專業文檔，歡迎下載！ 2023內業資料管理（神華集團）例文大合集內業資料管理（神華集團）第一條、除礦機電科創建資料檔案管理外，各單位設備管理員(技術員)也應當創建資料檔案管理，內業資料應當種類齊全，狀態準確，來源確切。否則給與有關責任人罰款100元，給與主管負責人罰款50元。

資料包含：

1.各種健全的規章制度;

2.各種設備運轉記錄;

3.各種設備故障、事故記錄;

4.設備、電纜(不含五小電氣)臺帳、技術檔案;

5.殺菌記錄;

6.設備檢修記錄;

7.設備遷址記錄;

8.校準試驗記錄;

9.中劇電阻測試記錄;

10.電氣絕緣監測記錄;

11.設備布置圖;

12.供電、壓風、供水、排水系統圖;

13.通信系統圖;

14.運輸系統圖;

15.事故分析查案記錄;

16.巡回檢查記錄;

17.機電會議制度;

18.職工培訓記錄;

19.機電人員考核記錄;

20.交接班記錄;

21.設備馬步軍記錄;

22.零部件圖冊;

23.在籍設備采用說明書。

設備采用說明書必須得當看管,通常嚴禁租借原件,例如VA51工作須要借予,時間嚴禁少于一個周,例如存有遺失,罰款500元。集團公司關于新形勢下建設的意見強化新形勢下國有企業黨的建設，同時實現年度黨委工作會議確認的各項目標任務，必須以黨章為顯然遵從，穩步大力推進全面從嚴治黨，毫不動搖深化作風建設。經集團公司黨委研究同意，現就新形勢下大力推進作風建設明確提出如下意見：

一、工作目標

(一)秉持問題導向，什么問題注重就化解什么問題，馳而洶涌正仁齋紀，為企業轉型發展提供更多勇敢的作風提振。

(二)秉持思想助推，弘揚“忠心、敬業、堅毅，對外開放、技術創新、協同”的企業精神，自覺努力做到“十個倡導十個反對”，不斷提高各級黨組織的凝聚力、執行力和戰斗力。

(三)秉持久久為功，總結切割不好作法不好經驗，逐步創建起至深化作風建設的內生動力機制。

(四)秉持緊緊圍繞中心，服務安全效益可持續發展不偏移，保證集團公司年度各項目標任務順利完成。

二、非政府領導

集團公司黨委設立作風建設領導小組，黨委書記任組長，黨委副書記、紀委書記任副組長，集團公司其他黨委委員為成員。

領導小組內設辦公室，設于紀委(監察處、審計處)，成員單位由紀委(監察處、審計處)、黨委組織部(人力資源部)、集團辦公室、黨委宣傳部(企業文化部、統戰部)、工會(團委)、保衛部等部門共同組成。

三、主要任務

(一)勤政政治紀律，提升政治覺悟，確保政令暢通。

加強政治意識、大局意識、核心意識、靠攏意識，進一步增強黨的觀念，嚴謹黨內政治生活，自覺保護黨的權威，認真貫徹黨和國家的方針政策及決策部署，嚴格執行省委省政府及集團公司黨委各項改革發展措施、規章制度，企業上下意志統一、步調一致，令行禁止，政令暢通。嚴禁存有以下情形：

1.指斥中央，丑化企業形象，對企業不忠心，弄虛作假、謊報實情、抱喜不預增。

2.對集團公司管控模式調整、自主經營管理、解決短缺新增產能、人員分流征用、內部(黃繼妍)離崗等關鍵性改革、管理措施存有雜音、消極看待、繼續執行存有偏差。

3.巡查、審計工作和各類檢查中，不及時提供更多資料或提供更多不實資料，阻擾、阻礙調查，對意見反饋的問題并無正當理由欲不自查或自查不妥當、延期可辦。

4.黨內政治生活制度不全面落實，出席黨委會、黨委中心組自學可以、“三會一課”不正常、流于形式，黨員領導干部已連續半年沒出席黨支部或黨小組的組織生活。

(二)勤政組織紀律，加深團結一致統一，匯聚發展合力。

秉持民主集中制，按規定請示報告關鍵性事項、關鍵性問題，恰當選人用人，自覺努力做到“四個順從”，充分發揮各級黨組織凝聚力、執行力和戰斗力。嚴禁存有以下情形：

5.“三重兩大”事項未經集體研究，萊蓋,或發生決策犯規，導致重大損失。

6.萊蓋人事選任(調整)，違規拔粉塵測量制度及建議粉塵測量制度及建議第一條、粉塵測量工作必須按照《礦山安全條例》、《煤礦安全規程》GB5748-85《作業場所空氣中粉塵測定方法》，MT79-84《粉塵濃度和分散度測定方法》等各項國家和煤炭企業的規定展開工作。第二條、測塵人員必須認真負責，按照規定，深入細致操作方式和核對測塵內容，準確無誤地搞好統計數據、排序工作，如實地將測塵結果呈報有關單位和領導；有權監督井上、井下防塵措施的繼續執行情況，對于違章作業者，有權及時阻止，責令自查，或者呈報有關部門研究處置。第三條、測塵人員應當具備初中以上文化程度和兩年以上井下工齡，必須專門培訓考試合格后，就可以上崗上崗工作，上崗后不許隨意調動。第四條、測塵人員的搭載：年產量在100萬噸及其以下的礦井，專職測量塵員嚴禁多于2人；年產量在100萬噸以上的礦井，專職測量塵員嚴禁多于3人。第五條、礦井對生產性粉塵展開監測，并嚴格遵守以下規定：一、總粉塵：1、作業場所的粉塵濃度，井下每月測量2次，地面每月測量1次；2、粉塵分散度，每6個月測量1次。二、體溫性粉塵：1、工班個體體溫性粉塵檢測，改采、鑿（剁）工作面每3個月測量1次，其他工作面或作業場每6個月測量1次。每個取樣工種分后2個班次已連續取樣，1個班次內至少收集2個有效率樣品，先后收集的有效率樣品嚴禁多于4個。2、定點體溫性粉塵檢測每月測量1次。三、粉塵中游離SiO2含量，每6個月測量1次；在更改工作面時也必須測量1次；各接塵作業場所每次測量的有效率樣品數嚴禁多于3個。通風質量檢查環評制度通風質量檢查環評制度

一、由通風科負責管理礦井通風質量檢查和環評工作，對礦井通風安全生產標準化每月至少展開一次全面檢查環評，并及時向礦有關領導匯報檢查環評情況。

二、對有關單位展開通風安全生產標準化環評檢查時，被環評單位必須派遣一名技術員以上管理人員出席。

三、綜采工作面在礦井前，必須經過通風安全生產標準化環評，不合乎質量標準化建議的，必須按標準及時處理。對于缺少必不可少“一通三嚴防”設施的工作面不許采礦。

四、對于“一通三嚴防”設備、設施須要展開轉交管理的，由轉交單位通告通風科，通風科派通風檢查人員展開完工質量環評。

五、凡牽涉至“一通三嚴防”方面的施工項目完工后，非政府環評單位必須通告通風科出席環評，否則通風科予以管理。

六、對檢查環評中辨認出的“一通三嚴防”問題，通風科及時印發“五定表中”至責任隊組。通風檢查人員必須及時全面落實“五定”問題的自查處置情況，并向領導匯報。對于隱患不及時自查的，對責任隊組負責人每條行政處罰100元。

