2023年生產(chǎn)部部門職責(zé)3篇

書目

第1篇平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

第2篇平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

第3篇家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)組織建立健全公司平安管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、平安管理、備件選購 及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度，負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。

1.制定本部門工作安排，員工職責(zé)安排和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作安排，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金安排的制定、審核及落實，負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。

2.組織建立公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)，并負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)目標(biāo)進行分解和落實，同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性平安檢查工作，監(jiān)督隱患整改落實狀況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類平安宣揚活動;組織月度平安生產(chǎn)會，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。

3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核，對風(fēng)電場全年生產(chǎn)安排的完成狀況進行監(jiān)督和考核，并分析實際工作與安排目標(biāo)的偏差緣由，剛好進行訂正;并與業(yè)務(wù)單位進行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的限制和管理，組織設(shè)備大型修理、更新改造安排的審核，并監(jiān)督實施;組織生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備防護、維護、檢修過程的質(zhì)量限制和方案審定管理;組織科技創(chuàng)新工作和減排工作的部署及支配，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。

平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位

家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

家具公司生產(chǎn)部部門崗位職責(zé)

干脆上級:分管副總經(jīng)理;

下屬部門:生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間;

管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理托付,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限,并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù);

管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)實力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)安排、加強平安生產(chǎn)教化、開展主動地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的,對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)責(zé);

主要職能:

1.堅決聽從分管副總經(jīng)理的指揮,仔細(xì)執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,仔細(xì)履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、限制及執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備修理計菩薩剛好組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造安排、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

6.親密協(xié)作營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

7.協(xié)作組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教化,加強平安生產(chǎn)的限制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保平安生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境愛護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施安排;

10.剛好編制上的年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。仔細(xì)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團荼。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)閱歷、找出存在的問題,提出改進工作的看法和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)專題分析報告或綜合分析資料;

12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的支配生產(chǎn)設(shè)備、計量器具安排,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、肅穆調(diào)度紀(jì)律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)管理水平,平?綜合生產(chǎn)實力,合理支配生產(chǎn)作業(yè)時間,平?用電、節(jié)約能源;

14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、安排員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作實力定期檢查、考核、評比;

15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作安排。組織實施=檢查監(jiān)督及限制;

16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

平安生產(chǎn)部部門副經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):負(fù)責(zé)組織建立健全公司平安管理、生產(chǎn)統(tǒng)籌、技術(shù)監(jiān)督、平安管理、備件選購 及科技創(chuàng)新等相關(guān)制度,負(fù)責(zé)各類制度的審核工作。1.制定本部門工作安排,員工職責(zé)安排和考核管理;制定部門年度、月度及各項工作安排,并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)年度預(yù)算及資金安排的制定、審核及落實,負(fù)責(zé)對區(qū)域公司所屬風(fēng)電場生產(chǎn)經(jīng)營考核指標(biāo)的設(shè)定和考核。2.組織建立公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo),并負(fù)責(zé)對平安生產(chǎn)目標(biāo)進行分解和落實,同時負(fù)責(zé)組織全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書;組織月度、重大節(jié)日及季節(jié)性平安檢查工作,監(jiān)督隱患整改落實狀況;貫徹、落實公司安委會的一切決議并組織實施綜合應(yīng)急預(yù)案的演練和各類平安宣揚活動;組織月度平安生產(chǎn)會,協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)工作中遇到的各類問題。3.生產(chǎn)管理工作的組織、監(jiān)督和考核,對風(fēng)電場全年生產(chǎn)安排的完成狀況進行監(jiān)督和考核,并分析實際工作與安排目標(biāo)的偏差緣由,剛好進行訂正;并與業(yè)務(wù)單位進行充分溝通;負(fù)責(zé)生產(chǎn)運行過程的限