籃球場地改造工程施工組織設計

1、施工組織方案1.1施工總體布署1.2施工總體進度計劃1.3主要分項工程施工方案2、工程質量保障及質量目標3、工程質量確保體系及方法4、施工材料質量確保方法5、確保施工進度技術方法6、安全文明及環境保護施工方法7、消防、保衛、健康體系及方法8、冬季及雨季施工方法9、配合、協調管理服備方案10、成品保護和工程保修工作管理方法和承諾11、緊急情況處理方法、預案以及抵抗風險方法12、售后服務維保方案13、施工總平面圖

1、施工組織方案一、工程概況1.工程編號：BJJF--2.工程名稱：北校區籃球場地改造工程3.建設地點：北京市望京中環南路5號4.招標單位：北京經濟管理職業學院5.招標內容：6.計劃開工日期：4月28日計劃完工日期：5月27日二、工程施工目標1、質量目標本包工程質量目標為：合格2、工期目標本工程工期目標：30日歷天3、安全生產文明施工目標按市文明安全工地標準進行布置和管理，爭創“文明安全工地”，爭做市樣板工程。

施工總體布署一、工程項目管理本工程設專業優異項目管理團體承攬施工任務。項目班子由項目經理、項目技術責任人組成，項目部下設工程調度組、技術質檢組、測量試驗組、材料供給組、協議預算組及后勤服務組，分別負責對應工作。二、管理職責1、項目經理職責對工程全方面負責，建立全工程項目標質量確保體系，生產管理體系、安全生產、文明施工保障體系，明確責任與分工，確保工程質量、安全生產進度等施工目標實現。（1）項目經理要確保質量確保體系，生產管理體系、安全生產文明施工保障體系正常運行，參加制訂施工方案，編制施工組織設計，并認真執行，確保施工過程處于受控狀態，確保工程按協議完工，對工程質量、安全、進度全方面責任。（2）項目經理要確保施工資源合理配置，主要包含：1）審核材料計劃、訂立供給協議、組織工程材料按計劃進場，確保工程材料滿足施工需求；2）參加制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場；3）審核進度計劃、資金計劃，落實資金并控制使用資金。2、技術責任人在項目經理領導下，抓好項目部技術管理、質量管理各項工作。（1）按照項目部制訂方案，編制施工組織設計、施工技術方法、安全防護方法、質量計劃、檢驗試驗計劃、并負責向相關人員進行交底，并監督實施；（2）負責組織設計交底，輸設計變更洽商，負責與設計聯絡處理施工過程中技術問題；1）安排好技術組日常工作，組織好質量監督、檢驗、工序報驗、質量驗收，以及施工技術資料整理歸類等工作；2）負責審核施工技術交底、質量檢驗評定、落實、監督、檢驗檢驗試驗工作，確保施工質量一直處于受控狀態；3）施工過程中出現質量問題，采取糾正預防方法，預防同類質量問題重復出現。3、工程調度組在項目部領導下，負責組織、安排各項同施工生產及安全生產文明施工工作。（1）組織、安排勞務隊伍按進度計劃要求及質量要求完成各項施工任務。組織關于人員檢驗、落實進度計劃完成情況及質量完成情況，采取方法糾正進度計劃偏差及計劃偏差；（2）負責落實施工現場安全防護方法及現場文明施工方法，保障施工安全及施工現場文明施工；（3）組織安排工序質量檢驗、落實，進行工序質量驗收，并向質檢組報驗工序質量，通知質檢組向監理報驗工序質量；（4）負責落實已完工程成品保護方法。4、技術質檢組在項目部領導下負責施工過程中技術管理、質量管理、資料管理工作。（1）參加編制施工方案、施工技術方法、工程質量計劃、檢驗試驗計劃；（2）檢驗施工技術交底落實情況，并負責糾正無技術交底施工、（3）檢驗監督每個施工工序施工質量，最大程度地將質量問題消亡在工藝形成過程中，對施工過程中出現質量隱患，采取方法進行糾正和預防，把好質量關；（4）負責對進場材料、設備資質進行審查，并組織驗收；（5）負責向工程監理報驗工序質量、材料質量、填寫驗收單；（6）負責自由式承包，勞務分承包企業資質資料及其余需要向監理報驗資質材料；（7）負責歸類整理施工技術資料、貫標資料，向監理、政府質量監督部門報驗工程技術資料；（8）提出各種施工合理化提議，推廣新工藝、新技術、改進施工工藝、提升工程質量。5、材料供給組職責（1）照項目部要求價格和質量要求，負責按計劃采購施工所需物資，組織工程材料、周圍材料、生產工具、小型機械設備按時按量進入施工現場；對所采購材料質量、價格、數量進行把關，并負責通知生產、質量管理人員對進場材料進行驗收；（2）進場材料按要求進行碼放、搬運、貯存和發放，并按程序進行標識或統計，確保材料、設備可追溯性。（3）作好材料臺帳，實施限額領料，作到帳物相符；（4）編制材料報表，上報相關材料。三、施工布署（一）、施工準備項目部管理人員進入施工現場，認真作好施工準備工作：1、技術準備：1）組織項目管理人員認真讀圖，熟悉工程設計內容并認真審圖，參加圖紙會審、設計技術交底，做好統計。2）編制施工組織設計，主要分部分項工程施工方案，并做好分項工程技術交底工作。3）各專業分別編制確保質量技術方法。4）編制施工預算，并依照預算和進度計劃編制詳細材料供給計劃。5）提前做好試驗、試配工作。6）提前進行測量儀器檢驗。用檢測合格儀器復測紅線樁和高程點，報監理審核后引入現場。2、資源準備：1）選定勞務分包隊伍，組織施工人員進場，進行三級安全教育，做好崗前培訓，開展各項工作。2）組織各種暫時設施材料、周轉材料、工程材料、分期分批進入施工現場。3）組織各種施工機械、機具進場，認真做好檢修、維護與保養，確保工程需要。4）施工現場準備：①、去除場內障礙物，平整場地。②、統一謀劃，合理布置，建好暫時設施。③、布置施工及消防供水管線，現場排水管線，暫時用電線路等。④、布置場內施工道路，作好路面，與市政道路銜接，保質施工道路通暢。（二）、資源配置人力資源、施工機械、周轉材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個月，所以，合理有效地配置施工資源，適時高度進入施工現場，是保質保量完成施工任務關鍵原因之一。A、人力資源配置B、施工機械配置C、周轉材料配置施工總體進度計劃及保障方法1、總工期：30天。2、施工進度確保方法；（1）人員確保；組織精干工程技術人員，經驗豐富管理人員及熟練生產工人參加施工隊，以提升工作效率。做好職員教育工作對關鍵工、關鍵部位采取二班或三班制，需要連續作業部位遇節假日不休息，以加緊工程進度。(2)技術確保；加強技術管理工作，工程技術、管理人員認真熟悉圖紙，了解設計意圖，盡可能把技術部題處理在施工之前，做好技術交底、使各分項（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發覺技術問題處理。(3)組織、協調確保；強化現場協調；與業主緊密配合降低外界干擾，做好分項配套管理施工協調工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采取平行施工，流水作業，“以點連線”“以線擴面”，即合理安排多個作業面正常施工同時，還要做好見縫插針插施工。按計劃倒排進度計劃，對末完成計劃步驟要分析原因，消除不利原因，調整施工布置，加強微弱步驟，確保工期。自檢及時，報檢快速，資料齊全，一次性經過，防止返工。(4)材料機械及后勤確保；做發材料計劃供給現場進料工作，不因材料供給問題而延誤工期。機械修理實施二十四小時值班制、設備定制檢修制及服務到現場制，做到故障隨時排除，提升機械完好和使用率。后勤保障有力，儲蓄一定資金以備急需，物資供給按計提前進料，充分保障施工需要。3、確保進度詳細方法；（1）確保進度詳細方法；我企業充分認識體育場改造時間緊迫，特組建具備豐富現場管理經驗、強有力項目經理部，在項目經理部統一領導下，業精心組織、精心安排，提倡前道工序服務、與其余分包相互協調思想，在確保工程質量前提下，用以下方法來確保投標工期實現。勞動力投入是確保工期關鍵，所以當本工程工作面一旦形成，立刻按序調集勞動力，并按情況統一調度控制，做好后備勞動力調集工作，在施工高峰時，視詳細情況統一調度機械設備與勞動力。依照工程特點及工作面布署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊配足，便于加緊施工進度。為有效地縮短工期，標準上應經常加班作業，依照工程進度計劃安排，全體施工隊人員與管理人員取消節假日、休息日。各類機械設備必須專員操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度實際需要，這是確保工期必備條件。充分利用濟規律及其杠桿作用，有效地調開工人生產主動性，全部施工人員經濟利益按實際進度完成情況分段進行獎罰。組織企業內部技術力量，開展以質量為中心勞動競賽，即提升工程質量同時加緊施工進度。