七、通風質量檢查環評中，通風檢查人員必須認真負責，嚴苛按通風安全生產標準化標準繼續執行，嚴禁馬虎專門從事。

八、環評或轉交必須存有記錄，經出席環評或轉交人員蓋章后生效。安全生產事故責任追責制度安全生產事故責任追責制度

第四十二條為規范和強化公司的安全生產監督管理，有效地避免安全生產事故的出現，嚴謹追責安全事故責任，特制訂本制度。第四十三條各級領導必須秉持繼續執行“安全第一，預防為主”的安全生產方針，當生產與安全出現矛盾時，生產必須順從安全。第四十四條公司全體員工都必須在各自崗位上對安全生產負責管理，推行全員安全生產責任制，各部門一把手就是安全生產的第一責任者，對安全生產正數總責，負責管理生產的領導就是安全生產的輕易領導者和責任者。第四十五條事故出現后，必須快速非政府救治，實行必要措施，避免事故擴散、不斷擴大，將事故損失降至最高限度，同時按規定程序逐級呈報，嚴禁謊報不報、謊報或延期報告。第四十六條安全事故范圍：1、各類人員傷亡事故；2、關鍵性設備事故；3、易燃、易爆、劇毒、放射治療等化學物品核爆、中毒、外流、外泄事故；4、火災事故；5、其他安全事故。第四十七條具備以下情況之一，首先追責有關領導責任：1、由于安全規章制度或操作規程不完善，職工無章可循而出現的事故；2、違章統一指揮，強令工人冒險作業而導致事故；3、不按規定展開安全教育培訓，未經安全考核合格上崗而出現事故；4、安全防水不齊全，設備年久失修或超負荷運轉而導致事故；5、勞動非政府不合理，工人因過度煩躁而導致事故；6、事故出現后，謊報不報、不積極主動救治、不實行有力措施，以致事故擴散、不斷擴大、危害程度激化或重復出現事故；7、新建、擴建、改建工程項目，不認真執行“三同時”規定，或不及時自查安全隱患，不按規定抽取安全措施費用及擅自侵吞安全措施經費而導致的事故；8、各種經濟承包責任制中，沒安全管理措施內容而出現傷亡事故；9、違背《危險化學物品安全管理條例》規定，導致危險化學品外流、核爆事故。第四十八條出現重傷以上事故，必須及時舉行事故分析可以，看清責任，吸取教訓，實行防范措施。對責任者按安全獎罰制度嚴肅處理。第四十九條各部門或生產單位出現輕傷以上事故，必須查案部門負責人及有關人員責任，對責任者按安全獎懲制度嚴肅處理，違反法律的必須追責刑事責任。第五十條出現關鍵性設備事故、火災事故給公司導致關鍵性經濟損失的，必須追責部門負責人及有關人員責任，情節嚴重的必須追責刑事責任。第五十一條易燃、易爆、劇毒等危險化學品核爆、中毒、外流、外泄事故必須追責部門負責人及有關人員的刑事責任。陳四樓煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理制度陳四樓煤礦安全監控系統及檢測儀器采用管理制度

一、責任分割

1、監測隊負責管理礦井安全監控系統、井下通訊系統及監測儀器的現場管理、保護、定期巡查工作，負責管理安全監控系統設備、儀器的派發、加裝、校準、故障確定、修理、入庫管理工作，負責管理有關臺賬的創建和監控系統圖填制工作。

2、監測隊負責管理每個嶄新采區、嶄新回采工作面、嶄新開口盾構（或拓展）巷道的安全監控系統的裝備設計，負責管理井下安全監控系統及監測儀器的總體裝備設計；確認瓦斯電、風電槍機范圍及其它報警斷電掌控范圍；確認一氧化碳超載斷電掌控范圍；負責管理確認安全監控系統設備及儀器的電源的設置區域，負責管理制訂安全監控故障槍機、安全監控儀器暫停運轉期間斷電、停在供電的安全技術措施。

3、機電科負責管理提供更多斷電控制點電氣接線圖的設計，負責管理裝置的日常安全檢查性能檢查，參予裝置加裝后的環評、轉交工作，參予嶄新入設備的環評、審查。

4、登機科負責管理安全監控儀器以及監控系統的現場監督工作。

5、供應科負責管理提供更多計劃數量的合格設備及儀器，以及監測通信電纜。

6、各采用單位負責管理各自區域內安全監控設備及儀器、監測通信電纜的運輸、日常保護、加裝、拆毀、廢舊和正常擊爆工作，負責管理本責任區監測通信電纜的搬運和質量標化管理工作。

7、通風隊負責管理井下采用中的瓦斯傳感器、溫度傳感器、一氧化碳傳感器、風速傳感器的現場檢查、異常情況匯報，負責管理提供更多加裝瓦斯傳感器地點和邊線以及瓦斯傳感器的報警點、斷電點、通電點瓦斯濃度值，負責管理提供更多加裝溫度傳感器地點以及報警點值。辨認出瓦斯濃度、溫度、一氧化碳濃度、風速超載或煙霧超載斷電后，負責管理采取相應措施展開處置。

8、井下安全監控系統及監測儀器的監測通信電纜的日常保護和質量標準化管理責任區的分割：監測隊負責管理南、北軌道運輸大巷；運輸隊負責管理采區軌道運輸上下山巷道，涵蓋聯絡巷和運輸車場段；機電隊負責管理采區變電所、中央變電所、中央水泵房、-370變電所、-560水倉口；皮帶隊負責管理本區隊統轄的皮帶巷；各生產區隊負責管理自聯絡巷或軌道運輸車場第2道風門至工作面、盾構（拓展頭）段；存有兩個或以上單位產生公共管理區時，誰領有用誰負責管理，在誰的作業地點誰負責管理。

二、管理程序

1、所有的安全監控設備、儀器由監測隊統一至供應科申領，各采用單位辦理回去加裝提出申請相關手續后至監測隊庫房備案，監測隊根據《安全監測系統加裝申請單》（以下縮寫《申請單》）派發，采用單位將安全監控設備、儀器和電纜運輸至加裝地點，監測隊現場加裝合格后轉交采用單位，設備管理責任隨之遷移至采用單位。安全監控系統及儀器運轉期間，發生故障、修改接線等問題，監測隊及時展開處置。工程完結、更改工作地點，采用單位收到拆毀通告后，將安全監控系統設備、儀器及電纜及時廢舊、升井，安全監控系統設備、儀器繳監測隊庫房環評入庫，監測隊出示廢舊單；監測電纜繳機電科小電纜庫房入庫；井下現場設備轉交其它采用單位時，轉交工作由監測隊策劃，監測隊及雙方區隊機電責任人參予繼續執行。

2、機電科非政府的機電檢查、通風部門非政府的“一通三嚴防”專項檢查、登機科非政府的安全檢查，監測隊均精心安排人員參予檢查，將安全監控系統及儀器的現場采用和管理情況列為通報內容，發生隱患的或不符合要求的，由非政府檢查部門及時印發自查通知書，責令責任單位限期自查，檢查人員并在規定時間內展開復查。

3、各單位采用的安全監控系統設備、儀器和電纜在管理過程中發生的罰款，重罰單美錦礦業安全監測監控技術資料管理制度安全監測監控技術資料管理制度

一、礦井安全監測機構應當創建以下記錄及臺帳：

1、設備、儀表臺帳；

2、監測裝置故障登記表；

3、檢修記錄；

4、縣丞記錄；

5、中心站運行日志；

6、監控中心值守日志；

7、監控中心文件、通告通話記錄；

8、監控中心電話記錄；

9、瓦斯監測監控系統斷電功能測試記錄；

10、沃埃爾場所進出登記表。

二、礦井安全監測機構應當創建以下報表：

1、礦井安全監測重點日報表；

2、礦井通風安全監測裝置采用情況月報、季報表。

三、礦井安全監測機構應當創建以下圖紙：

1、礦井安全監測系統及裝置布置圖；

2、斷電掌控接線圖。

四、建議

1、記錄、臺帳核對建議

1）值機員下班時推行交接班，深入細致查閱交接班記錄，證實全部介紹情況并符合交接班標準時，推行在《監控中心值守日志》上蓋章,證明全然交接班，上班人方可黃繼妍。

2）非監控中心人員步入中心站，必須嚴格遵守監控中心的規定，核對《沃埃爾場所進出登記表》。

3）接到或收到或電子郵件、文件、通告等時，須要核對《監控中心通話記錄》，并根據規定匯報有關領導及分管單位。

4）瓦斯監控系統發生故障，例如井下接收器斷線、分站通訊中斷、直流供電、無法上載數據、中心站硬、硬件故障等問題原因及正常時間，核對《瓦斯監控系統故障登記表》。

5）瓦斯監控系統信息異常，例如瓦斯高報、瓦斯低往下壓、瓦斯高報、瓦斯高往下壓、局扇開停在、主扇開停在、風速、溫度、負壓、水位等所有監測數據出現異常原因及正常時間，核對《瓦斯監控系統信息異常記錄表》。

6）當值所有發生的情況，包含通話記錄、人員進出情況、瓦斯監控系統問題、更改接收器等核對在《監控中心值守日志》（交接班記錄）上。

7）當值所有發生的情況，例如瓦斯監控系統發生的問題，展開匯報、命令等，并核對《監控中心異常情況匯報記錄》。

8）當值所接、打電話的領導及業務單位對監控系統異常或故障情況的處理意見時，核對在《監控中心電話記錄》上。

9）每班定點三次將監控數據核對在《中心站運行日志》。

10）設備展開定期檢修，由檢修人員核對《監控中心設備檢修記錄》。

11）根據監控設備減少、除役情況定期核對《監控系統設備、儀表采用臺帳》。

12）展開瓦斯斷電試驗時，核對《瓦斯監測監控系統斷電功能測試記錄》。

2、報表核對、列印建議

1）0點班值機員接班人后，負責管理列印前日安全監測監控重點日報表（內容包含各地點瓦斯、風速、抽放管道流量、溫度、負壓等模擬量）。

2）安全監測機構在每月5日、每季第一個月5日前將安全監測裝置采用情況匯總辦理手續，經主管業務單位負責人審查后，報公司總工程師。

3、繪制安全監測系統圖建議

1）必須按《通風安全圖例》統一圖例圣皮耶爾埃；

2）必須季繪制、月補足、特定情況（Sarralbe上傳感器地點重點地區，例如：嶄新開口工作面，串聯工作面等）必須及時補足圣皮耶爾埃；

3）所有巷道標示必須準確清姚學甲跨巷標示。并無圖例的，依冶煉工程平面原圖例為依據.

