未連擺車輛掉入斜巷的阻車器，在巷道的中部恩布防走繩套，下部在變坡點上2m處恩布防走柱，此裝置任何人嚴(yán)禁毀壞。2、上下山巷道必須建有靈敏的聲光信號系統(tǒng)，信號控制器與絞車掌控控制器連鎖，且精確可信，合乎安全檢查建議。3、上下山巷道的工程質(zhì)量合乎設(shè)計建議。4、上下山巷道必須在巷道的一側(cè)設(shè)置避開硐，2個避開硐之間的距離嚴(yán)禁少于40m，避開硐寬度嚴(yán)禁大于1.2m，濃度嚴(yán)禁大于0.7m，高度嚴(yán)禁大于1.8m,避開通風(fēng)科瓦斯排放量管理制度通風(fēng)科瓦斯排放量管理制度

任何地點的瓦斯排放量，都必須基本建設(shè)專門的瓦斯排放量安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛全面落實排放量責(zé)任。

可以使用掌控風(fēng)量法或分段排放量法展開排放量。必須嚴(yán)格控制風(fēng)量，不得“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧帕俊Ｊ褂梅侄闻欧帕客咚箷r；只有在排放量段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?%以下、二氧化碳降至1.5%以下時，方可展開下一段排放量瓦斯工作。

排放量瓦斯前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的巷道和受到排放量瓦斯影響的地點，必須撤走全部人員，阻斷電源，并設(shè)專人展開警戒。

排放量瓦斯的局部通風(fēng)機(jī)不得循環(huán)風(fēng)，排放量瓦斯風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯、二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1.5%。

當(dāng)排放量瓦斯區(qū)域的瓦斯?jié)舛冉抵?%、二氧化碳濃度降至1.5%以下，經(jīng)全面安全檢查情況正常，并無局部瓦斯蓄積并且平衡30min后方可以完結(jié)排放量瓦斯工作。

對于臨時停風(fēng)的局部通風(fēng)區(qū)域，當(dāng)停風(fēng)時間不少于8小時，并且停在風(fēng)區(qū)瓦斯和二氧化碳濃度不少于3.0%時,按預(yù)先制訂的排放量瓦斯安全措施,由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,瓦檢工和現(xiàn)場作業(yè)人員幫助,在安全員的監(jiān)督下,掌控風(fēng)流排放量瓦斯;當(dāng)停風(fēng)時間少于8小時或者停風(fēng)返中瓦斯或二氧化碳濃度少于3.0%時,由通風(fēng)副礦長或礦總工程師按排放量瓦斯安全措施現(xiàn)場非政府排放量瓦斯工作。

凡欣華全線貫通可能將瓦斯蓄積的巷道作業(yè)，都必須基本建設(shè)排放量瓦斯的安全措施，報礦總工程師核準(zhǔn)，并按規(guī)定非政府專門人員排放量瓦斯。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（2021）為堅實大力推進(jìn)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，維持單位安全生產(chǎn)平衡發(fā)展，提升安全生產(chǎn)條件，規(guī)范從業(yè)人員管理和操作方式犯罪行為，特制訂本制訂。

一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的非政府管理

1.礦長對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理，每月非政府舉行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會議，研究化解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作存有的問題。水解、全面落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化所需的資金投入。

2.分管副礦長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，隨時化解存有的問題，非政府積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，搞好日常的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督促檢查工作及月度、季度的檢查、環(huán)評和考核工作。

3.登機(jī)科負(fù)責(zé)管理理念目標(biāo)和礦長安全允諾、安全風(fēng)險分級管控;調(diào)度中心負(fù)責(zé)管理非政府機(jī)構(gòu)、事故隱患排查環(huán)境治理;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、持續(xù)改良;用工培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理從業(yè)人員素質(zhì);生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理礦井、盾構(gòu);機(jī)電科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運輸;通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理“通風(fēng)”，地測、預(yù)防水科負(fù)責(zé)管理地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防與測量;調(diào)度室負(fù)責(zé)管理調(diào)度和應(yīng)急管理;綜合科負(fù)責(zé)管理地面設(shè)施;職業(yè)衛(wèi)生籌辦負(fù)責(zé)管理職業(yè)衛(wèi)生。

4.各科隊就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實施單位，必須明晰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，非政府日常自學(xué)，確認(rèn)項目施工負(fù)責(zé)人，按照標(biāo)準(zhǔn)干活不好每一項工作。

5.員工必須熟識本崗位的標(biāo)準(zhǔn)，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識，規(guī)范操作方式犯罪行為，按標(biāo)準(zhǔn)搞好本崗位的工作。

6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實行的會同單位，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作發(fā)展規(guī)劃和年度合格計劃，全面協(xié)同非政府安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、環(huán)評和考核工作。

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的范圍及繼續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

單位所屬各單位按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本建議及辦法》以及本單位印發(fā)的有關(guān)規(guī)定展開評級和考核。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的檢查環(huán)評

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化必須秉持動態(tài)檢查環(huán)評，同時實現(xiàn)動態(tài)合格。

2.各單位每月非政府展開一次送檢，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化送檢情況匯總后，呈報登機(jī)科。

3.各職能部門分后專業(yè)每季度對各單位展開一次全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評，將考核環(huán)評結(jié)果報安標(biāo)辦匯總，做為季度考核的依據(jù)。

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核

1.由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室會同，每年年底非政府對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法展開一次修改、補(bǔ)足、健全，各單位根據(jù)各自的實際自行制訂、修正、健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深化。

2.依據(jù)考核辦法和環(huán)評考核結(jié)果，每季度實行獎罰，對一流單位展開獎勵，對目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題自查不力的單位，實行行政處罰。獎罰由登機(jī)科負(fù)責(zé)管理具體實施，罰款從工資總額中計入。各單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎罰由各單位自提經(jīng)營性。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運轉(zhuǎn)隊制氮機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、掌控制氮機(jī)和電控系統(tǒng)的基本原理。努力做到“三不好”即為用不好、管住、維修不好。“四可以”即為可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢修、可以排除故障。

第二條值班人員必須上崗上崗，能夠恰當(dāng)有誤地操作方式制氮機(jī)，包含濾除備用機(jī)。

第三條深入細(xì)致展開班中風(fēng)險源識別，展開風(fēng)險預(yù)控。

第四條掌控設(shè)備狀態(tài)，及時核對各種記錄，辨認(rèn)出無法處置的異常現(xiàn)象，必須及時向礦調(diào)度和上級匯報，對直觀的事故必須及時確定。

第五條對工具、備件、材料、防雷器材的看管數(shù)量、用途必須確切明晰。

第六條出席設(shè)備檢修、試車和環(huán)評工作。

第七條兩人崗位，不操作方式的司機(jī)必須深入細(xì)致巡回檢查監(jiān)護(hù)。榆家梁煤礦安全技術(shù)審核管理制度榆家梁煤礦安全技術(shù)審核管理制度

為規(guī)范安全技術(shù)審核，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

第一條

礦長就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)全面責(zé)任；礦總工對安全工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

第二條

采區(qū)設(shè)計說明書和有關(guān)圖紙必須合乎《煤炭工業(yè)設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)技術(shù)政策》和《煤炭安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定和建議。

第三條

采區(qū)生產(chǎn)必須依照設(shè)計展開。

第四條

拓展、盾構(gòu)、礦井工作面在動工前必須基本建設(shè)作業(yè)規(guī)程。區(qū)隊工程技術(shù)人員按照采區(qū)設(shè)計的建議，依據(jù)必要的文件，在深入細(xì)致現(xiàn)場廣為征詢廣大干部、工人意見的基礎(chǔ)上，深入細(xì)致撰寫《作業(yè)規(guī)程》，撰寫順利完成，經(jīng)區(qū)隊長和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽后呈報。

第五條

呈報后的《作業(yè)規(guī)程》，礦總工程師負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)部門會審，會審后由礦總工程師核準(zhǔn)，有關(guān)單位蓋章后，施工單位非政府人員貫徹落實自學(xué)，考試合格蓋章后方能夠繼續(xù)執(zhí)行，考試不及格者必須展開參加考試，參加考試合格后方可以上崗。

第六條

事故多發(fā)地點及工作面發(fā)生變化時，區(qū)隊工程技術(shù)人員必須及時撰寫補(bǔ)足修正措施，報有關(guān)部門和礦總工程師核準(zhǔn)。

第七條

反風(fēng)試驗、礦井災(zāi)害防治與處置計劃、防雷攻滅塵、瓦斯管理、尋抽水、主要大型設(shè)備的修理、作業(yè)規(guī)程、環(huán)境保護(hù)等關(guān)鍵性安全技術(shù)措施，必須由有關(guān)科室專業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)隊組基本建設(shè)，各有關(guān)單位和礦總工程師會審、修正、蓋章。

第八條

工程圖紙都必須按規(guī)定展開繪圖，逐級蓋章后方可以生效，否則不許采用。

第九條

完工后的工程必須及時展開環(huán)評，關(guān)鍵性工程必須由礦長及總工程師出席環(huán)評，并紹約驗收單，采用單位蓋章普遍認(rèn)可，明確提出問題必須限期自查。

第十條

技術(shù)培訓(xùn)部門必須強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升職工的安全技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)的須要。安全目標(biāo)管理及獎懲制度為進(jìn)一步全面落實不好各項安全規(guī)章制度，二要把公司黨政安全管理精神全面落實至實處，把本單位的安全工作全面落實至實處，保證同時實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)，融合本單位實際生產(chǎn)情況，特制訂安全目標(biāo)管理及獎懲制度如下：

第1條目標(biāo)