（2）確保進度管理方法；項目管理人員認真學習項目部與業主訂立協議文本，全方面了解和掌握協議文本要求要求。在工程實施中，以協議為依據，自始至終落實執行。以協議要求總工期要求，項目部依照現場實際情況編制本工程總進度網絡計劃，以此有效地對工程進行總控制。以總工期為依據，項目部依照現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。將協議條款要求，分解納入相正確分包協議中，對質量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程準期完成。施工過程中各類工作聯絡，除必要口頭通知外，項目部以書面指示，及時發給各工作班組執行。項目部誠懇接收業主、監理單位和當地主管部門對管理工作指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。（3）確保進度材料供給方法；及時準確地向業主提出供料計劃且有超前意識；計劃及時準確，關系到工程進度順利進行，也能充分發揮資金效益。所以，我企業將高重視此項工作，在資料打印、傳遞方面嚴厲認真。在時間及數量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂，此項工作落實，對各級管理人員制訂崗位責任制，選派具備業務素質高、責任心強專業材料員來擔任此項工作。設置專心門人儲庫房，配置專員看管，對已裝設備、材料進行定時防護檢驗、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整領用手續，確保供給設備及材料及不丟失，不浪費。材料組織供給是項目部物資管理中心任務，供給質量優劣與供給速度及時準確是否是關系列到項目部各項工作能否順利進行決定原因，所以在做好日常工作管理方面重點抓好以下幾點。加強材料計劃及進性、準確性、嚴厲性；項目部將執行規范化計劃編制、審核、采購制度，做到供給工作不一樣階段，不一樣人負責，果斷杜絕計劃盲目性，鋪張浪費不嚴厲工作作風。加強采購成本控制；在確保質量、數量供貨及時基礎上，降低采購成要是提升項目施工效益重點步驟。為此，項目部將堅持材料采購在；“貨比三家要有經理審批后采購通知單及嚴格驗收入庫制度，采購員不得接收任何人員隨意采購指令。堅持審批步驟，項目部在做好本身計劃審批工人物基礎上，同時也做好對業主報批工作，對實施調整大宗材料應事先報送業主方進行價格廠家審批，在審批基礎上進行采購。未經審批材料決不自行采購，決不先斬后秦。加強保管、及時回收；做好材料保管、領用工作是確保材料供給不亂基管理工人，確保帳、卡、物相符，確保倉庫材料加收利用，做到能使用決不浪費。（4）確保進度資金確保方法；項目財力合理使用是工程按進度計劃順利施工保障，做到項目成本控制和使用是項目降低成本、提升綜合效益基礎。合理使用工程款；確保項目標資金使用是確保工程順利進行先決條件。為此企業在資金使用上果斷做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用資金決不占用。在抓計劃基礎上做到調度工作，決不因計劃不周造成物資積壓，使資金無法發揮效益。抓好材料費用控制使用是做到財力使用基礎，其責任劃分以下；合理調工程款；若業主方按協議要求資金一時不能到位，則不能所以拖延工期或影響工程質量，我方將千方面計調度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我企業為業務一個真城表現。（5）確保進度工程檢驗方法：施工進度檢驗是計劃執行信息主要起源，也是計劃調整和分析總結依據。施工進度跟蹤檢驗，及時反饋進度計劃實施情況是進度閉環控制之中不可缺乏部分反饋系統。故在施工組織中應尤為重視。日檢驗工作制：專業施工員是施工技術、進度、質量主要責任人，建立以專業施工點為主計劃執行系與施工員為主計劃檢驗系這一對立統一工作關系，是確保項目進度計劃主要方法。施工員每日進行現場檢驗，并將檢驗結果每日以書成形式匯報項目經理，方便及時了解施工動態，監督和督促各施工班組按計劃守成工作，及時進行必要調整。周匯報工作制：配合三周滾動計劃實施，建立每七天匯報分析制，匯報分析由項目經理主持，項目經理參加檢驗，落實一周工作情況，并將檢驗分析結果書面匯報監理單位、業主及存檔，并提出提議及要求，在每七天由業主或監理主持協調會上處理。施工日志：施工日志地項目施工中每一天所發生關于事宜真實統計，也是項目日常管理工作關鍵點。由專業施工員對每日發生事宜及關于工程情況按施工日志要求真實填寫匯總。書面報送項目經理及資料存檔。（6）確保進度循環方法：如前所述，在建立各級檢驗制度基礎上有效控制施工進度，這是目標所在，所以在了解施工現實狀況和實際進度后，怎樣進行控制是確保進度計劃關鍵，是項目管理和中心任務。本企業承接工程均無因本企業原因拖期，幫培養了一批思想覺悟高業務水平好、吃苦耐勞職員，放棄休息，實施加班加點，甚至必要進通宵作業都不會有思想問題，這是確保施工進行可靠確保。及時調配生產機具，以及設備、材料供給，若項目無法配將及進匯報企業設備供給部門及時調整和補充施工機械或業務人員。及時改進施工技術，決不因技術方法不適用或不合理造成施工浪費和返工。調整進度計劃；因為外部原因影響造成進度無法實施或是計劃與現場情況不符，就應及時調整進度計劃，同時也要及時主動進行施工協調。質量跟蹤檢驗；項目部質量檢驗員每日對施工班組所施工內容進行檢驗，發覺質量問題及時簽發整改單，并每日將檢驗結果匯報項目工程師，把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。利用當代科學伎倆，采取計算機項目管理系統對工程進行動態管理。主要分項工程施工方案和技術方法為方便安排施工計劃，將本工程分為：基礎工程、圍網工程、屋面卷材鋪設工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個重點施工階段。依施工圖紙設計內容，現將每個階段擬訂施工方案以下：一、基礎工程施工方案：拆除工程（停車場，原有籃球場基礎）拆除路面：將原有水泥混凝土路面（不含筋）全部拆除，原有混凝土基礎厚度為120mm，將拆除后渣土外運，拆除后依照實際情況修補扎實平整原有基層。瀝青基層做法：70厚粗瀝青混凝土，標號AC-25C；50厚中瀝青混凝土，標號AC-16C；主要施工工藝：1、測量放線1）對測量工作人員設技術要求：本工程為體育場地，依據運動員對場地不一樣要求，所以各部位幾何尺寸必須達成施工設計圖紙及運動場地競賽規則要求標準，同時因為對排水特殊要求，同時由對排水特殊要求，測量工作不不過確保施工質量關鍵，還是本工程能否經過驗收主要步驟，所以對工程測量工作要加強管理及控制，并嚴格落實測量復核制度，未經復測不準進行下道工序。2）運動廠設定±0.00為排水溝蓋板頂面標高，按設計圖紙排水高程控制排水坡度。施工時嚴格控制場地平速度和坡度。對該工程所使用沒量儀器精度應滿足場地設計技術要求，即經緯儀精度達成2以內，水平儀閉合差應不超出±2mm，測距采取全站儀及鋼尺雙測。3）場地±0.000及東西南北軸線點，由甲方設計負責給定,為確保其長度誤差為±2mm,采取經緯儀和日本拓普康GTS-311S全站儀,精度2定位,施工時再設6個暫時定位臟.水準高程,采取DS3水準儀.施工單位對給定點要時行保護,在重復校沒無誤后,并進行兩次核后,再澆筑干硬性C20細石混凝土進行定位,并要灑水養護.同時,設保護標志,預防碰移位.填好測量、驗張復核單，報工地監理，驗收合格后方可開工。要求其丈量精度為1/10000，使用精度2經緯儀測量，再用精度為2全站復核，長度誤差為±2mm，為場地劃線量之依據，確保場地長度達成設計技術要求和田徑場地規則規范要求。4）對于拆除廢除地下原有管、線和各種檢驗井，必須措清管線標高、位置，依照實際情況制訂拆除或保護方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加周保護。2、土石方工程：土石方工程開工前，必須摸清管線標高、位置，依照實際情況制訂拆除方案或保護方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加固保護。保護方法采取砂袋圍護或鋼板平鋪保護。土方開挖有平整修坡：土方開挖采取機械與人民相結合進行，機械開挖至基底離設計標高10Cm時，人工開挖至設計標高，在開挖過程中測量人員必須隨時跟蹤測量，尤其必須確保開挖過程中不能超挖，不擾動原狀土。專業測量人員測量人員做好高程控制點，刮平機結合鏟車對基礎結構平整修坡。