金匯·上元銷售展示區景觀綠化工程施工組織設計惠州市惠陽區綠城園林綠化有限企業06月25日目錄一、編制依據二、工程概況三、工期要求四、工期確保方法五、施工準備（一）、施工技術準備（二）、施工組織機構六、施工工藝和方法（一）、總體施工安排（二）、基層土方工程（三）、測量放線（四）、地形整理（五）、基槽（坑）工程（六）、基礎工程（七）、基礎結構工程（八）、裝飾工程（十）、模板工程（十一）、腳手架工程七、雨季施工方案八、施工機械設備與勞動力計劃表（一）、主要施工機械設備表（二）、勞動力計劃表九、工程質量與確保方法（一）、質量方針與目標（二）、質量確保制度（三）、質量監控方法（四）、環境保護方法及管線保護方法（五）、成品保護方法十、文明施工與安全技術方法（一）、文明施工方法（二）、安全技術方法十一、與總承包單位、監理單位配合方法（一）、與業主配合協調（二）、與設計方配合協調（三）、與監理方配合協調（四）、施工隊伍內部協調十二、工程保修承諾和方法十三、投標人承諾與目標（一）、工期承諾與目標（二）、安全承諾與目標（三）、質量承諾與目標（四）、環境保護承諾與目標（五）、信譽承諾與目標：十四、施工進度計劃表（附表）金匯·上元銷售展示區景觀綠化工程施工組織設計方案一、編制依據本施工組織設計編制依據為：1、金匯·上元銷售展示區景觀綠化工程圖紙施工要求。2、現行國家關于工程施工規范規程及標準。3、關于政策和文件要求。4、我企業多年來園林景觀營造施工經驗，現有施工管理能力和技術裝備。二、工程概況1、工程名稱：金匯·上元銷售展示區景觀綠化工程2、建設單位：惠州市金匯發展投資有限企業3、工程地點：惠州市惠陽區龍海二路西區派出所東側4、工程概況：本工程是一個景觀園林建筑工程，施工區域主要施工內容包含以下幾個方面：（1）施工區內各景點構（建）筑物及景觀小品：包含大門、圍墻、景觀墻、、欄桿、花缽、廊架、跌水盤等材料采購及施工。（2）施工區內路面鋪裝工程：包含道路、小區入口等路基、路面鋪裝材料采購、及全部面層裝飾、建筑物及構筑物涂料施工。（含圖紙設計范圍內小區內各地下管線所設檢驗井、閥門井、表井等出露于地表井蓋表面裝飾材料采購及施工）。（3）施工區內各種照明工程：包含燈具安裝及基礎等材料采購及施工。（4）施工區內路面雨水搜集排放系統工程：包含雨水箅子、集水井、雨水截流暗管等材料采購及施工。（5）施工區內水景系統工程：包含景墻水系統、水泵及給排水系統管線材料采購及施工。（6）綠地澆灌系統工程：包含閥門井、給排水管線等材料采購及施工。（7）因道路、小區入口及綠化工程施工，需要對其它市政單位已施工完成雨、污水井、強、弱電井、自來水井、燃氣井等井蓋標高調整等施工。本企業將組織強有力專業施工隊，確定最好施工方案，按施工技術關于規范，以優質、高效、科學、文明方式進行施工。施工完成后能充分將設計師設計效果理念反應出來，尤其是裝飾性強、藝術性高工程項目，如廊架、異形鋪裝等必須做到精雕細琢。經過合理安排，確保工程順利按要求完工，為客戶提供優美、舒適環境。三、工期要求施工工期暫定40天。詳細依照甲方要求完成，并確保配合其它相關專業弟兄施工單位施工。計劃詳見《施工進度計劃表》四、工期確保方法依照本工程特點和工程工期要求，我企業確定了一個合理、經濟進度計劃完成，以確保工程按時高質完成。在整個施工期間其時間控制將以該計劃進行監督、檢驗，發覺進度偏差，及時采取相關方法糾正（如增加機械、人員或加班），以確保進度計劃順利完成。詳細計劃工作以下：1、建立以項目經理為主管理班子，下設各作業班組，由項目經理直接負責。結合各標段施工特點，以及施工現場情況，合理安排人力、物力、財力和機械設備調配，進行統一管理，按計劃協調平衡工作，及時處理施工中存在問題，確保按進度計劃施工。同時加強業主、監理、設計、質檢方面聯絡協調，為施工創造良好外部環境，及時處理施工中出現困難和問題，促進工程順利進行。進行有效進度控制，做好規劃、控制及調控。2、協調。確保施工項目總進度控制目標和分進度控制目標，并編制其進度計劃；在施工項目實施全過程中，進行施工實際進度與施工計劃進度比較，出現偏差及時采取方法調整，協調好與施工進度關于單位、部門和工作組之間進度關系。3、采取組織方法、技術方法、協議方法、經濟方法和信息管理方法來控制施工項目標進度。落實各層次進度控制人員詳細任務和工作責任；按施工項目標結構、進度階段或協議結構等進行目標分解，確定其進度目標；確定進度控制工作制度，如檢驗時間、方法、協調會議時間、參加人員等，對影響進度原因進行分析和預測；實現進度計劃資金確保；不停地搜集施工實際進度關于資料進行整理統計與計劃進度比較，定時向甲方提供匯報。4、做好施工準備，選取技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗高素質作業人員投入施工。5、管理力度，依照業主要求工期編制總進度計劃，并編制一周詳細作業進度計劃，確保關鍵線路，調整各工序作業時間，由項目經理和技術責任人統一編制施工進度計劃，并組織設施。6、編制分層、分部分項工程進度計劃、月（旬）和季度作業計劃，逐層進行控制目標分析，從而達成施工項目整體進度目標控制。7、項目經理和關于勞動力調配，材料設備、采購運輸等各職能部門都按照施工進度要求要求進行嚴格管理，完成各自任務。8、健全各崗位責任制，按責任分工評計每七天完成情況，評分計酬，現場各項規章制度嚴明、定時公布獎罰。9、搜集關于實際進度信息，比較和分析實際進度與施工進度之間偏差，找出產生原因和處理方法，確定調整方法。編制施工進度計劃時要有余地，在碰到可能風險時，有調整余地，從而使預期計劃目標能夠實現。10、人力物力準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對于影響工程施工總進度關鍵項目、關鍵工序，主要領導必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點攻關項目。