2023年地鐵站管理制度3篇

書目

第1篇地鐵站項目平安管理制度

第2篇地鐵站工程平安管理制度

第3篇地鐵站施工項目平安管理制度

地鐵站項目平安管理制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、平安長負(fù)專責(zé)、各級管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任的原則，全面建立并實行平安責(zé)任制和平安逐級負(fù)責(zé)制。把平安責(zé)任目標(biāo)層層分解，橫向到職能部門，縱向到各級領(lǐng)導(dǎo)和每個職工，并逐級簽訂平安責(zé)任狀，形成一級保一級，層層抓落實的平安生產(chǎn)責(zé)任保障體系。

2、平安技術(shù)交底制度

針對本工程城市暗挖施工、交通運輸和人身平安風(fēng)險大、技術(shù)含量高等特點，有針對性的制定平安技術(shù)措施。每道工序開工前編制平安技術(shù)措施及平安生產(chǎn)留意事項，交底至班組，并要求傳達(dá)到每個作業(yè)人員。

3、平安教化制度

(1)加強作業(yè)人員的的平安教化，使廣闊工人堅固樹立'平安第一，預(yù)防為主'的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)學(xué)問，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

(2)對特別工種和對施工平安有特別影響的作業(yè)人員，必需經(jīng)特地平安操作技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

(3)要常常進行有針對性的平安教化，提高全體人員平安意識和自我愛護實力，做到'三不損害'(即：我不損害自己，我不損害別人，我不被別人損害)。

(4)對新入場工人進行三級平安教化，變換工種時也要進行轉(zhuǎn)崗平安教化。

(5)施工管理人員要進行年度平安培訓(xùn)，專職平安員按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核，考核不合格不得接著從事平安員的工作。

4、平安檢查制度

①堅持常常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式，剛好發(fā)覺事故隱患，堵塞平安漏洞。

②項目部組織月檢查，工區(qū)進行周檢查，工班常常進行檢查，職工相互監(jiān)督檢查。

③堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則，主要查措施落實、制度落實、人員落實、平安隱患和現(xiàn)場施工平安管理。

④檢查出事故隱患時，整改做到定人、定時間、定措施。

5、平安員跟班作業(yè)制度

平安人員要佩帶'平安員'標(biāo)記，只要現(xiàn)場有施工就必需有平安員在場，仔細(xì)貫徹崗位責(zé)任制，查出問題剛好報告，剛好處理。

6、平安警示制度

禁止進入危急場所的措施，要用適當(dāng)?shù)木镜缺硎荆褂嘘P(guān)人員遵守。凡進入施工現(xiàn)場，必需戴平安帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、光腳，且聽從值班員指揮，遵守各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定。

7、事故處理報告制度

發(fā)生事故必需剛好報告，剛好處理，堅持'四不放過'的原則，即事故緣由分析不清不放過，事故的責(zé)任者和群眾沒受到教化不放過，整改措施得不到落實不放過，事故的責(zé)任者不得到肅穆處理不放過。同時要剛好總結(jié)教訓(xùn)，針對事故緣由制訂出切實可行的防范措施。

8、班前平安活動制度

建立班前平安活動制度，仔細(xì)做好班前平安活動記錄，項目部及工區(qū)平安負(fù)責(zé)人不定期對各個工班班前平安活動和記錄進行檢查，并做好記錄。

9、持證上崗制度

全部參與特種作業(yè)施工人員必需持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)、未持操作證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

10、平安例會制度

定期召開平安例會，分析平安生產(chǎn)形勢及存在問題，并探討制定改進和整改措施。提出下階段工作支配及工作重點。

地鐵站工程平安管理制度

地鐵站項目平安管理制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、平安長負(fù)專責(zé)、各級管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任的原則,全面建立并實行平安責(zé)任制和平安逐級負(fù)責(zé)制。把平安責(zé)任目標(biāo)層層分解,橫向到職能部門,縱向到各級領(lǐng)導(dǎo)和每個職工,并逐級簽訂平安責(zé)任狀,形成一級保一級,層層抓落實的平安生產(chǎn)責(zé)任保障體系。

2、平安技術(shù)交底制度

針對本工程城市暗挖施工、交通運輸和人身平安風(fēng)險大、技術(shù)含量高等特點,有針對性的制定平安技術(shù)措施。每道工序開工前編制平安技術(shù)措施及平安生產(chǎn)留意事項,交底至班組,并要求傳達(dá)到每個作業(yè)人員。

3、平安教化制度

(1)加強作業(yè)人員的的平安教化,使廣闊工人堅固樹立'平安第一,預(yù)防為主'的意識,克服麻痹思想,組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)學(xué)問,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

(2)對特別工種和對施工平安有特別影響的作業(yè)人員,必需經(jīng)特地平安操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。

(3)要常常進行有針對性的平安教化,提高全體人員平安意識和自我愛護實力,做到'三不損害'(即:我不損害自己,我不損害別人,我不被別人損害)。

(4)對新入場工人進行三級平安教化,變換工種時也要進行轉(zhuǎn)崗平安教化。

(5)施工管理人員要進行年度平安培訓(xùn),專職平安員按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核,考核不合格不得接著從事平安員的工作。