（1）現場清表后，采取人工配合機械平整，平整即用10-12T振動路機重復碾壓。（2）如碰到下沉性較大或含量太大、松軟呈像皮狀土必須更換和加固，腐值土不能作為基土，應進得更換。（3）基土過干、過濕應適當加水或晾干，以達成最好含水率（通常小于10%）。（4）基于更換時，應分層進行，每層虛鋪厚度應依照土質種類、含水量現場決定。（5）碾壓要沿縱向從路邊向中部碾壓，重合碾壓至平整堅固為止。（6）地層質量標準：在中型碾壓機壓過后，無顯著輪跡，無民軟起皮，無浮土渙散，波浪起伏等到現象：壓實密度達成95%以上：厚度偏差允許達成±10%：縱橫斷高允許偏差±2Cm：寬度大于設計寬度瀝青混凝土施工方案：基礎結構說明：由底向上為：70mm中粒式瀝青混凝土、50mm中粒式瀝青混凝土?！駷r青混凝土路面結構施工：（1）準備工作：由測量人員進行基層檢驗，提前打好基線（10m一點），檢驗無誤后二十四小時對基層進行清掃并噴灑乳液，施工前對各種機械全方面進行檢驗，確保性能良好。（2）瀝青混凝土質量控制：混合料采取政府監督部門認可，監理同意使用廠家產品，要求拌和廠嚴格控制原材料質量，按同意設計配合比生產，每工作日上、下午各做一次規范瀝青混凝土試驗，并依照試驗結果及時對拌和機進行調整，直觀檢驗不合格混合料不允許進入現場。（3）瀝青混凝土運輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利原因，能確保拌和攤鋪機連續工作，運輸過程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運抵攤鋪地點溫度不低于140℃，施工現場專員負責測油溫，運至現場油溫不符合要求不允許鋪設。（4）攤鋪：用一臺進口攤鋪機，攤鋪機采取雙電腦攤鋪，即一臺左側電腦置于基線上，右側電腦置于鋁合金導梁上，攤鋪過程中隨時檢驗層厚、橫坡，不符合要求及時調整，攤鋪機盡可能保持勻速，但依照油溫可作適當調整，使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度，開始攤鋪時攤鋪機提前進行充分預熱，起步要遲緩，待完全平穩后在提升速度。（5）碾壓：采取鋼輪壓路機2臺，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。①初壓：以插紅旗為界，用6--8t雙輪壓路機壓兩遍，碾壓溫度在115--130℃，全幅碾壓兩遍，速度控制在5.0Km/h，碾壓時驅動輪在前，沿同一輪跡返回為一遍，第二遍與第一遍輪跡要重合，并在前一遍輪跡端部以外最少1m處遲緩停機，初壓后檢驗平整度、路拱，必要時給予調整。②復壓：以插綠旗為界，用震動壓路機及輪胎壓路要機碾壓3--4遍到穩定，碾壓溫度100--115℃，速度控制在3Km/h。③終壓：以插藍旗為界，用6--8t雙輪壓路機碾壓兩遍，碾壓溫度在80--100℃，速度控制在4Km/h。④碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。⑤壓路機不得在未碾壓成型路段上轉向、停置，震動壓路機不在已成型路面上振動行駛，壓路機控制噴水量，以不粘碾為標準。（6）接縫處理：①縱縫：攤鋪機梯隊作業，采取熱接縫，已鋪混合料留10—20cm暫不碾壓，作為后鋪筑部分高程基準面，最終作跨縫碾壓消除縫跡。②橫縫：攤鋪機連續工作，盡可能降低橫向接縫，攤鋪行程末端碾壓密實，用3m直尺配合切縫機進行切割，專員作接縫，橫縫為直線，攤鋪前，先用熱料專用設備敷一段時間，然后，將熱料去除后立刻攤鋪，碾壓按45°角進行。③配置小型設備（火箱、耙子、掃把、礅錘等）用于處理邊角、接縫、檢驗井等。基層驗收驗收道牙↓測設高程檢測油溫↓卸料↓鋪瀝青混凝土↓輕壓↓篩補↓接茬處理↓碾壓成活↓驗收圖3：瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南因為聚氨酯塑膠一些固有特征，在現場施工時受現場溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經常會出現一些施工質量問題，為了能幫助現場施工人員處理這類問題，現將藍星納米聚氨酯球場膠施工工藝及注意事項列舉以下，以供參考。1、產品標示對應說明及配比表：NQA：納米聚氨酯球場膠A組分，顏色為無色透明NQHB：納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為紅色，A︰B=1︰4NQLB：納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為綠色，A︰B=1︰42、球場膠配膠工藝：2.1施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關系對應表：編號施工溫度/℃催化劑用量異辛酸鉛與乙酸乙酯（溶劑）配比15~10（A+B）*3%1︰3~4（不提議施工）211~15（A+B）*2%1︰3~4316~20（A+B）*2%1︰5~6421~30（A+B）*1%1︰5~6531~35（A+B）*1%1︰8~92.1.1因各地地理條件和施工時溫度改變不一，所以準確催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前依照現場實際溫度、濕度經過小樣塊試驗確定，以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工唯一依據。當地環境溫度低于10℃時，為確保工程質量，不提議施工。2.2底膠配膠工藝2.2.1在施工前，首先從現場包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所表示施工溫度和催化劑用量、百分比對應關系配置好催化劑后進行合樣試驗，第二天檢驗試驗結果，如成膠效果良好方可進行正式施工▲因為球場塑膠面層施工對地基要求較高，為確保和基礎良好粘接性，防止鼓包和起邊現象出現，提議在鋪設塑膠前用膠粘劑加5%乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一遍，膠粘劑每平米用量約為0.3千克。2.2.2配料時先按配方要求，把準確稱量聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后次序倒入攪拌鍋中，充分攪拌直至A、B組分混合均勻后（2~3分鐘），加入配方量催化劑繼續攪拌至基本均勻后（2~3分鐘）添加一定百分比黑色顆粒，直至完全攪拌均勻（1分鐘），方可進行場地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為確保膠體自流平效果，還需添加一定量乙酸乙酯進行稀釋。2.3面膠配膠工藝2.3.1按底膠小試工藝要求進行面膠小試，如成膠效果良好方可進行面層施工。2.3.2配料時先按配方要求把準確稱量聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后次序倒入攪拌鍋中，攪拌均勻后（2~3分鐘），加入合膠量0.3%二甲基硅油攪拌均勻，再加入配方量催化劑，攪拌均勻（5分鐘）后進行攤鋪，如施工溫度低于15℃，為加緊氣泡溢出速度，則需添加合膠量2-3%乙酸乙酯進行稀釋?！鵀榉乐钩霈F面層顏色深淺不一，乙酸乙酯添加量最高不可超出3%，且用量調整時不易大幅度增減。2.3.3因為溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大，為確保面膠成膠和自流平效果，面層鋪設厚度不宜過大或過小，應掌握在1.5-3毫米之間。溫度在35℃以上時，盡可能防止球場面層膠施工。3、施工注意事項：3.1因為B組分輕易分層，所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時以上，配膠前應將包裝桶滾動10圈以上。使桶內物料混合均勻后方可使用，以免所鋪設塑膠出現顏色不均勻問題，綠膠尤其需要注意。3.2為防止場地出現氣孔，影響美觀，在鋪設底層和面層時都必須由專員穿釘鞋用塑料笤帚進行重復掃泡，為確保清掃效果，笤帚需用乙酸乙酯不停涮洗，同時應將鋪設相接處用抹子抹平。3.3因為塑膠材料遇水后會優先發生化學反應，嚴重影響成膠效果，所以現場施工時應防止在濕度大于60%天氣下施工，尤其是在下雨前后二十四小時之內不能施工。3.4因為本產品為工業產品，產品中不可防止會帶有極少許雜質或凝膠，同時配料過程中也會混入其余雜質，從而影響球場表面外觀，為了防止這類問題發生，在球場膠面層鋪裝時，必須用市售紗窗網對混合均勻球場面層膠進行過濾后方可攤鋪。3.5因為綠色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場膠時，在鋪裝面層時一定要嚴格按照以下程序進行：①用砂磨機將底膠層打磨一遍，②用乙酸乙酯將砂磨機打磨過底膠層擦拭一遍，③待乙酸乙酯揮發后在擦拭過面上薄刮一層紅膠④待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠，綠色面膠最低厚度不應小于1.5mm。3.6混拌聚氨酯塑膠攪拌鍋一定要及時清理，防止殘留在攪拌鍋中形成膠塊進入球場場地面層膠中，致使球場表面出現凝膠塊影響面層美觀。3.7配料時注意事項配料人員必須具備責任心和豐富經驗，配料嚴格按照配方要求進行。配料人員配料時應注意問題和處理方法以下：3.7.1控制攪拌時間和攪拌槳葉位置，時間過長或攪拌槳葉高出液面會產生大量氣泡而影響質量，尤其氣溫過高時更會加緊反應速度致使膠液提前成膠，無法攤鋪。3.7.2假如發覺催化劑少加必須快速按配方補加催化劑至配方要求量。3.7.3假如發覺催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應快速將攪拌器中膠漿推到空闊地上倒掉，看成垃圾處理掉。