1.安全目標(biāo)：

(1)全年杜絕重傷及以上人身事故，機(jī)電“零”事故，奈良交通，實全年的安全生產(chǎn)。

(2)全年“三違”比率掌控在規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)，增加違章行為，力爭為零。

2.質(zhì)量目標(biāo)：

杜絕不合格品出廠，杜絕質(zhì)量事故分析及仲裁現(xiàn)象，黨建精品工程，力爭全年同時實現(xiàn)設(shè)備復(fù)原出廠合格率超過100%。

3.隱患排查目標(biāo)：

全年安全隱患排查覆蓋面超過100%，隱患自查率為超過100%。

4.教育培訓(xùn)目標(biāo)：

全年全員培訓(xùn)順利完成培訓(xùn)計劃，員工培訓(xùn)合格率達(dá)至100%。

第2條安全目標(biāo)管理計劃時間的制訂

年度安全目標(biāo)計劃的制訂：于本年度最后一個月的25日之前制訂出下一年度的安全目標(biāo)計劃，目標(biāo)計劃必須責(zé)任至人，同時必須對本年度的安全目標(biāo)計劃順利完成情況展開總結(jié)。年度安全目標(biāo)計劃的制訂必須由班子成員探討研究后展開制訂。

第3條強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，加強(qiáng)工作措施

1.強(qiáng)化全員的安全自學(xué)和思想教育，深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實不好礦、公司黨政印發(fā)的各類文件精神和舉行的工作會議精神，自學(xué)不好集團(tuán)公司、公司各種理念精神及新型的企業(yè)文化科學(xué)知識，進(jìn)一步提高全員的身心素質(zhì)。

2.按照制訂的自學(xué)計劃，強(qiáng)化全員的規(guī)程自學(xué)和基本技能的自學(xué)培訓(xùn)，繼續(xù)執(zhí)行不好全員“五敘述一操作方式”，盡早積極開展不好崗位練兵和“技術(shù)大比武”活動，進(jìn)一步穩(wěn)固提高全員的安全操作方式流程和基本技能操作方式水平。

3.強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理。秉持“安全第(一)預(yù)防為主”的基本原則，重點排查不好工作現(xiàn)場的安全隱患、經(jīng)營性設(shè)備的較完整情況，對排查出來的隱患問題及時責(zé)任至人全面落實自查，嚴(yán)苛隱患問題滑動檢查，保證自查率為超過100%，確保安全生產(chǎn)工作的堅實積極開展。

4.加強(qiáng)設(shè)備檢修質(zhì)量。嚴(yán)格監(jiān)督檢查員工的作業(yè)流程，對復(fù)原的設(shè)備展開嚴(yán)苛檢查環(huán)評，汪把環(huán)評毫米關(guān)口，保證同時實現(xiàn)出廠設(shè)備臺臺合格。

5.加強(qiáng)“三基”建設(shè)，搞好現(xiàn)場潔凈文明生產(chǎn)，及時修改健全“三基”的各類厚冊，力爭在公司的動靜態(tài)檢查中獲得優(yōu)異成績。

6.確保全年特別就是“元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五(一)十一”等關(guān)鍵性節(jié)日期間的安全，制訂不好放暑假期間的安全防范措施及開工后的安全防范措施。當(dāng)趕上雨季“三嚴(yán)防”、冬季“六嚴(yán)防”或麥?zhǔn)铡⑶锸涨锓N等農(nóng)忙季節(jié)時制訂不好適當(dāng)?shù)陌踩婪洞胧_保日常安全工作的順利開展。

7.及時搞好“三違”人員的戒毒工作和“三十種”脆弱人物的扶貧工作，并使“三違”人員真正認(rèn)識到自己的錯誤，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第4條創(chuàng)建獎懲機(jī)制

1.每年底對安全目標(biāo)的繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面總結(jié)，對在安全生產(chǎn)、季度系統(tǒng)考核中作出突出成績的班組和個人展開獎勵50-100元。

2.年度對在辨認(rèn)出和處置事故中推論精確措施功勛卓著、防止重大事故的出現(xiàn)或明顯減低了事故危害程度的軍功人員，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)每次獎勵100-500元。全年內(nèi)并無重大事故和并無關(guān)鍵性質(zhì)量問題的班組分別給以表揚(yáng)獎勵500-1000元。

3.對于年度內(nèi)出現(xiàn)重傷以上人身事故及通常以上非人身事故的處置同意：

(1)對于年度內(nèi)凡發(fā)生輕傷以上事故的班組，自發(fā)生事故的月份起至，全系列班組人員季度風(fēng)險抵押金全部計入，當(dāng)月安全效益工資全部計入，同時連帶其它各班組季度風(fēng)險抵押金全部計入，安全效益工資計入，事故責(zé)任人外部輕微“三違”備案，事故所在班組人均罰款300元，班組長、責(zé)任者、分管人員人均罰款500元，單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款300元;事故責(zé)任者訂為當(dāng)月試用煤礦“安全紅線”管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)源頭安全，提高安全工作執(zhí)行力，二要化解“汪不出來，全面落實不下去”的問題，有效率遏止生產(chǎn)安全事故，保證我礦

安全生產(chǎn)持續(xù)平衡身心健康發(fā)展，特制訂本規(guī)定。

第二條發(fā)生以下情況，免職生產(chǎn)中心主任職務(wù)

1.未嚴(yán)格執(zhí)行“先尋后鑿、先尋后改采”等預(yù)防水規(guī)定的。

2.在走低開采區(qū)、積水或疑為積水區(qū)域內(nèi)，沒預(yù)防水專項措施，而精心安排展開冶煉作業(yè)的。

3.在石門(井筒)拆穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的。

4.井下冶煉面瓦斯、CO、H2S超載作業(yè)，以及精心安排在無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)作業(yè)的。

5.設(shè)計、規(guī)程未批準(zhǔn)，就擅自非政府生產(chǎn)的。

6.煤與瓦斯注重礦井、極易爆胎煤層礦井、高瓦斯礦井或高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計建議施工專用春早巷的。

7.冶煉工作面安全生產(chǎn)條件出現(xiàn)異常變化并無專項補(bǔ)足設(shè)計及安全技術(shù)措施而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

8.未按照集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一通三嚴(yán)防”、防突、煤層氣設(shè)計非政府施工的。

9.爆胎發(fā)怒煤層礦井工作面未實行防雷措施，擅自非政府生產(chǎn)的。

10.高瓦斯綜采工作面，支架未及時緊隨采煤機(jī)前滾筒拉架，導(dǎo)致頂上煤冒落，產(chǎn)生瓦斯蓄積的。

11.高瓦斯綜采工作面突遇結(jié)構(gòu)，未及時注漿導(dǎo)致冒頂?shù)摹?/p>

12.盾構(gòu)巷道或復(fù)原修整巷道未按規(guī)定建議(掘進(jìn)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安技措施、集團(tuán)有關(guān)規(guī)定)展開掘進(jìn)的。

13.分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)喪生2人及以上生產(chǎn)安全事故的；

14.其它指出須要撤職的情況。

第三條發(fā)生以下情況，免職通風(fēng)科科長職務(wù)

1.沒按規(guī)定創(chuàng)建健全的礦井“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)的。

2.“一通三嚴(yán)防”設(shè)施不健全的。

3.高瓦斯礦井未按瓦斯煤層氣貫通計劃施工的。

4.沒按規(guī)定展開礦井瓦斯參數(shù)測量的。

5.沒參予現(xiàn)場揭煤作業(yè)的。

6.不按措施展開瓦斯超載排放量的。

7.沒非政府月度礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯煤層氣分析可以的。

8.虛報瓦斯扣采量及鉆孔(包含瓦斯釋放出來孔)進(jìn)尺的。

9.冶煉工作面通風(fēng)系統(tǒng)不健全的；

10.未按照集團(tuán)公司核準(zhǔn)的“一通三嚴(yán)防”、防突、抽放設(shè)計非政府施工的；

11.發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)未基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計和安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審核的；

12.煤與瓦斯(CO2)注重、極易爆胎煤層礦井、高瓦斯礦井或高瓦斯礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)沒專用春早巷設(shè)計的。

13.存有瓦斯注重預(yù)兆未實行區(qū)域防突和局部防突措施的。

14.采礦爆胎煤層沒嚴(yán)防救火系統(tǒng)設(shè)計的。

15.本部門未搭載專業(yè)技術(shù)人員的；

16.瓦檢員、滅火員未推行統(tǒng)一管理的；

17.分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)喪生2人及以上生產(chǎn)安全事故的；

18.其它指出須要撤職的情況。

第四條發(fā)生以下情況，免職調(diào)度室主任職務(wù)