4）繪制安全監測系統在冶煉工程平面圖上的，必須在存有報警點、斷電點、斷電范圍的傳感器上方劃一標示線，標明其報警點、斷電點和斷電范圍。

5）所畫安全監測系統圖時，還必須填清每個傳感器的采用地點和各段監測線路的長度等。

4、監測中心所以獲取的各種技術資料均需定期留存，對井下事故的記錄應當長期留存。

美錦集團礦業投資管理有限公司

2009年10月設備加裝、調試、轉交生產制度第1條不較完整的設備不許加裝。

第2條機電設備的加裝，經主管領導批準后，資產籌辦按建議準備工作設備，加裝單位辦理領有用相關手續。

第3條加裝單位按作業進度建議及有關圖紙和技術建議展開施工，機電運輸科會同主管加裝的單位領導和采用單位展開施工質量的現場監察、質量環評和設備的調試，加裝、調試必須存有記錄。

第4條設備的加裝計劃實行情況由機電運輸科和礦分管領導展開評價考核。

第5條設備加裝完結后，由采用單位和機電運輸科展開技術環評，環評后辦理設備轉交相關手續。

第6條有關技術文件、圖紙和資料和更替憑證記錄應當取走設備檔案。安全活動制度機電事故不僅影響生產的正常展開，而且往往并使職工的生命安全，國家的財產導致重大損失。因此，在非政府煤礦生產過程中，必須把安全工作放在首位，為做好我礦的安全工作，特作以下規定：

1、各單位每周必須舉行安全生產自學大會，與生產掛勾的單位每天下班前舉行班前會，在特別強調安全生產的同時告誡職工特別注意機電設備的安全運轉，避免設備事故的出現;

2、修理人員和包機人員必須強化設備的日常維護保養和定期檢修，并使設備處在較完整狀態運轉;

3、機電隊定期在全礦范圍內非政府機電設備安全檢查，嚴苛制度，獎優罰劣，提升設備的安全使用率;

4、搞好機電設備事故的調查、備案、分析、整理工作，杜絕同類事故的出現。工傷職工一級至四級殘疾的享用哪些待遇？工傷職工一級至四級殘疾的享用哪些待遇?

職工因工殘廢被鑒別為一級至四級殘疾的，留存勞動關系，選擇退出工作崗位，享用以下待遇：

(1)從工傷保險基金按殘疾等級繳付一次性殘疾補助金，標準為：一級殘疾為24個月本人工資，二級殘疾為22個月本人工資，三級殘疾為20個月本人工資，四級殘疾為18個月本人工資。

(2)從工傷保險基金按月繳付殘疾津貼，標準為：一級殘疾為本人工資的90%，二級殘疾為本人工資的85%，三級殘疾為本人工資的80%，四級殘疾為本人工資的75%。殘疾津貼實際金額高于當地最低工資標準的，由工傷保險基金補齊差額。

(3)工傷職工達至退休年齡并辦理卸任相關手續后，清零殘疾津貼，享用基本養老保險待遇。基本養老保險待遇高于殘疾津貼的，由工傷保險基金補齊差額。九個特定環節的瓦斯管理九個特定環節的瓦斯管理

一、并無計劃停風的瓦斯管理

1、凡是事先未經核準，隨意暫停主、局部通風機或由于高低壓供電系統忽然停水、局部通風機本身電器事故以及機械事故而引發的停水停風，不論時間長短都屬并無計劃停風，均必須展開備案和呈報。必須基本建設局部通風機并無計劃停風處置預案及安全技術措施。違背本條規定的，對于責任人行政處罰500元。

2、任何人嚴禁隨意停駛局部通風機，例如因檢修等原因必須停水停風時，必須提早辦理按程序相關手續，并制訂適當的安全措施報總工程師、安全副礦長和機電副礦長、通風助理核準，未經核準嚴禁隨意暫停局部通風機運轉。

3、采用局部通風機通風臨時停建的地點，嚴禁停風。否則必須阻斷電源、設置柵欄、闡明警標，派遣專人守衛巷口，嚴禁人員進內，并向調度室匯報。停建區內瓦斯或二氧化碳濃度達至3.0%或其它有毒氣體濃度少于規定無法立即處置時，必須精心安排專人看管，在8h半封閉完。

4、局部通風機出現并無計劃停水停風后，現場老爹隊長必須立即向調度室匯報處置，停風巷道必須停水廢人，由老爹隊長精心安排專人展開警戒，避免人員步入停在風區。當無法及時制冷時，必須設置柵欄和警標。恢復正常通風前，必須檢查停風區域內的瓦斯，只有當瓦斯濃度合乎《規程》規定時，方可恢復正常通風。否則必須按排放量瓦斯措施展開瓦斯排放量。

5、主、局部通風機出現并無計劃停風后，安全科要非政府有關單位快速展開查案處置，并將查案處理結果通報有關領導和部門。

6、通風科創建并無計劃停風應急預案，一旦出現并無計劃停風，能快速按應急預案處置。

二、礦井面春早隅角的瓦斯管理

1、設導風障：從工作面大溜機尾向春早隅角方向設立一道風障(根據實際情況可以盡早減少風障道數或展開邊線調整)。

2、強化礦井面春早隅角的瓦斯監控，掌控春早隅角處的空頂空間。端的尾架移架前必須先用水沖架，尤其就是支架的頂梁兩端沖洗煤粉。同時必須及時回柱，實行主動脫錨索、剪網等措施，使頂板及時垮落，以最大限度地增大春早隅角可能將堆積瓦斯的體積，另外必須及時回去歸還風隅角采空側的錨桿等掘進材料，綜采工作面每班作業時必須展開噴霧噴水。

3、春早隅角的瓦斯傳感器必須按規范短果，距幫忙大于200mm，距頂大于300mm并由綜采工作面老爹隊長選定人員負責管理綜采工作面風障和春早隅角瓦斯傳感器的維護工作，確保瓦斯傳感器正常采用。

4、每班機尾重點瓦斯監測區的管理：當瓦斯傳感器表明濃度達至0.75-0.8%時,必須停機處置，不得端的尾安遠架，等待瓦斯濃度降到上述規定濃度以下后，方可作業。

5、工作面各項作業展開安全證實時，必須先證實春早隅角處的瓦斯情況，老爹隊長、班組長必須特別注意協同不好生產，非政府不好重點時段的安全生產工作。例如：受死交接班時、設備故障確定后恢復正常生產時、端的尾過渡階段架拉架時等，防止遜于任務搶奪生產、罔顧安全的作法。

6、綜采隊必須確保工作面礦井時噴水降塵，以減少春早隅角處的瓦斯噴出，同時必須及時清理機尾處設備上的積塵。工作面大溜機尾電機減速機及電纜線每班開機前要深入細致檢查，不得母舒氏運轉和發生失爆現象。在機尾附近運送物體時必須重拎鉗子，防止人為導致火花。

7、通風科要確保工作面的風量供給，確保通風設施較完整。瓦檢員必須深入細致搞好檢查、嚴格執行工作，努力做到有備無患，全面性嚴防，確保安全生產。

8、礦領導、隊長、班組長、生產業務科室科長及技術員、工作面流動電鉗工等入井時必須隨身攜帶便攜式瓦斯檢測儀。

9、監測室東站必須24小時不間斷監測，確保設備功能正常，原始數據完備。定期對瓦斯接收器展開調校。調度室值班人員必須重點掌控綜采工作面春早隅角處的瓦斯情況，當瓦斯濃度超過0.75-0.8%時,必須及時通告綜采隊全面性實行防范措施,并搞好記錄,當瓦斯濃度超過1.2%時必須同時實現甲烷電槍機，能夠同時實現超載斷電并及時匯報值守領導,同時責令現場有關人員立即非政府全面落實領導的指令、措施,展開處置。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

三、瓦斯排放量時的瓦斯管理(見到瓦斯排放量管理制度)

四、加裝(回調)工作面的瓦斯管理

(一)加裝面的瓦斯管理

1.在綜采工作面加裝作業前，必須由生技科非政府通風科、機電科、調度室、安全科等職能科室共同對加裝工作面的頂板、加裝設備、通風系統、監控系統等內容展開環評，環評合格后方可以獲準綜采工作面的加裝工作。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

2.綜采工作面加裝前必須形成全壓通風系統，否則不許加裝作業。綜采工作面加裝時的配風量嚴禁高于礦井須要風量的一半，對加裝工作面所有入、春早巷的風量每10天至少展開一次全面的測量。風量嚴重不足嚴禁展開綜采工作面的加裝工作。