3.7.4假如發覺A、B組份配比不符合工藝配方要求，如能及時糾正及時糾正，不能及時糾正將攪拌鍋中膠漿快速推到空闊地方倒掉，當垃圾處理掉。3.8A組分一旦開蓋應盡快用完，用后將桶蓋擰緊，存放時應防止雨淋以防濕氣進入。3.9在室內施工時應注意安全，施工時室內禁止煙火，杜絕明火。3.10因為各企業產品配方、配比和性能有較大差異，所以各組分之間不能混用，不然造成損失本企業不予負擔。3.11因為通?；な袌龊蜕痰瓿錆M較多假冒偽劣產品，嚴重影響塑膠施工質量，所以提議催化劑等輔助用料最好從本企業購置，不然造成損失本企業不予負擔。施工機械：W漿料攪拌機2臺/刮平設備4套/平板小推車4輛/氣泵2臺/經緯儀1臺/水平儀1臺/噴線盒2套/鋼卷尺50m2把/200N拉力器2把。圍網施工工藝說明：1、圍網基礎柱墩測放基線－－基坑開挖――混凝土墊層――鋼筋制作綁扎――基礎結構模板安裝――基礎結構混凝土澆筑2、圍網安裝復驗圍網柱墩基礎標高――核定圍網加固位置――預留圍網立柱安裝――安裝圍網（四）屋面卷材防水層修補施工工藝說明：1.原屋面彩鋼板清理；2.彩鋼板接縫處理；3.水槽處鋁塑板修復；4.原屋面防水層拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；6.渣土外運，施工單位自行考慮運距；（五）雨水井施工工藝說明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖溝槽，原地面為200厚混凝土，埋設直徑200水泥管，深500，回填后面層仍為混凝土蓋板雨水轉彎井1.井截面尺寸、深度：雨水轉彎井直徑800mm，深1米2．雨水管：挖溝槽，原地面為方磚，埋設直徑200水泥管，深500，回填后面層仍為原方磚。檢修井1.井截面尺寸、深度：檢修井直徑600，深800m；2.雨水管：埋設直徑200水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深6002、工程質量保障及質量目標一、工序工程質量目標工序工程質量目標路床基層護網面層雨水井塑膠工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基礎工程工序目標分解控制標準：工序目標分解控制標準瀝青混凝土面層壓實度≥95≥951000m2每層1點優良85%中線高程±15±1020m每層1點優良彎沉值大于設計要求大于設計要求20m每層6點優良井框與路面高差≤5≤4每座1點優良平整度≤10≤820m每段1點優良厚度±10±101000m2每層1點優良寬度≥設計要求≥設計要求40m每層1點優良橫斷高程±20且橫坡差≯0.3%±20且橫坡差≯0.3%20m每層6點優良回填土胸腔部分≥95≥95兩井之間每層1點優良100%管頂以上25cm范圍≥87≥87兩井之間每層1點優良管頂以上25cm范圍按設計要求1000m2每層1組優良渠底高程±10±1020m每層一點優良拱圈蓋板斷面尺寸≥設計要求≥設計要求20m每層2點優良墻高±10±1020m每層二點優良渠底中線每側寬度±10±1020m每層2點優良墻面垂直度≤15≤1520m每層二點優良墻面平整度≤5≤520m每層二點合格工序目標分解控制標準工序項目允許偏差控制目標抽檢點數評定等級合格率塑膠球場厚度2mm≥13mm1mm≥13每10m1組點優良100%平整度4mm2mm每10m1組點優良坡度±5/1000按設計坡度每10m1組點優良

3、工程質量確保體系及方法一、質量確保體系示意圖：二、質量創優設計：㈠、健全管理制度：按創優質量確保體系開展創優工作，按照質保組織與分工全方位發揮管理人員職能作用，主動開展QC小組創優活動，按照質量信息體系做好質量檢驗，做好糾正方法整改和驗證；認真定時召開質量分析會，指定預防方法，認真落實，認真核查。及時傳遞質量信息，及時調整管理方向使工程質量管理朝螺旋上升時態發展，確保質量目標實現。㈡、規范施工，標準驗評：嚴格執行國家現行施工規范、規程和驗評標準，按圖施工、編制作業指導書，做好交底和質量監控。㈢、資料管理創優方法：資料管理實施微機數據管理，資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄，統一資料格式、統一排版，統一裝訂式樣，充分表現企業管理特點和資料微機自動化管理特點。㈣、抓好質量管理關鍵點、重點控制：1、實施質量與結算掛鉤管理模式。2、按物資采購工作程序和進貨檢驗工作程序對材料進行雙層把關，所用材料計劃項目經理簽字同意生效。3、按勞務分包標準工作程序選好施工隊伍，考評工種人員整體素質，對勞務隊進行前期、中期(結算期)、終期考評，各工種持證上崗，強化管理，提升工程質量。4、施工前，編制對提升程式質量有直接影響特殊過程、關鍵過程、改進和采取先進施工做法施工方案。認真交底，做好過程質量檢驗。基礎工程質量確保方法一、關鍵工序質量控制方法：1、測量：依照本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業人員組成測量小組作出切實可行測量控制方案，建立平面及高程控制網。施工中按照測量方案、技術交底做好測量放射線工作，并及時核驗。2、原材料：把好原材料質量關，各種進場原材料準用證、出廠合格證、質量證實書應齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。3、對進場無機料、瀝青砼及時按要求做好對應檢驗，核查質量證實文件。4、地基平整度：為確保地面瀝青混凝土平整度達成更高水平，須從路面基層施工中做起，努力提升石灰粉煤灰砂礫基層平整度，以確保瀝青混凝土面層平整度高。首先，選取先進攤鋪設備，配置熟練技術人員，做好切實可行技術交底。在施工中擬采取雙向鋁合金導梁，嚴格控制攤鋪層高程和平整度，并在施工中嚴格進行測量控制，發覺問題及時糾正，在攤鋪過程中盡可能不采取人工攤鋪。二、工程質量確保體系及方法：1、質量目標：（1）滿足甲方對工程質量要求，確保標段工程質量達成相關標準要求優良等級，單位工程合格率100%，優良率95%。（2）我項目部恪守“質量第一，信譽至上”質量方針，為用戶提供符合或超出國家標準優質工程和服務。（3）主要分項工程和關鍵部位做到一次成優，零缺點，零返修。2、工程質量確保體系：依據業主及上級主管部門要求，在關于規范、規程及設計文件基礎上，我施工項目部建立并完善工程質量確保體系，接收業主，監理及政府監督部門指導、檢驗和監督。3、質量確保方法：（1）工程質量嚴格按甲方指定和認可施工技術規范、標準及其它與本工程關于有效要求或要求控制。（2）建立健全質量管理制度和質量管理責任制并立以工程責任人為組長質量管理領導小組和基層質量控制機構，經過全員質量教育和培訓，確?！百|量第一”思想和“精品”意識落實實施。（3）充分利用落實ISO9001：標準建立和完善起來質量體系，規范各個施工隊伍和施工崗位，達成參施各部門各崗們工作運轉友好統一，取得最好管理循序和管理效果。（4）實施質量目標管理，使質量目標層層分解落實到崗位和個人，建立質量目標獎罰制度，以確?？傮w目標最終現。（5）施工過程中，建立和完善工程質量數據庫，利用計算機對工程質量情況實施動態管理，確保對工程質量總體情況把握，以利于工程質量深入改進和提升。（6）加強工序尤其是關鍵工序管理和控制，從提升工序能力和質量檢驗水平入手，確保工序質量。