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PAGEPAGE1危險源辨識、風險評價及控制管理制度危險源辨識、風險評價及控制管理制度一、制度概述危險源辨識、風險評價及控制管理制度，是企業為能夠及時發現和排除某類不安全因素，減少甚至消除安全事故的發生而制定的。本制度旨在明確企業危險源辨識、風險評價及控制的范圍、目的、原則、流程、責任和作業程序，規范企業相關的工作行為，以便保障員工、設施和環境的安全和健康。二、范圍本制度適用于企業內對危險源辨識、風險評價及控制管理進行操作的所有部門和人員。三、目的本制度的目的是為了保障企業安全、健康與環保，預防事故發生，避免人身傷害、物質財產損失和環境污染等風險。四、原則1.科學性：根據現有科學技術和經驗，合理確定危險源和風險評價的范圍和內容。2.綜合性：綜合考慮企業的人員、設施、技術和環境等方面的因素。3.可操作性：可操作性強，方法科學、合理。4.系統性：全面貫穿整個企業的生產過程，形成系統性的管理。五、流程危險源辨識、風險評價及控制管理流程總體分為四個步驟：確定范圍、識別危險源、風險評價、制定控制措施。1.確定范圍：明確各部門負責的范圍及相關流程，具體工作包括確定危險源的種類、分布、性質等，以及要進行風險評價和控制的危險源和風險因素。2.識別危險源：通過實地調查、經驗總結和資料查閱等途徑，逐一識別危險源，明確危險源的基本信息，包括危險源的名稱、編號、位置、危險點、危險等級等。3.風險評價：對識別出來的危險源進行細致的分析和評估，確定危險源的風險等級、對人員、財產、環境的威脅程度及頻次等。4.制定控制措施：根據允許的風險等級、危險源風險評價結果，制定相應的控制措施并督促落實，包括人防、技防、物防等各方面的技術措施和管理措施。六、責任1.各部門和人員應當按照相關規定履行職責，執行危險源辨識、風險評價及控制管理制度。2.危險源辨識、風險評價及控制管理工作由安全生產管理部門負責，分別由職責相應的人員負責實施。3.各單位負責人對其所在單位的危險源辨識、風險評價及控制管理工作負最終責任。七、作業程序1.制定計劃：按照上述流程，制定危險源辨識、風險評價及控制管理計劃。2.調查資料：收集企業的資料、記錄、檔案、工藝流程圖等，并對相關人員進行訪談。3.現場巡視：通過實地檢查，認真觀察和記錄企業的設施和場地情況。4.識別危險源：依據資料、記錄和現場巡視結果，逐一識別危險源。5.風險評價：對識別出來的危險源進行細致的分析和評估，確定其風險等級。6.控制措施：制定相應的控制措施并落實到位，及時對控制措施進行檢查和更新。7.匯報與總結：對危險源辨識、風險評價及控制管理工作進行總結，并及時向相關方面匯報相關情況。八、總結危險源辨識、風險評價及控制管理制度是企業安全生產管理的基礎和核心，能夠預防和減少事故的發生，保障員工和設施的安全和

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