3.綜采工作面加裝前，綜采工作面范圍內嚴禁存有盲巷、未經管理的高頂寬幫忙。

4.加裝作業前，必須短果瓦斯傳感器(具體位置同綜采工作面)對工作面、春早巷風流中的瓦斯濃度展開監測，并確保瓦斯超載斷電裝置靈敏可信。預警、斷電規定同綜采工作面。

5.機電科按有關規定及時檢查加裝工作面的供電線路及電氣設備，杜絕失爆。

(二)回調面的瓦斯管理

1.綜采工作面圣埃盧瓦時，必須及時擺頂上，避免支架后采空區發生大面積空頂(特別就是春早隅角區域)。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

2.回調作業前，必須由通風科非政府生產科、機電科、調度室、安全科等共同對回調面通風系統、頂板垮落、回調設備安全檢查以及嚴防摩擦、噴發產生火花等內容展開環評，環評合格后方可以展開回調工作。

3.在距回調作業點50m內搭載4臺干粉滅火器。

4.回調支架前，必須將入、春早巷內的雜物清掃整潔，并強化巷道掘進，并將作業地點所回調支架周圍、巷道頂上、底板全部沖洗一次。

5.回調支架時，必須秉持先支后回去的原則。回調支架時，必須提早在工作面踢不好透雕柱，確保工作面的有效率風量。

6.在可能將噴發或摩擦部位加襯皮墊等材料避免回調作業時產生火花。

7.強化對回調工作面的瓦斯檢查工作，對低冒著區、垮落區用探杖檢查，辨認出瓦斯超載立即暫停回調，并及時向調度室匯報處置。

8.回調工作面的老爹隊長、班組長、安全員、流動電鉗工配帶便攜式瓦斯報警檢測儀，并在回調地點依靠采空區一側裝設一臺瓦斯報警儀，緊密監測瓦斯噴出情況，瓦斯超載不得作業。

9.回調后支架回調完后，回調隊組必須及時回調所有設備、材料，清掃整潔巷道內的雜物。

11.回調工作全部完結后，必須及時半封閉采空區。

五、地質條件變化時的瓦斯管理

1、地測科必須強化地質預測預報工作，全面性掌控地質條件變化情況。

2、在冶煉大力推進過程中，必須先觀測地質構造，然后在確保安全的情況下大力推進。

3、地質條件發生變化時必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿(改采)”的原則，在冶煉大力推進至距地質構造50m前，生產技術科必須探明儲量地質條件并書面通知通風科、機電科、調度室、安全科等部門搞好災害防治準備工作工作。

六、初次來壓及周期去甩時的瓦斯管理

1、生產技術科和綜采隊必須強化綜采工作面礦壓的觀測和預報工作，在頂板初次來壓和周期來壓前通告各業務管理部門預測結果，綜采隊提早搞好工作面全面性保護工作。違背本條規定，對于責任人不少于500元罰款。

2、在初次來壓前，由生產技術科非政府通風科、機電科、調度室、安全科等有關部門對綜采工作面各系統展開一次全面檢查，并按“五定”表將存有問題印發至隊組。

3、來壓期間，綜采隊組生產時必須減少采煤機割去煤速度，增加落下煤的瓦斯噴出量。機電科必須強化綜采工作面的供電線路及電氣設備的管理，極力杜絕失爆現象。

4、在礦壓顯現出來(特別就是初次來壓)前，通風科應采取措施減小綜采工作面的供風量，提升風排瓦斯的能力。調度室及時對綜采工作面各瓦斯傳感器展開調校，保證監測精確可信。

5、在回采工作面初次來壓及周期來壓前，通風科要successfully壓期間的瓦斯噴出變化情況展開預測和統計數據。

七、巷道全線貫通時的瓦斯管理(見到巷道全線貫通管理制度)

八、煤倉上下口的瓦斯管理。

1、井上、下煤倉及運煤沿線必須存有可信的安全措施，避免瓦斯蓄積超載。

2、地面原煤系統的設備、照明設備必須合乎安全檢查規定。

九、極易蓄積點的瓦斯管理。

1、從盾構、礦井等生產工藝上嚴格控制闊幫忙、高頂及盲巷的發生。

2、強化已存有的高頂、闊幫忙、煤倉、密封等易蓄積瓦斯點的瓦斯檢查。運輸巷道“一坡三壓”管理規定運輸巷道“一坡三壓”管理規定

一.在軌道提高運輸的井巷中，必須上裝布防跑車防護裝置。凡新設計的軌道提高運輸井巷必須同時由生產技術部門設計適當的防跑車和跑車防護裝置，并必須秉持采用，嚴禁以任何借口棄之不必或隨意拆毀。

二.采用嚴防跑車和跑車防護裝置，首先由采用單位明確提出計劃后，由總工程師非政府有關技術人員根據現場具體情況展開選型、供應部門訂貨和動力部門驗貨后，采用部門加裝。

三.嚴防跑車和跑車防護裝置的加裝必須滿足用戶采用條件，由總工程師非政府有關領導及有關業務職能部門、采用單位展開試驗環評合格后，方可正式宣布投入使用，環評記錄取走嚴防跑車和跑車防護裝置管理檔案。

四.彎曲井巷運輸提高采用管理單位，必須存有明晰的防跑車和跑車防護裝置管理職責，設有健全的采用、修理、檢查和考核制度。建議各車場信號把鉤工交接班時，必須對所統轄的防跑車和跑車防護裝置運轉情況展開更替。對發生的故障或隱患在未消失之前，信號工嚴禁收到提高信號，并報告主管部門現場實地考察判定并精心安排，例如因一時并無配件難以恢復正常的，必須存有特定措施，否則不許投運。

五.采用單位必須建立健全嚴防跑車和跑車防水的管理制度及運轉、修理、維修保養日試驗制度和各項記錄，并按設備包機制度繼續執行。

六.嚴防跑車和跑車防護裝置的加裝。

1.在上部平車場上行重車道短果能靠自身機頭自動登位的阻車器。

2.在上部車場入口處短果能掌控車輛步入剝掛勾地點的阻車器。

3.在上部平車場吻合變坡點處短果能制止未相連接擺的車輛掉入斜巷的阻車器。

4.在變坡點下方略高于一列車長度處，設置能避免未連擺的車輛穩步往天久的擋車欄。

5.在彎曲井巷內短果能將運轉中斷繩、掛勾的車輛制止居住的跑車防護裝置，此擋車器為常開式或常閉式。各水平之間至少加裝一壓，井底車場起至坡點向上處必須加裝一壓。

6.在各車場短果能避免拎繩車輛誤闖非運轉車場或區段的擋車欄。該擋車欄提高時關上，不提高時停用。井下鉗工安全流程操作方式規范崗位安質考核細則井下鉗工安全流程操作方式規范崗位安質考核細則

（1）不按輪班建議出席班前會甩2分后/次，不按規定出席各類自學培訓者甩2分后/次；

（2）當值工作質量不合格甩3分后，發生三違甩5分后/次，發生重傷甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一級輕傷甩10分后/人次；

（3）未上崗上崗甩2分后/次，現場不按操作方式規范建議作業者甩5分后/次，損毀井下安全設施者甩5-10分后/次；

（4）設備檢修應當停水、關上槍機，方能夠操作方式，辨認出設備檢修未槍機一次甩1-5分后。

（5）安全裝置、壓力容器按規定habitat、試驗，未努力做到甩1-5分后；設備加裝和撤卸，間隙余量按標準，導致設備出錯，一次甩1-5分后。礦燈管理制度（煤礦）、礦燈必須推行人、牌、燈三對號管理;即為人牌對號。

二、領交礦燈緊固窗口，授御(上班)必須立即將礦燈交還礦燈房，以燈換牌，例如領用礦燈人員換班授御后兩小時未收回去礦燈者，由礦燈房值班人員通告礦調度站，調度員輕易通告所在單位，查明原因，屬于無故不交者，視其情節酌定給與20～50元的罰款。

三、凡采用礦燈人員必須愛惜礦燈，不得拆毀、敲打、噴發;領用時，必須檢查較完整情況，雙方交驗確切，嚴禁不較完整燈入井，交燈時必須先驗燈前進牌，當辨認出礦燈損毀，扣牌科散囊其扣牌證明，等待礦燈復原后由責任者按損失部件價格索賠前進牌;例如遺失礦燈者，按原價索賠，由機電科出來其付款通知單，通告其單位付款，付款繳機電科沖銷礦燈費用后，再次退還礦燈。

四、外單位下井參觀、檢查工作需以礦燈時，由本單位護送人員負責管理至機電科科同盤屬燈票;礦燈房值班人員在領燈票上標明燈號，交還時歸還領燈票交機電科。領燈票就可以由機電科送出有效率。

