立項(xiàng)報(bào)告(產(chǎn)品名稱)立項(xiàng)報(bào)告部門：日期：文檔編號(hào):(軟件系統(tǒng)英文縮寫_PE軟件系統(tǒng)基準(zhǔn)版本號(hào)_文檔版本號(hào))項(xiàng)目名稱英文縮寫項(xiàng)目分類(開(kāi)發(fā)/推廣)項(xiàng)目性質(zhì)(合作/獨(dú)立/委托)項(xiàng)目經(jīng)理通信地址聯(lián)系電話郵政編碼傳真撰寫時(shí)間目錄第一章 概述 4項(xiàng)目背景及意義 4項(xiàng)目主要內(nèi)容 4第二章 項(xiàng)目任務(wù)分解 5子任1 5工作內(nèi)容 5提交文檔 5驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 5子任2 5第三章 項(xiàng)目管理 6項(xiàng)目的組織方案 6項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì) 6潛在問(wèn)題分析 7附件《項(xiàng)目計(jì)劃》 7附件《項(xiàng)目預(yù)算書(shū)》 7第一章 概述項(xiàng)目背景及意義簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目提出的背景、目的。簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目的提出者、最終用戶及安裝該系統(tǒng)的企業(yè)單位情況。（如果存在的關(guān)系。簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目實(shí)施的意義。項(xiàng)目主要內(nèi)容簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容。第二章 項(xiàng)目任務(wù)分解本章主要對(duì)項(xiàng)目主要內(nèi)容進(jìn)行分解，確定每一任務(wù)的工作內(nèi)容、提交文檔及每一任務(wù)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。任務(wù)分解可按項(xiàng)目階段（如需求分析、功能分析、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、測(cè)試等）或其它方法劃分。1工作內(nèi)容該子任務(wù)的主要工作內(nèi)容。提交文檔該子任務(wù)完成后產(chǎn)生的技術(shù)文檔或其它輸出。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)該子任務(wù)完成后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)或驗(yàn)收的方法。2同子任務(wù)1要求。第三章 項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方式、計(jì)劃、時(shí)間周期。項(xiàng)目的組織方案闡述實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)所要求的項(xiàng)目組構(gòu)成情況。包括：項(xiàng)目組人員的分工、每種角色的責(zé)任及授權(quán)表1 項(xiàng)目角色及分工姓名姓名性別 職稱項(xiàng)目角色和分工備注對(duì)項(xiàng)目組成員的要求，包括技術(shù)要求、管理能力要求等不同項(xiàng)目組成員到位的時(shí)間要求對(duì)外部人員的要求、依賴程度注：公司員工與外援應(yīng)分開(kāi)說(shuō)明項(xiàng)目進(jìn)度估計(jì)初步估計(jì)項(xiàng)目完成的時(shí)間。設(shè)定項(xiàng)目里程碑，定義每個(gè)里程碑的目標(biāo)、人員要求及時(shí)間估計(jì)。表2項(xiàng)目進(jìn)度表項(xiàng)目階段工期（天）啟動(dòng)