11、表面裝飾工程為主要工序，砌體工程和建筑小品等零星工程穿插在主要工序和表面裝飾工程之間。12、施工總進度計劃采取計算機及時進動態調整。另外各階段施工還將在總進度計劃基礎上編制出詳細分階段施工計劃。五、施工準備（一）、施工技術準備我企業在入場前，做好技術等方面施工準備工作，向總包方提供安全文明施工方案，經項目部技術人員審批合格后才進場施工，進場后嚴格按照審批后施工方案進行施工。1、管理人員進場：嚴格按照資格預審和投標書中對業主承諾，組織施工管理人員及時進駐現場。2、圖紙會審及現場調查：組織工程技術人員深入審核設計圖紙并進行現場調查，經過業主、設計和監理參加圖紙會審和技術交底，處理質疑問題。3、確定測量水準點與坐標控制點：依照業主提供水準點、坐標控制點，進行復測并建立本工程施工測量控制網。4、編寫實施性施工組織設計和質量計劃：依照圖紙會審結果和現場調查資料，組織技術人員進行實施性施工組織設計與質量計劃編寫工作，優化施工方案，制訂質量目標，確保施工方案和質量計劃合理性、可行性。5、勞動力及機械設備進場：依照施工方案，安排施工隊伍、施工機械設備分階段、按需要及時進場，人員、機械設備數量確保正常施工需要。6、溝通各方關系：經過與各方面充分接觸和現場調查了解，掌握施工地域第一手準確資料，及時同當地政府、各關于部門、單位取得聯絡并建立良好關系，為下一步工程施工中包括各項工作打下堅實基礎，取得相關單位和人員了解與支持，使工程施工無外界干擾。7、施工場地布置和暫時設施建設：按照招標文件關于要求布置暫時設施建設，依照施工現場情況及施工需要進行暫時施工便道、暫時排水等施工設施建設。8、當取得開工令后，立刻開始施工。嚴格按施工圖中設計要求、設計變更、圖紙會審洽商等施工相關文件以及現行國家施工規范、通用圖集、質量驗收標準施工。（二）、施工組織機構本工程由項目經理負責指揮施工，并委派專員任技術責任人作為施工質量及效果把關責任人，負責與設計單位、甲方及監理協調溝通工作，施工責任人常駐工地，負責工期進度、物料供給、勞力安排等工作，以確保工期保質保量按期完成。項目經理組織機構圖項目經理屠衛華項目副經理余必茂項目總工程師袁少芳施易學工燕組技郭玉術國組安鄧全萬質福量組設聶備炳物和資組綜范春合龍組六、施工工藝和方法依照本工程工期短、任務急、現場鋪開面較大實際情況，施工次序應遵照先立面后平面，先大面后小面標準。主要施工方案以下：（一）、總體施工安排因為該項目施工現場地形圍繞，大門、圍墻、景觀墻、、欄桿、花缽、廊架、跌水盤等工程一起開工。挖土做好現場土方平整，如有余土再進行外運，其余園路等鋪裝工程稍后進行。1、運輸道路充分利用甲方提供通暢運輸道路進行材料運輸和大型機械等進出。2、接通施工用水和施工用電施工用水和施工用電可由甲方提供現場施工用水用電點引入。3、現場通訊現場通訊由各施工人員經過手機進行聯絡。4、搭設工棚（也能夠使用原有建筑工棚），組織材料、機具、構件進場，并按指定位置堆放。同時要做好防火、防盜、防污染工作。5、暫時設施搭建。（二）、基層土方工程1、土方開挖前準備工作：會同甲方、市政及土建施工隊伍明確在施工區域管線預埋是否有遺漏或有未埋管線，以免園建完工后出現返工造成爭議，同時確認已預埋管線區域及預埋深度，并用白灰現場示意以示警示。2、土方開挖，采取機械施工部分遇有管線位置須采取人工挖土方，量大須機械開挖，挖至深度距管頂標高500止，余土采取人工挖土方，以免破壞管線。3、管線如與基層施工有沖突，須及時會同相關施工單位協調處理方法，并加修管線保護。4、土方開挖余土須及時轉運，以免后期轉運破壞成品。（三）、測量放線1、定點按照設計圖紙標明坐標點，將各坐標點準確地測設到地面上，然后在這些坐標點上釘上木樁，并寫明樁號。對妨礙施工坐標點，要做好引樁工作。關鍵樁要設置矮護欄加以保護，以免施工中受到損壞。按照設計圖紙標明詳細尺寸，以基準點和基準線為起點，用卷尺作為丈量工具（或使用測距儀等工具），用經緯儀做角度測量，采取直角坐標法和角度交會法，首先將園林中軸線上各處中心點和軸心點測設到地面對應位點上，然后在這些坐標點上釘上木樁，并寫明樁號。以一樣方法，確定園林邊界限上全部轉折點在地面上位置，并釘下控制樁。2、定線定中心線和軸線依據已定各中心樁和軸心樁，將所要測設中心線和軸線在地面上定下來。定線方法，是在中心線和軸線延長端加設木樁做端點控制樁，控制樁與中心樁和軸心樁之間連線，就是地面上中心線和軸線。軸線控制樁可用龍門樁。測量放線定位控制樁（線）、水準基準點和基槽灰線尺寸，必須復核，復核設計要求，并辦理預驗手續，且應妥善保護及經常復測。3、起伏地形測定（1）建立坐標方格網園林工程施工圖紙上假如繪有施工坐標網，能夠直接利用來進行定點和放線。假如施工圖紙上沒有方格網，能夠采取與圖紙相同百分比，在圖上補繪方格網。方格網詳細尺寸，可視圖面大小采取10m*10m、20m*20m和25m*25m等。必要時增加2*2或5*5網格。（2）測設坐標網按照繪有坐標方格網設計圖，用測量儀器把方格網全部坐標點測設到地面上，組成地面上施工坐標網系統。每個坐標點上釘一個小木樁，樁上寫明樁號和該點在A、B軸上坐標值。分布在邊界沿線附近坐標點，最好用混凝土樁作成永久性坐標樁。（3）用坐標網定點當需要確定某一定點時，可對照圖紙上設計，在地面上找到對應方格網和其周圍坐標樁。再用繩子在坐標樁之間進行連線，成為坐標線。以坐標樁和坐標線為丈量基準點和基準線，就能準確把該點測設到地面上。也可用角度交會法進行定點。（4）用坐標網進行放線在施工圖紙上找到圖形線和方格網線一系列交點，并把這些點測設到地面坐標網線對應位置，然后再把這些交點用線連起來，其所連之線就是需要在地面上放出該圖形線。（四）、地形整理1、平整場地隨時控制好標高，每完成一道主要工序復核一次標高。