1.收到應(yīng)急匯報，沒及時啟動應(yīng)急預(yù)案展開應(yīng)急積極響應(yīng)，應(yīng)急救援的；

2.作業(yè)地點存有瓦斯超載等關(guān)鍵性隱患私自精心安排生產(chǎn)的；

3.加裝、廢舊工作面未基本建設(shè)加裝、廢舊網(wǎng)絡(luò)圖展開加裝廢舊作業(yè)的；

4.加裝、廢舊工作面安全生產(chǎn)條件出現(xiàn)關(guān)鍵性變化而未制訂安全技術(shù)措施精心安排展開作業(yè)的；

5.現(xiàn)場發(fā)生關(guān)鍵性隱患未按規(guī)定先廢人的。

6.出現(xiàn)通常及通常以上事故遲報、漏報、謊報或者虛打火器管理制度打火器管理制度1、打火器的訂貨必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)展開，由采用單位根據(jù)入井人員情況提供更多采購計劃，公司安管部門匯總呈報主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)管理訂貨。2、打火器供貨后除供應(yīng)部門應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的環(huán)評制度外，還要送來安全儀器儀表測驗維修站對其展開強(qiáng)制性測驗，出示證書建檔備案萊氏龍至采用單位。3、打火器的除役由安全儀器儀表測驗維修站對其展開測驗，確認(rèn)其并無修理價值后，由安全儀器儀表測驗維修站出示證書，意見反饋至采用單位，展開除役。4、按照《煤礦安全規(guī)程》第十條規(guī)定：入井人員必須隨身攜帶打火器。5、打火器的采用管理由礦（井）短負(fù)責(zé)管理，并選定安全礦長及有關(guān)部門和人員管理。6、打火器由礦井集中管理，推行專人專用，各礦（井）應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建打火器派發(fā)室，派發(fā)室不理應(yīng)易燃、易爆和腐蝕性物品，其溫度應(yīng)當(dāng)在0℃~45℃范圍內(nèi)。打火器的專管人員，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理打火器的外觀檢查和沖洗工作。7、公司安全儀器儀表維修站每季展開一次沉穩(wěn)和氣密檢查。過濾器式打火器氣密檢查建議在5000Pa壓力以上維持15秒上升值不大于80Pa為合格；化學(xué)氧打火器氣密檢查建議在5000Pa壓力以上維持15秒上升值不大于300Pa為合格。8、打火器管理部門和安全培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)管理對井下人員展開打火器基本知識的教育與采用訓(xùn)練，嶄新工人下井前必須拒絕接受不少于8小時的培訓(xùn)和訓(xùn)練，并達(dá)至在30秒內(nèi)順利完成佩用打火器的熟練程度。礦井每年展開一次避災(zāi)軍事演習(xí)。9、所有隨身攜帶打火器入井人員，必須愛惜打火器，在沒災(zāi)變的清況下，不要隨意欣華打火器。10、對于無故損毀、欣華打火器者，應(yīng)當(dāng)由責(zé)任人按價索賠，對情節(jié)嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理。11、各礦井對打火器應(yīng)創(chuàng)建臺帳，記錄打火器的出廠日期、編號、檢查日期、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果等，對于除役的打火器及時凍結(jié)。手推車工安全操作規(guī)程（三項管理制度）(一)通常規(guī)定

1、手推車工必須熟識工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系，車場、軌道、道岔、坡度及巷道掘進(jìn)情況。

2、一次只準(zhǔn)發(fā)推1輛車，不許推串車或一人一手推車一手拉車。不得在礦車兩側(cè)手推車。同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴(yán)禁大于10米;坡度大于5‰時，嚴(yán)禁大于30米;巷道坡度大于7‰時，不得人力手推車。此外，前車停在時必須發(fā)出信號通告后車。

3、不得蹬車、點亮車。在存有自滑坡度的平巷手推車時，必須先將車后輪套住，利用前輪運轉(zhuǎn)，以增大自滑速度。

4、手推車時必須手扶礦車端頭的鋼鋼，嚴(yán)禁牽車沿和車幫忙，也不許將頭塞進(jìn)車上，避免扎穿。

5、在坡度小處停放時，必須用木模套住，卡牢。

6、手推車時必須頭戴礦燈，走跌凝視前方，不要低頭手推車。突遇以下情況必須大聲大喊“車去了”并掌控車速：

(1)已經(jīng)開始手推車與停放時。

(2)吻合道岔與巷道口時。

(3)吻合超車與巷道窄小處時。

(4)前面有人或障礙物時。

(5)吻合風(fēng)門或車速過小時。第7條手推車工操作方式順序如下：

(6)接受任務(wù)→準(zhǔn)備工作→檢查處置問題→手推車→停放→文明生產(chǎn)→完結(jié)。

(二)操作方式及其注意事項

7、從隊長或班(組)長處拒絕接受本班出來煤的任務(wù)，以此申領(lǐng)車牌。

8、申領(lǐng)鐵鍬、撬棍、木模、小木棒等工具。

9、檢查：

(1)檢查手推車線路中的巷道支架完備情況，存有寬闊、窄小不合格的，必須匯報班(組)短。

(2)檢查手推車路線的軌道，道岔與否合格。

(3)檢查手推車線路的風(fēng)水管路、電纜、電話線的裝設(shè)與否阻礙手推車，不合格的必須匯報班(組)短。

(4)裝車地點及沿路的鐵道與否清掃整潔，有沒有雜物淤泥，阻礙手推車。

(5)礦車車箱與否變形損壞，相連接環(huán)路與否損巷道沖洗、式樣制度巷道沖洗、式樣制度

一、輔運大巷、皮帶大巷、主皮帶斜井每年至少式樣一次，努力做到巷幫忙潔凈無粉塵沉積。

二、式樣前要用水沖凈煤邦及頂部的浮煤，以保證式樣質(zhì)量。

三、式樣工作由通風(fēng)隊分擔(dān)，利用節(jié)假日展開分段式樣，應(yīng)當(dāng)制訂存有安全措施并嚴(yán)格執(zhí)行，以保證式樣工作安全。

四、式樣工作時必須努力做到任務(wù)明晰，職責(zé)分野，進(jìn)度顯著，并理應(yīng)式樣記錄、式樣工程完結(jié)后將記錄交給通風(fēng)科檔案。

五、式樣工程的環(huán)評工作由通風(fēng)科在式樣工作次日展開分段環(huán)評，理應(yīng)環(huán)評記錄。

六、主要軌道運輸巷每15天沖洗一次，主要皮帶巷、皮帶承槽，每周沖洗一次。皮帶機(jī)頭、機(jī)尾硐室附近30m范圍內(nèi)必須班班沖洗，總春早巷每15天沖洗一次，個別產(chǎn)塵小的地點也應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專人及時沖洗。

七、綜采工作面及運輸承槽電器列車段每班沖刷一次，電器列車段以外的運輸承槽每周沖洗一次，回去風(fēng)順槽距工作面300m范圍內(nèi)每天沖洗一次，300m以外，每周沖刷一次。

八、綜掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，工作面100m范圍必須班班沖洗。

九、炮掘工作面巷道必須努力做到每周沖洗一次，放炮前后必須對距工作面30m范圍內(nèi)的巷道及煤(巖)展開沖洗噴水。

十、運煤系統(tǒng)的轉(zhuǎn)發(fā)點前后20m范圍內(nèi)的巷道每班沖洗一次，其它煤流沿線每周至少沖洗一次。

十一、所有沖洗必須存有記錄可以密。未按規(guī)定沖洗巷道，或不搞記錄，對責(zé)任人行政處罰100元。鄰水縣金山煤業(yè)有限公司金發(fā)煤礦隱患責(zé)任追責(zé)和處罰辦法鄰水縣金山煤業(yè)有限公司金發(fā)煤礦隱患責(zé)任追責(zé)和行政處罰辦法

為保證我礦安全生產(chǎn)，經(jīng)礦委會研究，融合本礦各工種實際情況，特制訂以下行政處罰辦法：

１、礦長

①未創(chuàng)建礦井各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的罰款1000元；

②每年未及時非政府撰寫災(zāi)害防治與處置計劃、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案和反風(fēng)方案，并展開演練的罰款1000元；

③未嚴(yán)格執(zhí)行上級的監(jiān)管指令的罰款1000元／次；

④未非政府制訂各種安全規(guī)章制度的罰款500元；

⑤未建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的罰款500元；

⑥未嚴(yán)苛全面落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的罰款500元；

⑦未及時非政府礦井安全隱患排查和嚴(yán)格執(zhí)行全面落實的罰款100元／次；

⑧對排查出來的隱患未及時非政府撰寫自查方案和安全技術(shù)措施的罰款100元／次；

⑨出現(xiàn)事故時未及時非政府撰寫救援方案和實行救援的罰款2000元；

⑩出現(xiàn)事故后未及時呈報有關(guān)部門的罰款5000元。

２、技術(shù)負(fù)責(zé)人

①未基本建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”制度和有關(guān)措施的罰款500元/次；

②每年未非政府撰寫災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案，災(zāi)害防治與處置計劃和反風(fēng)軍事演習(xí)方案的罰款200元/項；

③未對礦井安全技術(shù)措施展開審核的罰款200元/項；

④入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

⑤未嚴(yán)苛按照《初步設(shè)計》和《安全編成》的建議展開非政府施工的罰款1000元；

⑥每月未按時舉行全礦安全技術(shù)工作會議的罰款200元；

⑦出現(xiàn)事故時未及時撰寫救援方案和積極主動非政府救援的罰款2000元/次；

⑧井下出現(xiàn)事故時未及時呈報的罰款500元/次；

⑨未對各種安全措施展開habitat，并盡早修正補(bǔ)足健全的罰款200元/項。

３、安全副礦長

①每月未非政府安全小檢查的罰款100元/次；

②每月未舉行全員安全培訓(xùn)教育的罰款100元/次；

③入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

④對隱患排查不全盤的，通常隱患罰款50元/條、很大隱患罰款80元/條，關(guān)鍵性隱患100元/條；

⑤未嚴(yán)格執(zhí)行隱患整改措施的罰款30元/條；

⑥每天未對安全科、安全監(jiān)察科等職能部門展開履行職責(zé)檢查備案的罰款100元/次；

⑦未制訂“三違”行政處罰實施細(xì)則，并盡早展開修正補(bǔ)足健全的罰款100元/次；

⑧未嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施中的有關(guān)安全措施的罰款50元/次。

４、生產(chǎn)副礦長

①未嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的冶煉重新部署導(dǎo)致冶煉紊亂，輕微制約生產(chǎn)的罰款1000元；

