—煙田建設管理工作方案一、健全機構，強化領導鎮政府成立江城鎮年根本煙田基礎設備建設工作領導小組，強化對此項工作的領導，領導小組成員名單如下：略領導小組下設辦公室在水管站，由兼任辦公室主任，負責處理日常事務。建設工程觸及的村組，要明確詳細負責人和工作人員。二、明確分工，細化職責（一）技術組。負責根本煙田基礎設備建設工程的規劃，勘測設計；代表甲方完成質量監督、幫助甲方、監理單位完成工程變更、設計等工作。負責人，詳細責任人、、。第一標段：、負責（村委會片區的渠道）。第二標段：負責（、村委會的渠道、機耕路）。第三標段、第六標段：負責（、村委會的溝渠、機耕路及水箐壩除險加固）。幫助水箐壩除險加固。第四標段：負責（村委會的.水池、管網區）。第五標段：、負責（村委會的壩塘及渠道）。第七標段：（管材選購）。由領導小組負責。（二）財務組。負責根本煙田基礎設備建設工程自籌資金籌集撥付、監督運用。負責人褚玉江、王俊峰。（三）沖突糾紛調處組。負責根本煙田基礎設備工程建設中顯現的青苗損失、土地占用及其他沖突的協調解決。由副鎮長牽頭，詳細負責人、、、及工程區黨總支書記、村委會主任。（四）內務組。負責人，詳細負責人、、。由負責后勤工作；各標段負責人分別負責工程建設中痕跡管理及資料搜集；、負責搜集中科軟件園，轉載請注明整理圖片；各標段負責人幫助陳進華完成竣工資料匯編整理。（五）組織宣傳發動組。負責工程工程政策的宣傳發動，組織籌資與投工投勞，做好臨時或永遠占地、青苗損失及責任擔當等方面政策解釋說明，并留意信息的搜集上報。由副鎮長牽頭，詳細負責人、、及各工程區的黨總支書記、村委會主任。（六）村級工程工作組。負責落實鎮領導小組布置的各項工作，協調乙方用水、用電、場地及住房問題，解決工程中顯現的青苗損失，工程占地調整及各種糾紛沖突的排查調處，在6月30日前，把工程自籌款籌集上繳結束，幫助鎮領導小組完成質量監督管理，確保工程質量達標；確保整體工程在10月15日前完成并通過縣級驗收。各標段由工程所在村委會書記負責，詳細負責人為各工程區村委會主任，“兩委”成員及各村民小組書記、組長、副組長。三、嚴格考核，嚴明獎懲（一）工作制度1、工作原則。領導小組辦公室及各個工作組在鎮領導小組的統一領導和指揮下開展工作，鎮煙站、煙辦、水管站要切實強化與中低產田地改造領導小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協調，主動主動爭取上級部門的支持、指導。各工作組之間要互相協作共同推動工作。2、工作紀律。施工期間，抽調人員必需聽從和服務于工程建設需要，上下班時間聽從施工管理需要，嚴格請銷假制度，不得擅自遲到、早退、脫崗；施工管理人員必需強化痕跡管理，做好每天的施工及質量監督記錄，不得參與施工單位的請吃。各工作組的考核由李志高、韓衛德負責，考核結果作為參與單位、個人單項工作獎懲和年終考核依據。（二）獎懲制度1、就餐補助。施工期間統一就餐，補助標準為每人每餐補助5元，按就餐情況據實核補。施工期間占用節假日、星期六、星期天的按江城鎮內務管理規定辦理。就餐補助由鎮政府擔當。2、懲處。各村顯現以下情況之一的，取消以獎代補和評優評優資格，對村主要領導進行誡勉談話，并懲處500元/人。⑴自籌資金缺乏，未按時上繳的；⑵協調組織不到位，影響施工質量和進度的；⑶工程施工沖突糾紛不排查不處理，引發群眾上訪、影響施工的。鎮政府參與單位及個人顯現以下情況之一的，賜予相應懲處：中科軟件園，轉載請注明⑴工程管理中每顯現嚴峻失誤一次，對責任人罰款XXX元，并取消評先評優資格，所在單