主要采取挖掘機和推土機平整，輔以人工平整。場地表面坡度應符合設計要求排水坡度和暫時排水設施。如設計無要求時，通常應向排水溝方向作成大于2‰坡度。2、地面填方每次填方攤鋪厚度在30cm以內，鋪填均勻、緊密，壓實后再填一層，壓實度控制在80-85%之間。平坦地形填方表面凹凸應在6cm以內，作為施工場地則應在2cm以內。3、排水處理采取暫時截水溝、排洪溝，排除雨水。填方區應保持一定透水性，以利土方沉降，但不得積水。（五）、基槽（坑）工程1、廣場、園路和停車場基槽依照現場實際情況，基槽開挖采取挖掘機挖掘，輔以人工平整。依照現場測量計算土方平衡結果，用運輸車將挖出土運到指定地點。基槽用碾壓機進行碾壓，局部碾壓不到地方用蛙式夯進行扎實。2、水池、因為水池較大所以采取挖掘機進行挖掘，輔以人工基槽平整。同時，槽底要做好排水溝和集水坑，將槽底水排出。水池槽壁可按攝影應實際情況進行放坡，將槽底晾干扎試驗收合格后，方可進行下道工序。3、景觀亭、棚架、小品基槽采取人工開挖。槽底人工扎實。4、木平臺基槽依照實際情況采取人工開挖和人工扎實。5、行車道基槽依照實際情況擬由專業施工隊伍進行施工。6、其余基槽依照實際情況采取人工開挖和人工扎實。（六）、基礎工程1、3：7灰土墊層（1）材料灰土土料采取就地基槽中挖出土，但不得含有機雜質，使用前應過篩，其粒徑不得大于15mm。石灰采取生石灰粉，不能用結團等過期石灰，不得含有過多水分。（2）準備工作1）基坑在鋪土前必須先釬探驗槽，并按設計及勘探部門要求處理。2）底部和與周圍土接觸部位，不能擾動地基土質。3）依照工程特點、設計壓實參數、施工條件，確定土含水率、灰土厚度、夯打遍數等參數。4）施工前，必須做好水平高程標志和分層標志。（3）工藝流程工藝流程：檢驗土料和石灰質量→過篩→灰土拌合→槽底清理→分層鋪灰土→夯打密實→驗收。施工前，必須做好水平高程標志和分層標志，用紅油漆在基槽護壁上畫出每層厚度，間距小于5米。灰土拌合：按體積比拌合，拌合均勻一致，最少拌兩次以上，顏色一致。施工時，應適當控制含水量，用手將灰土緊握成團，兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過多或過少時，應晾干或灑水潤濕。灰土應拌合均勻，顏色一致。拌好后及時鋪好扎實，不得隔日夯打。在回填土施工前，必須要對室外防水層作好保護，隨填土隨用50mm厚硬聚苯緊貼在外墻防水層上，施工中注意鐵鍬、打夯機等不得碰壞防水層。虛鋪土層厚度：機械夯填時虛鋪土層厚度為300mm，人工夯填時虛鋪土層厚度為250mm，必須控制好各層標高控制。扎實：大面積用壓路機碾壓，打夯機最少夯打三遍，直到扎實為止；人工打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行對應，縱橫交叉。在機械夯填不到地方，必須由人工填夯密實。灰土上下層接槎距離不得小于500mm。回填時禁止裝卸車輛直接進入基槽或將土直接倒入槽中。找平與驗收：最上一層完成后應拉線找平，高處用鐵鍬鏟平，低處用土補上。2、碎石墊層碎石墊層要分層鋪設，分層扎實，每層鋪填厚度小于30cm，用平板振動器充分振搗。基坑內預先打好2m*2m網格標樁，控制每層鋪填厚度。振搗扎實作到交叉重合1/3，預防漏振、漏夯。（七）、基礎結構工程1、混凝土工程（1）混凝土墊層混凝土所用水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規范和關于要求。混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養護和施工縫、沉降縫處理必須符合施工規范要求。當墊層澆筑完后，應用平板震動器進行震動，其移動間距應確保平板能覆蓋已震動部分邊緣。1）攪拌要求攪拌混凝土前，加水空轉數分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分潤濕。攪拌第一盤時，考慮到筒壁上砂漿損失，石子用量應按配合比要求減半。攪拌好混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得在再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進料方法。嚴格控制水灰比和塌落度，未經試驗人員同意不得隨意加減用水量。2）材料配合比嚴格掌握混凝土材料配合比。必須在攪拌機旁掛牌公布，便于檢驗。混凝土原材料按重量計允許偏差，不得超出以下要求：水泥、外加混合料±2%；粗細骨料±3%；水、外加劑溶液±2%；各種衡器應定時校驗，經常保持準確。骨料含水率應經常測定。雨天施工時，應增加測定次數。3）裝料次序石子→水泥→砂子。每盤裝料數量不得超出攪拌筒標準容量10%。4）攪拌時間從原料全部投入攪拌機筒時起，至混凝土拌合料開始卸出時止，所經歷時間稱做攪拌時間。經過充分攪拌，應使混凝土各種組成材料混合均勻，顏色一致。攪拌時間隨攪拌機類型及混凝土拌合料和易性不一樣而不一樣。在生產中，應依照混凝土拌合料要求均勻性、混凝土強度增加效果及生產效率幾個原因，要求適宜攪拌時間。但混凝土攪拌最短時間，不得少于90秒。5）振搗器作業表面振搗器在每一位置上應連續振動一定時間，正常情況下約為25-40s，但以混凝土表面均勻出現漿液為準，移動時應成排依次振搗前進，前后位置和排與排間相互搭接應有3-5cm，預防漏振。表面振搗器有效作用深度，在無筋及單筋平板中約為20cm，在雙筋平板中約為12cm。大面積混凝土地面，可采取兩臺振動器以同一方向安裝在兩條木杠上，經過木杠振動使混凝土密實。振動傾斜混凝土表面時，應由低處逐步向高處移動，以確保混凝土振實。6）混凝土墊層澆筑應利用側石或緣石做模板。大面積澆筑時，應在沉降縫位置支木模或鋼模，并劃分施工區域，進行間隔分段澆筑。等進行到下一部分施工時，可在沉降縫位置墊泡沫板，然后再澆筑混凝土。