第頁共頁消費的工作方案范文合集八篇消費的工作方案范文合集八篇消費的工作方案篇120xx年我部門在公司總部的指導下，完美地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶著消費系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目的，使公司的業績更上一層樓。1、整體工作思路：20xx年消費系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標準，標準有制度。2、做為消費管理干部，主要任務就是公司內部的消費管理，我覺得要做好一名合格的消費管理干部必須做好以下幾點：1〕、人員崗位職責的配訓，主要針對以目的為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；2〕、負責消費任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；3)、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品本錢是第一負責人；4〕、溝通，主要工作有：負責搜集不合格信息，與職能部門對接，協調與消費有關的對內外事宜，負責制定消費組織方案，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調消費各車間之間的協調工作3、20xx年工作措施及方法：1〕、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的消費活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供應員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載[]公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能進步效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；2〕、做事的態度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不管做什么事，必須現有積極的心態，然后朝著目的前進就對了，不用尋求詳細的工作方法，因為什么方法都可以成功；3〕、本錢管理方面：20xx年消費系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了消費活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細的考核方法以消費部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年1月份的消費，合計消費59噸，平均出品率為97%，雖未到達公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月消費的屋頂盒有三個[]批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費本錢，正是消費系統的四個車間主任和消費系統的全體員工深化的認識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，消費系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；4〕、質量控制方面：A、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉；B、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的鼓勵措施，進一步進步員工的工作積極性和穩定性；C、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；D、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并施行；E、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄〔發生過程、造成損失、發生原因分析^p、事故處理報告、事故糾偏措施等〕；F、沒有完善的質量周報、月報、年報〔匯總消費過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反響質量情況等〕，技術部應該搜集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低消費本錢和進步消費效率；G、對員工的培訓需要再標準，編制培訓方案、培訓教材并跟蹤培訓效果；H、需針對技術部出的工藝標準、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等標準；4〕、平安方面：落實規章制度，嚴格平安管理；“平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木”平安消費是每個公司常抓不懈的工作。A.要發揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及考前須知；B.定期對員工進展質量平安、產品平安、設備平安、人員平安等平安方面的知識進展培訓，使全體員工都有強烈的平安意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；C.將各項平安責任落實到個人，與車間主任簽訂平安責任承包書，把平安工作落到實處；成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷進步知識程度和理論才能，改正錯誤和缺點，克制困難和缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。消費的工作方案篇21、整體工作思路：20xx年下半年消費系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有標準，標準有制度。2、做為消費管理干部，主要任務就是公司內部的消費管理，我覺得要做好一名合格的消費管理干部必須做好以下幾點：1〕人員崗位職責的配訓，主要針對以目的為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度；2〕負責消費任務的跟進，按時保質完成銷售訂單；3〕負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品本錢是第一負責人；4〕溝通，主要工作有：負責搜集不合格信息，與職能部門對接，協調與消費有關的對內外事宜，負責制定消費組織方案，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調消費各車間之間的協調工作3、下半年工作措施及方法：1〕人員方面：員工將時間和精力投入到公司的消費活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的消費系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供應員工合理的薪資和福利，獎懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才可以激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能進步效率，增進品質，同時也會減少人員的流失；2〕做事的態度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經說過一句話“態度決定一切”是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不管