②采用嚴(yán)禁、出局的冶煉工藝和礦井方法的罰款1000元；

③當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)矛盾時，忽略安全盲目非政府生產(chǎn)的罰款1000元；

④入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

⑤每月未對生產(chǎn)人員及生產(chǎn)管理人員展開培訓(xùn)教育的罰款100元/次；

⑥每月未非政府安全隱患大排查的罰款100元/次；

⑦未嚴(yán)格執(zhí)行冶煉作業(yè)規(guī)程和有關(guān)技術(shù)措施的罰款100元/次；

⑧井下出現(xiàn)事故時未及時呈報的罰款500元/次。

５、機(jī)電副礦長

①每月未對機(jī)電人員展開安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的罰款100元/次；

②每月未非政府機(jī)電人員對機(jī)電設(shè)備及線路展開安全隱患排查的罰款100元/次；

③入井值班制度繼續(xù)執(zhí)行不嚴(yán)苛的罰款100元/次；

④違規(guī)采用出局機(jī)電設(shè)備的罰款100元/項；

⑤對井下電器設(shè)備失爆負(fù)連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款100元/臺次；

⑥每季度未及時按照用電實際情況基本建設(shè)供電設(shè)計的罰款1000元/次；

⑦未及時遞交機(jī)電材料采購計劃的罰款200元/次；

⑧未制訂機(jī)電設(shè)備年度檢修計劃的罰款200元/次；

⑨井下出現(xiàn)事故時未及時呈報的罰款500元/次。

６、工會主席

①每月未非政府舉行職工代表大會，及時表達(dá)有關(guān)政策和介紹職工心態(tài)的罰款200元；

②出現(xiàn)事故時未及時搞好表述工作、保護(hù)職工情緒穩(wěn)定的罰款100元/次；

③每年未及時非政府簽定勞動合同的罰款10元/人次；

④出現(xiàn)勞動糾紛時未積極主動協(xié)同處置導(dǎo)致事態(tài)不斷擴(kuò)大的罰款200元；

⑤未嚴(yán)格執(zhí)行礦井合理印制勞動防護(hù)用品的罰款10元/人次；

⑥未嚴(yán)格執(zhí)行礦井救災(zāi)物資儲備的罰款200元。

7、盾構(gòu)工

①盾構(gòu)時工作點并無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)的罰款200元/次；

②未按規(guī)定展開濕式粗大的罰款50元/次；

③未按規(guī)定私自處置瞎炮的罰款500-1000元/次；

④出來矸時未噴水防塵的罰款30元/次；

⑤未按照巷道斷面形狀建議布眼盾構(gòu)的罰款50元/次，并嚴(yán)苛按設(shè)計建議展開復(fù)原。

8、掘進(jìn)工

①工作面空頂距少于1.2m的罰款50-100元/次；

②工作點未踢臨時掘進(jìn)的罰款50元/根；

③巷道及工作點未按作業(yè)規(guī)程建議展開永久掘進(jìn)的罰款50元/根；

④對永久掘進(jìn)質(zhì)量不合格的罰款100元/根，且必須眉區(qū)上；

⑤展開永久掘進(jìn)前未確定已收緊危巖的罰款50元/次。

9、電鉗工

①對井下電器設(shè)備未嚴(yán)苛檢查有違自爆現(xiàn)象的罰款100元/臺次；

②對井下線路管理疏于，裝設(shè)不規(guī)范的罰款30元/處；

③未嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度的罰款100元/次；

④磁鐵操作方式的罰款200元/次；

⑤未繼續(xù)執(zhí)行井下用電“三小”保護(hù)裝置的罰款50元/次；

⑥未經(jīng)容許擅自遷址電器設(shè)備的罰款50元/次；

⑦因平時工作檢查不精細(xì)引致停水停建的罰款200元/次；

⑧未對電器設(shè)備展開轉(zhuǎn)讓備案管理的罰款20元/臺；

⑨對短萼電器設(shè)備未及時加裝的罰款50元/次。

10、維修工

①對軌道不嚴(yán)苛檢查。引致跳車或漏車的罰款50元/次；

②未及時清掃水溝淤泥和巷道浮碴的罰款20元/次。

11、人力運輸工

①一次手推車少于一輛的罰款20元/臺次；

②過道岔、超車不減速慢行的罰款20元/次；

③同向手推車時，后車距前車大于30m的罰款30元/次；

④因運轉(zhuǎn)速度過慢或違規(guī)操作的罰款50元/次，導(dǎo)致?lián)p失的照價賠償。

12、鏟車司機(jī)

①鏟車司機(jī)不得穿拖鞋駕車，違者判罰20元/次；

②酒后駕車鏟車的罰款50元/次；

③違規(guī)乘座非工作人員的罰款20元/次；

④工業(yè)廣場內(nèi)超速的罰款50元/次；

⑤駕車前收車后未對機(jī)械展開檢查維修保養(yǎng)的罰款50元/次；

13、甩煤矸工

①佩戴不整齊、未拎防水手套的罰款30元/次；

②甩煤矸不全盤的罰20元/次；

③在未設(shè)置安全防水邊線展開甩矸作業(yè)的罰款30元/次；

④未實行緊固方式甩矸導(dǎo)致爆胎的罰款30元/次；

⑤甩矸后礦車緊固柵未登位的罰款30元/次；

⑥甩矸時操作方式不規(guī)范的罰款20元/次。

14、測量風(fēng)員

①未按規(guī)定展開高碼的罰款50元/次；

②未深入細(xì)致核對測量風(fēng)牌和高碼記錄表的罰款50元/次；

③通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生變化時未及時展開高碼的罰款50元/次；

④對密封墻管理疏于導(dǎo)致漏風(fēng)的罰款20元/處。

15、放炮員

①未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的罰款50元/次；

②未認(rèn)真執(zhí)行核爆物品領(lǐng)退制度的罰款100元/次；

③未繼續(xù)執(zhí)行“三人連鎖放炮制度”的罰款50元/次；

④炸藥、雷管未分離載運的罰款50元/次；

⑤工作點的炸藥、雷管未裝箱鎖上的罰款50元/次；

⑥未繼續(xù)執(zhí)行放炮母線隨放隨收的罰款80元/次；

16、安全員

①未繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場老爹作業(yè)的罰款100元/次；

②未嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的罰款50元/次；

③對揭發(fā)的隱患未及時處理或呈報的罰款100元/次；

④對違章統(tǒng)一指揮和辨認(rèn)出違章不及時阻止的罰款100元/次；

⑤對所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的存有巷道自垮自落的（30公斤以上）罰款500-1000元/次。

17、瓦檢員

①未繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”的罰款50元/次；

②有空檢、逃費、假檢的罰款200元/次；

③未繼續(xù)執(zhí)行“一班三檢”的罰款50元/次；

④未深入細(xì)致核對瓦檢牌、記錄手冊、日報表的罰款50元/次，記錄不“三對口”的罰款50元/次；

⑤辨認(rèn)出瓦斯超載未及時非政府廢人或呈報的罰款100元/次；

⑥未按規(guī)定時間提早入井檢測的罰款50元/次。

18、監(jiān)控員

①未嚴(yán)格執(zhí)行24小時輪流值守制度的罰款50元/次；

②未按時列印瓦斯日報表的罰款20元/次；

③瓦斯日報表未及時呈報橄輝的罰款20元/次；

④辨認(rèn)出瓦斯報警未及時呈報的罰款50元/次；

⑤在監(jiān)控電腦上玩游戲或其它娛樂活動的罰款50元/次；

⑥監(jiān)控接收器未及時聯(lián)系habitat的罰款20元/次。

19、主扇風(fēng)機(jī)