等混凝土墊層達成足夠強度時，取出泡沫板，再按照設計要求或關于要求進行施工縫處理。（2）預拌混凝土混凝土澆筑前，必須檢驗模板是否固定牢靠，保護層是否符合關于要求，檢驗合格后去除墊層上面雜物，用水沖洗墊層和模板。1）砼拌制、運輸a、砼采取商品砼，現場設2臺ZJ-350型砼攪拌機負責零星砼攪拌。b、施工采取砼輸送泵車輸送。2）對預拌砼生產及運輸質量檢驗要求a、在使用商品砼前必須對商品砼所使用水泥合格證及復檢等資料進行查對，是否符合要求。b、經常檢驗摻合料、外加劑自動計量系統工作狀態是否正常。c、現場設一名質檢員，對商品砼試塊取樣及抽測砼坍落度。d、依照泵送水平距離及垂直高度，選取適宜坍落度，并考慮運輸距離時間，對應增加坍落度損失值。e、預拌砼時，如發覺坍落度損失過大，經過現場試驗員同意，能夠向攪拌車內加入與砼水灰比相同水泥漿或與砼配比相同水泥砂漿，經充分攪拌后才能卸入泵機內，禁止向儲料斗或攪拌車內加水。3）砼澆筑振搗、養護a、澆筑絕對禁止低等級砼浸入高等級砼，同時，為區分清楚，不致使不一樣標號砼相互混同，應對攪拌機、砼輸送泵、輸送導管及施工部位給予標示砼標號。b、砼澆筑前，應將模板內垃圾、木片、泥土等雜物清理潔凈，并將模板澆水濕潤。c、澆筑時，于平臺板上布設鐵馬凳作支架，上面鋪滿木跳板，作為操作平臺。d、澆筑過程中，要確保保護層厚度及鋼筋位置正確性，不得踩踏鋼筋，不得移動預埋件和預留孔洞原來位置。e、砼澆筑前應先填30mm厚水泥砂漿在柱根部，其成份與澆砼內砂漿成份相同。f、下料應分層進行，每層厚度不宜大于400mm，承臺、柱、墻、梁采取插入式振動棒振搗，振搗時要恪守快插慢撥標準，平臺板采取平板式振動器振實。g、送砼時，砼供給，必須能確保砼泵能連續工作，泵送前，應先用適量水泥漿或水泥砂漿潤滑輸送管內壁，予計泵送間歇時間超出45分鐘或使出現離析現象時，應立刻用壓力水沖洗管內殘留砼；泵送時，受料斗內應經常有足夠砼，預防吸入空氣形成阻塞。h、養護待砼終凝后開始，采取覆蓋麻袋養護，其余部位采取澆水養護。養護時間不少于14晝夜。（3）現拌混凝土1）

每臺班開始前，對攪拌機及上料設備進行檢驗并試運轉；對所用計量器具進行檢驗并定磅；校對施工配合比；對所用原材料規格、品種、產地、牌號及質量進行檢驗，并與施工配合比進行查對；對砂、石含水率進行檢驗，如有改變，及時通知試驗人員調整用水量。一切檢驗符合要求后，方可開盤拌制混凝土。2）計量：a、砂、石計量：用手推車上料時，必須車車過磅，卸多補少。有貯料斗及配套計量設備，采取自動或半自動上料時，需調整好斗門關閉提前量，以確保計量準確。砂、石計量允許偏差應≤±3%。b、水泥計量：攪拌時采取袋裝水泥時，對每批進場水泥應抽查10袋重量，并計量每袋平均實際重量。小于標定重量要開袋補足，或以每袋實際水泥重量為準，調整砂、石、水及其它材料用量，按配合比*百分比重新確定每盤混凝土施工配合比。攪拌時采取散裝水泥，應每盤精準計量。水泥計量允許偏差應≤±2%。c、外加劑及混合料計量：對于粉狀外加劑和混合料，應按施工配合比每盤用料，預先在外加劑和混合料存放倉庫中進行計量，并以小包裝運到攪拌地點備用。液態外加劑要隨用隨攪拌，并用比重計檢驗其濃度，用量桶計量。外加劑、混合料計量允許偏差應≤±2%。d、水計量：水必須盤盤計量，其允許偏差應≤±2%。3）上料：現場拌制混凝土，通常是計量好原材料先聚集在上料斗中，經上料斗進入攪拌筒。水及液態外加劑經計量后，在往攪拌筒中進料同時，直接進入攪拌筒。原材料聚集入上料斗次序以下：a、當無外加劑、混合料時，依次進入上料斗次序為石子、水泥、砂。b、當摻混合料時，其次序為石子、水泥、混合料、砂。c、當摻干粉狀外加劑時，其次序為石子、外加劑、水泥、砂成次序為石子、水泥、砂子、外加劑。4）第一盤混凝土拌制操作：每次上班拌制第一盤混凝土時，先加水使攪拌筒空轉數分鐘，攪拌筒被充分濕潤后，將剩下積水倒凈。攪拌第一盤時，因為砂漿粘筒壁而損失，所以，石子用量應按配合比減半。從第二盤開始，按給定配合比投料。5）混凝土攪拌最短時間系指自全部材料裝入攪拌筒中起，到開始卸料止時間；6）出料：出料時，先少許出料，目測拌合物外觀質量，如目測合格方可出料。每盤混凝土拌合物必須出盡。7）混凝土拌制質量檢驗：a、檢驗拌制混凝土所用原材料品種、規格和用量，每一個工作班最少兩次。b、檢驗混凝土坍落度及和易性，每一工作班最少兩次。混凝土拌合物應攪拌均勻、顏色一致，具備良好流動性、粘聚性和保水性，不泌水、不離析。不符合要求時，應查找原因，及時調整。c、在每一工作班內，當混凝土配合比因為外界影響有變動時（以下雨或原材料有改變），應及時檢驗。d、混凝土攪拌時間應隨時檢驗。e、按要求留置試塊，每次取樣應最少留置一組標準試件，同條件養護試件留置組數。可依照技術交底要求確定。為確保留置試塊有代表性，應在第三盤以后至攪拌結束前30min之間取樣。2、砌體工程（1）磚石工程磚體砌筑前，紅磚一定要充分濕潤，在基層檢驗驗收后方可彈線排磚。砂漿要求飽滿，砂漿厚度控制在1cm以內。砌體一定要跟線，上跟線下跟面，一眼穿三線，墻面平整，棱角垂直。（2）側石緣石安砌工程依照施工圖紙放線，固定好側石和緣石內側線樁。也可立小型龍門樁，在龍門板上畫好側石和緣石內側線和開槽線，并在該位置釘好釘子。依照實際情況，龍門樁間距可定為20m。拉細線，撒灰線。人工開槽，槽底人工用木夯或其余工具扎實。依照設計要求，做好墊層，然后安砌側石和緣石。側石背后回填必須密實。安砌完后側石和緣石必須穩固，線直、彎順、無折角、頂面平整無錯牙，側石和緣石勾縫應嚴密。（八）、裝飾工程1、抹灰工程（1）基層處理：吊直、套方、打墩、墻面沖筋（打欄）、抹底層灰和中層灰等工序和做法與墻面抹紙筋灰漿時基本相同，但底灰和中層灰用1：3水泥砂漿或水泥砂漿涂抹，并用磨板搓平帶毛面，在砂漿凝結之前，表面用掃帚掃毛或用鋼抹子每隔一定距離交叉畫出斜線。