做什么事，必須現有積極的心態，然后朝著目的前進就對了，不用尋求詳細的工作方法，因為什么方法都可以成功；3〕本錢管理方面：下半年年消費系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了消費活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有方案的使用，詳細的考核方法以消費部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準；通過20xx年x月份的消費，合計消費59噸，平均出品率為97%，雖未到達公司的考核目的，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月消費的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的上下最直觀的影響消費本錢，正是消費系統的四個車間主任和消費系統的全體員工深化的認識到了出品率的重要性，才能獲得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目的，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，消費系統的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷。4〕質量控制方面：A、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉；B、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的'鼓勵措施，進一步進步員工的工作積極性和穩定性；C、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉；D、質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并施行；E、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄〔發生過程、造成損失、發生原因分析^p、事故處理報告、事故糾偏措施等〕；F、沒有完善的質量周報、月報、年報〔匯總消費過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反響質量情況等〕，技術部應該搜集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大努力從工藝方面降低消費本錢和進步消費效率；G、對員工的培訓需要再標準，編制培訓方案、培訓教材并跟蹤培訓效果；H、需針對技術部出的工藝標準、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等標準；4〕、平安方面：落實規章制度，嚴格平安管理；“平安來自長期警覺，事故于瞬間麻木”平安消費是每個公司常抓不懈的工作。A。要發揮車間平安小組及平安員的作用，不定期檢查車間存在的平安隱患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及考前須知；B。定期對員工進展質量平安、產品平安、設備平安、人員平安等平安方面的知識進展培訓，使全體員工都有強烈的平安意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作；C。將各項平安責任落實到個人，與車間主任簽訂平安責任承包書，把平安工作落到實處。成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷進步知識程度和理論才能，改正錯誤和缺點，克制困難和缺乏，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。消費的工作方案篇3平安消費工作要常抓不懈，標準化工作也應持續改良和完善，重在堅持，點在執行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執行的行為，我們仍應對這項工作保持高度的關注。1、堅持平安標準化常抓不懈怠指導思想通過建立平安績效考核制度，約束人員的平安工作思想，堅持推進標準化建立標準化管理工作的持續改善，日常平安工作還是堅持從抓頭、控過程入手，全面進步公司平安消費監管程度，積極運用先進的平安消費技術和管理方法，遏制各類事故的發生。要通過標準化的管理手段，對公司消費中可能存在的人的不平安行為和物的不平安因素處于掌控中，最大限度的降低平安隱患。2、制定新的平安標準化工作目的不斷進步公司平安消費管理程度，努力實現道路運輸平安形勢的根本好轉。加強以平安為中心的理念，強化進步平安標準化為主線，全面落實平安消費責任制，充分發揮各部門平安員的積極性，及時檢查和消除各平安隱患和不平安因素，杜絕各種平安事故發生，為公司的消費經營提供可靠的平安保證。通過接下來的幾年平安標準化管理工作，希望為公司的平安管理工作打下根底，力爭在20xx年申請導入平安標準化二級達標，在20xx年導入“職業安康平安管理體系”和“質量管理體系”。3、優化管理責任分工，強化管理工作要求〔1〕組織機構及分工___年剛剛導入平安標準化，由于對平安標準化工作的生疏，可能在推進工作中存在比擬多的盲區和模糊點，為確保公司平安消費標準化建立工作的持續推進和完善，平安消費標準化建立和標準化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經運行的平安標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執行，逐漸優化，持續改良。〔2〕加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目的，分階段、分步驟施行。20xx年重點抓好政策法規、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2023年開場全面開展平安消費標準化建立工作，成熟健全建立公司平安消費標準化的可持續和標準化建立，力爭20xx年實現標準化2級的評定。〔3〕加強工作的完善和學習，進一步完善平安消費標準化的的目的、方針、管理制度、操作規程；發現平安消費制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止平安消費事故發生時應及時進展修訂；平安消費工作目的、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據實際進展處分并適當調整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展平安消費標準化建立工作，確保工作質量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決平安消費標準化建立工作中的突出問題；加強經歷交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司平安消費標準化建立提供有效的指導效勞。〔4〕加強跟蹤和監視檢查，不斷穩固建立成果，堅持與時俱進、突出建立重點、解決突出問題，做到持續改良和晉級，實在進步公司平安消費標準化建立程度；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效鼓勵機制，激發員工自覺性，以經濟手段引導促進完善；建立平安消費標準化建立工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態信息，進步工作效率和效勞程度。〔5〕根據當年平安消費標準化的評定結果和平安消費中所反映的趨勢，對平安消費目的、指標、規章制度、操作規程等進展不斷的修改完善，持續改良，不斷進步平安績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經歷做法，為公司平安消費標準化建立推進工作營造良好的氣氛。