①未嚴(yán)格執(zhí)行24小時輪流值守制度的罰款50元/次；

②未深入細(xì)致核對運轉(zhuǎn)記錄的罰款20元/次；

③風(fēng)機(jī)發(fā)生故障未及時呈報檢修的罰款50元/次；

④風(fēng)機(jī)房附近20m范圍內(nèi)辨認(rèn)出存有火源未及時阻止的罰款50元/次。

20、檢身工：

①因母顏氏不規(guī)范引致酒后入井、煩躁下井、佩戴不整齊、未經(jīng)培訓(xùn)的、拎煙火入井的罰款10元/人次；

②井口附近20m存有煙火罰款20元/人次。

③入井匯錄人數(shù)不精確的罰款20元/人次

21、材料庫管員

①各材料標(biāo)識不明的罰款20元/項；

②材料帳目記錄不明的罰款50元/次；

③未及時呈報采購計劃導(dǎo)致材料緊缺的罰款100元/次；

④劣質(zhì)材料入庫，不合乎行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的罰款20元/項。

22、炸藥庫管員

①未嚴(yán)格執(zhí)行24小時輪流值守制度的罰款50元/個；

②嚴(yán)苛如實搞好非炸物品臺帳及記錄，違者的罰款100元/個；

③嚴(yán)格執(zhí)行大栓養(yǎng)制，違者的罰款30元/個；

④庫房消防設(shè)施不齊全未及時呈報處置的罰款30元/個；

⑤庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不整潔的罰款20元/個。

23、礦燈、打火器管理員

①對礦燈檢查不規(guī)范，導(dǎo)致失爆礦燈入井的罰款50元/個；

②電池時不精細(xì)檢查、引致礦燈電池嚴(yán)重不足的罰款20元/個；

③礦燈打火器領(lǐng)退記錄紛亂的罰款10元/個；

④因工作失誤將失靈打火器收到入井的罰款50元/個。

24、地面計量員

①記錄不確切的罰款30元/次；

②未及時呈報計量數(shù)據(jù)的罰款30元/次；

③弄虛作假張冠李戴的罰款30元/次；。

25、鍋爐工

①因水溫不最合適導(dǎo)致燒傷事故的罰款50元/次；

②澡塘衛(wèi)生極差的罰款20元/次；

③因管理疏于導(dǎo)致更衣室發(fā)生失盜的罰款30元/次。

26、工業(yè)廣場管理員

①隨意容許閑雜人員步入渣場區(qū)域的罰款50元/次；

②地面環(huán)境衛(wèi)生雜亂的罰款30元/處；

③食堂、食品、衛(wèi)生管理不規(guī)范的罰款100元/次；

④對打架斗毆不及時阻止的的罰款50元/次；

27、尖頭木工

①無法確保井下職工市場需求的罰款30元/次；

②對公共財產(chǎn)不愛護(hù)的罰款50元/次，損毀的照價賠償；

③急于責(zé)罵職工鋸木的的罰款50元/次。

28、綜合類

①、在井下睡的罰款50元/次；

②、開會討論耽誤或曠工的罰款20元/次；

③、未上開班前會就入井作業(yè)的罰款20元/次；

④、下班耽誤或曠工的罰款20元/次；

⑤、無故曠工的按曠一扣二處置；

⑥、不愛惜公共財物的的罰款20元/次，損毀的照價賠償；

該辦法自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行！具體內(nèi)容解釋權(quán)歸本礦委會，并可以根據(jù)實際情況展開修正健全。

鄰水縣金山煤業(yè)有限公司金發(fā)煤礦

二0一一年六月三十日區(qū)隊、班組建設(shè)制度區(qū)隊、班組建設(shè)制度區(qū)隊、班組就是企業(yè)的細(xì)胞，就是企業(yè)各項工作的落腳點，班組工作就是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化班組建設(shè)，對全面落實黨的方針政策，做好班組科學(xué)管理，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，建設(shè)一支存有理想、存有道德、存有文化、存有紀(jì)律的職工隊伍，確保企業(yè)各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，促進(jìn)企業(yè)升級，存有十分關(guān)鍵的意義。為搞好班組管理工作，特制訂本管理制度。尾礦庫安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度尾礦庫安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、千人重傷身負(fù)重傷率控制在10‰以內(nèi);

2、千人輕傷率控制在3‰;

3、千人死亡率掌控在0‰;

4、隱患自查率為達(dá)至100%，除自然災(zāi)害等不容畏懼因素外;

5、崗前培訓(xùn)率為達(dá)至100%;

6、粉塵合格率達(dá)至85%以上;

7、三廢排放量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)至國標(biāo)。后恩煤炭有限公司礦井瓦斯巡回檢查制度后恩煤炭有限公司礦井瓦斯巡回檢查制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井瓦斯管理，防止因瓦斯超載引起瓦斯事故，根據(jù)我礦實際，特制訂礦井瓦斯巡回檢查制度。

按照瓦斯噴出量與噴出形式、冶煉工作面數(shù)量與檢查內(nèi)容和次數(shù)、路線長短與奔跑深淺程度每月劃設(shè)瓦斯巡回檢查區(qū)段。

根據(jù)瓦斯噴出量與噴出形式，劃設(shè)冶煉工作面的瓦斯?jié)舛葯z查次數(shù)；按照礦井通風(fēng)系統(tǒng)分割檢查地區(qū)。

二、瓦斯巡回檢查區(qū)段中的所有冶煉工作面、硐室（包含機(jī)電硐室、鉆場、暫避硐室）、采用中的機(jī)電設(shè)備的設(shè)置地點、有人作業(yè)的地點都應(yīng)當(dāng)列入檢查范圍。

三、每月必須繪制瓦斯檢查路線圖和瓦斯檢查計劃，并報礦井總工程師核準(zhǔn)，瓦斯檢查人員必須按照瓦斯檢查計劃的范圍和路線展開檢查。

四、檢查瓦斯的次數(shù)必須合乎以下規(guī)定：

1、礦井高瓦斯區(qū)域每班至少檢查2次；

2、礦井高瓦斯區(qū)域每班至少檢查3次；

3、存有煤與瓦斯注重危險的冶煉工作面，存有瓦斯燃燒危險地冶煉工作面和瓦斯噴出量很大、變化異常的冶煉工作面，必須存有專人經(jīng)常檢查。

4、對本班無人工作的冶煉工作面及機(jī)電峒室等處，每班至少檢查1次。

五、在檢查瓦斯的同時，必須檢查二氧化碳和溫度。礦井必須按檢查瓦斯次數(shù)的規(guī)定，調(diào)集所須要的所持合格證的瓦斯檢查員。

六、凡井下放炮作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度，并要存有記錄。

六、瓦斯檢查員必須深入細(xì)致檢查瓦斯，確保檢查數(shù)據(jù)精確可信，嚴(yán)禁發(fā)生空班、逃費、騙人檢情況。在檢查過程中，凡辨認(rèn)出瓦斯?jié)舛认陆担仨毑槊髟颍扇〈胧┱归_處置。例如受到客觀條件管制暫無法處置而一旦出現(xiàn)瓦斯超載或處在臨界狀態(tài)，應(yīng)立即暫停該地點與有關(guān)處的工作，撤走人員，阻斷電源，設(shè)置欄桿，闡明警標(biāo)，并及時向生產(chǎn)調(diào)度室及礦通風(fēng)調(diào)度匯報。

七、必須按規(guī)定巡回演出方式展開瓦斯檢查，其間隔時間按規(guī)定的檢查次數(shù)平衡界定。每次檢查瓦斯的結(jié)果，必須通告到場的作業(yè)人員，并隨即計入瓦斯檢查手冊與瓦斯檢查牌板。

八、瓦斯檢查員每班對所轄檢查范圍中的瓦斯監(jiān)測儀傳感器表明數(shù)據(jù)必須展開校訂和記錄，少于誤差范圍，必須及時匯報。

九、采用光學(xué)瓦斯測驗器檢查瓦斯時，除必配稀釋膠管外，且須佩帶瓦斯測驗杖服務(wù)設(shè)施檢查人員所能夠抵達(dá)點以離(低)2m處的瓦斯?jié)舛取?/p>

十、當(dāng)值檢查情況，必須向通風(fēng)調(diào)度匯報2次，努力做到手冊、牌板、調(diào)度記錄臺賬“三對口”。匯報時，除各地點的瓦斯?jié)舛韧猓€應(yīng)當(dāng)包含“一通三嚴(yán)防”管理中的主要問題，例如通風(fēng)系統(tǒng)情況、巷道全線貫通地點工作進(jìn)展的情況，通風(fēng)設(shè)施加裝與保護(hù)及微風(fēng)、并無風(fēng)、循環(huán)風(fēng)、漏風(fēng)等情況；瓦斯管理中瓦斯超載與蓄積、盲巷處置、瓦斯排放量、“一炮三檢”、“三人變壓”放炮、瓦斯監(jiān)測儀采用、防突措施全面落實情況等；防塵管理中防塵設(shè)施加裝采用、煤塵舞動與沉積情況等；防雷管理中注漿、半封閉、高溫點和發(fā)怒寓意情況等。

十一、瓦斯檢查員必須在作業(yè)計劃規(guī)定的地點展開交接班，其前后在交接班地點逗留的時間嚴(yán)禁少于15分鐘。情況必須更替確切，推行雙方蓋章。

十二、凡《煤礦安全規(guī)程》與《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)隊、科室管理干部、技術(shù)員、班組長、放炮員、電鉗工等有關(guān)人員，必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀或光學(xué)瓦檢器下井展開有關(guān)部位與環(huán)節(jié)的瓦斯檢查，并同時嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查操作方式與管理制度。

十三、通風(fēng)隊長、班長上崗，除順利完成自身應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的任務(wù)外，同時必須深入細(xì)致檢查瓦斯檢查員巡回檢查瓦斯等方面的工作質(zhì)量。辨認(rèn)出問題，必須找出瓦檢員并作具體內(nèi)容交代或協(xié)助展開處置。通風(fēng)班長，必須向通風(fēng)調(diào)度匯報當(dāng)值工作情況。

十四、通風(fēng)調(diào)度必須及時核對瓦斯日報表，并搞好當(dāng)值井下匯報記錄。礦長與總工程師每天必須及時校對瓦斯日報表，對充分反映出來的問題，必須明晰重要批示處理意見，并及時意見反饋、追蹤，直到處理完畢年才，不得謊報、謊報。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦煤炭管理科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理主井及郝文杰樓的運輸提高、煤炭裝車和全礦煤質(zhì)管理、銷售等全面行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

第二條幫助礦搞好全礦煤質(zhì)和銷售計劃的順利完成與長遠(yuǎn)計劃的制訂。

第三條非政府舉行每月的經(jīng)營分析可以，分析影響全系列礦產(chǎn)品質(zhì)量及銷量的因素，并布置下月的煤質(zhì)和銷售任務(wù)。

第四條對員工強(qiáng)化安全教育，貫徹落實安全第一的思想，提升設(shè)備利用率，避免人身事故和機(jī)械事故的出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)及全礦原煤運輸和裝車外運工作正常展開。