（2）抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹好后第二天，用1：2水泥砂漿工按設計要求水泥砂漿抹面層，厚度5-8mm。操作時先將墻面濕潤，然后用砂漿薄刮一道使其與中層灰粘牢，緊跟著抹第二遍，達要要求厚度，用壓尺刮平找直待其“收身”后，用灰匙壓實壓光。2、油漆涂飾工程金屬基層表面油漆前，應除去表面銹斑、塵土、油漬、焊渣等物。在處理好基層表面上刷底子油一遍，并使其薄厚均勻，以確保整個油漆面色澤均勻。最終再進行面漆涂刷。油漆表面質量應符合關于規范和設計要求。3、花崗巖地面、墻面（1）工藝程序：地面墊層---素水泥漿結合層一道→20厚1：3干硬性水泥砂漿→撒素水泥面（灑適量清水）或聚合物水泥基防水深膜1.5厚加上20厚1：3水泥砂漿摻入防堿劑→15厚白水泥擦縫（2）操作要領1）基層各分項必須滿足設計要求密度、強度和平整度。2）板料鋪設前應用水浸濕，其表面無明水方可鋪設，并進行外觀、平整度檢驗，有裂縫、掉角和表面上有缺點應予剔出。3）板塊應分段同時鋪設，板塊間和板塊與結合層以及墻角、鑲邊和靠墻處，均應以水泥膠緊密結合。板塊與結合層之間不得有空隙，并不得在靠墻處用水泥砂漿填補代釉面磚。4）鋪砌時，要求地面裝飾磚平整，鑲嵌正確，施工間隙后繼續鋪設前，應漿已鋪好板料下擠出水泥砂漿給予去除。5）鋪砌一晝夜后以純水泥漿填縫，面層上溢出水泥漿應在其凝結前去除，待縫隙內水泥凝結后，再將面層清洗潔凈。6）板料嵌好縫后第二天立刻鋪5-10mm厚木屑澆水養護3天左右。（九）、模板工程依照實際情況選取不一樣材質模板。當基礎放大部分混凝土澆筑完成后再支柱模板。柱模板用豎直狹條（20-25毫米厚，30-50毫米寬）模板和圓弧檔（又稱木帶，厚30-50毫米）作成兩個半片組成。為預防混凝土澆筑時側壓力影響模板爆裂，木帶凈寬應大于50毫米或在模外每隔500-1000毫米加兩股以上8-10號鉛絲箍緊。環梁采取異型模板。接縫要嚴密，以免在砼澆筑時漏漿。安裝完成后，必須重新自檢，做好驗收統計。（十）、腳手架工程1、應有足夠面積，便于工人操作、材料堆放及車輛運輸。2、應有足夠堅固性穩定性，不發生變形、傾斜或搖擺現象，確保施工工人人身安全。3、大門圍墻、廊架、花架裝修時外圍搭設雙排腳手架，內搭設滿堂紅腳手架方便施工。按要求搭設護身欄、擋腳板、安全網。4、要考慮多層作業、交叉流水作業和多工種作業要求，降低數次搭拆。5、腳手架要力爭結構簡單，裝拆方便，周轉次數多，損耗小，因地制宜，就地取材，盡可能節約架子用料。七、雨季施工方案1、氣象資料依照以往氣象資料，惠州地域雨季施工開始時間為6月，終止時間為10月。2、雨季施工管理目標（1）雨季施工主要以預防為主，采取防雨方法幾加強排水伎倆，確保雨季正常進行生產，不受季節性氣候影響。（2）加強雨施信息反饋，對今年發生問題要采取防范方法設法排除。3、雨季施工準備工作（1）施工場地1）場地排水對施工現場及構件生產基地應依照地形對場地排水系統進行疏竣，以確保水流通暢，不積水，并要預防四鄰地域地面水倒流進入場地。2）道路施工現場中主要運輸道路路基應碾壓堅實，上鋪焦渣或天然級配砂石。并做好路拱。道路兩旁要做好排水溝，確保雨后通行不陷。3）機電設備及材料防護（2）機電設備機電設備電閘箱要采取防雨、防潮等方法，并應安裝接地保護裝置。（3）原材料及半成品保護怕雨淋材料要采取防雨方法，可放在屋內或棚內，要墊高碼放并要通風良好。（4）設施檢修及停工維護對現場暫時設施應進行全方面檢驗，對危險建筑物應進行全方面翻修加固或拆除。對停工工程應進行檢驗并做好維護。4、雨季施工主要管理方法（1）基礎工程基坑應預防雨水浸泡后而造成塌方，槽底淤泥。基坑邊要設擋水埂，坑內設集水坑并配足水泵。基坑挖完后，應立刻澆筑好混凝土墊層，預防雨水泡槽。（2）混凝土工程混凝土在雨季施工中塌落度偏大，以及雨后模板及鋼筋插鐵淤泥太多，影響混凝土質量。混凝土開盤前依照砂、石含水率調整施工配合比，適當降低加水量。基礎工程雨后應將模板及鋼筋上淤泥積水去除掉。（3）鋪裝工程高級外飾面如花崗巖及通常工程外墻涂料、面磚等雨施過程中要采取保護方法（如塑料薄膜）。（4）安全工作露天使用電氣設備，要有可靠防露電方法。（5）消防工作消防器材防雨、防曬：要放逐儲料倉庫因露電燃燒起火。消防器材有防雨防曬方法。對油類和易燃品應設專員保管，預防受潮變質及起火。現場存放生石灰要遠離易燃品。八、施工機械設備與勞動力計劃表（一）、主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量產地制造年份額定功率（AV）生產能力備注1．人貨車1重慶1．5T2．攪拌機JZ-3502廣東3．振動棒4廣東4．平板振動器4廣東5．木工平刨機3廣東6．切割機50廣東7．電焊機3廣東8．打磨機20廣東9．打夯機6湖南10.挖掘機HD-8201美國11.潛水泵QY1203上海1997年（二）、勞動力計劃表序號工種按工程施工階段投入勞動力情況景觀小品基礎工程飾面工程1．泥工15人25人30人2．電焊工2人2人2人3．水電工5人10人15人4．油漆工4人4人4人5．木工5人5人5人6．機修工1人1人1人7．雜工25人25人25人8．放線工4人4人8人9.鋼筋工4人4人九、工程質量與確保方法（一）、質量方針與目標1、質量方針：滿足業主要求為宗旨，實現質量承諾為準則，領先行業標準為目標。2、質量目標：工程質量無缺點，確保優良工程，爭創優質工程。3、質量確保體系：成立質量管理領導小組，項目總工程師任組長，組員由安全質量、施工技術設備物資、計劃等部門人員組成。質量管理領導小組負責定時召開質量分析會議，檢驗分析質量確保計劃執行情況，及時發覺問題，研究改進方法，以推進和改進項目部質量管理工作.