消費的工作方案篇4為了貫徹落實"平安第一，預防為主，綜合治理"的方針，強化平安消費目的管理。結合工廠實際，特制定****年平安消費工作方案，將平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實現無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導思想要以公司對****年平安消費目的管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針"平安第一，預防為主。"為原那么，以車間、班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規章制度，創始平安工作新場面，實現平安消費根本好轉。三、結實樹立"平安第一"的思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹"平安第一，預防為主"的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把"平安第一"的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執行"誰主管，誰負責"和"管消費必須管平安"的原那么，力保平安消費，工作方案《消費部工作方案范文》。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據工廠現狀，確定出****年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求消費科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照"三定四不推"原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠消費工作正常運行。五、繼續加強做好員工平安教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進展平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安消費法規、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發生，特種作業人員要進展專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》，認真學習公司下發的"典型事故案例"和《鈦白一粉廠平安消費緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔****〕9號)文。不斷標準和強化平安消費宣傳工作，深化開展好"安康杯"競賽活動，充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安消費與保工廠穩定、***、開展嚴密結合起來，做到平安消費警鐘長鳴。****年平安消費工作將繼續本著"平安第一，預防為主。"的方針，按照"誰主管、誰負責"的原那么，進一步分清責任，從維護工廠開展的大局出發，保持鈦白人艱辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓好，為工廠經濟開展做大做強做出新的奉獻。消費的工作方案篇5一是加大宣傳力度，宣講開展班組平安活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組平安活動的意義，明確開展班組平安活動是國家、企業及每一個員工的需要，確實進步員工的平安意識。二是車間指導幫助，跟蹤催促。引導各班組有方案、有步驟地組織班組平安活動，要求活動必須到達有形式、有內容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發，可以將它運用到實際工作中去。三是不斷總結，查找缺乏，不斷完善。在六月初，第一次組織班組平安活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關法律、法規及平安知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導，并結合學習安環處下發的《關于開展班組平安活動的指導意見》，車間利用上下班會進展學習，開展了“怎樣開展班組平安活動”的討論，找到了問題與缺乏。六月下旬，車間班組平安活動有了一個質的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組平安活動中，班長準備充分，針對習慣性違章展開討論，班員踴躍發言，都能聯絡自己的崗位實際，找到自己工作中存在的缺乏或習慣性違章，從班員發自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的缺乏與習慣性違章有了深化的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組平安活動開展得更深化更細致，針對各崗位重點部位巡查內容，現場進展了互相學習，回憶了車間三次火災事故的經過，同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，到達了互相學習、共同進步的目的，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的詳細內容、考前須知，認識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組平安消費中的職責。由于車間采取的措施得當，班組平安活動在理論中收到了很好的效果，真正表達了“人人講平安，事事重平安”的原那么。我相信班組平安活動的經常化、持久化必然會確保車間平安消費，促進公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩步的開展。1、方便統計消費數量：2、方便物料管控，良品+不良=投入3、有利于員工自檢與互檢，因其流程卡記錄其相關標準參數，要求員工作業據實際參數填寫作業；且針對上工作之不良，下工位員工可以據標準參數及實際填寫參數作互檢動作；同時推行‘使用者付費’觀念；4、針對出貨后之產品，流程卡采用保存放置，方便針對客訴品起追訴作用！〔1針對重點工位作相關品質考核與>培訓，要求關注重點工位，班長及上級管理加強對重點工位的管控；且對重點工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓，一段時間加強催促后，再加理論及現場操作考核，考核上崗后，其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等；另上崗員工來自上班工作認真表現，且頭腦反響較快有很強的學習才能者，人員將由班長推薦產生。〔2針對消費現場不良，建議招聘一局部有潛質開發的年輕員工，要求心態端正，對物理電磁學有一點的理解與興趣，其工作安排是，協同分析^p員朱靜一同針對消費現場之不良認真做好分析^p，詳細分析^p要求落實到工位每個實際操作人上，并將要求及時知會不良原因到相關班長身上，相關班長得知訊息后，要求其針對不良作相關糾正與改善動作！最好建議產線使用一內部品質單，要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施！其發單班別班長作相關工作工作跟進及處理！針對相關班別班長末認真執行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長，將要求加以金錢處分，其罰金將作為制造部內部表現獎勵基金使用；〔3認真加以思想及品質意思教育，堅持一次做對原那么，因客觀原因不能達成，也要求做到同類錯誤絕不再犯！消費的工作方案篇6一、進步認識，加強領導平安消費工作是確保各項工作順利進展和維護廣闊職工生命、財產平安的重要保障措施。