五、排放量瓦斯人員必須采用專用礦燈，必須確保百分之百的主硅。

六、礦燈就可以做為下生產工作采用，礦內其他單位特定情況需以礦燈時，必須由采用單位書面提出申請(載明采用理由、用燈數量、時間期限、領退負責人)，經機電科批準后，在機電科辦理臨時用燈票領燈，并按第四條規定繼續執行。

七、礦燈房值班人員應當努力做到：

1)收到的礦燈最高限度應當能夠已連續正常采用11小時;對排放量瓦斯人員所用礦燈應當確保百分之百的主硅。

2)礦燈房值班人員工作不負責任，不按本制度繼續執行，導致損失應當追究責任，并照價賠償。

3)凡盜竊礦燈，經查證按礦燈原價三至四倍罰款。燈牌不得借用他人，違者，經辨認出充公燈牌，對燈牌主人罰款50～100元。非本礦職工套取礦燈者，經抓獲歸案交礦保衛部處置。

八、燈牌應當得當看管，遺失者應當書面及時通告礦燈房值班人員已過期(若在已過期前礦燈已被他人領有出來，燈牌主人負責管理索賠全部損失)

九、各隊工資員必須隨時向礦燈房提供更多勞動非政府變動名單，變動后兩日內負責管理歸還礦燈牌交礦燈房凍結。礦井一隊安全質量標準化和文明生產管理制度礦井一隊安全質量標準化和文明生產管理制度

安全質量標準化工作就是確保煤礦安全生產的基礎工程，就是同時實現提升礦井安全生產條件、創建安全生產長效機制的根本途徑。為全面提高我礦安全質量標準化工作整體水平，同時實現礦井安全生產奮斗目標，特制訂三礦改采一隊安全質量標準化管理制度。

一、安全質量標準化工作的目標

1、礦井安全質量標準化維持一級，力爭邁入行業一流水平。

2、達至一級質量標準化標準;

二、強化合格領導，加強合格責任

隊設立以隊長、支書領銜的安全質量標準化工作領導小組。按照“管業務必須管安全”和“誰分管誰負責管理”的原則，我隊安全質量標準化管理推行隊長領導下的分工負責制。隊長就是全隊安全質量標準化第一責任者;按質量標準化標準非政府施工，保證合格規劃的同時實現。

三、認清形勢明晰主題加強培訓

(一)我隊的安全質量標準化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級領導干部必須直面現實，充分認識我礦質量標準化工作的薄弱環節和穩步深入開展煤礦安全質量標準化的重要性，進一步加強安全質量標準化意識，穩固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質量標準化”的觀念，提高“安全質量標準化工作就是確保煤礦安全生產的基礎工程，就是同時實現提升礦井安全生產條件、創建安全生產長效機制的根本途徑”的合格理念;進一步明晰“以人為本、以質量標準化確保礦井安全生產、以安全生產推動經濟效益提升”的工作主題。正確處理安全質量標準化與生產、效益、平衡之間的關系，把安全生產和質量標準化責任全面落實至各個管理層面、各個工作現場和各個工作崗位。

(二)由技術員負責管理，每月對區隊非政府一次質量標準化科學知識考試。考試成績將列入單位雙基考核之中。

(三)各隊干部每月必須對單位班組長和工人的培訓情況展開1-2次抽檢，二要做好培訓工作。

四、狠抓質量標準化動態管理，同時實現“四個轉型”

我隊目前質量標準化工作的脆弱之處就是靜態效果不好、動態質量高，合格成果難以維持下去。而動態合格就是搞好礦井安全質量標準化工作的核心，也就是我們工作的重點。因此，根據目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質量標準化工作實際情況，必須進一步提高安全質量標準化工作水平，就必須努力做到“四個轉型”。

(一)工作戰略重點向“雙基”(基層和基礎管理)轉型。

(二)從被動繼續執行向自覺行動轉型。

(三)從粗放型管理向精細化管理轉型。

(四)從“形象工程”向“民心工程”轉型。測量工程師崗位責任制(安平煤礦)測量工程師崗位責任制(安平煤礦)