（以下列圖）（1）質量管理體系圖質檢站、監理及業主質檢部企業總經理項目經理項目副經理技術總負責（總工程師）專業技術員專職質量檢驗員水電負責木工工長質量負責土建工長測量計量質檢資料材料架子(2)質量管理控制程序圖確定質量目標施工過程質量控制交工驗收優良率確定需要解決施工圖紙會審檢查驗收原材料、半成品質檢資料整理實際情況檢驗質量目標制定技術措施掌握質量目標、學習技術規范、技術交底嚴格計劃制度、推行標準化檢測設備完好、齊全工序交底檢查隱蔽工程驗收分部分項工程驗收、評定砼、砂漿試塊制作合格證、試驗單總結制訂改進方法回訪保修（二）、質量確保制度1、建立開工前技術交底制度：一項工程開工前，必須由主管工程師向全體施工人員進行技術交底，講清該工程設計要求、技術標準、定位方法、幾何尺寸、功效作用及與其它工程關系、施工方法和注意事項等，使全體人員在徹底明了對象質量要求前提下投入施工。（1）建立“五不施工”、“三不交接”、“一個果斷”制度“五不施工”即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量數據和資料未經復核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢驗簽證不施工。“三不交接”即：無自檢統計不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工統計不全不交接。“一個果斷”即：質量不合格工程果斷返工。對工序實施嚴格“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進行下道工序，確保各道工序工程質量。（2）建立嚴格隱蔽工程檢驗簽證制度，凡屬隱蔽工程項目，首先由班隊、項目部逐層進行自檢，自檢合格后必須經監理工程師驗收合格才能展開下一階段施工。（3）建立測量計算資料復核制度，測量資料必須經復核，最終交項目總工程師審定后報監理工程師同意。現場測量基線、水準點及關于標志均須進行定時復測檢驗。（4）建立嚴格試驗檢測制度，檢測工作將按“施工跟檢”、“復檢”和“抽檢”三種方式進行。（5）建立嚴格材料、成品和半成品驗收管理制度，對采購進場原材料為、成品及半成品要由質檢工程師組織進行驗收，參加驗收人員包含質量、技術、物資部門及施工隊關于人員。檢驗合格，同意進場原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設置標志和帳卡堅持按用途歸口保管、發放，不得混雜。對易受潮物品要做好防雨、防潮工作。（6）建立設備檢定制度。（7）建立原始資料積累和保留制度。（8）建立質量確保獎懲制度，獎勵先進，督促后進。（三）、質量監控方法1、材料質量控制：對材料性能指針監控，采取“復核試驗”和“抽驗”方式進行。嚴格按照材料質量確保制度落實執行，對不符合國定標準及技術規范材料果斷不能使作。2、施工過程質量監控：按照技術規范要求對整個施工過程質量進行監控，經過“跟蹤檢測”來實施。項目部分兩級實施，“施工跟檢”主要由施工隊實施，項目部派人指導和監督，“復檢”和“抽檢”由項目部實施，經檢驗合格后按業主同意格式進行統計，由兩級檢測人員進行簽字，報送監理工程師審查，經監理工程師確認合格后可進行下道工序施工。3、驗收質量監控：任何一項工程完工后，都要進行質量檢測，驗收檢測在項目部內部分兩級進行，先由施工隊進行全方面檢測，并認真作好統計，確認質量合格后交項目部審查，并由項目部進行“復檢”或“抽檢”，確認合格后雙方簽字,然后報請監理工程師復檢或審批。4、質量是企業生存確保，為使工程達成預期創優目標，企業組織以項目經理為首工程管理班子，對過程進行全方面控制、指揮、協調，確保工程處于受控狀態，項目經理對工程全方面負責，是工程第一責任者。（1）項目經理質量責任制1）項目經理是本企業第一質量責任人，對各部工程園林建筑、裝飾等工程質量負總責。2）認真組織落實執行國家和上級部門頒發要求、規范、規程和標準。3）領導組織和布置檢驗各部、工程隊、小組質量管一工作。4）掌握質量動態，協調各部門質量工作關系。5）對質量不合格，或造成重大損失單位和責任人有權處罰，并追究其法津責任。（2）總工程師質量責任制1）總工程師在總經理領導下，對下屬各部工程質量，技術工作，進行詳細組織、指導、實施，向總經理負責。2）負責組織編制施工設計、施工方案、施工工序等方法。3）完善各項技術質量管理方法，建立健全各項技術交底和安全交底制度，落實現場檢驗驗收評定制度。4）負責對技術、質量資料搜集、審核存檔。5）組織對各工種專業技術培訓及質量檢驗評定標準規范教育。6）深入施工現場處理關于技術質量問題，對重大質量事故確定返修加固方案、方法。7）參加新技術新結構新材料和樣板工程判定工作。8）負責本企業對上級關于部門業條聯絡和業務處理。（3）工程部經理、副經理質量責任制1）工程部經理、副經理是企業工基層質量全方面領導和組織實施者。對本單位工程質量負全方面直接責任。2）正確處理質量與進度關系，掌握好經濟核實，落實宣傳關于質量規范標準。3）隨時了解和掌握本單位質量情況，有權獎懲。4）參加審查設計圖紙，熟悉質量標準，組織指揮按圖施工。5）參加施工組織設計和單位工程質量設計講座制訂，并落實執行。6）組織關于人員進行技術交底，正確指導施工操作，檢驗工程質量，監督班組落實自檢、互檢、交接檢制度。7）教育組織職員開展質量管理活動，進行質量攻關，提升操作水平。8）制訂本單位質量管理方法及生產計劃。（4）質量檢驗員質量責任制1）質量檢驗員在企業、工程處領導下，負責檢驗監督施工組織設計和質量標準確保方法實施，組織建立本單位質量管理體系。2）對工程質量負有認真檢驗，正確核定，嚴格把關和及時上報責任。3）參加熟悉、審查設計圖紙、參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術關鍵點，設計圖中如有不能確保工程質量之處，應主動提出意見。