某集團(tuán)定崗定編管理辦法總則為了有效控制公司人員總量，科學(xué)的核定各子公司及集團(tuán)公司各部門崗位、人員編制標(biāo)準(zhǔn)，從而有效的挖掘員工的工作潛力，提高用人效率，降低人工成本，特制定本辦法。定崗確定各部門的崗位設(shè)置，定編確定了人員的編制，即定員。定崗定編的標(biāo)準(zhǔn)與公司的經(jīng)營(yíng)狀況，公司發(fā)展相聯(lián)系，各子公司及集團(tuán)公司各部門的編制總量由人工成本進(jìn)行控制，定崗定編的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)展需要及時(shí)進(jìn)行修訂。由集團(tuán)公司企管部負(fù)責(zé)制定定崗定編制度，并統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。本制度適用于集團(tuán)公司各部門及各子公司。各級(jí)負(fù)責(zé)人為各自管理范圍定崗定編的執(zhí)行者和負(fù)責(zé)人。定崗設(shè)置多少崗位，設(shè)置什么樣的崗位，都是由公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決定的，因事設(shè)崗是設(shè)置崗位的基本原則。每個(gè)工作崗位都存在于為完成特定目標(biāo)而設(shè)置的。工作崗位的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)滿足各職能部門勞動(dòng)分工與協(xié)作的需要。工作崗位設(shè)計(jì)原則任務(wù)目標(biāo)原則：以事為中心，因事設(shè)崗，因崗配人，明確任務(wù)目標(biāo)的原則；明確責(zé)任原則：建立嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，避免職能重疊和無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象；合理分工協(xié)作的原則：遵循精干高效原則，做到人人有事干，事事有人管，保質(zhì)保量，負(fù)荷飽滿；責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)的原則：應(yīng)責(zé)任明確，權(quán)責(zé)恰當(dāng)，利益合理；崗位設(shè)置的內(nèi)容崗位名稱、所屬部門、崗位編碼、崗位職級(jí)、直接上級(jí)、指導(dǎo)范圍、崗位使命、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、崗位人員所需具備的資歷，以及知識(shí)和專業(yè)技能、崗位的勞動(dòng)條件和環(huán)境等。崗位設(shè)置的內(nèi)容應(yīng)以表格形式呈現(xiàn)，需填寫《崗位說(shuō)明書》。崗位設(shè)置的要求崗位的工作量應(yīng)該飽滿，有限的工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞掷谩徫还ぷ鲾U(kuò)大化與豐富化：擴(kuò)大化使崗位工作范圍、責(zé)任增加，改變員工對(duì)工作感受到單調(diào)、乏味的狀況，從而有利于提高工作效率。豐富化是在崗位現(xiàn)有的工作的基礎(chǔ)上，通過充實(shí)工作內(nèi)容，增加崗位的技術(shù)和技能的含量，使崗位的工作更加多樣化，充實(shí)化，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥情緒，從心理上滿足員工的合理要求。定員定員是為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行，定員人數(shù)應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和實(shí)際情況來(lái)確定。合理的定員是公司用人的標(biāo)準(zhǔn)；是人力資源計(jì)劃的基礎(chǔ)；科學(xué)合理定員是公司內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù)；先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊(duì)伍的素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低勞動(dòng)成本。定員的原則定員必須以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節(jié)約為目標(biāo)各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào)要做到人盡其才，人事相宜定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適時(shí)修訂定員的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、設(shè)備類型和性能、崗位工作內(nèi)容、職責(zé)范圍等生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)條件，明確規(guī)定出各類人員的數(shù)量和比例，并提出各個(gè)工序、設(shè)備或工作崗位具體的用人標(biāo)準(zhǔn)。定員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)、先進(jìn)、合理。定崗定編權(quán)責(zé)企管部：負(fù)責(zé)解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行本制度負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各部門的崗位設(shè)置及人員定編負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司所有崗位的崗位設(shè)置和人員定編的表格等資料的收繳存檔附件：《定崗定編計(jì)劃表》《定崗定編計(jì)劃變更審批表》《崗位說(shuō)明書》本辦法由企管部負(fù)責(zé)解釋

定崗定編計(jì)劃表公司名稱：部門名稱：部門編號(hào)：編制日期：序號(hào)崗位編號(hào)崗位名稱直接上級(jí)定員人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)職責(zé)簡(jiǎn)述備注審核人：審核日期：批準(zhǔn)人：批準(zhǔn)日期：定崗定編計(jì)劃變更審批表公司名稱部門名稱變更項(xiàng)目崗位變更□定員變更□變更內(nèi)容增加□減少□更改□現(xiàn)崗位名稱現(xiàn)定員人數(shù)變更崗位名稱變更崗位人數(shù)部門或子公司陳述變更理由：部門經(jīng)理或子公司廠長(zhǎng)或經(jīng)理簽字/日期：企管部審核意見：主管簽字/日期：主管副總審核意見：主管副總簽字/日期：總經(jīng)理審核意見：總經(jīng)理簽字/日期：注：變更需將原崗位說(shuō)明書附于本表后，還需附上新崗位說(shuō)明書。崗位說(shuō)明書格式公司名稱：崗位編碼：姓名崗位名稱所屬部門工作區(qū)域崗位職級(jí)隸屬單位崗位定員部門定員編制日期審定者工作關(guān)系直接匯報(bào)對(duì)象直接督導(dǎo)對(duì)象日常協(xié)調(diào)部門外部協(xié)調(diào)部門崗位使命工作職責(zé)職責(zé)范圍（按重要順序依次列出每項(xiàng)職責(zé)及其目標(biāo)）全責(zé)/部分/支持考核指標(biāo)（數(shù)量、質(zhì)量）任職資格編制部門：