1、在地測科科長的領導下，負責管理貫徹執行測量規程和上級有關方針政策。

2、負責管理非政府和領導測量小組，創建和完善合乎規程建議的各項測量資料。

3、負責管理及時布置、檢查全礦測量工作、明確提出測量工作的明確要求、措施和方法，并確保實行，順利完成各項測量任務。

4、負責管理工作礦井的很大全線貫通測量、掌控測量、礦圖的審查工作。定期檢查，并確保其正確性。

5、負責管理為基本建設礦井生產規劃、計劃和冶煉工程設計，提供更多恰當可信的測繪圖紙、資料。

6、負責管理編著或審查冶煉工程平面圖，井上、下對照圖，并對其正確性負責管理。

7、按設計建議，恰當標定井上下各項工程及設施之間的關系。根據煤礦生產相同階段的須要，明確提出各種測量資料，為煤礦正常生產當好參謀。

8、負責管理全系列礦井上下各種掌控測量工作，基本建設各種礦山測量圖紙，及時精確地充分反映冶煉工作的進展情況。

9、幫助科長做好安全質量標準化工作，順利完成領導臨時信訪部門的任務。山西三元煤業預防水綜合管理制度山西三元煤業預防水綜合管理制度

2010年

目錄

第一章預防水非政府機構設置及部門職責????????????????????????????????????3一、預防水非政府機構????????????????????????????????????????????????????????3二、有關部門職責????????????????????????????????????????????????????????????4第二章預防水工作制度????????????????????????????????????????????????????????????????5第三章水害隱患排查環境治理制度????????????????????????????????????????????????????9第四章水害預測預報制度???????????????????????????????????????????????????????????11第五章水害預防技術管理制度???????????????????????????????????????????????????12第六章預防水有關規程橄輝制度?????????????????????????????????????????????14第七章預防水監控防范措施?????????????????????????????????????????????????????????14第八章預防水有關人員安全生產崗位責任制度???????????????????????16一、總經理崗位責任制??????????????????????????????????????????????????????16二、安全副總經理崗位責任制???????????????????????????????????????16三、生產副總經理崗位責任制???????????????????????????????????????17四、總工程師崗位責任制???????????????????????????????????????????????17五、機電總經理助理崗位責任制???????????????????????????????????18六、通風總經理助理崗位責任制???????????????????????????????????19七、安全指揮中心主任崗位責任制???????????????????????????????20八、預防水科科長崗位責任制???????????????????????????????????????21九、地測科科長崗位責任制???????????????????????????????????????????21十、預防水技術人員崗位責任制???????????????????????????????????22十一、有關科室人員崗位責任制?????????????????????????????????????22十二、尋抽水隊人員崗位責任制???????????????????????????????????23第九章獎懲制度???????????????????????????????????????????????????????????????????????????24第十章審核制度???????????????????????????????????????????????????????????????????????????25為更好的規范我礦預防水工作中的犯罪行為，避免我公司生產建設中水災事故的出現，對礦井水患展開科學管理，建立健全我礦預防水管理制度，確保我公司安全生產身心健康發展，掌控礦井水害規律，研究化解我礦生產建設中預防水害的方法，根據《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》等有關規定，制訂我公司預防水綜合管理制度。第一章預防水非政府機構設置及部門職責一、預防水非政府機構為進一步強化預防水管理，特設立預防水工作領導組。內設預防水管理辦公室和尋抽水隊。預防水管理辦公室設于公司預防水科，尋抽水隊直屬安全指揮中心管理。1、預防水領導組組短：總經理副組短：總工程師安全副經理生產副經理成員：各職能部門負責人2、預防水管理辦公室主任：安全指揮中心主任（并任）副主任：預防水科科長地測科科長生產技術科科長調度室主任安全科科長通風科科長機電科科長供應科科長技改科科長職教科科長后勤服務中心主任環境協同辦公室主任機電機運隊隊長綜采隊隊長綜掘隊隊長成員：各有關科隊全體成員3、尋抽水隊隊短：李紅星成員：李弱韓忠堂王學清張忠林邢高斌原對般史會剛二、有關部門職責：1、安全指揮中心：負責管理對井上、下預防水及水害隱患的排查等綜合管理工作。2、預防水科：負責管理井上、下預防水和井下尋抽水工程的設計、非政府實行等工作。3、地測科:負責管理提供更多采區、各冶煉工作面地質資料和測量等工作。4、調度室：負責管理井上、下預防水、水害隱患的排查及全面協同工作。5、安全科：負責管理預防水和井下尋抽水施工監督、檢查及水害區域安全撤走等工作。6、通風科：負責管理對井下采空區、尋抽水區域的瓦斯和有害有毒氣體監測等工作。7、機電科：負責管理搭載井上、下預防水、尋抽水有關設備。8、供應科：負責管理對井上、下預防下、尋抽水有關設備的采購供應及儲備。9、技改科：負責管理預防水工程及地面排水溝、管路的改建、保護等。10、環境協同辦公室：負責管理地面坍塌區域的觀測、環境治理等工作。11、職工培訓中心：負責管理對職工預防水和井下尋抽水科學知識的培訓等。12、后勤服務中心：負責管理地面預防水的檢查及水害隱患排查環境治理綜合管理工作。13、尋抽水隊：負責管理對井下冶煉工作面的探水和抽水工作。14、機電機運隊：負責管理井下中央、采區水倉和地面排洪設備的正常運轉，以及水倉、水溝的明挖出和排洪設備的運輸工作。在有突水事故時，協同有關人員參予救援。15、綜采隊：負責管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故時協同有關人員參予救援。16、綜掘隊：負責管理本工作面的防排洪工作，在有突水事故時協同有關人員參予救援。第二章預防水工作制度1、預防水領導組對礦井預防水工作展開全面的非政府、領導和管理。總工程師具體內容負責管理預防水工作管理。2、對礦井地質構造觀測、煤（巖）層觀測、巷道盾構、工作面回采的資料搜集、編錄工作必須按《礦井地質規程》的有關建議展開。3、不斷完善我礦水害預防崗位責任制、水害預防技術管理、水害預測預報、水害隱患排查環境治理等預防水管理制度，并非政府全面落實。4、每年初根據我礦冶煉計劃編制預防水中長期規劃和年度計劃，并非政府實行。5、強化對職工預防水科學知識的教育和培訓，確保職工具有必要的預防水科學知識，提升預防水工作的技能和抵擋水災的能力。6、預防水工作必須秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，實行嚴防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。7、必須定期搜集，調查和錄入周邊礦井、積水井巷、采空區以及本礦井的水文地質情況、積水情況，對其采礦范圍、采礦深度、積水等情況展開詳盡掌控，并定期對礦井充任水性圖、排水系統圖等圖紙展開修正。8、每年年初根據每年的冶煉unclear計劃，融合礦井水文地質資料，全面分析預防水情況及水害情況，基本建設年度地質預報。9、在冶煉過程中，對預報內容必須展開錄入，不斷補足和修正，辨認出水患險情及時收到水害通知單，并報告礦調度室，通告可能將受到水害威脅地點的人員廢至安全地帶。10、創建井下水文觀測站，搞好觀測臺帳，定期展開礦井水動態觀測，對冶煉區域及積水區異常情況及時做出水害預報。涌水量的觀測，每月觀測次數不少于2次。11、強化地面坍塌環境治理，對由于采礦引發的地表脫落及時封填，以免雨水順裂縫倒入井下。12、狠抓雨季“三嚴防”工作，每年在雨季前必須對井上下排水系統展開全盤排查，對存有的水害隱患通告各有關單位全面落實責任，限量汛期前順利完成自查，特別就是收到暴雨災害預警信息和警報后，應實行24小時的不間斷排查，并及時觀測礦井水量變化情況。強化與周邊相連礦井的信息溝通，辨認出礦井出現異常情況時，立即向周邊相連礦井展開預警。13、當礦井井口附近或者塌陷區內外的地表水體可能將潰入井下時，應實行安全防范措施，并派遣專人負責管理本井田范圍內可能將波及的地面坍塌坑、采動裂隙及可能將影響礦井安全的水體等重點部位展開巡查檢查。14、當辨認出暴雨洪水災害輕微時，可能將引起淹井時，必須立即撤走作業人員至安全地點，經證實隱患全然消解后，方可恢復正常生產。15、受到地質構造、水害威脅的區域，應領布防隔水煤（巖）柱，煤（巖）柱的留設尺寸和設計基本建設經礦總工程師非政府有關部門審查批準后方可實行，不得隨意變動煤（巖）柱留設尺寸。16、根據每年的冶煉unclear計劃，融合礦井水文地質資料，全面分析水害隱患，明確提出水害分析周、月、季、年預報。17、冶煉過程中，對預測圖、表中逐月展開檢查，不斷補足和修正。辨認出水患險情，及時收到水害通知單，并報告礦調度室，通告可能將受到水害威脅的人員撤走至安全地點。18、井下冶煉工作面應使用勘探、物探和化探等方式查清水文地質條件，由預防水科根據實際情況基本建設尋抽水設計，特別在碰到斷層、失陷柱和含水層（體）富水弱等情況下，預防水科應明確提出水文地質報告和尋抽水設計，經總工程師非政府生產、安全和預防水等有關科室研究分析后，方可展開冶煉活動。19、在每年雨季前，應全面檢修一次排洪設備，并對全部工作水泵和水泵水泵展開一次聯手排洪實驗，辨認出問題及時處理。