資料內容僅供您學習參考，如有不當或者侵權，請聯系改正或者刪除。背景curriculumbackground中國已進入高用人成本時代,用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。歸根結底,我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本,經過調查,我們發現,企業用人成本中,無效成本竟然占到總用人成本的67%!!!如何在保證生產效率的情況下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我們本次課程重點研讀內容。人力資源管理之成本控制與法律風險防控【培訓時間】:5月11-12日深圳5月18-19日上海5月25-26日北京【主辦單位】深圳市華晟企業管理咨詢有限公司(華晟培訓)【收費標準】￥2500元/人(包括資料費、午餐及上下午茶點等)【培訓對象】人力資源總經理、總監、經理、主管及專員,公司總裁、高級管理人員;部門經理及主管課程背景curriculumbackground中國已進入高用人成本時代,用工荒與成本高困擾絕大部分企業。企業的用人成本中,有直接成本,有衍生成本;既有可控成本,更有不可控成本。歸根結底,我們把企業用人成本分為有效成本和無效成本,經過調查,我們發現,企業用人成本中,無效成本竟然占到總用人成本的67%!!!如何在保證生產效率的情況下降低用人成本,提高有效成本所占比例,是我們本次課程重點研讀內容。課程大綱curriculumintroduction一、用人成本分析1、每使用一名員工,我們到底要花多少錢?2、除了支付給員工的工資,企業還有哪些法定成本?所占比例是多少?3、直接成本與衍生成本的關系4、何為有效成本?何為無效成本?各占比例如何?二、企業用工模式重構1、標準用工模式與非標準用工模式分析2、一定要用勞動關系嗎?3、一定要用長期工嗎?4、薪酬成本與衍生風險5、經過梳理法律關系,降低用人成本6、非全日制用工與企業成本控制7、兼職用工與企業成本控制8、勞務派遣的正確使用與企業成本控制9、項目外包提升有效成本;10、多元化用工與一體化管理11、標準勞動關系與特殊勞動關系三、勞動合同與企業成本控制1、用與不用的企業用人自主權2、錄用管理的誤區與實務操作3、試用期是雙刃劍,如何巧用試用期4、勞動合同約定技巧5、變更勞動合同的法律規定與企業實務操作技巧6、合理的薪資結構提升工作效率四、薪酬考核體系與用人成本控制1、薪資制度的合規合法性2、福利待遇的自主與強制3、加班費成本控制4、計件薪酬與計時薪酬5、如何實現企業調薪自主6、績效考核與崗位管理7、績效考核與退出機制的合法性使用五、核心員工管理與用人成本控制1、如何制訂保密制度2、沒有保密協議,員工是否負有保密義務3、保密協議的起草4、保密費一定要支付嗎?5、企業利用特殊福利留用人才的可行性分析6、競業限制協議的設計、履行與爭議處理六、終止勞動關系的成本控制1、正確區分勞動合同的解除與終止2、經濟補償金、賠償金與違約金的應用實務3、何種情形下終止勞動關系能夠不支付經濟補償金4、如何降低解除、終止勞動合同的法律風險5、經濟性裁員的法律規定6、經濟性裁員的操作實務7、經濟性裁員的處理要點七、規范化管理體系的建設與企業成本控制1、科學的管理流程表單使用2、意識、制度、流程與企業用工風險3、管理藝術與法律適用4、企業管理的四化建設(管理藝術化、制度合法化、流程標準化、流程證據化)講師資歷lecturersynopsis著名勞動法與員工關系管理專家——梁艷松先生中國著名勞動法與員工關系管理專家,高級講師,勞動爭議仲裁委員會仲裁員。梁老師的經典課程《勞動合同法解讀與企業應用策略》與《勞動合同法實施條例解讀與用工風險全面控制策略》于至今在全國各地巡講,受益企業達一萬多家,課程滿意度高達95%,深受廣大企業管理者、人力資源從業者的好評。以梁艷松老師領銜的龐大專家隊伍,長期為企業提供常年顧問及各種專項咨詢服務。梁艷松先生曾多年擔任企業高級管理人員,對于企業管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解,從事法律工作后,專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件達數千件(包括代理、審理),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對各地勞動地方法規有較深的了解,對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗,并被邀參與《最高人民法院關于審理勞動爭議案件使用法律若干問題的解釋》的起草工作,受聘為勞動爭議仲裁委員會仲裁員。被多家公司聘請為常年法律顧問或勞動法專業顧問。并長期受邀作為講師,對企事業單位人力資源從業者進行勞動法培訓。接受過中央電視臺、鳳凰衛視、深圳電視臺、荷蘭國家電視臺、勞動保障報、南華早報、北京娛樂信報、第一財經、法制早報、南方都市報等多家主流媒體的采訪,并被新浪網等十余家網絡媒體大量轉載。梁先生曾為以下客戶提供服務或擔任常年法律顧問:人保財險、泰康人壽、聯想集團、新世界地產、富力地產、國藥集團、絲寶日化、中海油、賽孚耐網絡技術(美國)有限公司、AXAIR加濕系統、瑪斯特系統工程、國銳房地產開發、藍地一族服裝服飾、萬邦食品、易美易家家具、金地偉業科技、美克美家、宜家、周大福、遼寧電力、易才、國資委、韓亞銀行、樂天、江西師范大學、北京大學、中國法學會、中人網、國家外經貿部外經貿研究院、中國電子科學研究院、世紀金源集團、北京京濱飯店、南北天地科技、廈新電子、北京云騰賓館、航天科工集團、海輝軟件、五岳鑫信息技術、俠客行網絡、利通源電子、三菱、中集、一汽大眾、中石化、安泰科技、北京城建、創維、廣發證券、長江證券、香港航空、。。。。。等(本課程全年循環開課,提前報名優惠!如果您看到的開課時間已過期或不合適,請您來電咨詢下期開課時間)深圳市華晟企業管理咨詢有限公司******************************************培訓費用:提前報名優惠,如需住宿,會務組可統一預定,費用自理。報名咨詢:135-1093-6819敖老師在線QQ:(歡迎添加,以便交流)參加方式:填寫并回執報名表-->發出會務確認函-->轉帳或現場付款備注:如課程已過期,請登錄查詢最新課程安排.com1.收到貴司報名信息后,我們將第一時間和貴司參會聯系人進行確認;2.在開課前一周,我們有專人給貴司發送參加培訓的確認函,上面有培訓報到指引,以及詳細的上課地址和路線圖;3.如對此課程有任何疑問,歡迎撥打電話向我們咨詢。公開課報名表APPLICATIONFORM我報名參加以下課程PleaseregisterformeAPPLICATIONFORM課程名稱SeminarName:課程日期Date:月日~日報名學員信息RegistrantInformation中文姓名Name(CN)英文姓名Name(EN)性別Gender部門Dept.職務Title電話Tel電子郵件E-mail公司名稱Organization:公司電話OfficeTel:公司傳真Fax:公司地址Address:公司郵編Zip:付款方式Payment:□電匯Transfer□現金Cash