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文檔簡介

工地施工安全責任書尊敬的領導：嚴格落實工程建設安全管理，是公司一貫的方針。對于工程建設過程中的各項安全措施，我們一定認真落實，確保工程建設安全有序進行。為此，我們特編制本施工安全責任書，以便理清關系、明確職責、確保安全。一、安全責任分工1、項目經理項目經理必須明確安全責任，對施工現場的安全管理負有直接責任。項目經理應切實貫徹公司的安全管理制度和安全操作規程，要認真組織動作，制定實施管理方案，保證工程建設的安全、規范和順利進行。2、施工隊長施工隊長是施工現場的主要負責人，必須認真貫徹公司的安全管理制度，組織施工隊員進行安全培訓，加強對施工現場的管理，制定安全計劃和操作規程，管理好現場作業人員的安全操作。3、檢查員檢查員是對施工現場進行現場管理和安全檢查的人員，必須具備一定的安全知識和專業技能，定時進行安全檢查，發現問題及時匯報并采取措施，確保施工現場的安全生產。4、現場作業人員現場作業人員必須遵守《建筑工程安全生產管理規定》的相關法律法規及公司的安全管理制度，加強安全教育和安全技能培訓，掌握安全操作技能，并嚴格遵守施工過程中的安全操作規程和程序。二、安全管理工作任務1、制定安全計劃在施工前要針對施工現場特點，制定安全計劃，并于施工前報經領導批準。安全計劃應明確安全檢查的內容、時間、方法及責任人等，對施工中可能出現的問題提前做好預防措施，以確保施工的安全、規范和順利進行。2、安全技術交底施工人員應根據設計圖紙，熟悉工程結構及施工工藝，明確施工過程中的重點安全措施，熟悉安全操作規程，確保施工過程中的安全操作。3、道路安全管理對施工現場周邊的交通道路進行管理，設置合理的警示標志和隔離設施，確保施工現場不影響交通安全、車輛通行和人員安全。4、安全檢查保證施工過程中的安全檢查，每天進行一次巡視，堅決消除隱患，預防事故的隱患。5、應急措施對施工現場可能出現的應急情況，如火災、盜竊等，提前提出應急預案，避免突發事件對施工造成影響，確保建設工程安全。三、安全監管我公司的安全監管工作由公司領導直接主持，由公司安全辦負責督促檢查，并會同相關部門或機構，對施工現場進行定期的檢查和評估，發現問題及時匯報和解決。四、安全資金公司有專項資金用于施工的安全成本。項目經理應按規定的資金管理制度，對使用的安全資金進行認真管理，確保施工安全賬務清晰、準確、合法。五、安全考核對全員的安全管理工作進行流程式的考核，不合格的人員必須接受培訓和整改，確保大家共同努力，實現安全目標。以上內容為施工安全責任書的主要內容，同時也是公司在施工現場進行

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