20、每年雨季前對水倉、沉淀池和水溝中的淤泥及時清掃。21、井下排洪設施，主要排洪設備（包含水泵、水管和配電設備），應當合乎以下建議：（1）、水泵：必須存有工作、水泵、檢修三套水泵。其中工作水泵的能力，Montmirail在20小時內排泄礦井24小時的正常涌水量，水泵水泵的能力應當不大于工作水泵能力的70％，并且工作和水泵水泵的總能力，Montmirail在20小時內排泄礦井24小時的最小涌水量；檢修水泵的能力應當不大于工作水泵能力的25％。（2）、水管：必須存有工作和水泵兩套水管，其中工作水管的能力應當能夠協調工作水泵在20小時內排泄礦井24小時的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力，協調工作和水泵水泵在20小時內排泄礦井24小時的最小涌水量。（3）配電設備：共圖工作、水泵和檢修水泵相適應，并能同時停下工作和水泵的水泵。22、井下主排洪設備的管理：（1）、排洪設備必須定期檢修，按規定對水泵展開小、中、小修，確保臺臺水泵較完整，臺臺水泵能夠正常運轉。確保井下出現水害時，水泵水泵、檢修水泵都能夠資金投入運轉。（2）、定期展開預防水檢查，對各井下各排洪點排水系統、電氣部分、儀表的運轉情況，辨認出問題及時處理、及時反應。（3）、運轉中要特別注意日常保護，必須努力做到“誠、密、精、聽到、看看”。誠：誠看看、誠聽到、誠捏、日布寺、誠聯系；密：密各部螺栓、密油量油質、密各軸承溫度、密安全設備和電氣設備、密閘閥和斷路器閥優劣；精：精通業務，精力分散；聽到：匯報下班的更替情況、匯報別人的充分反映、聽到機器運轉的聲音；看看：看看水位的多寡、看看儀表命令與否恰當和有無故障、看看油圈打翻油狀況和殺菌與否較好。（4）、搞好泵體、電機、環形管路、閥門等防腐工作。（5）、搞好壓力表、真空表中、電壓表、電流表、電度表的整定、定期校驗工作。（6）、必須嚴格執行沃埃爾場所管理制度、崗位責任制度和包機制度、交接班制度、操作規程和領導干部上崗查崗制度等。23、每月展開一次預防水質量標準化環評，對不能符合要求的明確提出立即自查。24、冶煉工作面尋抽水設計方案由尋抽水隊明確提出后，由預防水科基本建設，經礦總工程師非政府審核后，尋抽水隊按設計展開施工。嚴格控制繼續執行公司《井下尋抽水管理制度》。第三章水害隱患排查環境治理制度1、每月月初，由預防水科非政府有關技術人員對本月回采、盾構范圍內的地質、水文情況展開全面分析，認定出來存有水患威脅的地段及水患的威脅程度，并作出分析預報。2、針對排查出來的水患問題，印發水情水害預報通知單，建議有關單位做好整改措施；水情水害預報單必須由主管領導及科長審查蓋章，并報安全指揮中心。3、安全指揮中心選定具體內容的排查負責人及自查負責人，負責管理對隱患地點的自查情況展開檢查；排查負責人必須認真負責，檢查回采工作面、盾構工作面的排水系統與否較完整、排洪能力若想滿足用戶最小涌水量建議，與否配有應急設備；對水必須查清水源、水邊線、水量及水位等。4、每年雨季到來前，預防水科必須搞好雨季“三嚴防”工作，應付工業廣場及附近地面水流系統的匯水、滲水情況，親水性能力和有關水利工程情況，溝渠的輸水能力及阻塞情況，洼地及積水坑塘展開調查。每次再降大到暴雨時和降雨后必須非政府人員檢查地面防洪情況，辨認出問題及時處理。每年5月底以前必須準備工作必要的防洪搶修物資和工具，專庫放存，其種類、型號、數量應當備案臺賬。5、井下生產必須秉持“預測預報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則；當冶煉工程吻合積水區時，在盾構之前，必須基本建設專項尋抽水設計，按設計踢全面性探水鉆孔；打鉆時預防水科必須派遣人現場老爹，指導打鉆的鉆孔角度、深度，對出水量展開觀測，并對設計和實際情況展開對照分析；每次打鉆前，必須檢查排洪設備與否能夠正常運轉，在確保能夠正常排洪的情況下，方可打鉆并掌控擺水量。6、預防水人員應當經常下井檢查各排洪點水泵的數量、排水量、效率、更改情況；檢查水倉的淤積情況。7、強化我礦水害防治的措施。（1）、強化井下排水系統的管理，保證礦井排水系統通暢，排洪設備運轉可信。（2）、每年在雨季到來前展開1次水泵聯手試車試驗，在礦井水量忽然減小時具有較強的排放量能力，以減緩礦井水災，為災變時人員安全撤走提供更多盡可能多的時間。（3）、強化對我礦采空區管理。在吻合時必須制定專門的尋抽水設計并非政府實行，秉持“有掘必尋、先尋后鑿”。情況不明時，不得冶煉作業。（4）、冶煉工作面過鉆孔時，必須展開探放，在冶煉工作面揭露出鉆孔后必須及時展開堵住。（5）、每年汛期前的地面“三嚴防”檢查，對礦井口周圍地表的鞏固情況、井口附近防洪溝渠的設置及其與否通暢等均要作系統的檢查，對揭發的問題及時展開自查，杜絕地表水構成的礦井災害。（6）、強化職工水害預防的培訓教育，并使每一個職工都曉得作業地點的避災路線，以及本區域或礦井受到水害威脅時義不容辭的職責。（7）、對受到采動影響導致的地表裂縫、低洼地區等必須及時堵住和環境治理。（8）、對尋抽水隊全體成員展開尋抽水技術培訓，特別就是針對斷層、老空、大窯、失陷柱等特定的尋抽水的技術方法，特別注意預防的培訓。（9）、工程技術人員必須提防，在預計可能將發生礦井水害的區域，必須通過各種手段查明情況，若受到水害威脅應當及時制定可信的技術措施，保證礦井安全生產。（10）、預防水領導組必須定期會同非政府有關科室、單位出席礦井防洪設施的檢查，檢查資料報礦有關領導和部門，揭發的問題和隱患必須限期自查。（11）、每年雨季前對中央、采區水泵房水及沉淀池展開1次全面明挖出，保證水倉存有足夠多的儲水容積。（12）、每年雨季前，對排洪設施全面檢修，并對全部工作水泵、水泵水泵展開一次聯手排洪實驗，辨認出問題及時處理。（13）、強化水文地質勘探工作，掌控較為精確的水文地質資料，必須按期對礦井涌水量展開測量，并將資料報生產技術科。第四章水害預測、預報制度一、預防水科必須按照《煤礦預防水規定》和《煤礦安全規程》有關規程存有計劃地積極開展水文地質工作，為礦井預防水防治關鍵性水患時事故提供更多可循可信的基礎成果資料，并明確提出水文地質預報，地測部門對防治關鍵性水患事故正數業務保安責任。二、預防水科應當根據年、季、月冶煉生產計劃，分析預測各冶煉工作面及周圍受到水害威脅情況，及時提供更多有關水文地質資料，印發年度、季度和月度水文地質預報，年災禍于2月10日前核發；季報應當于每季度第一個月10日前核發；月災禍于每月5日前明確提出預報，在冶煉施工過程中，當井下水文地質條件發生變化、發生脛（坑口）水征兆、吻合蹊蹺水區和蹊蹺舊空區時，預防水部門必須及時收到臨時水文地質預報，明確提出處置措施，并且必須存有文字和圖紙。三、預報內容應當包含地點、范圍、對生產的影響應當實行的措施等，預報結果應當確保正常安全生產，無因預報錯誤導致工程事故。四、水情水害預報應當包含周分析、月預報、季預報、年預報。年、季、月底總結，并按年裝訂成冊，水害預報，圖表吻合，內容齊全，敘述精確，定性，定量，措施存有針對性，蓋章齊全。五、若當月生產計劃更改，存有水害隱患，必須提早5－6天發水害通知單。六、預報結果應當確保正常生產，不能發生因預報錯誤而導致瀝青事故。第五章水害預防技術管理制度根據我礦主要受到頂板含水層水、采空區水等水害特點，制訂我礦水害預防技術管理制度1、建立健全適當的“嚴防、堵塞、奏、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。2、受到水害威脅的冶煉工作面必須搭載有效率的尋抽水設備，培訓尋抽水設備操作方式人員。3、受到采動影響引致地表產生的裂隙、裂縫及時堵住，導致的低洼地區及時環境治理。4、每年雨季前要非政府一次預防水全面檢查工作。5、須加派排水管路、排洪設備、防洪搶修物資，預防水辦公室負責管理對該項工作的檢查。6、預防水科必須搜集礦井水文地質資料創建有關檔案。7、非政府水文地質調查工作。查明礦區內除役小井泵送情況與礦區采礦關系，查明地表水體、含水層與隔水層、各類導水結構等對礦井影響情況，并制訂措施。8、預防水科非政府展開水文地質觀測工作，創建觀測臺帳。9、我礦水文地質條件屬于較直觀，但隨著采礦范圍、采礦深度的減小，必須展開補足水文地質勘探工作，并按地質規程建議按程序工程設計。10、冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，根據實際情況，制訂適當的尋、抽水措施，報有關部門核準。11、預防水科非政府力量查清地表水、各含水層、Auron水層及二者碰觸的斷層與井下巷道、采空區的關系，制訂適當的措施。12、受保護的地表水體、井田技術邊界等地段必須留設防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質單位展開設計、排序，確認尺寸大小和留設方法。報有關部門核準。第六章預防水有關規程橄輝制度1、預防水科就是井下尋抽水實行部門，尋抽水隊具體實施冶煉工作面的全面性尋抽水任務。2、在水文地質異常區域展開預防水、尋抽水工作時，必須使用適當的技術手段或方法保證預防水施工的安全，以避免突水事故的出現。3、回采工作面在回采之前必須對物探異常區實行預防水，查清異常區域的地質、水文情況。4、預防水工程并無設計及安全技術措施的，不許展開預防水、尋抽水工程施工。5、預防水有關的規程、安全技術措施及設計方案的編制工作由施工隊明確提出后，由預防水科預防水人員根據地測資料及有關業務部門提供更多的技術資料展開基本建設，經有關業務部門審查，預防水科科長審查后，報總工程師核發。6、預防水科預防水規程基本建設人員及有關業務部門必須對預防水有關規程、措施及設計方案中業務范圍內的基礎資料展開認真對照，嚴苛審查，明確提出意見和建議。7、尋抽水隊必須嚴苛按工作面作業規程中的尋抽水規定展開作業，對辨認出的問題必須及時向安全指揮中心并經審查、蓋章后，方可施工。8、作業規程必須基本建設全面性尋抽水設計及探水、抽水安全技術措施，否則，技術部門嚴禁審核該作業規程。和預防水科匯報，重新制定措施，第七章預防水監控防范措施1、負責管理預防水工作的管理機構必須明確責任，并制訂應急處理預案。各部門主要負責人就是預防水工作的第一責任者，負責管理化解預防水所須要的人、財、物等。2、必須調集滿足用戶預防水工作須要的專業技術人員。科刺劍人員必須經過專業技術培訓，具有一定的專業素質。3、預防水科必須強化礦井預防水基礎工作。各種原始記錄、臺帳、卡片等齊全、精確，圖紙資料健全可信、填繪及時；搞好礦井水情水害的分析和預報，及時提供更多各種水文地質資料，滿足用戶礦井生產安全須要。4、各部門必須狠抓水患的排查與環境治理工作。每月至少展開一次水患排查，對排查出來的水患必須制訂預防措施，自查全面落實后必須環評。5、礦井必須具有健全的排水系統，排洪能力合乎《煤礦安全規程》規定。