第五條狠抓原煤落地和回煤上倉工作，保質(zhì)保量地搞好裝車、計量、外運工作，認(rèn)真執(zhí)行煤炭取貨方法。

第六條提升塊煤率為，減少含矸率，提升礦的經(jīng)濟(jì)效益。

第七條每月舉行生產(chǎn)可以，總結(jié)上月工作，布置下月工作，表揚(yáng)好人好事，壓制歪風(fēng)邪氣。

第八條率領(lǐng)全科員工，認(rèn)真完成礦布置的各項任務(wù)。

第九條策劃舉行每月一次的科務(wù)工作會議，總結(jié)分析當(dāng)月全礦煤炭產(chǎn)品質(zhì)量順利完成情況，對具體內(nèi)容問題分析原因，向礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出改良的建議措施。

第十條負(fù)責(zé)管理向全科員工及時表達(dá)，貫徹落實上級布置的各項生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和非政府全科的日常業(yè)務(wù)工作及上級布置的臨時性生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動。

第十一條根據(jù)當(dāng)月全科各崗位，各工種人員任務(wù)順利完成情況及勞動的好壞向科務(wù)會明確提出獎勵和行政處罰建議。

第十二條負(fù)責(zé)管理全科各項生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度的制訂和修正。

第十三條介紹全科各崗位工作人員的安全操作程序，阻止違章作業(yè)，及時非政府員工確定不安全犯罪行為，對各崗位發(fā)生的安全事故，及時非政府查案，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定防范措施。

第十四條做好本質(zhì)安全管理工作，非政府員工順利完成礦下發(fā)的經(jīng)濟(jì)承攬指標(biāo)。

第十五條實行現(xiàn)代化管理，做好計量及全面質(zhì)量管理工作。神堂煤礦地質(zhì)管理制度神堂煤礦地質(zhì)管理制度

一、按照國家和上級有關(guān)規(guī)定搞好礦井地質(zhì)管理工作，二要為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。

二、部門地質(zhì)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場展開地質(zhì)觀測、勘測，搞好記錄，創(chuàng)建有關(guān)臺帳。

三、填繪專門的礦井地質(zhì)圖，地質(zhì)情況和數(shù)據(jù)必須精確，日常勘測、觀測情況必須及時圣皮耶爾埃，特異常情況必須搞顯眼標(biāo)記。

四、必須搞好各種地質(zhì)圖紙、資料的檔案、看管和保密工作，不經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)，嚴(yán)禁租借。

五、對于礦井設(shè)計，嶄新區(qū)域的發(fā)展或采區(qū)地質(zhì)異常變化影響安全生產(chǎn)的，必須展開地質(zhì)情況勘測，做出地質(zhì)情況調(diào)查報告，提供更多可信依據(jù)。

六、深入細(xì)致狠抓"三量"管理，搞好每季"三量"核算、填繪注、上奏和匯報工作，為礦井保持"三量"的動態(tài)平衡提供數(shù)據(jù)，以利及時調(diào)整生產(chǎn)布置。

七、在展開地質(zhì)勘測調(diào)查中，當(dāng)實際情況或數(shù)據(jù)與原勘測情況數(shù)據(jù)相符時，按實際情況及時展開制止。煤礦井下材料廢舊管理制度煤礦井下材料廢舊管理制度

為強(qiáng)化井下材料的廢舊管理，增加材料浪費，降低生產(chǎn)成本，特制訂本制度。

1、凡由礦負(fù)責(zé)管理投入使用的材料，各施工隊必須深入細(xì)致愛惜和強(qiáng)化管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)遺失和人為毀壞，導(dǎo)致材料浪費。

2、對由礦負(fù)責(zé)管理資金投入的材料，推行每月清點制度，以考核各隊采用管理情況，凡出現(xiàn)遺失和人為損毀的，一律照價賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，新增材料損失總額20~50%的罰款。

3、每一工程(不含零星工程)完結(jié)后，必須深入細(xì)致清掃并運往資金投入材料，不得棄置的現(xiàn)場，導(dǎo)致材料損失，并同時影響文明生產(chǎn)。凡檢查辨認(rèn)出未對余下材料展開廢舊的，責(zé)令立即廢舊，否則，按損失材料費提清運人工費合計，對采用區(qū)隊展開扣除。

4、對回收金屬材料和檢修更改下來的坑木，一律推行廢舊利用，不得棄置井下或被私掏出礦。否則，一律按材料價值的兩倍展開罰款。其中，金屬材料的投入量與廢舊量考核，由材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理全面落實;電纜鉤、風(fēng)水管及的投入量與廢舊量，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理考核;風(fēng)筒、壓風(fēng)打火裝置、安全管理牌板的投入量與廢舊量，由安全科負(fù)責(zé)管理考核;例如責(zé)任科室未深入細(xì)致展開考核的，嚴(yán)苛追責(zé)瀆職責(zé)任。煤礦監(jiān)控人員崗位責(zé)任制監(jiān)控室人員及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度搞好本職工作，經(jīng)培訓(xùn)后上崗上崗，對有關(guān)的業(yè)務(wù)能熟練掌握，及時阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。一、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，及時掌控礦井冶煉動態(tài)。二、詳盡記錄系統(tǒng)運轉(zhuǎn)狀態(tài);深入細(xì)致發(fā)送井下，快速確切提問各種問題。三、按照規(guī)定及時填制各類臺賬與報表。四、辨認(rèn)出各類傳感器存有故障或不安全隱患時，應(yīng)立即查明原因，將設(shè)備撤走井下，展開處置。五、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，熟識設(shè)備、儀器性能，按規(guī)定恰當(dāng)展開操作方式。六、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度及時修改井下示意圖和接收器編號，努力做到各監(jiān)測名稱與井下實際相對應(yīng)當(dāng)。按建議和規(guī)定定期調(diào)校和下架各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，杜絕不真實和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誤差圍站信息數(shù)據(jù)的上載。*****局信息中心對各礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查，例如辨認(rèn)出存有系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不正常或違規(guī)操作，及時阻止并展開行政處罰;對問題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。川煤廣旺公司：深化分配制度改革創(chuàng)建多元薪酬體系本網(wǎng)訊：去年以來，川煤集團(tuán)廣旺公司把深化分配改革做為人力資源管理的工作重點，積極主動大力推進(jìn)工資總額掌控分配，劃撥分配權(quán)限，進(jìn)一步增強(qiáng)基層分配活力，獲得了良好效果。2009年，員工人均工資快速增長10%以上。

統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)信心。公司實行“增人不注資、凍傷不減資，提質(zhì)才注資”的工資總額掌控分配辦法，并兩次舉行工資分配改革大力推進(jìn)可以，構(gòu)成改革共識。

總額掌控，工效掛勾。在總額掌控上，公司將生產(chǎn)經(jīng)營單位工資額與當(dāng)期利潤、營業(yè)收入和安全指標(biāo)掛勾考核。在工效掛勾方面，穩(wěn)步實行崗位工資浮動并與安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和效益指標(biāo)掛勾考核。

按月支付，過程控制。公司嚴(yán)苛按照工資支付管理辦法，按月對各單位的安全、盾構(gòu)進(jìn)尺和利潤指標(biāo)展開考核。按季度對各單位工資抽取、采用和總額情況展開檢查。年底工資總額關(guān)賬時，對超利和節(jié)虧的單位分別按遜于利潤額和節(jié)虧額的比例，增核效益工資。

通過深化分配制度改革，創(chuàng)建多元薪酬體系，公司分配活力獲得明顯增強(qiáng)，勞動工效獲得明顯提高，分配觀念獲得顯著轉(zhuǎn)型，技術(shù)創(chuàng)新了工資分配辦法，工資分配與產(chǎn)業(yè)實際進(jìn)一步切合。2009年，公司從業(yè)人員從年初人數(shù)為7014人減少至年末的7271人，用工規(guī)模獲得了較好的掌控。代池壩、趙家壩礦等生產(chǎn)單位在機(jī)電技能員工中積極開展“首席員工”、“杰出技能員工”、“明星員工”評選活動，根據(jù)相同等級分別給與每月200-500元的技能津貼。天臺水泥廠打響技能員工與普通員工總收入差距，同時實現(xiàn)了于職異薪、同級異薪、同崗異薪。XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度

水害預(yù)防崗位責(zé)任制

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級有關(guān)文件規(guī)定，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計劃和有關(guān)工作情況匯報，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實。

4、負(fù)責(zé)管理非政府實行每年夏季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向上級有關(guān)部門報告，并實行積極主動科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實上級頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預(yù)防水工作管理人員的考核選任，干部職工水害預(yù)防培訓(xùn)等事項。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面的教育宣傳，及時掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動態(tài)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)人員必須管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系的通暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項工作會議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作中發(fā)生的難點和問題，對上個月預(yù)防水工作展開總結(jié)，并對本月的預(yù)防水工作搞好計劃和精心安排。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃。

5、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程以及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計劃，非政府并審核預(yù)防水工程的設(shè)計方案，及時審核各種施工措施，全面落實安全生產(chǎn)管理制度。

7、推廣應(yīng)用有關(guān)預(yù)防水工作的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

四、分管副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞好工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

3、分管機(jī)電副礦長主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)科室搞好對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作。

4、分管安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對各冶煉面的水情預(yù)測預(yù)報工作，負(fù)責(zé)管理對尋抽水及入井職工的預(yù)防水安全培訓(xùn)工作。

五、地測科長（預(yù)防水辦公室主任）崗位責(zé)任制

1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長期和年、季、月的工作計劃，并付諸實施。

4、非政府分析和研究礦井水文地質(zhì)情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施制訂。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水工作會議，每月非政府積極開展全礦預(yù)防水隱患排查工作。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場煤礦井下維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則煤礦井下維護(hù)接地裝置的加裝、檢查、測量工作細(xì)則