（7）加強施工人員進場前培訓工作，訂立質量確保責任書，尤其是特殊過程中執行者以及各專業工種，必須按要求持證上崗，禁止無證作業。（8）施工機械各項性能指標滿足施工生產要求，經過定時維修和保養，確保施工期間良好運行。各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產需要，對不符合要求儀器應及時更換?；蚪档途仁褂?。（9）果斷執行原材進貨證和檢驗制度，做到不合格材料不準進場，未經檢驗合格材料不準使用。（10）嚴格執行圖紙會審和技術交底制度，施工人員應嚴格按有效圖紙、設計文件、技術交底及關于規范標準和操作規程施工。（11）加強關于工序質量參數監控。對施工過程中關鍵參數如線路軸線、方向、高程、結構尺寸，結構混凝土強度等必須由技術主管全方面掌握，嚴格按關于要求執行，確保萬無一失。（12）認真執行隱檢、預檢驗制度，加強“三檢”制度落實，未按要求進行隱檢、預檢、“三檢”工序，不許轉入下道工序。（13）設置設施、設備完善現場試驗室，配置專業技術和試驗人員，確?，F場試驗進行及時、結論準確。（14）確保各種質量統計（技術交底、施工統計、測量和試驗資料及質量評定等）準確，及時認真填寫和保留，確保各項質量確保資料符合關于要求。4、成品保護方法：項目部依照施工組織設計要求和工藝、環境等特點，對每道工序制訂詳細有效防護方法，報經項目部總工程師審批后，向全體施工人員進行技術交底，并嚴格實施。依照不一樣工序，工程防護可采取設置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或專員看管等，每道工序完工經檢驗、試驗合格后；下道工序施工班組應按攝影應防護方法做好工序成品防護工作，由班長做好工程防護統計。（1）對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等，挖運時不得碰撞，并經常校核。（2）石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強養護，未達成要求強度前，禁止車輛、施工機械行車。（3）瀝青混凝土面層、混凝土結構要預防污染。5、質量檢驗組織機構與工作進度：為確保質量檢驗工作質量，質量檢驗工作衽質量管理領導小組負責下多級把關，由檢測部門負責整個標段質量檢驗驗收工作統一協調。質檢員負責所負擔施工項目標日常檢驗驗收工作。主要分項工程及分部、單位、標段工程檢驗驗收必須由項目部總工程師主持參加。塑膠工程質量確保方法一、塑膠工程關鍵工序控制方法：1、接縫處理：平整美觀，修邊人員須隨時檢驗厚度、平整度。2、配料：嚴格執行企業技術部門下達科學工藝配方，配比要做到準確無誤。3、攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分攪拌。4、攤鋪：攤鋪前應檢驗好地基是否平整，氣溫是否適宜，所以質量責任人檢驗好地基平整度后，依照本企業塑膠材料特征，測試溫度后組織人員攤鋪，按施工次序精心鋪設，確保厚度。5、修邊：接縫部位由指定技術工作人員修整，在接硬邊時，依照坡度調整。在軟硬交接處，對硬邊進行打磨，確保粘接牢靠性，接縫平整，無凸凹痕跡。6、噴涂面層：由指定技術人員操作，依照溫度改變準確掌握噴涂時間，做到噴涂均勻，粘接牢靠。7、標志線測劃：此工序對塑膠跑道來說是至關主要，須由專業技術人員進行測量、劃線。必須做到標志線平直，無毛刺，尺寸準確無誤。二、質量控制方法：1、工程質量：我企業生產提供塑膠跑道材質，經過國家質量技術監督局檢測中心檢測，其各項物理機構性能指標完全符合國家標準《GB/T14833-93塑膠跑道》。（1）塑膠跑道面層施工符合國家體育總局《競賽用田徑場地全成面層》；（2）技術指標達成《GB/T14833-93塑膠跑道》標準；2、工程質量確保方法：我企業從原材料進廠到半成品生產，運輸，施工，完全按照ISO-9001：標準要求規范執行。A、原材料及半成品質量控制：（1）外購原材料選取經過ISO-9001：質量認證國內外各廠商作為供給商。外購材料不經化驗合格，禁止投料生產，企業制訂關于對應獎懲制度，（2）半成品生產過程中質量控制：有嚴格質量確保體系，我企業參考國際標準ISO-9001：制訂出《質量管理手冊》，企業具備完備檢測設備和儀器以確保各項性能測試。B、塑膠面層鋪設過程中質量控制：（1）企業制訂有《塑膠跑道工程施工工藝》及“施工現場各項性能檢測統計”；（2）嚴格按照設計文件和施工技術規范要求進行施工；（3）現場施工中，有專員監督、檢驗，甲方也可派專員進行抽樣檢驗。

4、施工材料質量確保方法一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選取資質實力較強，有產品合證書、合格產品檢測匯報廠家生產進料，確保施工材料質量；二、加強對進場材料檢驗復核，確保施工材料質量；三、塑膠面層材料應符合國際田徑協會聯合會關于塑膠場地要求及GB/T14833-1993國家標準要求；四、充分做好材料質量確保工作，力爭優于招標文件要求。5、確保施工進度技術方法1、指揮機構快速成立及時到位：在確保質量前提下，為加緊相關工程工程進度，我企業將成立強有力現場指揮機構，對內指揮施工生產，對外推行協議及協商聯絡，指揮部主要組員已經確定，2、施工隊伍組建：為了確保質量，縮短工期，企業擬派多支隊伍對場地進行同時交叉施工。3、施工準備工作抓緊，全方面推進：盡快作好施工準備工作，編制實施性施工組織設計，落實整體施工方案，施工中碰到問題影響進度時，將統籌安排，見縫插針，及時調整，確保工期。4、施工組織不停優化，嚴格實施：以投標施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織，為了確保工期，各單位應對實施性施工組織中關于步驟、技術方法等不停依照施工改變，進行改進、優化，使施工組織中工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強施工力度，使之高效運轉：建立從經理部到各施工班組調整指揮系統，全方面、及時地進行工程交叉，準確地處理影響進度各種問題，對工程交叉，準確地處理影響進度各種問題，對工程交叉和施工干攏應加強指揮與協調，對重大關鍵問題要超前研究，制訂方法，確保工程連續性和均衡性。6、工程進度，依照情況改變有預見性地安排施工次序，并做好銜接，確保施工組織總體施工進度安排，對重點工程控制性工程要一抓到底，做到心中有數。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實施動態管理，優化組合，使施工作業專業化、規范化。7、安排好雨季施工，依照當地氣象，配齊維修人員，配足慣用配件，確保機械正常動轉，對主要工序要貯備一定備有機械。6、安全文明及環境保護施工方法（一）安全技術方法：1、技術交底中有安全交底內容，確保施工人員安全操作。2、嚴格按照施工規范和安全操作規程施工，在作業地點掛警告牌，禁止違章操作，橫蠻施工。3、項目部內要有嚴密安全監督體系，并經常對參加施工人員進行安全教育，提升安全意識。4、專職安全員要認真做好安全監督工作。建立安全臺帳，對進入施工現場施工人員要進安全教育。（二）暫時用電設施：1、工程施工中建立定時檢驗線路、設施制度，并把檢驗結果存檔務查。確保用電安全。2、暫時配電線路必須按規范架設整齊，架空線采取絕緣導線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設。3、配電系統采取分級配電、三相五線制接零保護。配電箱內確保電器可靠完好，其線形、定值要符合要求，開關標明用途，開關箱外觀完整、牢靠。滿足防雨防水、防塵要求，統一編號外涂顯著色標，停用必須拉閘斷電，鎖好開關箱。4、各種電器設備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設兩級漏電保護裝置。5、手持電開工具電源線、插頭、插座確保完好，電源線不任意接長或調換，工具外緣線完好無缺，維修保養有專員負責。6、處理機械故障時，使設備斷電、停水，在施工設備送電前，應通知關于人員。7、各類用電人員均掌握與安全用電關于基本知識和全部設備性能。使用設備前按要求配置好對應勞動防護用具，禁止設備帶病運轉。（三）機械安全：1、施工機械定時檢測，并做好安全使用檢測、自檢統計。2、攪拌機搭防砸、防雨棚，確保安全牢靠。維修、保養、移動時，先切斷電源，停頓使用時，料斗升起必須掛好上料斗與保險鏈。3、機動翻斗車時速不超時5Km，行車中不準帶人，卸料時保持安全距離并設檔墩。