4）參加施工組織和單位工程質量標準討論制訂。5）經常了解和檢驗施工質量，按照規范要求分部分項工程和單位工程檢驗方法及驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢驗表格。6）對不符合工程質量標準者，及時提出返工意見，對違章施工行為有權阻止，必要時可提出暫時停頓施工要求，并向領導匯報。7）監督各班組進行自檢、互檢和交接檢工作。8）嚴格檢驗和監督進場材料質量、型號和規格，檢驗施工統計和試驗結果。9）參加鑒證預檢，隱檢和結構工程驗收。10）發覺工程質量事故，有權向上級匯報，參加事故調查、分析并檢驗技術處理方案執行情況。（5）技術員、施工員質量責任制1）負責落實施工織計，對作業班組進行全方面交底。2）參加會審熟悉圖紙，組織技術交底，搜集整理關于確保工程質量意見，提供設計單位研究處理。3）負責辦理設計變更洽商，按規范及工藝標準組織施工，確保進度、質量和施工安全。4）編制通常工程施工組織設計，制訂確保工程質量，降底成本技術方法。5）組織隱蔽工程驗收和分項工程質量評定。6）組織對各類進場材料質量、型號、規格檢驗工作。7）負責原材料取樣試驗（無專職化驗員者），統一申請配合比，管理試件，審查試驗結果，檢驗計量用具，發覺問題及時處理。8）搜集施工技術資料，進行整理、移交和歸檔工作。9）負責對因設計變更引發工程量、工期增減進行簽證，并向領導提出調整施工布署提議。10）參加關于部門組織技術交底，制訂可行方法。（6）班組長質量責任制1）對班組組員進行質量意識教育。2）組織本班組依照技術要求和質量標準按圖施工。3）主持質量活動，參加工種質量檢驗。4）把好材料進場質量關，嚴格工序交接制度。5）對班組施工操作，質量管理負直接責任。6）教育班組組員愛護原材料、設備，做到合理使用，自覺接收、配合質量檢驗員檢驗監督。（7）材料員質量責任制1）確保所供給原材料、配構件、工具設備和成品及半成品符合質量標準。及時提供出廠合格必要復試資料。2）嚴格落實材料工具保管發放制度，做到不損壞、不變質、不混放。3）按預算與計劃認真組織貨源，確保施工材料優質供給。4）加強材料管理熟悉掌握各處材料品種、規格、型號，把好質量關。5）采取新材料、新產品時，應及時提供出廠合格證、技術判定書和操作說明。6）嚴把材料關：加強材料質量管理，全部材料進場必須要有質量保單和使用合格證，按設計圖紙及施工規范要求自檢材料品種、規格、外觀質量合格后，并經監理工程師審查合格后使用。（四）、環境保護方法及管線保護方法1、現場外觀整齊，材料機具分類堆放停置。2、加強現場地上、地下管線及公用設施保護。3、加強思想教育，對全體人員（包含民工）講清楚保護管線主要性，明確要求。4、做好施工圍蔽，夜間施工時盡可能降低施工噪音。5、雨天要做好工地排水。（五）、成品保護方法工程施工過程中，制成品及已完分部分項工程作為后序工程作業面，其質量保護必將影響整個工程質量和現場文明施工，所以，必須加強現場成品保護。對已經完成分部工程項目進行圍蔽和封閉管理，并設專員日夜巡視現場，預防成品被破壞或被盜，發覺問題，要及時處理。1、制成品保護（1）制成品應分類、分規格按方案指定位置堆放整齊、平直，下墊木枋；疊層堆放時，上、下均放墊木，水平位置上、下一致，預防變形損壞；側向堆放除墊木枋外，應加撐腳，預防傾覆。（2）制成品堆放應做好防霉、防污染、防銹蝕方法，成品上不得堆放其它物件。（3）成品運輸應做到車廂清潔、干燥，裝車高度、長度符合要求，堆放科學、合理，超長構件成品應配置超長架進行運輸，裝卸車做到輕裝輕卸、捆扎牢靠，預防運輸及裝卸散落、損壞。2、地面成品保護（1）地面設置保護欄桿，到成品達成要求強度后方能拆除，拆除暫時圍擋后在還沒有交工驗收前，在已經完成地面進行鋪細砂（大約2-3cm）或鋪薄膜保護，對異形輕易損壞污染成品進行包裹保護，建筑垃圾及多出材料及時清理潔凈。（2）1）貼面面磚、道路廣場磚寬縫抹漿嵌縫油膏等填縫時，禁止造成面層污染。2）小區道路澆筑完成后，及時覆蓋養護，設置禁止通行標示牌，砼強度未到80%時，禁止車輛（人力車在內）在路面行走。3）禁止在已完工路面直接拌制砂漿或無可靠保護條件下利用路面作施工場地。（3）綠化工程進場施工時，應督促綠化施工單位對施工范圍地面用彩條布覆蓋保護，硬物應輕放，不得撞擊地面。3、交工前成品保護方法（1）為確保工程質量美觀，達成用戶滿意，項目經理部應組織專職人員負責成品質量保護，值班巡查，進行成品保護工作。（2）成品保護值班人員，按項目領導指定保護區進行值班保護。（3）成品保護專職人員應做好成品保護范圍內全部成品檢驗保護工作，并做好檢驗統計，發覺問題及時提出整改要求，并向項目經理匯報，采取對應方法。（4）在工程未辦理完工驗收移交手續前，任何人不得使用工程范圍內任何設施。假如強行使用經本企業與使用方及項目部交涉無效一切后果本企業概不負責。（5）當相關弟兄施工單位施工損壞到我方制成品及已完分部分項工程作為后序工程作業面時：1）必須無條件賠償返工及整改所發生相關全部費用。2）在損壞行為前及損壞過程中經阻止仍強制施工造成損壞，必須無條件賠償返工及整改所發生相關全部費用，并處以十倍以上罰款。以上所發生費用由項目部代為收繳執行，以確保其公平性及有效性。上述所要返工工程工期順延。十、文明施工與安全技術方法（一）、文明施工方法施工現場文明施工管理及環境保護方法是企業生產經營綜合反應，貫通于項目工程施工管理全過程。以符合標準要求文明施工管理，提升項目工程施工綜合管理水平，促進管理層、作業層“三個素質”和觀念作風改變，提升勞動效率，降低物耗，消除污染，美化環境。