一、總則1、電氣設(shè)備絕緣損毀時，在設(shè)備金屬外殼上和電纜的鋼帶(或鋼絲)上可以產(chǎn)生危險電壓，人若碰觸上，就可以出現(xiàn)窒息事故。維護(hù)中劇就是為了防止人身窒息事故的出現(xiàn)。2、36V以上的電氣設(shè)備的金屬外殼，構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶(或鋼絲)、鉛皮和橡套(塑料)電纜的中劇芯線或屏蔽護(hù)套等均必須中劇。在礦井中嚴(yán)禁采用并無中劇芯線(或并無其它可以可供中劇的護(hù)套，例如鉛皮、銅皮等)的橡套或塑料電纜。3、所有必須中劇的設(shè)備和局部接地裝置，都必須和總中劇網(wǎng)相連接。4、主中劇極應(yīng)當(dāng)灌入水倉中，主、副水倉必須各設(shè)立一塊。礦井存有幾個水平時，每個水平的總中劇網(wǎng)都必須與主、副水倉中的主中劇極相連接。5、在以下地點應(yīng)當(dāng)裝設(shè)局部中劇極：①每個采區(qū)變電所(包含移動變電站和移動變壓器)。②每個裝有電氣設(shè)備的硐室和單獨裝設(shè)的高壓電氣設(shè)備。③每個低壓配電點或裝有3臺以上電氣設(shè)備的地點。④并無低壓配電點的礦井工作面的機(jī)巷、春早巷、分散運輸巷以及由變電所單獨供電的盾構(gòu)工作面，至少必須分別裝設(shè)一個局部中劇極。⑤相連接動力鎧裝電纜的每個接線盒以及高壓電纜相連接裝置。6、局部中劇極最出色設(shè)于巷道水溝內(nèi)，并無水溝時應(yīng)鋪設(shè)在干燥的地方。設(shè)于巷道水溝內(nèi)的局部中劇極及中劇引線，嚴(yán)禁影響水的正常通過和水溝清掃。7、礦井內(nèi)部所有須要中劇的設(shè)備，均通過中劇用的連線導(dǎo)線輕易與中劇母線(或輔助中劇母線)或鎧裝電纜的鋼帶(或鋼絲)、鉛皮套或橡套電纜的中劇芯線(或中劇護(hù)套)相連接。而中劇母線(或輔助中劇母線)與相連接在一起的所有電纜的中劇部分，又均通過各中劇導(dǎo)線同各局部中劇極相連接，最后都輕易匯收到主中劇極上，從而形成一個全系列礦井內(nèi)容完備的不間斷的總中劇網(wǎng)。8、礦井內(nèi)分區(qū)從井上單一制供電者，可以單獨在井下或井上設(shè)置分區(qū)的主中劇極，但其總中劇網(wǎng)的中劇電阻應(yīng)當(dāng)嚴(yán)禁少于2Ω。9、不得井下配電變壓器中性點輕易中劇，不得由地面上中性點輕易中劇的變壓器或發(fā)電機(jī)向井下供電，但供井下架線電機(jī)車變流設(shè)備用的專用變壓器不在此限。10、每臺設(shè)備均必須用單一制的相連接導(dǎo)線與中劇網(wǎng)(中劇母

線、輔助中劇母線)輕易相連。嚴(yán)禁將幾臺設(shè)備串聯(lián)中劇，也嚴(yán)禁將幾個中劇部分串聯(lián)。11、中劇母線及變電所的輔助中劇母線，應(yīng)當(dāng)使用斷面不大于50mm2的裸銅線、斷面不大于100mm2的鍍鋅鐵線或厚度不大于4mm、斷面不大于100mm2的鍍鋅扁鋼。采區(qū)配電點及其它機(jī)電硐室的輔助中劇母線，應(yīng)當(dāng)使用斷面不大于25mm2的裸銅線、斷面不大于50mm2的鍍鋅鐵線或厚度不大于4mm、斷面不大于50mm2的鍍鋅扁鋼。12、相連接導(dǎo)線、中劇導(dǎo)線應(yīng)當(dāng)使用斷面不大于25mm2的裸銅線、斷面不大于50mm2的鍍鋅鐵線或厚度不大于4mm、斷面不大于50mm2的鍍鋅扁鋼。額定電壓高于或等同于127V的電氣設(shè)備中劇導(dǎo)線、相連接導(dǎo)線，可以使用斷面不不大于6mm2的裸銅線。13、不得使用鋁導(dǎo)體做為中劇極、中劇母線、輔助中劇母線、相連接導(dǎo)線和中劇導(dǎo)線。14、未鍍鋅的鎧裝電纜的鋼帶(或鋼絲)必須定期展開防腐處置，1～2年應(yīng)當(dāng)刷上一次。15、從任一一個局部接地裝置除此測出的總中劇電網(wǎng)的電阻值，不應(yīng)當(dāng)少于2Ω。每一移動式和手持式電氣設(shè)備同中劇網(wǎng)之間的維護(hù)中劇用的電纜芯線(或其它相當(dāng)中劇導(dǎo)線)的電阻值，都嚴(yán)禁少于1Ω。16、本細(xì)則僅適用于于煤礦井下的維護(hù)接地系統(tǒng)。二、井下接地裝置的加裝㈠、維護(hù)中劇的中劇極1、主中劇極①主、副水倉的主中劇極和分區(qū)的主中劇極、均應(yīng)當(dāng)使用面積不大于0.75m2，厚度不大于5mm的鋼板。例如礦井水為酸性時，需為其腐蝕性情況適度加強(qiáng)其厚度或鍍上耐酸金屬或使用其他耐腐蝕鋼板。②加裝主中劇時，應(yīng)當(dāng)確保中劇母線和主中劇極連接處不忍受很大拉力，并應(yīng)當(dāng)建有易于抽出主中劇極展開檢查的除雪裝置。2、局部中劇極①鋪設(shè)在巷道水溝或干燥地方的局部中劇極，可以使用面積不大于0.6m2，厚度不大于3mm的鋼板。②鋪設(shè)在其它地點的局部中劇極，可以使用鍍鋅鐵管。鐵管直徑嚴(yán)禁大于35mm，長度嚴(yán)禁大于1.5m。管子上至少必須扣20個直徑不大于5mm的透眼，鐵管旋轉(zhuǎn)軸地面，并必須鋪設(shè)在干燥地方。如果鋪設(shè)存有困難時，需用兩根長度嚴(yán)禁大于0.75m，直徑嚴(yán)禁大于22mm的鍍鋅鐵管。每根管子上至少必須扣10個直徑不大于5mm的透眼，兩根鐵管均旋轉(zhuǎn)軸地面，并必須鋪設(shè)在干燥的地方。兩管及之間距離5m以上，且在與中劇網(wǎng)相連接前，必須量測由兩根鐵管經(jīng)相連接導(dǎo)線和中劇導(dǎo)線相連接后共同組成的局部中劇極的中劇電阻，中劇電阻值嚴(yán)禁大于80Ω。㈡、緊固電氣設(shè)備的中劇方法1、變壓器的中劇，應(yīng)當(dāng)將低、擾動兩端的鎧裝電纜的鋼帶、鉛皮用相連接導(dǎo)線分別收到變壓器外殼上的供中劇的螺釘上。例如用橡套電纜時，將電纜的中劇芯線收到出入線裝置的內(nèi)中劇端子上，然后將變壓器外殼的中劇螺釘用相連接導(dǎo)線收到中劇母線(或輔助中劇母線)上。2、電動機(jī)的中劇，可以輕易將其外殼的中劇螺釘收到中劇母線(或輔助中劇母線)上。橡套電纜應(yīng)當(dāng)將專用中劇芯線與接線箱(盒)內(nèi)的中劇螺釘相連接。例如用鎧裝電纜時，應(yīng)當(dāng)將端頭的鎧裝鋼帶(鋼絲)、鉛皮同外殼的中劇螺釘相連接。嚴(yán)禁把電機(jī)的底腳螺栓當(dāng)做外殼的中劇螺釘采用。3、高壓配電裝置的中劇，應(yīng)當(dāng)將各入、出口的電纜頭中劇部分(鎧裝、鉛皮或中劇芯線頭)分別用單一制的相連接導(dǎo)線相連接至配電裝置的中劇螺釘上，然后用相連接導(dǎo)線將進(jìn)口電纜頭中劇螺釘與底架中劇螺釘相連接，最后相連接至中劇母線(或輔助中劇母線)上，也可以將電纜頭的中劇部門輕易與中劇母線(或輔助中劇母線)相連。4、井下各機(jī)電硐室、各采區(qū)變電所(包含移動變電站和移動變壓器)及各配電點的電氣設(shè)備的中劇，除通過電纜的鎧裝層、屏蔽層或中劇芯線與總中劇網(wǎng)相連外，還必須設(shè)置輔助直奔地母線。其所有設(shè)備的外殼都必須用單一制的連接線收到輔助中劇母線上。輔助中劇母線還必須用中劇導(dǎo)線與局部中劇極相連接。5、井下中央變電所所有設(shè)備的中劇，除與電纜的中劇部分中劇外，其外殼均分別用單一制的相連接導(dǎo)線輕易與相連接主、副水倉中主中劇極的中劇母線相連接。6、電纜接線盒的中劇，應(yīng)當(dāng)將接線盒上的中劇螺釘輕易用導(dǎo)線與局部中劇極相連接。接線盒兩端鎧裝電纜的中劇，用先用方法通過與中劇導(dǎo)線相連接的相連接導(dǎo)線把兩端電纜的鉛皮層和鋼帶(鋼絲)層連接起來。接線盒兩端電纜頭的鋼帶層和鉛皮層用相連接導(dǎo)線先用時。應(yīng)當(dāng)沿電纜軸向把鉛皮二等或三等分咬破并倒翻180度，把鉛皮張貼在鋼帶，鉛皮與鋼帶碰觸細(xì)細(xì)的雕琢珞丹，沿電纜軸向先用長度嚴(yán)禁大于50mm。㈢、移動電氣設(shè)備的中劇方法1、移動電氣設(shè)備的中劇，就是利用橡套電纜的中劇芯線去同時實現(xiàn)的。中劇芯線的一端和移動電氣設(shè)備進(jìn)線裝置內(nèi)的中劇端子相連，另一端和起動器出線裝置中的中劇端子相連。中劇芯線和中劇端子相連時壓風(fēng)打火系統(tǒng)演練制度1、壓風(fēng)打火系統(tǒng)每年協(xié)調(diào)礦井“六大系統(tǒng)”展開一次演練。

