保險業務員工作計劃保險業務員工作安排篇1

對公司的現有規章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規章制度，使之更加符合公司經營管理工作的須要。

一、指導思想

以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業務發展為中心，以城鄉網點建設為重點，全面促進營業部壽險業務工作持續、健康、高速發展;在內強素養、外樹形象上，公司品牌宣揚上，經營管理水平上，業務隊伍的專業素養上下功夫，順當完成營業部的評級，同時圓滿完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。

二、工作目標

1.建立健全營業部農村營銷網點。年內將在現有業務隊伍基礎上，新育成3名業務總監，6名高級業務經理，12名業務經理，資深理財顧問達到101人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;主動拓展渠道，將保險協保員制度建立健全，將協保員隊伍發展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期101人。

2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。

3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創業說明會，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯誼會。

4.建立健全營銷網點管理方法，制定詳細的實施方案與措施。

5.加大廣告宣揚力度，實現電視宣揚加標語、橫幅、宣揚單的立體式廣告宣揚，快速的打響品牌。

6.設計制作一套簡潔好用的展業手冊和增員手冊，為業務員供應一些較好用的營銷工具。

三、方案措施

1.戰前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰

通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優勢，保險市場的發展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項詳細的規章制度，為管理供應良好依據。

2、點將布陣——組建營銷服務分部，選拔和培育專職管理人才

組建兩個城區營銷服務部，四個農村網點服務部。形成競爭格局，在競爭在熬煉和培育人才，形成一支人才輩出的中層業務管理骨干;為業務達標的服務部供應良好的展業平臺，同時出臺服務部管理方案。

3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務責任細分到月到人

與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據，增加全體主管帶團隊沖刺全年業務的信念;將全年任務目標細分到每月，在開業務啟動會時，安排到各服務部。通過每月的工作總結會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成狀況。

4、招兵買馬——開展增員活動，發展兼職協保員隊伍

前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求全部專職的老員和準股東一并進行素養提升培訓，在此基礎上大力提倡發展兼職協保員隊伍，為業務員業務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村選擇200名較有知名度和美譽度的人員擔當兼職協保員，快速擴大公司人員隊伍規模。制定好協保員管理方案。

保險業務員工作安排篇2

注意對新客戶的開發并做好信息的收集與整理工作，通過以往在市場調研方面的努力讓我相識到信息的收集與整理是很重要的，所以我應當強化對新客戶的開發以便于更好地推銷保險業務，然而想要做到這點還須要探究客戶的真實需求并讓對方了解到辦理保險業務的必要性，雖然辦理保險業務的成本不高卻照舊有部分客戶不想辦理，對于這部分不懂得管理資金的客戶應當要予以重視才行，須知保險業務的辦理也是防范風險的有效手段自然得要讓對方有所了解，因此在開發新客戶的過程中應當合理運用現有的宣揚手段并強化對客戶心理的分析才行。

提升上門探望的次數并打算大量的資料體現自己的誠意，通過對當前工作狀況的分析可以得知自己在客戶探望方面做得遠遠不夠，所以我在10月份應當提升上門探望客戶的次數從而體現自身的誠意，終歸對于保險業務的介紹以及客戶疑慮的解決通過上門探望的方式能夠取得更好的效果，既能體現自身的誠意也能夠提升對方辦理業務的勝利率，相對于可能會被隨時掛斷的電話來說這種面對面溝通的方式也能夠更加深化地了解客戶的潛在需求。

強化對銷售技巧的學習以便于在推銷保險業務的過程中積累更多閱歷，對我來說工作閱歷的積累總是通過不斷的學習與反思獲得，既要通過保險業務推銷的失敗認清自身的不足，又要通過對銷售技巧的學習明白下次應當如何進行推銷，因此在10月份的保險業務推銷工作中應當重視對銷售技巧的學習，終歸想要做好這項工作自然得要面對不同類型的客戶才行，若總是局限于過去的思維而不懂得變通的話很難推銷業務勝利，這便須要自己通過學習來彌補自身學問面的不足。

