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文檔簡介
心內科述職報告心內科述職報告1
各位領導,各位同事:大家好!
大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔任神經內科護士長這兩年的工作,做如下總結:
一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。
二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期催促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實狀況,并準時總結講評,不斷提高護理質量。
三、依據產房的.工作任務和助產士的具體狀況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。
四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或采納其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
五、催促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培育,并鑒定消毒效果。
六、準時傳達護理部的工作要求,催促、指導產房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作狀況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作狀況。
七、參與并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的商量,了解各級醫生對護理工作的要求。
八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。
九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,互相溝通狀況,準時取得支持和協作。
十、做好每月各項業務統計工作,精確填寫和檢查各項報表。對工作中發生的重大問題,應準時分析、鑒定、總結,提出有效的防范措施。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
心內科述職報告2
時光飛逝,轉瞬又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有許多感慨;現將xx年以來各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,仔細落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。主動協作主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;準時發覺并解決一些摩擦和矛盾,增添了科室凝聚力,使中醫科成為一個暖和的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡潔的中醫基礎學問;在西醫“專科護士〞培訓不斷深入進展,專科護士特點和優勢越來越明顯的今日,中醫科護士沒有特定的專業學問和進展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。實行業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參加,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病學問進行培訓,對中醫基礎學問和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果說明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增添了護士對自身、對科室進展的信念。此后,我又實行日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的學問,最終打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經受,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為當然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理〞這個外因,通過護士“個人素養〞的內因起作用。為此,我實行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語〞小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的`思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素養有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問轉變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高〞的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。
四、不斷學習總結,提高自身素養
俗話說,打鐵還需自身硬,在仔細做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新學問,不斷總結臨床護理閱歷,提高自身綜合素養。于xx年5月參與了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省徑雜志上發表學術論文,在我院院刊上發表詩歌,散文兩篇。
五、缺乏之處和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我始終在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有許多的缺憾,比方,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們中醫科的護理科研項
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