各科室、工程部要從講政治的高度認識和開展平安消費工作，并要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育，進步全體職工的平安意識和事故防范才能。我處將利用宣傳欄、發放學習資料、看錄像等多種形式對職工進展平安教育。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前、班后不厭其煩的對職工進展平安教育，真正做到“平安第一，預防為主”。二是平安消費領導責任制的落實。3月份我處已根據人員變化情況，及時調整了安委會成員，安委會將根據情況定期或不定期的對機關和工地進展平安檢查。設備科要及時成立平安小組，并指派一名科長抓平安，各工程部、承包人進工地后也要及時成立平安組織，真正形成一級抓一級，一級對一級負責的平安消費責任制體系。三是各項保障措施的落實。克制各種困難，確保人、財、物及技術的投入，確保各項平安措施落到實處。四是各項平安制度的落實。采取有效措施，實在把各項平安消費規章制度落到實處。五是平安消費責任與權利的落實。正確處理平安消費責、權、利的關系，主要領導、分管領導和平安管理人員要明確肩負的平安消費責任，真正利用平安管理職權把各項平安責任落實到位。二、進一步建立和完善各項規章制度在認真貫徹執行好《平安消費法》、黃委會《勞動平安條例》等上級有關平安法律法規的同時，我們將結合實際，制定完善我處的平安消費管理方法；明確各工種、崗位的職責和操作規程。對各工地實行平安消費保證金制度，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度。三、突出抓的幾項工作我處平安消費工作的重點是：交通車輛、工程施工、機械設備以及用電線路、臨時人員的平安管理等。各級領導要高度重視，抓住重點，以點帶面，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實，發現問題及時處理，消除一切事故隱患，確保平安消費。一是抓好交通車輛的平安。交通平安歷年是我處平安消費工作的重中之重，我處現有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此，我們一定要按照《山東河務局交通平安管理方法》和市局《平安消費管理規定》有關條款規定，狠抓各種車輛的平安管理，落實責任，強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和平安意識、嚴格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發生，對私人摩托車辦公室要進展登記、檢查，看各種證件及防護措施是否齊全，并與其簽訂平安合同，否那么不準駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通平安百日競賽”活動和其它平安活動。二是抓好工程施工平安。工程施工涉及到平安的諸多方面，特別是在交通、防火、防盜、用電、機械設備、飲食衛生等方面一定要加強平安防范措施。各工地都必須明確專〔兼〕職平安管理人員，制定有關的平安操作規程和制度，有針對性地做好崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，對施工人員要經常進展平安教育，施工現場要設立平安警示牌，并經常進展平安檢查，發現問題，及時整改。要高度重視外來施工隊伍和協作隊伍的平安管理，達不到平安要求的施工單位和人員，不得進入施工現常三是抓好用電及大型機械設備的平安管理和使用。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗，杜絕無證人員操作。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現象，對大型機械設備要嚴格執行平安操作規程，專〔兼〕職平安員要對設備進展經常性檢查，發現隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴格按照《勞動法》規定，制止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發現有宿疾；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進展平安教育。四、落實好各項措施一是要抓好平安教育。根據我處實際，機關利用學習時間，各工地利用下雨、晚上時間，由平安管理人員組織職工進一步學習和掌握《平安法》、黃委會《勞動平安條例》、省局編印的《平安職責與規程》等法律法規，并充分利用黑板報、標語、錄像、知識競賽、舉辦培訓班等形式，大力宣傳平安消費法規和政策。使我處職工平安意識和自我保護意識以及對各類事故的防范才能有新的進步。二是深化開展平安檢查工作，消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次平安檢查，并根據情況不定期的對各工地進展檢查，并及時進展通報。各工地平安組織，特別是專〔兼〕職平安人員，要堅守工地，隨時對施工現場平安消費工作進展檢查、催促，徹底消除平安死角，確保全處的平安消費。三是做好事故的調查處理工作，嚴格獎懲兌現。嚴格執行事故上報制度和事故“零”統計制度。不管在什么地方什么時候，事故發生后要立即逐級上報，并認真做好事故調查處理工作。對發惹事故遲報、瞞報的要對有關責任人按有關規定進展嚴肅處理。五、積極開展創立“平安濱州黃河”活動，實現全年平安消費為進一步做好平安消費工作，實現全年平安消費目的，我處將根據市局的統一部署，在全處范圍內開展創立“平安濱州黃河”活動，為實現全年平安消費奠定基矗消費的工作方案篇7一、認真宣傳貫徹執行《條例》依法加強建立工程平安工作《條例》是我國第一部標準建立工程平安消費的行政法規，對于依法加強建立工程平安消費工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進一步進步我市建立系統平安消費管理工作，使廣闊干部職工深化領會《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學習培訓班，并充分利用報紙、網絡等新聞媒介廣泛進展宣傳。各單位要認真制定學習貫徹《條例》工作方案，企業內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業和工程監理企業要針對實際，開展好全員學習活動，重點對一線作業人員進展崗前培訓教育。二、全面落實平安消費責任制企業平安消費責任制的建立和施行是XX年平安消費檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的平安消費責任制，一級抓一級，逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣，不斷探究，制定出符合企業自身特點的落實方法，使平安消費責任制真正落到實處。三、進一步加大檢查監管和處分力度XX年繼續落實遼寧省建立系統“十五”期間平安達標方案，廣泛開展施工現場平安達標和創立文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法，從重點監視檢查企業施工過程實體平安，轉變為重點監視檢查企業平安責任制的建立和施行狀況，以及平安消費法律法規和標準標準的落實和執行情況；從以告知性檢查為主，轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不連續的抽查和巡查，將平安消費工作落到實處。充分利用網絡優勢，XX年在錦州市建筑管理信息網上建立企業平安狀況、不良記錄和事故報送、處分信息系統，凡出現重大事故的單位和責任人一律在網上予以公開曝光。并在全市實行《施工企業平安消費條件評價制度》，把平安消費條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的根本條件，對發生重大平安事故的企業實行一票否