接下來的工作中我應當要嚴格執行這份安排并爭取獲得更多的績效，對我而言工作量的完成也是不斷積累的過程自然要好好把握機遇才行，因此我會在10月份的工作中提升自身的努力程度并主動探究客戶的需求，希望屆時能夠通過保險業務推銷工作中的努力使得自身的績效有所提升。

保險業務員工作安排篇3

(一)主動推動擴面

為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作安排，將擴面任務層層分解，落實到人，根據安排，分類做好困難企業退休人員、敏捷就業人員、正常生產企業和私營、民營企業的擴面工作，做到時間過半任務過半。

1、主動做好困難企業退休人員參保工作。我市困難企業較多，我們依據醫療保險基金的承受實力，根據市政府的有關部署，主動開展工作，將困難企業退休人員逐步納入醫療保險統籌范圍。上半年，我們已為黃石市印刷廠等5家困難國有企業的1018人辦理了醫療保險參保手續，市財政補貼資金116萬元。我們還為已參保的湖北天華股份有限公司等29家困難企業的3314名退休人員辦理了一次性繳費手續，使他們再無后顧之憂。

2、加強宣揚和服務，做好敏捷就業人員參保、續保工作。為做好敏捷就業人員參保、續保工作，我們一是加強宣揚，通過報紙、電視、電臺等媒體廣泛宣揚政策，多次發布通告，通過市下崗再就業服務中心、街道辦事處、社區服務站等服務窗口張貼、發放宣揚單，把政策送到敏捷就業人員手中;二是開展便民服務，對內優化操作流程，供應一站式服務，增開參保手續辦理窗口，對外與銀行聯網雙向操作，削減敏捷就業人員辦事時間。目前，市直敏捷就業人員參保已達3。1萬人。

3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業和金融單位的擴面參保工作，上半年農業銀行等82家單位2718人參與了醫療保險。二是加大私營、民營企業的擴面工作力度，通過社會保險局、基金算中心等相關單位剛好駕馭新增社會保險登記的私營、民營企業狀況，上門宣揚政策，耐性做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業1018名職工納入了醫療保險統籌范圍。

(二)完善醫療管理

1、完善協議管理。協議管理是醫療管理的基礎，每年年初我們都要依據上年度協議執行狀況對醫療保險服務協議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫療違規行為做了明確界定，并相應細化了懲罰條款;二是對協議病種的實際醫療費用做了具體測算，調整了一些不合理的協議病種算基數;三是依據基金的承受實力和醫療技術發展的實際，適當增補了一些新的醫療技術納入醫療保險統籌基金算范圍。

2、做好“兩定”機構年度考核核工作。上半年我們會同衛生、藥監、物價等相關部門，對全市定點醫療機構和定點藥店20__年度執行醫保政策規定狀況進行了考核，總體上看“兩定”機構對醫療保險政策規定有了進一步的相識，執行狀況較好。但也有少數單位相識不深，執行不嚴，甚至為了謀利有意違規操作，對這些單位作出了限期整改的處理。

3、完善基金分析，有針對性地加強監管。今年上半年，我們首次采納圖表分析的形式對1—4月份醫療保險基金運行狀況進行了細致分析。

保險業務員工作安排篇4

今年是我從事保險業務工作的第一年，雖然缺乏閱歷卻能夠憑借著主動肯干的作風得到同事們的認可，而且我也很重視地業務學問的學習并獲得了很大進步，回顧工作中的表現也讓我總結了這一年的得失，面對新一年的到來也讓我制定好了相應的安排，希望通過安排的落實能夠讓自己的業務實力獲得提升。

須要仔細分析市場信息從而為工作的綻開供應數據，對業務工作進行合理推斷并制定好相應的方案，在我看來這方面的舉措對于業務工作的完成是很重要的，因此條件允許的話可以先通過調查市場來收集信息，了解人們對保險業務的需求以及同行競爭的狀況，通過對比可以得知我公司保險業務的各項工作存在哪些不足，而且如何打消客戶的顧慮并讓對方辦理保險也是自己須要考慮的，因此通過整體的分析可以明白市場信息的分析工作并不簡潔。