4、蛙式打夯機兩操作，操作時使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采取絕緣方法，夯機用后切斷電源，禁止在夯機運轉時清理積土。（四）治安消防保衛：1、現場建立門衛和護場制度，護場守衛佩帶值勤標志，非工作人員禁止進入現場，職員佩帶出入證。2、禁止賭博、酗酒傳輸淫穢物品和打架斗毆，當發生案件和傷害事故時，配合公安機關查破。3、施工現場配制足夠滅火器材，現場粘貼醒目標消防標牌。4、工地內易燃、易爆物分類隔離存放，并設防火墻及防火器材重點保護。（五）現場管理：1、施工工地建立大門，對現場進行圍擋。在顯著處設置施工標志，標明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地責任人、開完工日期及施工平面布置圖、安全生產管理制度板、消防保衛管理制度板、場容貌衛生管理制度。施工現場設一圖三板2、成立施工現場管理小組，分工明確，責任到人?，F場材料專員看護，按標準分類碼放。施工現場設專職安全員，進行安全教育、檢驗及監督。進入施工現場，必須服從指揮。3、施工現場布置排水設施，施工暫時道路平整、堅實、通暢。4、施工現場各種口號牌，字跡書寫規范，工事完美。（六）料具管理：1、料具和預制構件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預制大構件和存放時，場地平整扎實，有排水方法，碼放符合要求，2、施工現場各種料具按施工平面圖指揮位置進行碼放。并分別碼放整齊、穩固、磚砌塊材料碼放高度要符合要求，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現場材料保管，應依據材料性能采取必要防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等方法，易燃、易爆、易碎應及時入庫存，專庫專存，并設顯著標志。（七）文明施工及環境保護：依照本工程特點，項目部計劃在確保工程進度和質量同時，加強文明施工管理工作，尤其以環境保護工作為重點。詳細方法以下：1、建立環境保護體系，明確到人，施工現場設專員負責衛生及環境工人，并設置環境保護小組。2、施工現場配置灑水設備及指定專員負責，在易產生揚塵場地道路撒水降塵，建立環境保護工作自檢專檢。3、土方外棄需在車上覆蓋氈布，預防遺灑，應對施工現場進行硬化處理，在駛出現場一段道路鋪墊草袋，以預防施工車輛將泥帶入社會道路。并對施工車輛及土方運輸車輛現場設專員拍土、苫蓋、清洗車輪，設專員清掃，確保不遺灑。4、對于施工所影響樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進行保護。5、對施工噪音專要有降器械處理和管理方法，并進行嚴格控制，最小程度降低噪聲擾民。派專員負責協調當地居民工作。6、現場與現場路相鄰路口處設置硬質圍擋，設夜間警示和反光臘。設專員維護、清洗圍擋器材。安全體系及方法施工時安全工作重點是預防觸電、防火災，依照總承包單位安全事故指標：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴防發生重大人身和設備事故及火災，在施工過程中，認真執行國家“施工安全檢驗評分標準”、“施工現場暫時用電安全技術規范”。主要方法是：一、嚴格執行各項安全操作規程，施工前交任務必須要有技術交底，加強對進場職員進行安全施工教育，并嚴格執行每個月不少于四小時群眾性針對性安全教育學習活動，提升他們自保、互保意識，充分發揮安全防護用具作用，同時、堅持班前安全活動，以提升工地全體職員安全意識，從自覺執行企業制訂各項安全規章制度。二、加強安全生產宣傳教育工作，現場設置醒目標安全生產口號牌，特殊工種必須持證上崗，并做定時檢驗，禁止無證頂替現象發生。各工種工人須經安全培訓和考試及格后方準進行施工作業。進入施工現場必須戴安全帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業，工作前和工作時間不準飲酒。三、加強用電安全管理，按要求設置三相五線制施工用電線路，施工機械實施一機一閘一漏電保護開關。機電設備必須由專職人員操作，按要求做好定時維修保養。機電設備均要漏電保護裝置，應做好防曬防潮工作。全部電閘箱要門鎖齊全，預防觸電。設備安裝后需經驗收，安全交底后方可使用。四、依照本工程規模，成立以項目經理為首安全生產管理小組，配置1名專職安全員，下設1-2名經培訓合格安全工人從事安全防護工作；各生產班組設兼職安全員從事安全情況監督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效管理體系。五、安全生產小組每七天進行一次全方面安全檢驗，對檢驗情況給予通報，嚴格獎罰，對發覺問題，落實到人，限期整改，并在現場設置《昨日誰違章》專欄，對違章者給予曝光，同時加大安全設施投入。六、安全管理制度：1、建筑施工企業生產過程具備流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業和勞動強度大、環境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工安全難度大，潛在不安全原因多，所以，我們必須建立嚴格有效管理制度。2、在工程項目建設上建立以項目經理為首，項目副經理、安全總監、專職安全員、工長、班組長、生產工人安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，項目副經理分管安全，每位工長既是安全監督，也是其所負責分項工程施工安全第一責任人，各班組長負責該班安全。3、安全應急預案：（1）發生電氣火情時，分析火情嚴重性（2）有冒煙現象時，及時通知工作人員，關閉電源控制開關，并標上“禁止合閘”提醒，及時按排專業人員檢驗冒煙處情況，查明原因，排除故障；（3）發生通常火情時，通知大樓物業工作人員，關閉電源控制開關，并標上“禁止合閘”提醒，同時用干粉滅火器，拉掉保險扣，在2-3M外對準火源噴射。安排人員檢驗冒煙處情況，查明原因，排除故障；（4）發生較大火情時，立刻撥打“119”；（5）修復后做好事故統計立案，同時統計測試統計。自行查詢燈具樣圖、說明和常見故障等，進行電話問詢；（6）組織電氣工程師檢測線路及線電壓等，檢驗燈具光源等；（7）進行自行修復或尋求其余技術支持；（8）全工作，專職安全員幫助安全總監工作，這么就形成了人人注意安全、人人管安全齊抓共管局面。（9）加強安全宣傳和教育是預防職員產生不安全行為，降低人為失誤主要路徑，為此，依照實際情況制訂安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職員安全知識和技能，盡可能防止安全事故發生。（10）消除安全隱患是確保安全生產關鍵，而安全檢驗則是消除安全隱患有力伎倆之一。七、安全技術方法：實施施工現場安全標準化是實現安全生產根本方法，是強化安全管理和安全技術有效路徑。我們針對該工程詳細情況制訂對應安全技術防范方法：1、安全準備：2、施工現場成立安全檢驗小組，項目責任人主抓，即落實安全生產責任制。3、工4、劃分安全區域，落實區域安全生產責任人責任制。5、施工現場禁止吸煙，施工用火堅持用火報批制度，并限定區域、時間和備好消防器材。6、全部電開工具、機械均設專員負責安全生產工作，操作人員戴絕緣手套，機具裝有漏電保護裝置，并經常檢驗其是否正常工作。（1）高空作業超出2m需系安全帶，使用高凳時其鋪板間距小于2m，單獨使用時將凳腳底部包裹防滑。（2）剔鑿砼時，應帶防護鏡。（3）現場保持良好通風條件，預防各種涂料、油漆、粘結劑等揮發有害氣體對人體損害。（4）室內各種水平洞口和立洞口防護齊全，牢靠有效，并設警告標志。（5）嚴格執行國家及地方安全生產操作技術規程、要求。（6）暫時用電和施工機具：（7）使用電開工具（手電鉆、切割機等）前檢驗安全裝置是否完好，運轉是否正常，有沒有漏電保護，使用時嚴格按操作規程作業。7、電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電源采取防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超出30m，一次電源采取橡膠套電纜或（1）配電箱、開關箱應裝設在干燥、通風及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受上面固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤場所。（2）開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實施“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專員負責。（3）每一分部項工程施工前必須由專業工長下達書面安全技術交底，班組推行簽字手續后方能施工，而且在施工前傳達給班組每位組員。