為確保在施工過程中不影響市容市貌，本企業對施工環境保護及文明施工制訂以下方法：1、文明施工標準 平面有圖，按圖施工，圖物相符； 大宗材料，碼方成垛，分類堆放； 暫時水電，桿正線直，安全不漏；道路通暢，排水無阻，沒有垃圾；暫時料房，規格整齊，防雨防潮；宿舍整齊，食堂衛生，紀律嚴明；科學管理，機構健全，制度完善；責任到人，掛牌施工，獎罰分明；限額領料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護成品；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機械設備，運轉正常，保養清潔；包裝用具，保留完整，回收交庫；完工檔案，內容真實，資料齊全；按期完工，質量優良，清潔衛生。2、文明施工詳細做法（1）依照本項目實際情況成立文明施工和環境管理領導小組，由項目經理任組長，項目副經理任副組長，現場各施工管理人員及后勤、保衛責任人均為組員，文明施工日常管理領導工作由組長主持。（2）嚴格恪守北京市關于環衛、市容管理關于要求，加強現場用水、排污管理，確保排水通暢，無積水，場地整齊無垃圾，搞好現場清潔衛生。（3）工人操作地點必須清潔整齊，施工場地內垃圾。余泥及其它廢棄物等應及時清理運輸至指定地點，施工任務完成退場時，徹底去除必須拆除暫時設施和生活設施。做到干活腳下清，完活場地凈。（4）大力加強文明施工宣傳和教育，施工現場采取各種形式如整齊有序懸掛宣傳口號、出黑板報及懸掛各種安全生產標牌等，進行文明施工宣傳和教育。（5）施工現場辦公室應潔凈整齊，墻上懸掛各項責任制度標牌、晴雨表、現場組織機構框架圖、施工進度形象圖等。（6）生產使用機械設備要依照施工作業計劃退場，按照平面布置搭設機棚，定點停放整齊，編號標識顯著，零部件完整齊全，機狀良好，機容清潔，維修保養及時，電器安裝符合要求，機棚內處潔凈整齊。（7）現場材料碼放落實“三一法”（一頭齊、一個面、一條線），磚成丁，碼成方，砂石成堆，不得大鋪攤和相互混雜。水泥存放要按要求設庫，并保持通風干燥，防雨防潮。（8）優化施工方法、施工工藝，節約投資，努力保護周圍環境不受污染，對于噪音大工序，盡可能安排白天施工，以降低聲音對附近居民干擾。（9）工地排放污水等必須經過處理后方可排入附近溝槽內，禁止有害物質污染土地及環境。（10）做好衛生管理工作，必須在指定休息區、用餐區、洗手間等指定地點進行休息、進食、入廁。生活垃圾要在指定地點堆放并及時運走。（11）做好車輛保潔方法，車輛出入口要設洗車槽，駛出工地車輛要派專員清洗，以免帶泥上路，運載車輛要有防遺漏渣方法，對所經過路段要經常派人清掃。（12）施工便道要做好管理養護工作，路面保持平整，兩側設暫時排水溝，并保持排水良好，雨天無積水。（13）預防現場塵土飛揚，當施工有塵土時，必須撒水作業。禁止焚燒有毒、有害、有惡臭氣味物質。（14）管理人員、施工人員必須佩帶工作卡，施工人員要統一穿工作服，依施工規則進入各施工地段進行現場施工，不得穿拖鞋或赤背作業，禁止在現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。（15）非操作人員不得進入正在施工作業。（16）責任劃分：項目經理督促并檢驗落實，安全員、材料員負責實施。3、應急搶救方案設定每日檢驗制度，有針對性對每日發覺施工問題進行檢驗、調整。將整體質量水平長時間維持在高質量狀態下，減輕突發問題時工作壓力。4、夜間施工工作安排鑒于本工程工作量大、工期緊實際情況，施工期間不排除發生夜間施工可能。如有可能發生夜間施工工作時，應提前與城市綠化管理處等各關于單位進行聯絡，確定施工范圍及內容，得到許可后，按市內管理關于要求做好準備工作并由我方專職電工在指定電源接口接駁必要電源線。照明電燈以適度為標準，不能光線過強造成行車困難。如有部分地段無法接駁電源，而又必須在夜間施工，需準備發電機運到施工現場，自行發電照明。夜間施工期間，施工人員需做好施工安全方法，保安組織人員緊密巡查，在必要地段加設施工安全警示標志、安全網等施工安全設施，預防意外發生。（二）、安全技術方法1、全部施工人員入場時，必須進行安全教育，落實關于安全文件精神，講清楚現場規章制度，引發對安全高度重視。2、建立健全安全生產確保體系，制訂好安全生產制度及操作規程，做到安全技術交底，配齊防護設施。3、嚴格執行用電防火制度，各種機電設備必須采取漏電保護裝置，電閘要有防雨方法，并有門鎖，做到一機一閘、有箱有鎖。4、各種機械、設備都必須配齊，裝好安全保護裝置，一律不得帶病運轉，做到定時檢驗，及時做好維修保養工作。5、特殊工種人員必須持證上崗。十一、與總承包單位、監理單位配合方法考慮到本工程在實施過程中綜合原因較多，項目部應與業主、監理、質檢站、安檢站、設計單位等多方協調配合，處理本工程在實施過程中各種不確定性原因可能帶來負面影響，經過共同努力營造一個理想施工環境。（一）、與業主配合協調1、施工現場配合：我們將嚴格按業主安排，布置施工現場、生活設施、運輸路線、水電接駁、施工進度等，確保讓業主滿意放心。2、設置施工、生活場地時，經過對施工，生活兩個區域精心策劃布置，樹立施工現場文明、生活區域整齊外部形象。從施工現場“五牌一圖”、安全標識、警示標志、入口聯幅、采旗口號、施工人員安全帽、胸卡等細微處，表現文明施工，從生活區域大門門面、圍墻格調、辦公布置、環境綠化、宣傳窗、黑板報、宿舍衛生、文體娛樂、后勤保障各方面表現文明現象。3、做好施工文明，對施工場地周圍原有道路、設施、綠化、衛生環境要加以保護，預防噪音污染。（二）、與設計方配合協調1、多與設計單位接觸，深入了解設計意圖及工程要求。2、主動參加設計深化工作，提供我企業擬采取施工方法，幫助完善施工圖設計。3、主持施工圖會審，與各方研究提出圖紙存在問題，報設計院修改。施工過程中對圖紙設計和施工實際情況不和時，主動要求設計方配合，進行協調。4、對施工中出現情況，除按駐場設計方、監理師要求及時處理外，還應主動修正可能出現設計錯誤，并會同業主、質檢、監理、設計方按照施工總進度與整體效果要求，驗收小樣板進行部位驗收、中途質量驗收、完工驗收等。5、依照設計要求及業主