2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)演練前，設(shè)立應(yīng)急演練小組，分設(shè)副組長、副組長、成員及演練人員。

3、壓風(fēng)打火系統(tǒng)演練前，搞好對系統(tǒng)的檢查，所采用的器材和管路處在較完整狀態(tài)。

4、在展開應(yīng)急演練時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)識，并事先知會演練的范圍。

5、由應(yīng)急演練小組領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮應(yīng)急演練工作。

6、壓風(fēng)打火應(yīng)急演練小組輕易在調(diào)度中心和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員的統(tǒng)一指揮下展開應(yīng)急演練，出席演練人員無條件的順從應(yīng)急演練小組的統(tǒng)一指揮。

7、應(yīng)急演練小組非政府中的人員，必須按照演練的統(tǒng)一建議，在規(guī)定的時間內(nèi)，抵達(dá)選定邊線。

8、通過對演練對暴露出的問題，由應(yīng)急演練小組對預(yù)案展開修正健全。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站裝卸工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條順從工作分配，遵從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，保質(zhì)保量安全地順利完成當(dāng)天所精心安排物資的裝運、運送和裝箱工作任務(wù)。

第二條裝運、運送各類貨物時，必須按貨物性質(zhì)，按選定地點、分類別、分后規(guī)格，按物資管理標(biāo)準(zhǔn)裝箱。

第三條按照倉儲標(biāo)準(zhǔn)化管理建議，幫助保管員搞好物資入庫、物資維修保養(yǎng)及庫容庫貌工作。

第四條嚴(yán)格遵守消防管理制度，進(jìn)一步增強(qiáng)防患意識，自覺阻止場內(nèi)不安全犯罪行為。

第五條叉車裝卸貨物時，必須存有專人統(tǒng)一指揮收到運轉(zhuǎn)信號，必須相互高度關(guān)注安全，以免物料相互牽涉、照此辦理偏位損物傷人，夜間作業(yè)時，必須存有充裕的照明設(shè)備，杜絕意外事故出現(xiàn)。

第六條裝運易燃、易爆堅硬等危險物品時，必須加倍小心，重拎鉗子，防止出現(xiàn)事故。“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備管理制度“一通三嚴(yán)防”設(shè)施、設(shè)備管理制度

（一）窶火井、灌漿東站、消火管路：

1、窶火井必須完善防雨、雪設(shè)施，頭道、二道篦子齊全，濾砂孔徑合理。窶火井儲備砂量嚴(yán)禁多于100m3。地面水池容水量嚴(yán)禁多于500m3，并存有足夠多的補(bǔ)足水源。

2、黃泥灌漿東站必須存有足夠多土源，冬季應(yīng)當(dāng)至少儲備5個月以上的土量。土質(zhì)滿足用戶灌漿建議。

3、窶火井、灌漿東站必須設(shè)立齊聲光信號，并建有專線電話，能夠與井下作業(yè)地點及調(diào)度室等聯(lián)系。

4、必須創(chuàng)建窶火井、灌漿東站各工種操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

5、段長每月對窶火井、灌漿東站至少全面檢查一次，辨認(rèn)出問題及時處理。

6、必須存有專人定期檢查全井消火管路，磨損輕微必須及時轉(zhuǎn)面或更改。

（二）必須制訂瓦斯泵、泥漿泵、鉆機(jī)、攪拌機(jī)采用管理制度，每月對采用的設(shè)備至少停機(jī)檢修一次，搞好日常維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)生問題追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。閑置設(shè)備必須及時運往地面，檢修后備用。安全生產(chǎn)礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制安全礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制1．協(xié)調(diào)礦長認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，對安全工作正數(shù)全面責(zé)任。2．負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行消解生產(chǎn)安全事故隱患，事故隱患落實率達(dá)至100%。3．建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并貫徹實施。4．負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全生產(chǎn)資金投入的落實工作。5．負(fù)責(zé)管理及時、如實呈報生產(chǎn)安全事故。6．負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。7．負(fù)責(zé)管理輕傷或二級以上事故的分析、查案工作。8．每月非政府三次安全小檢查。9．負(fù)責(zé)管理全礦的安全培訓(xùn)、考核及三程兩制的貫徹落實監(jiān)察工作。“師帶徒”培訓(xùn)管理制度“師帶徒”培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化技能操作方式隊伍建設(shè)，提升技能操作方式人員素質(zhì)，規(guī)范技能操作方式人員“師帶徒”管理，融合公司“師帶徒”工作實際，制定本辦法。

第二條“師帶徒”培訓(xùn)工作原則：

1.秉持分后層次培訓(xùn)原則；

2.秉持工種對口原則；

3.秉持培育與考核評價結(jié)合原則。

第二章師傅條件

第三條師傅應(yīng)當(dāng)同時滿足用戶以下條件：

1.具備較好的職業(yè)道德，熟識掌控本工種的理論和實際操作科學(xué)知識，技能水平低、技術(shù)全面。

2.崗位業(yè)績注重，化解過生產(chǎn)過程中的突發(fā)性問題，獲得較好的效果。

3.具有指導(dǎo)培訓(xùn)對象的條件和能力。

4.通常應(yīng)當(dāng)具有高級工及以上資格。

第三章徒弟層次

第四條第一層次：愛好本職工作，存有很強(qiáng)的責(zé)任心，謙遜好學(xué)、工作勤奮；有較多樣的技能操作方式實踐經(jīng)驗，能夠綜合分析和化解一些生產(chǎn)過程中的難題；具有高級工及以上資格。

第五條第二層次：愛好本職工作，存有較強(qiáng)的責(zé)任心，存有單一制頂崗的能力；具有一定的課堂教學(xué)操作方式經(jīng)驗；具有初、中級工資格。

第六條第三層次：嶄新聘用人員、服兵役人員和其他人員。

第四章培訓(xùn)協(xié)議

第七條徒弟應(yīng)當(dāng)與師傅簽定培訓(xùn)協(xié)議。

第八條協(xié)議內(nèi)容主要包含培訓(xùn)目標(biāo)、協(xié)議期限、師傅職責(zé)、徒弟職責(zé)等。

1.培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）第一層次：系統(tǒng)掌控本工種專業(yè)理論知識，技能操作方式達(dá)至較低水平，能創(chuàng)造性地工作，化解生產(chǎn)過程中的一些關(guān)鍵難題。

（2）第二層次：在掌控本工種基礎(chǔ)理論科學(xué)知識的同時，以“一專多能”為培訓(xùn)重點，技能操作方式水平顯著提高，能夠綜合分析和化解一些生產(chǎn)難題。

（3）第三層次：熟識本崗位基本知識和技能，能夠單一制順利完成日常操作方式。

2.協(xié)議期限：通常為1年。

3.師傅職責(zé)：

（1）分擔(dān)對徒弟的全面培育工作，制定存有針對性的培訓(xùn)計劃、目標(biāo)和措施,監(jiān)督檢查徒弟對計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

（2）冷靜、精細(xì)地指導(dǎo)徒弟自學(xué)，嚴(yán)格訓(xùn)練、嚴(yán)格要求，及時協(xié)助徒弟化解工作自學(xué)中碰到的問題，真正把技術(shù)本領(lǐng)和自身所長傳授給徒弟。

（3）在傳授技藝的同時，必須把優(yōu)良作風(fēng)和安全生產(chǎn)以及各種規(guī)章制度科學(xué)知識等傳授給徒弟，培育徒弟認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)、遵紀(jì)守法的思想作風(fēng)和刻苦鉆研、知難而進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。

（4）定期檢查徒弟的工作、自學(xué)情況，幫助搞好對徒弟的考核評價。

（5）深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，按建議順利完成培訓(xùn)任務(wù)，同時實現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。

（6）及時總結(jié)徒弟的進(jìn)步和嚴(yán)重不足，每季度向車間遞交一份充分反映徒弟各方面整體表現(xiàn)的工作小結(jié)，協(xié)議屆滿后遞交一份年度培育總結(jié)。

4.徒弟職責(zé)：

（1）按照制訂的培訓(xùn)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，存有計劃、有步驟、存有措施地圓滿完成培訓(xùn)計劃。

（2）敬重師傅，虛心求教，順從指導(dǎo)，誠問、勤記、苦練。經(jīng)常向師傅匯報工作、自學(xué)和思想情況，每月向車間和師傅遞交一份工作小結(jié)，協(xié)議屆滿，遞交年度培訓(xùn)總結(jié)。

（3）在自學(xué)技藝的同時，必須自學(xué)師傅的優(yōu)良作風(fēng)，自學(xué)安全生產(chǎn)科學(xué)知識，自學(xué)各項規(guī)章制度科學(xué)知識。

（4）深入細(xì)致嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，履行職責(zé)有關(guān)職責(zé)，按建議順利完成