接著強化業務學問的學習從而在工作中進行運用，閱歷的缺乏是我在保險業務工作中的劣勢，因此我要盡快解決這類問題并形成屬于自己的優勢才行，這須要我接著學習業務學問從而加深自身的底蘊，努力提升自身的專業性以及服務水平從而更好地獲得客戶的認可，而且可以適當學習一些銷售技巧從而探究客戶的需求，而且對于今后推銷保險來說這方面的努力也能取得不錯的效果，關鍵還是得要堅持并在推銷的過程中采納正確的工作方式，而且在客戶掛斷電話或者不信任自己的時候也要剛好找出緣由所在，歸根結底造成工作失誤產生的緣由還是我對自身職責的理解不夠深化。

做好客戶資料整理并爭取每個月多探望一些客戶，對我來說保險業務工作的完成也是為了今后的個人發展積累閱歷，應當要剛好調整好狀態并主動投入到工作中去，而且要嚴格要求自己并爭取每個月都超額完成任務，在缺乏閱歷的狀況下應當要在工作中做到這種程度，只有更嚴格地要求自己才能夠通過工作中的努力漸漸追逐上他人的步伐，另外多探望客戶也能夠通過工作的完成來找出自己的不足之處，有許多問題都是在實踐過程中找出自然要重視才行。

已經制定好的安排須要在新的一年落實下去，總之我會接著做好保險業務工作并為了公司的發展而奮斗，希望通過工作的完成來熬煉自己從而積累更多閱歷，我會朝著更高的目標前進直至在工作中將其實現。

保險業務員工作安排篇5

在公司的領導及全體同仁的關切支持下，在業務的發展上取得了較好的成果，較好的完成了公司的任務指標，在此基礎上，回顧上一月的工作閱歷和結合工作實際狀況，制定二月份工作安排：

一、嚴格落實公司各項條款，加強業務管理工作，構建優質、規范的承保服務體系

承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在2月，我個人將狠抓業務管理工作，提高風險管控實力。

二、規范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺

我們經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透亮，競爭激烈的今日，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的詳細體現。在2月里將嚴格規范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展，鞏固鄭州市場占有率，擴大保險市場占有面

依據20__年支公司保費收入某某萬元為依據，我安排20__年2月實現全年保費收入某某萬元，其中：安排將從以下幾個方面去實施完成。

1、細心組織策劃、堅決完成安排指標，為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務，深度拓展鄭州市場，打好某某市業務的攻堅戰，有序推動，擴大和鞏固某某市場占有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，2月里面在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

4、仔細做好非車險的展業工作，選擇探望一些大、中型企事業單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作。

5、其他方面：深化抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;主動參加各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，接著完善人力資源調配，為公司業務發展供應人力保障

這一月里面在員工待遇上，工資及福利待遇在上一年的基礎上適當提高，同時安排為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司供應一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業務開展供應強有力的人力保障。

保險業務員工作安排篇6

去年，公司在省分公司各級領導及全體同仁的關切支持下，完成了籌建工作并順當開業，在業務的發展上也取得了較好的成果，占據了肯定的市場份額，圓滿地完成了省公司下達的各項任務指標，在此基礎上，結合以往的工作閱歷并結合地區的實際狀況，制定如下20__年工作安排：

一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系

承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20__年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控實力。

1、對承保業務剛好地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來限制承保風險，確定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署看法后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、運用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務安排。

3、建立健全重大標的業務和特別風險業務的風險評估制度，確保風險的合理限制，同時依據業務的風險狀況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，嫻熟駕馭新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素養，為公司業務發展供應良好的保障。好文章盡在公文易

二、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。

1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣揚力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客戶滿足最大化。

2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素養，嚴格奉行熱忱、周到、優質、高效的服務宗旨，堅持主動、快速、精確、合理的原則，嚴格根據崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款說明、理賠投訴等各項工作。

3、以中心支公司為中心，專、兼職并行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提中學支業務人員的整體素養，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘精確，定損合理，理賠快捷。

三、加快業務發展，提高市場占有率，做大做強公司保險品牌

安排的實現將從以下幾個方面去實施完成：

1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20__年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。