文明施工、環境保護體系及方法1、現場文明施工及環境保護2、文明施工：施工現場文明施工管理內容主要是以下四個部分，即現場管理、料具管理、環境保護和環衛衛生管理。3、現場管理：（1）現場主要入口設有施工單位標牌。（2）料具碼放整齊，符合要求。（3）樓梯、休息平臺和陽臺不得堆放材料和雜物?，F場內禁止隨地大小便。（4）現場內零碎碎料和垃圾廢料清理、分類及時到位。（5）責任區域分片包干，個人崗位責任制健全。（6）生活區與施工區有顯著劃分。（7）落實防火責任制，消防器材布置合理有效。4、料具管理：（1）材料保管依照實際情況有防潮、防損壞、防雨方法。（2）寶貴物品及時入帳。（3）料具合理使用，優材不劣用。（4）現場杜絕長明燈、長流水。（5）嚴格執行限額領料，領、退料手續齊全。（6）現場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。5、環境保護管理：（1）施工垃圾采取封閉式垃圾道或容器清運。（2）結合實際情況采取防護方法。（3）降低噪聲，實施降噪方法。6、環境衛生管理：（1）辦公室內清潔整齊，窗明地凈。（2）生活區周圍禁止隨意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地點集中堆放，及時清運。7、環境保護：（1）進入現場人員，必須嚴格《北京市建設工程施工現場環境保衛管理要求》，保護現場及周圍環境衛生，不準亂扔棄廢物，不準亂排污水，不得將工程廢棄物遺灑場外。（2）嚴格執行國家《基本建設項目環境管理方法》，對使用、儲存、輸送、散發有害氣體物質，必須有嚴密防滲漏方法，預防污染大氣環境，施工現場各種有害氣體排放應達成《北京市廢氣排放標準》。（3）施工現場揚塵應嚴格控制，垃圾運輸車輛應夜間出入施工場地，并用罐車運輸，如無此條件車輛應用棚布掩蓋，施工現場有揚塵空地應用安全網掩蓋，并澆水濕潤，若有拆除工程進行時，應將拆除前后都澆水濕潤，以防揚塵飛揚。

7、消防、保衛、健康體系及方法為做好施工現場防火、治安管理，落實消防、治安管理方針，確保企業生產和職員生命財產安全，制訂施工現場防火、治安管理方法：1、工地項目管理設防火責任人，建立完善安全防火責任制；堅持對在場人員進行法制、治安管理、消防知識教育，配置足夠義務消防員和義務應急治安分隊（按在場人數大于15%配置）。2、消防滅火器必須按要求配置足夠，定時檢驗其有效性，并放置在各層顯著地方；3、鋸木機每班應負責去除木糠，下班后切斷電源。禁止在鋸木機旁、油漆施工時吸煙、亂丟煙頭。各類易燃易爆物品應分類存放在倉庫內；4、經常檢驗電線電纜，預防絕緣老化漏電或短路而引發火災。5、潮濕天氣下，禁止用碘鎢燈烘曬衣服、被鋪；6、禁止在施工現場范圍及宿舍生火、燒香拜佛、不準躺在床上吸煙、不準在宿舍內堆放易燃易爆物品和使用電熱器具?，F場及宿舍內外要保持道路通暢。7、新工人經常上崗前接收安全防火、滅火知識消防法規、法制、治安管理培訓教育，并設班組長為防火、治安責任人，落實各級防火、治安責任制，做到日日防火、防范、事事安全。8、施工現場設吸煙區和吸煙筒。8、冬季及雨季施工方法冬季施工方法（本工程不適用）1、結合冬季施工標準及工程特點編寫施工方案。2、合理布置現場，做到：現場有組織排水，排水通道通暢；嚴格按照《施工現場暫時用電安全技術規范》敷設電氣線路和配置電氣設備；按照消防要求設置滅火器，加強水泥、材料等防潮、防凍方法。3、現場清理潔凈，物料堆放整齊、統一。懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路通暢。4、定時檢驗各類設施，發覺問題及時處理，并做好統計。5、注意天氣預報，了解天氣動態。6、做好成品保護工作，預防因天氣情況造成損失。雨季施工方法1、保持與氣象部門聯絡，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，及時依照氣象改變，對計劃做出調整，及時采取方法和對策。2、在全施工區范圍內布置、修筑排水管網，及時聚集、抽排積水，降低場內積水量，同時備足抽排水設備。3、在場外修筑截洪溝，使場外積水盡可能不流入施工場內。4、現場準備足夠雨5、現場備足大量花格塑料布，在抹面后遇下雨時，利用花格塑料布覆蓋遮雨，以防雨打水沖將抹面砂漿沖掉，破壞砂漿質量。6、對用于施工其余材料也利用花格塑料布進行覆蓋。7、如遇大風、暴雨，要加強供電設施加固防護。對在暴風雨來暫時，不急用施工電器設備，將其電源全部切斷。9、配合、協調、管理、服務方案對建設單位服務方法：我單位將推行承包責任，權利和義務。為確保關鍵工序順利開展，親密與建設單位關系，盡大可能得到總承包單位支持和幫助。1、對建設單位協調管理建設單位與施工單位經過協議及協議明確雙方責任，并以次作為施工管理依據。建設單位對施工單位實施嚴格管理，重點是：接口技術協調，作業場地協調，作業條件協調.本工程按照工程進度詳細分以下及格階段進行協調配合：2、施工前協調配合施工單位進場前，建設單位向施工單位提供《施工單位入場須知》，該須知是為了確保在工程管理中建設單位能有效統一管理，便于工程協調。主要包含：工程概況、經常程序、入場安全管理程序、物質和機械管理程序、質量控制驗收程序、技術管理程序等。3、施工階段配合在施工階段配合主要是土建，在土建施工與機電安裝等專業進行查對，在土建施工圖上明確標明，在施工前土建工程等專業進行查對，對于隱蔽工程須經專業人員會簽后方可施工，并采取專業跟班作業制。并與結果加固單位進行配合，合理安排相互之間作業時間和作業面。4、初階段協調配合初階段配合，首先是與安裝配線、配管和工作面之間配合，首先是初裝基層與面層統一。土建在該階段需與燈光施工緊密配合，在施工強明確各自施工范圍，并各自對其施工人員交底。在初施工前確定每個部位做法，并在平面圖上進行標注，依照各做法不一樣嚴格檢驗各分項施工，防止給運動場施工造成質量隱患。5、施工圖紙深化設計圖紙深化設計是確保工程順利進行和工程質量關鍵所在，在施工前有專業人員負責指定工程深化設計審核與協調工作。繪制配合總圖，包含綜合施工圖與綜合土建要求圖。圖紙內容能清楚反應相關部位全部定位及關于與建筑及結構準確關系。包含詳細平面圖、立面和剖面圖繪制滿足施工需要及審查?？傮w效果既能滿足設計要求與驗收規范，又能考慮交叉施工合理性以及今后維修方便，盡可能降低返工現象發生。6、工程中配合施工單位按照施工組織布署及進度計劃表時間要求進場。在進入施工現場時，按照建設單位認可施工階段總平面布置圖，由建設單位負責統籌安排我單位現場辦公室、輔助設施及倉庫、車間在施工過程中由建設單位提供所需要工作面，提供所需要保障場地安全網、圍欄等。在工程進行期間提供足夠照明及電力和試驗所需負荷，提供足夠暫時用水，確保設備專業試壓、沖洗及調試工程完成時，進行全方面清理與保護，包含清潔與保護全部已完成指定工程及其設備。7、安裝施工階段配合安裝施工階段配合是整個工程配合中重中之重，各施工工序及時插入和相互協調配合是確保工程施工進度、控制工程質量主要步驟。按照建設單位確定設備進場清單，一同編排設備進場計劃。做到提前完工，及時封閉，便于保持良好環境和專業人員提前進入做安裝準備，提供多個選擇：按照不一樣安裝要求和配合深度，提出多個配合方案，便于有條不紊地安排施工進度。工程面層施工，需經過各專業內部驗收和監理工程師隱蔽驗收完成后才能進行燈具、開關插座等等安裝，安裝與調試應主動配合，幫助安裝人員搞好定位工作，并核定這些安裝物品在圖紙上位置、預留尺寸和加固方式正確是否，確保工程使用功效和場地美觀效果。該階段各施工單位同時進行，成品保護是重點。我單位將嚴格按《成品保護制度》進行施工和保護，并有嚴格監督和獎罰制度。在施工前，有施工單位組織成品保護小組進行維護。任何隊伍進場地必須有經同意入室施工請單和出入證，如因修改影響其余成品，施工單位必須填寫成品破壞申請但上報建設單位，項目經理協調明確責任后方可施工，施工完成后有責任方負擔恢復成品相關費用。

