監理項部11監理制，記得守了監人工守1．遵循“守法、誠信、公正、科學”的執業準則。2．認真履行監理合同規定的責任、權力和義務，遵:“嚴格監理，優質服科公,廉自律”的監理原.3．努力學習水利工程知識，熟悉新標準、新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高業務能力和專業水平。4．不同時在兩個及以上監理單位擔任監理工作。5．不在施工、材料和設備供應單位兼職，不向被監理單位介紹施工隊伍和指定材料、設備和構配件。6．不收受被監理方的任何禮品、禮金和報酬。7．不泄露所監理工程需要保密的事項。8．堅持原則，一絲不茍，秉公辦事，平等待人，虛心聽取各方意見，處理問題有理、有利、有節。監項部作度1、遵守國家和各個省的有關法律、法規。2、遵守監理項目部的各項規章、制度。3、嚴格執行監理規程，做好“四控、兩管、一協調”。4、做好監理例會工作，每天20:00前報當天工程進度。5、按時上下班，不遲到，不早退，不做與工作無關的事；有事及時請假，不得無故曠工。6、發揚團隊精神，團結友愛，做到“守法、誠信、公正、科學”。7、愛護公物，講究衛生，維護良好的辦公環境。

監工紀嚴觸犯國家、方的法律、法規或規章；嚴向施工承包推薦分包商或材料供應商；嚴收受賄賂或重禮品；嚴吃拿卡要和意刁難施工承包人；嚴采用虛假計手段，損害發包人利益；嚴工作時間擅職守；嚴工作失職；嚴工作時間酗，損害監理形象；嚴拒不執行考人指令或欺騙業主的事件發生；10、禁接受施工承包人安的娛樂、旅游或療養性活動；11、禁向施工承包人報銷種費用或索要加班費、補助費等直接索賄或變象索賄；12、禁獨自長期占用施工包人的交通、無線通訊工具等設備；13、禁泄露工程或業主的密，損害業主利益或名譽；14、他情節嚴重的違約行。保安制1、保管好文件、圖紙、資料，收、發、借閱有登記，做到不丟失、不損壞、不錯不亂。如出現文件、圖紙、資料損壞、丟失，應立即報告。2、保管好公章，依據規定使用。3、遵守保密紀律，未經批準不得私自攜帶文件、圖紙、資料外出；未經有關方同意，不得泄露與在監工程、監理業務有關的保密資料。4、遵守安全生產規定，確保人身安全。5、離開辦公室時，要鎖好門窗。

6、保管好公、私財物，愛護公物。7、離開監理項目部外出，要向有關同志打招呼。無特殊情22:00之前應回到監理項目部。監項部工理度1、為進一步加強監理項目部管理，完善管理機制，規范監理項目部用人行為，特制訂本管理制度。2、監理項目部員工的工作制度（）理項目的所有人員均須與總監理工程站長)簽訂協議。協議文本統一制定。（）守公司監理項目部的各種規章、制度（）格執行理流程、做好“四控、兩管、一協調”。（）半月組一次監理項目部交班會，每天20.00前報當天工程進度。（）時下，不遲到、不早退、不做與工作無關的事情，有事及時請假，不無故礦工。（）揮團隊神，團結友愛，做到“守法、誠信、公正、科學”。（）護公物講究衛生，維護良好的辦公環境。3、履行制度要求（）理項目的任何人員必須執行制度，監理項目部將按照制度對所有人員進行管理。（）理目的所有人員必須服從上一級的監理結構負責人的管理，全監理項部的所有人員服從總監理工程師站的理。（）理目人員的使用、管理、考核由各級負責，匯總上報，最后由總監理程師簽署考核意見。（）理項目對所有人員的考核實行末位淘汰制度。監項部工位度1、監理項目部所有人員遵守自己的崗位職責（具體見監理工程師的職責），按照崗位職責履行自己的義務。2、監理項目部的所有人員必須服從上一級的監理結構負責人的管理，所有人員服總理

工程師理。3、監理項目部人員必須執行報告制度，將工程實施的實際情況及時、準備的向上級匯報。4、監理項目部的全體員工必須做好工程監理，遵守職業道德，做好廉政建設。5、監理項目部的全體員工必須按時完成上級領導安排的各種任務和臨時任務。監項部部議協制1、目的：本監理部監理任務艱巨，監理內部協調至關重要，為了做好工程監理，特制定本制度。2、協調的內容：協調內容包括監理的各種要求、程序和分工、職責。3、協調的形式：（）議式監理項目部至少每月舉行一次協調會，主要協調各監理組、各部之間的工作由各監理組的主要監理人匯報工作情況和需協調的內容總理工程師做好工作和協調安排。（）常式監理組的主要監理人員每天定時向總監理工程師、匯報工作情況并隨時就工作需協調的內容總理工程聯系，以便最快的解決問題。（）期報式：監理項目部、總監應定期向業主匯報，以便互通信息，并將理項目部的重大協調事項由協調組做出具體安排。監項部工核勵度1、考評目的。監理工作考評的目的是為了激勵監理各級各類人員認真履行合同，按照監理合同約定的服務期限、內容和要求以及投標文件的承諾，為新建項目服務。2、監理工作的考評原則為：目標結合原則，考核以實現監理目標為原則；考核結合原則，考核以現場考核為依據的原則懲結合的原則通考核獎優罰劣促進監理人員提高服務質量。3、監理工作的考核依據主要內容為監理人在實施工程監理的服務過程中的履約情況、服務技能、服務質量和職業道德行為。4監理工作的考核依據結公司現的對項目監理部的考評辦法，進行年度檢查、考評，及時總結交經驗及“新技術新藝新材料新備實監理的心得體會表彰、獎勵業績突出的監理人員，不斷提高監理項目部管理水平和監理人員工作能力；