6、強化對采空區、積水井巷情況的探查和管理。礦總工程師(技術負責人)每年必須非政府有關人員展開一次復查核實，按規定及時精確地填繪在冶煉工程平面圖上；強化與鄰礦之間的關系協同，按安全政企協議建議做好圖紙互換，創建健全的檔案資料。7、嚴格執行預防水審核管理制度。8、煤礦必須按有關規定留出礦井邊界隔絕煤柱，嚴禁擅自采動毀壞；更改邊界煤柱。9、每年雨季前必須對本單位的“雨季三嚴防”工作展開全面分析排查，對主要排水系統展開聯手試車。10、煤礦企業必須加強對預防水工程的資金投入。總工程師(技術負責人)必須每年非政府有關人員編制預防水工程計劃，經主要負責人批準后列為安全工程計劃，并非政府實行。第八章預防水有關人員安全生產崗位責任一、總經理崗位責任制1、總經理就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦預防水負全面責任。2、按照《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》文件精神，創建專門預防水機構，并搭載專業技術人員。3、經常匯報公司總工程師和業務主管部門對預防水工作規劃、計劃和有關工作情況匯報，并化解人力、物力和有關資金的全面落實問題，確保預防水工作的正常展開。4、按《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》建議，負責管理非政府全面落實每年的預防水災害防治和處置計劃和年度地質預防水計劃。5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現傷亡事故時必須及時向有關部門（市委、市政府及主管部門）報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。二、安全副總經理崗位責任制1、在總經理的領導下，負責管理分管預防水有關工作，就是預防水工作的主要責任人。2、負責管理非政府實行上級下發的預防水方面的政策、指令、通報等。并定期非政府預防水安全檢查。3、負責管理監督和全面落實預防水工程施工進度、施工質量，并搞工程的環評和預防水精品工程的評選工作。4、確保預防水資金的全面落實，嚴格執行供應科對排洪設備與尋抽水設備的添置工作，同時嚴格執行財務科搞好預防水方面人員的獎金財政預算工作。5、策劃招集各科室、各隊組研究安全生產過程中預防水工作存有的問題與薄弱環節，并制訂改良措施，同時將實行情況向總經理報告。6、負責管理監督安全指揮中心、預防水科、調度室、地測科、機電科、通風科等有關單位的預防水有關工作，負責管理嚴格執行培訓中心對職工的安全培訓工作。三、生產副總經理崗位責任制1、貫徹執行黨的有關預防水方面的方針、政策和上級有關預防水方面的命令、同意、通告、通報。2、負責管理檢查所分管的綜采隊、綜掘隊和機電機運隊等有關單位的預防水工作，嚴格執行預防水工程的實行等。3、經常深入細致井下，及時地掌控各礦井隊和各采區的預防水情況，合理安排生產，確保礦井的安全生產。4、深入細致搞好全體職工的思想工作，教育職工認真學習三小規程，并使每個職工對預防水工作存有高度的重新認識。5、瀝青事故出現后，出席事故的救治和查案分析處置工作。6、非政府出席礦井災害事故的搶救工作和生產事故的查案、分析和處置工作。四、總工程師崗位責任制1、總工程師在總經理的輕易領導下，對我礦預防水工作正數輕易責任。2、對全礦預防水有關技術負責人的管理妥當，保證技術管理體系順暢。3、每月初非政府舉行一次預防水專項會議，協同和化解預防水工作方面發生的難點和問題，總結上個月全礦涌水量變化和預防水所獲得的成績和嚴重不足，并對本月的預防水工作搞好計劃。4、非政府基本建設和檢查預防水工程及嚴防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設計。5、非政府制訂并審核預防水工程的施工非政府設計，及時審核各種施工措施，為科學施工提供更多可信依據。6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃和預防水工程作業規程，全面落實安全生產責任制和安全生產管理制度。對違章統一指揮、違章作業和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。7、經常深入細致生產第一線，深入細致檢查督促安全生產工作，有效率避免安全生產失控和漏管。8、推廣應用預防水方面的新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，把技術創新做為我礦技術發展的一種內在動力。對專業技術工作重點追蹤，非政府技術科技攻關。9、非政府積極開展多種形式的預防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設計及作出發明創造的科技人員展開評選并表揚，調動社會各界技術人員鉆研技術的積極性。五、機電總經理助理崗位責任制1、在總經理的領導下，對全礦井機電設備和供電安全管理工作正數主要責任。2、非政府貫徹執行并認真執行《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》等有關預防水的政策、方針、法規和條例等規定。3、對不能合乎《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》及公司有關制度中建議的礦井排水系統、排洪設備、設施等嚴禁投入使用。4、為冶煉工作面作業規程、尋抽水規程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。5、負責管理對水倉、水泵、水管、閘閥、配電設備和電網線路定期檢查和保護，保證排放量水系統的正常運轉。6、在每年雨季前，對礦井井上、下排水系統展開一次全面檢查、檢修，保證排水系統正常運轉。并對井下中央水倉、采區水倉、大巷排水溝展開一次明挖出。7、出現瀝青事故后，負責管理對機電設備和工程的搶修、搶險等恢復正常工作，確保搶險救災順利進行。六、通風總經理助理崗位責任制1、在總經理的領導下，根據公司年度預防計劃及時調整不好通風系統，保證預防水工作的順利進行。2、非政府貫徹執行并認真執行《煤礦安全規程》、《煤礦預防水規定》等有關預防水的政策、方針、法規和條例等規定。3、出席定期預防水檢查工作。對檢查出來的有關問題，正數全面落實自查責任。4、負責管理對井下采空區有毒氣體、涌水量等情況的定期檢測，發現異常情況及時采取措施，展開處置。5、為冶煉工作面作業規程、尋抽水規程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。6、負責管理對各冶煉工作面尋抽水過程中遇地質構造時瓦斯等有毒氣體的檢測，確保尋抽水和水患處置工作順利進行。7、負責管理合理布置井下通風路線及水災避災路線。七、安全指揮中心主任崗位責任制1、在總經理、安全副總經理的領導下，負責管理分管公司預防水有關工作，就是預防水安全主要責任人。2、負責管理對內設的預防水科和尋抽水隊展開輕易管理。3、及時掌控安全動態，負責管理非政府舉行安全討論會和預防水專項會議，全面落實上級預防水有關文件、政策、法律、法規及指令等，負責管理按照公司的安全制度和規定，非政府安全管理工作。4、負責管理按照《災害防治和處置計劃》、《水害應急救援預案》和《水害現場處理方案》非政府安全應急處理。5、負責管理組織協調化解各類預防水安全問題和隱患，并展開責任追責，做好隱患排查。6、參予對冶煉作業規程尋抽水規程及設計方案的審查工作，對其中有關預防水方面的內容展開審查。7、有權按水害應急救援預案的建議和規定，采取有效的措施處置出現的應急事件，然后逐級展開匯報，并幫助展開處置。8、瀝青事故出現后，負責管理向領導組報告現場情況，并非政府人員向下面表達領導組的各項處置措施和命令。八、預防水科科長崗位責任制1、在礦長和礦總工程師的領導下，對預防水工作正數全面責任。2、認真執行國家有關的技術政策和規定，非政府全科職工全面完成各項預防水工作任務。3、非政府基本建設全礦預防水中長期和年度工作計劃，并非政府實行。4、非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水動態和變化規律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。5、負責管理井下預防水的安全工作，定期舉行預防水會議，定期非政府全礦預防水專項檢查。6、健全地表水體、氣象資料等情況的調查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創建臺帳。7、非政府礦預防水有關方面技術競賽，積極主動推廣先進經驗，積極開展技術革新，不斷提升職工素質。8、經常深入細致現場，掌控第一手預防水資料，及時發現問題，解決問題。九、地測科科長崗位責任制1、認真執行國家有關技術政策，順利完成預防水日常任務。2、出席基本建設全礦預防水的中長期規劃和年度工作計劃，并非政府實行。3、負責管理井下預防水的安全工作，出席預防水會議，定期展開全礦預防水專項檢查。4、非政府分析預防水、測量工作情況與技術情況，非政府制訂技術措施，化解技術業務問題。5、經常深入細致現場，掌控第一手地質預防水資料，確保測量精度。十、預防水技術人員崗位責任制1、在科長的領導下，負責管理搞好分管的預防水技術工作。2、嚴格執行國家有關技術政策和規程，繼續執行公司技術管理規范和預防水工作條例細則，分攤全礦預防水技術或管理工作。3、幫助科長非政府積極開展地表水體、氣象資料等情況的調查觀測工作，負責管理井下各觀測點的涌水量觀測工作，并將觀測結果創建臺帳。4、幫助科長非政府每月的預防水專項檢查工作，并將檢查結果及時向分管礦領導及科主要領導匯報，保證礦井安全正常生產。5、負責管理對礦井各冶煉工作面的水害分析和預測預報，對存有水害隱患的地點明確提出整改意見。6、負責管理基本建設尋抽水設計工作，并根據情況展開現場技術指導。7、幫助科長搞好水文地質補足勘探設計工作。8、不斷總結礦井水文地質變化規律，積極探索礦井預防水的有效率辦法。9、負責管理提供更多公司檢查等所需的各種預防水資料。10、積極主動自學文化科學知識，努力提高專業技術水平和實際工作能力。參予技術革新和新技術的推廣應用工作。十一、有關科室人員崗位責任制1、預防水科對井上、下預防水、尋抽水工作展開管理。預防水科對尋抽水隊下發指令展開預防水工程施工和水患處置。2、地測科負責管理預防水工程，例如水倉、水溝、輸水地下通道的設計，并展開施測。提供更多各尋抽水區域的水文地質資料。2、機電辦公室負責管理礦井排水系統設備的管理。負責管理對各水平變配電、泵房的監督管理工作，確保水泵正常運轉。3、調度室負責管理