4、平安檢查制度

①堅持常常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式,剛好發(fā)覺事故隱患,堵塞平安漏洞。

②項目部組織月檢查,工區(qū)進行周檢查,工班常常進行檢查,職工相互監(jiān)督檢查。

③堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則,主要查措施落實、制度落實、人員落實、平安隱患和現(xiàn)場施工平安管理。

④檢查出事故隱患時,整改做到定人、定時間、定措施。

5、平安員跟班作業(yè)制度

平安人員要佩帶'平安員'標(biāo)記,只要現(xiàn)場有施工就必需有平安員在場,仔細(xì)貫徹崗位責(zé)任制,查出問題剛好報告,剛好處理。

6、平安警示制度

禁止進入危急場所的措施,要用適當(dāng)?shù)木镜缺硎?使有關(guān)人員遵守。凡進入施工現(xiàn)場,必需戴平安帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、光腳,且聽從值班員指揮,遵守各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定。

7、事故處理報告制度

發(fā)生事故必需剛好報告,剛好處理,堅持'四不放過'的原則,即事故緣由分析不清不放過,事故的責(zé)任者和群眾沒受到教化不放過,整改措施得不到落實不放過,事故的責(zé)任者不得到肅穆處理不放過。同時要剛好總結(jié)教訓(xùn),針對事故緣由制訂出切實可行的防范措施。

8、班前平安活動制度

建立班前平安活動制度,仔細(xì)做好班前平安活動記錄,項目部及工區(qū)平安負(fù)責(zé)人不定期對各個工班班前平安活動和記錄進行檢查,并做好記錄。

9、持證上崗制度

全部參與特種作業(yè)施工人員必需持證上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、未持操作證的人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)。

10、平安例會制度

定期召開平安例會,分析平安生產(chǎn)形勢及存在問題,并探討制定改進和整改措施。提出下階段工作支配及工作重點。

地鐵站施工項目平安管理制度

1、平安生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)、平安長負(fù)專責(zé)、各級管理人員負(fù)相應(yīng)責(zé)任的原則,全面建立并實行平安責(zé)任制和平安逐級負(fù)責(zé)制。把平安責(zé)任目標(biāo)層層分解,橫向到職能部門,縱向到各級領(lǐng)導(dǎo)和每個職工,并逐級簽訂平安責(zé)任狀,形成一級保一級,層層抓落實的平安生產(chǎn)責(zé)任保障體系。

2、平安技術(shù)交底制度

針對本工程城市暗挖施工、交通運輸和人身平安風(fēng)險大、技術(shù)含量高等特點,有針對性的制定平安技術(shù)措施。每道工序開工前編制平安技術(shù)措施及平安生產(chǎn)留意事項,交底至班組,并要求傳達(dá)到每個作業(yè)人員。

3、平安教化制度

(1)加強作業(yè)人員的的平安教化,使廣闊工人堅固樹立'平安第一,預(yù)防為主'的意識,克服麻痹思想,組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)平安方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)學(xué)問,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

(2)對特別工種和對施工平安有特別影響的作業(yè)人員,必需經(jīng)特地平安操作技術(shù)培訓(xùn),考試合格后方可持證上崗。

(3)要常常進行有針對性的平安教化,提高全體人員平安意識和自我愛護實力,做到'三不損害'(即:我不損害自己,我不損害別人,我不被別人損害)。

(4)對新入場工人進行三級平安教化,變換工種時也要進行轉(zhuǎn)崗平安教化。

(5)施工管理人員要進行年度平安培訓(xùn),專職平安員按規(guī)定進行年度培訓(xùn)考核,考核不合格不得接著從事平安員的工作。

4、平安檢查制度

①堅持常常檢查和定期檢查相結(jié)合的形式,剛好發(fā)覺事故隱患,堵塞平安漏洞。

②項目部組織月檢查,工區(qū)進行周檢查,工班常常進行檢查,職工相互監(jiān)督檢查。

③堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則,主要查措施落實、制度落實、人員落實、平安隱患和現(xiàn)場施工平安管理。

④檢查出事故隱患時,整改做到定人、定時間、定措施。

5、平安員跟班作業(yè)制度

平安人員要佩帶'平安員'標(biāo)記,只要現(xiàn)場有施工就必需有平安員在場,仔細(xì)貫徹崗位責(zé)任制,查出問題剛好報告,剛好處理。

6、平安警示制度

禁止進入危急場所的措施,要用適當(dāng)?shù)木镜缺硎?使有關(guān)人員遵守。凡進入施工現(xiàn)場,必需戴平安帽,嚴(yán)禁穿拖鞋、光腳,且聽從值班員指揮,遵守各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定。

7、事故處理報告制度

發(fā)生事故必需剛好報告,剛好處理,堅持'四不放過'的原則,即事故緣由分析不清不放過,事故的責(zé)任者和群眾沒受到教化不放過,整改措施得不到落實不放過,事故的責(zé)任者不得到肅穆處理不放過。同時要剛好總結(jié)教訓(xùn),針對事故緣由制訂出切實可行的防范措施。

8、班前平安活動制度

建立班前