2、仔細做好非車險的展業工作，選擇探望一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20__年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、主動做好與銀行的代理業務工作。讓銀行充分地了解品牌的優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。

在新的一年里，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，中支將開拓思路，奮力進取，去創建新的業績，為做大做強公司保險事業而奮斗。

保險業務員工作安排篇7

匆忙消逝的時間讓我在工作中取得過不少的進展，但我也明白總是將目光停留于過去很難讓自身獲得更大的突破，因此面臨市場的競爭應當要剛好反思自己在工作中是否存在不足之處，為了打開保險市場的新局面并取得更多進展，我對自己須要完成的保險業務員工作制定了以下安排。

須要仔細做好市場信息的收集與分析工作并找準客戶的定位，通過對以往工作的反思讓我明白自己在無效客戶身上奢侈了不少精力，事實上對于不想買保險的客戶來說即便怎么推銷也是難以獲得對方認可的，因此我應當定位好自己須要推銷的客戶類型以便于更好地綻開工作，而且在進行保險業務的推銷之前應當先在市場進行調研從而了解客戶的真實需求，終歸大多數客戶都對保險業務有著需求自然不愁沒有市場，關鍵的是如何在競爭過程中占據優勢從而促進公司效益的提升，終歸同行之間的競爭也帶給我不少壓力自然要予以重視，因此在后續的保險業務員工作中應當要先收集好信息從而做好相應的打算。

應當加強客戶探望的力度并為每個月的工作設立目標，作為保險業務員若是僅僅滿意于每月基礎指標的完成則很難有所成就，因此我應當在工作中設立更高的目標并以此來激發自身的潛力，通過這種方式讓我在工作中產生緊迫感自然會為了任務的完成而努力，事實上我也希望通過績效的提升來為今后的職業晉升積累資本。另外通過對當前階段工作的分析讓我意識到自己在客戶探望方面做得還不夠，所以我得接著強化客戶探望的力度并爭取每個月都要有新客戶的探望記錄。

得要加深對保險業務的理解并主動參與公司組織的培訓，我明白業務實力的提升對自身工作的完成往往是很重要的，因此我很重視公司組織的培訓并通過參與來提升自身的業務實力，而且在公司的例會上也有提到過業務學問的學習對工作的重要性，所以想要在市場競爭中占據更多份額便須要重視這方面的問題，業務現階段能夠取得的成就已經塵埃落定，但是我可以用嚴格的要求來對待今后的工作并爭取在下一階段做得更好。

這份工作安排的制定也是對將來職業發展道路的規劃，所以我會找準方向并努力履行好保險業務員的職責，也希望通過工作中的努力能夠在今后的保險業務工作中有所成就，總之我會牢記自己職責的重要性并努力提升公司的效益。

保險業務員工作安排篇8

能夠解決保險業務工作中的難題對我而言自然是再好不過，終歸回顧以往的付出便能明白自己從未松懈過對保險績效的追求，只不過聯想到將來的不行控性還是應當盡快制定明年的保險業務員工作安排比較好，盡管以往取得了諸多輝煌的成就卻難以保證能夠持續到以后的保險工作中去，因此我得接著磨礪保險業務工作中的技巧從而在后續的努力中獲得更多的績效。

由于近期公司推出新型保險業務的原因須要盡快將其熟識才行嗎，否則的話若是遇到對這類保險感愛好的客戶卻無法解答對方的疑慮可就有些得不償失了，針對這點應當在不影響原本工作的狀況下抽空學習保險業務的相關學問，尤其是將其提煉為自己的語言然后闡述給客戶則能獲得不錯的效果，而且即便是學習也得將其烙印在腦海之中才能夠從自己的角度來進行理解，只不過為了防止引起思維上的混淆仍需和同事進行模擬練習才能夠找出自身存在的不足，考慮到保險業務涉及很多方面的原因須要理解得更加透徹才能提升自身的專業度。