5、考評程序（）底員本人對照崗位職責按“德、能、勤、績”四個方面寫出季度總結料，并填入《監理人員考核表》，報監理組和監理項目部。（）理人員無記名方式，分別對每位員工（包括本人）進行民主評議并定量打分填寫《監理人員民主評議表》。其中，“德”滿分15分、“能”滿分30分“勤”滿分25分、“績”滿分分（）核三進行，并由監理項目部匯總。分別公對總監理工程師綜合評價；總監理工程對監理項目部各成員各理組組長中試驗室主任進行考核理組組長對其下屬進行考核《監理人員考表填寫考核意見核意見是依據崗位職責完成情況、職業道德守則，《監理人員考核表》中的審定意見分級簽署。6、監理員有下列行為之一的，監項目部要認真對其進行批評教育，予以糾正，并根據對工作的影響程度給予警告報評減工資獎金節重的上報公司換開除。構成犯罪的，報請司法機關處理。（）履行監職責，不按照程序進行監理，敷衍了事、弄虛作假，損害公司信譽的；（）實監過程中因把關不嚴、該檢查的不檢查或不按規定進行檢查、抉擇當或由于失職、過錯而造成工程質量事故；（）用職權法牟取私利或權錢交易，給業主造成經濟損失。7、獎勵辦法（）監項部考核評議認定的“優秀員工”予以通報表揚，并每人獎勵×××;評為先進工作者的，除通令嘉獎發給獎狀外，發給獎金××××。（）理目將考核結果匯報公司，公司將根據公司《關于公布職工崗位工資準及核定辦法》、《聘任職工年終考核評議辦法》的規定，凡被評為“優秀”者，增加崗位工資。監站部習激制為實現監理項目部的安全監理斷高員工的應用知識和技能本領員的素質能夠滿足崗位工作的要求，激勵廣大員工不斷進取，結合《員工考核獎勵制度》，制訂本制度。1、實行范圍監理項目部的所有人員2、實行內容、辦法

（）周固定小時監理項目部、監理組的所有人員在各自負責的組織下展學習。主要學習工程施工的工法理作的程序種利相關的法律和法規地府的文件，程序、管理辦法，學習可采用講課、討論或自學的方式進行。（）理目響應公司文件，鼓勵職工掌握多種技能，成為復合型專業技術人，凡利用業余時間自學，經有關部門考核取得全國注冊監理工程師、咨詢師、法律顧問、造價師、資產評估師、結構師、稅務師等執業證書者給適當報銷學費及注冊費，并發給一定額度的獎學金。（）勵聘員利用業余時間自學，取得建設部及有關部委（市）頒發的監理程師執業資格證書（含注冊）者，除發給集中培訓期間工資外，并給予適當報銷培訓費及注冊費。（）激員努力工作，根據《員工考核獎勵制度》，對優秀員工及先進工作給予獎勵。3、實施方法凡符合本制度規定條件的員工給予獎勵者，由總監理工程師出面報告報級單位批準實施。參加首屆監理知識網絡大賽（//onAnswer），挑戰豐厚品，等你來拿監項部工勤度為進一步規范監理項目部制度，加強對員工出勤情況的考核管理，正確計算支付勞動報酬，根據有關規定，結合實際情況制訂本制度。1、考勤辦法（）理目、各監理組的員工每日要按時考勤，由單位負責人指定一名工作員負責該項工作，每日終了必須在《考勤簿》中如實填寫，防止虛、錯、漏、涂改現象發生。（）勤記載號監理項目部員工凡在工地從事監理工作均為出勤，以當月日歷日數計算，全勤者每日記載“√缺勤者以實際發生記病填病探假填“探事填“事”等。（）到崗人，自到工作崗位當日起計算出勤。（）照家布的探親假規定及協議規定，監理項目部內員工與家屬分居一年上可享受探親假。

根據具體情況對工與家屬分滿半年的享受探親假假期的一半滿一年后再享受整個假期的另一半，路程假及往返火車硬座票只報銷往返一次市公交車費不報銷），監理項目部、監理組認真執行探親假登記制度。（）保盡將工資發到員工手中，監理項目部應在月末由負責考勤人員將考表，各種請假單進行整理核實理目部負責人審核簽字后報送公司財務部門作為計算工資的依據。公司機關由指定負責考勤人員將考勤表及各種請假單進行整理核實領導審核簽字后交財務部門作為計算工資的依據。2、請銷假辦法（）理目副總監理工程師及以下人員離開工地，事先應填寫請假單，寫明由、何種假期、起止日期，經向甲方打招呼后，由總監理工程師批準。總監理工程師請假離開工地事經甲方及公司領導同意后準離開崗位并在請假單上注明批準人及批準日期。（）工假滿歸隊后，應及時報到銷假，未銷假者，不予安排工作。監理項部將按照《獎罰制度》對所有人員進行定期的獎懲。監部工政度為從源頭上預防腐敗止生種謀取不正當利益的違法違紀行為保程質量和公司信譽根國家有關工程建設的律規和廉政建設責任制規定特制定本工程項目監理機構的廉政制度。1、嚴格執行本工程監理合同文件，自覺按合同辦事，抓好本工程建設工期、投資效益和工程質量的動態控制，維護業主的利益。2、監理業務活動堅持“公開、公正、誠信、透明”的原則（除法律法規另有規定者外），不為謀取不正當利益而損害國家和業主的利益，不違反工程建設監理規章制度。3、不以任何理由向承包單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。4、不以任何理由為業主和承包單位報銷應由對方或個人支付的費用。5、不接受或暗示為業主或個人裝修住房、婚喪嫁娶、