提升保險業務辦理的速度對于明年的發展而言能夠起到至關重要的作用，當有大批量客戶來到公司進行保險業務辦理的時候意味著效率的提升非常重要，只不過考慮到效率提升沒有捷徑可走的原因只能保持腳踏實地的作風才行，因此我會提升主營保險業務的熟識程度以便于辦理的時間得到相應的削減，即便是積少成多也能夠在一段時間后取得效率上的突破，只不過在專注于個人實力的提升之時可別忘了忽視原本的工作導致受到影響。

增加外出探望客戶的次數從而增加自己對保險業務工作的履歷，盡管有時也會在公司遇到客戶主動上門的狀況卻終歸是少數，因此想要提升自身的績效唯有嘗試增加探望客戶的次數才能夠得到更多訂單成交的機會，所以我在明年的工作中應當前往各個區域做好客戶信息的收集與整理工作并在時機成熟之時進行探望，這樣的話便能夠在做好足夠打算的同時了解到客戶是否會推脫自己的保險業務，而且遇到這類狀況的時候也要盡量爭取以免錯失可能獲得的訂單成交機會。

安排的制定對我而言無疑能夠增加明年辦理保險業務的勝利率，所以我得妥當利用工作之余的時間進行學習以便加強自身對保險業務的熟識程度，希望能夠憑借著后續保險工作中的努力成為令領導認可的業務員。

保險業務員工作安排篇9

國家經濟在持續發展中，面對日益嚴峻的市場競爭，我們要牢牢地把握市場的主動權，加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度，面對新的一年，我們已做出了初步的安排：

一是全面貫徹總公司“主動均衡、整合轉型、創新超越”的總體工作方針，主動落實總公司關于實施員工職業素養提升工程的指導看法，構建學學習創新型企業，搭建優秀的人力資源支持平臺，加大人才培育力度，建立人才培育機制，全面提升員工職業素養。

二是轉變思想觀念，主動適應市場競爭的須要，接著加強競爭意識和危機意識教化，引入激勵機制，鞏固原有險種的市場份額，主動開拓新業務、新保源。

三是加強與政府和有關部門的溝通，提高政府領導對保險在經濟社會發展中重要作用的相識，主動取得政府和有關部門的支持，優化保險發展環境。

四是進一步強化服務意識，努力提高服務水平，改善外部展業環境。建立客服人員日常培訓體制，努力提高服務技能和服務水平。同時加大理賠查勘力度，努力擠干理賠水份。

五是加強團隊建設，營造事業留人、感情留人、待遇留人的發展環境，激發員工對公司的認同感和歸屬感，保持隊伍的高度穩定。進一步搞活用人機制，堅持打破身份界限，不拘一格用人才，確保人盡其才，才盡其用。

六是加強與各代理單位的溝通，使之盡快發展起來，達成雙贏。

七是加強對農村網點的指導，盡快提高產能，主動聯系黨委、政府，建設其他鄉(鎮)網點，并維護好，建一個，出成效一個。同時進一步加大“中國人壽保險先進村”建設力度，并順當驗收，讓廣闊農夫群眾更多地得到中國人壽的優質保險保障，感受到黨和政府的關懷。

八是接著抓緊抓好平安教化、法制教化、黨風廉政建設工作不放松，加強管理，杜絕各類經濟、治安、刑事案件的發展，降低管理風險，確保后方穩定。

這就是中國保險人的豪言壯志，正是這樣敢爭第一的精神，在激烈的市場競爭中不斷發展壯大，不斷自我超越。我們堅信，在新的一年里我們將接著發揚吃苦耐勞、勇于拼搏的精神，勇攀高峰!

保險業務員工作安排篇10

第一、加強業管工作，構建優質、規范的承保服務體系。

承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在__年度里，公司將狠抓業管工作，提高風險管控實力。

1、對承保業務剛好地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來限制承保風險，確定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署看法后上報審批，確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，通過建設、運用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，并定期編制中、長期業務安排。

3、建立健全重大標的業務和特別風險業務的風險評估制度，確保風險的合理限制，同時依據業務的風險狀況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規范，嚴格執行條款、費率體系，嫻熟駕馭新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素養，為公司業務發展供應良好的保障。

其次、提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺。

隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過__年的努力，