10、成品保護和工程保修承諾成品保護基層及以后各道工序禁止人、動物、機械、車輛在十二小時內進入施工面上；施工面外圍加強值班巡查制度。建立施工圍擋，張貼施工標識。成品保護：成品保護職責：（1）材料員：對進場原材料、構配件、制成品進行保護。（2）班組責任人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。（3）項目經理：組織對完工工程成品進行保護。（4）項目生產責任人：制訂成品保護方法或方案，對保護不妥方法制訂糾正方法，督促關于人員落實保護方法。對成品和半成品管理方法：（1）本工程按國家和北京市成品保護方法和標準執行。（2）為預防發生相互污染破壞，須指定執行正確工作程序，制訂每一間房（每一部位）施工工序流程，將土建、水、電、風、消防等各專業工序相互協調，禁止違反施工程序。（3）在施工過程中對易污染、易損壞成品、半成品標識“正在施工，注意保護”家俱以及各種設施。（4）施工人員要認真恪守現場成品保護制度，注意保護建筑物內裝修、成品、設備、家俱以及各種設施。（5）各專業施工遇有交叉現象發生，不得私自拆改，需經設計、甲方及關于部門協商處理。（6）加強專員值班制度，預防材料、工具被盜。（7）加強文明施工管理，杜絕橫蠻施工現象，對職員進行交底，提升職員產品保護意識。（8）成品保護方法：成品堆放控制：分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一致，預防變形損壞；側向堆放，除墊木外加撐腳，預防傾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕方法，成品上不讓堆放其它物件。（9）成品運輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合要求，堆放科學合理；超長構件成品，配置超長進行運輸。（10）采取合理施工工序將易損、易污施工項目安排在施工后期交驗前，以降低損壞、污染可能。（11）對已施工完成區域實施封閉管理，對無法封閉公共場所，實施通道式開放，對通道實施有效保護，并設專員看護。（12）對全體施工人員進行成品、半成品保護意識教育，并成立成品保護關于處罰條例。（13）公共部分已完成施工成品、半成品，視物件可能受到損害提供有效，能切實提供保護方法和伎倆。（14）對所保護施工成品、半成品，視物件可能受到損害提供有效、能切實提供保護方法和伎倆。（15）金屬制品成品和半成品保護：金屬制品加工出廠前要有完整人保護膠紙，如因電焊、安裝等原因必須去除膠紙，則必須在施工后立刻補上。全部金屬制品保護膠紙待交工前二十四小時拆除。（16）工程設備成品保護：設備運抵施工現場后必須進入室內倉庫保管，工程施工時操作工人必須清潔作業，施工后盡可能采取封閉式管理，如無法封閉，則必須設置醒目標志及安排專員管理。保修承諾圍網及輔屬設施安裝工程質保期為3年，保用期不少于。塑膠面層質保期為3年，使用期不少于?；A質保期為3年，使用期不少于。該場地終生負責維修。在使用年限內我企業負責維修，保修期內出現質量問題，我企業負責無償進行維修；如因人為原因或不可抗力，我企業負責維修，只收取材料費。定時（工程完工后前六個月內兩月一次，之后六個月一次）對此工程進行回訪、檢驗，做好跟蹤服務，對場地有不規范使用問題及時提出，并對場地進行及時準確維護。對方提出維護要求，我方確保12小時內作出電話回應，二天內抵達現場。我企業具備完善售后服務和跟蹤體系，確保業主時時刻刻能得到我們稱心滿意服務。

11、緊急情況處理方法、預案以及抵抗風險施工過程中，碰到下雨、刮風、停電等緊急情況，處理方法有：下雨假如鋪裝過程中碰到突然下雨緊急情況，應立刻停頓配料，用預先準備好塑膠布薄蓋好電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好膠漿，應立刻將膠漿倒入料車中，按垃圾處理。撒膠料時，如發覺仍有大面積未撒膠料，雨停后，應在已固化膠面上涂一層膠漿再撒膠粒。刮風假如鋪裝施工過程中出現刮大風緊急情況，應立刻停頓配料和攤鋪，發覺有雜物刮到膠漿中或液面上，應去除雜物。撒膠料時，如發覺有雜物被吹到膠漿上，應先去除雜物，再撒膠料。停電假如配料過程中發生停電現象，如能及時修復電路，應立刻修復，如不能及時修復，應立刻停頓配料，同時通知攤鋪操作人員做好停工準備，假如攪拌器中有物料，按垃圾處理。為加強對施工生產安全事故防范，及時做好安全事故發生后救援處置工作，最大程度地降低事故損失，依照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、等關于要求，結合本企業施工生產實際，特制本企業施工生產安全事故應搶救援預案。應急預案一、應急預案任務和目標愈加好地適應法律和經濟活動要求，給企業員工工作和施工場區周圍居民提供愈加好更安全環境；確保各種應急反應資源處于良好備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，預防因應急反應行動組織不力或現場救援工作無序和混亂而延誤事故應搶救援；有效地防止或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動快速、有序、高效；充分表現應搶救援“應急精神”。二、應搶救援組織機構情況本企業施工生產安全事故應搶救援預案應急反應組織機構分為一、二級編制，企業總部設置急應預案實施一級應急反應組織機構，工程項目經理部或或施工現場設置應急計劃實施二級應急反應組織機構。三、應搶救援組織機構職責、分工、組成(一)一級應急反應組織機構各部門職能及職責1、應急預案總指揮職能及職責1）分析緊急狀態確定對應報警級別，依攝影關危險類型、潛在后果、現有資源控制緊急情況行動類型；2）指揮、協調應急反應行動；3）與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；4）直接監察應急操作人員行動；5）最大程度地確保現場人員和外援人員及相關人員安全；6）協調后勤方面以支援應急反應組織；7）應急反應組織開啟；8）應急評定、確定升高或降低應急警報級別；9）通報外部機構，決定請求外部援助；10）決定應急撤離，決定事故現場外影響區域安全性。2、應急預案副總指揮職能及職責1）幫助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；2）向應急總指揮提出采取減緩事故后果行動應急反應對策和提議；3）保持與事故現場副總指揮直接聯絡；4）協調、組織和獲取應急所需其它資源，設備以支援現場應急操作；5）組織企業總部相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風險評定；6）定時檢驗各常設應急反應組織和部門日常工作和應急反應準備狀態；7）依照各施工場區、加工廠實際條件，努力與周圍有條件企業為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應搶救援網絡和制訂應搶救援協議。3、現場搶救組職能及職責1）搶救現場傷員；2）搶救現場物資；3）組建現場消防隊；4）確?，F場救援通道通暢。4、危險源風險評定組職能和職責1）對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程危險源進行科學風險評定；2）指導生產安全部門安全方法落實和監控工作，降低和防止危險源事故發生；3）完善危險源風險評定資料信息，為應急反應評定提供科學合理、準確依據；4）落實周圍協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效社會公共資源報警聯絡方式，為應急反應提供及時應急反應支援方法；5）確定各種可能發生事故應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；6）科學合理地制訂應急反應物資器材、人力計劃。5、技術處理組職能和職責1）依照各項目經理部及加工廠施工生產內容及特點，制訂其可能出現而必須利用建筑工程技術處理應急反應方案，整理歸檔，為事故現場提供有效工程技術服務做好技術貯備；2）應急預案開啟后，依照事故現場特點，及時向應急總指揮提供科學工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中工程技術工作。6、善后工作組職能和職責1）做好傷亡人員及家眷穩定工作，確保事故發生后傷亡人員及家眷思想能夠穩定，大災之后不發生大亂；2）做好受傷人員醫療救護跟蹤工作，協調處理醫療救護單位相關矛盾；3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失理賠工作；4）慰問關于傷員及家眷。7、事故調查組職能及職責1）保護事故現場；2）對現場關于實物資料進行取樣封存；3）調查了解事故發生主要原因及相關人員責任；4）按“四不放過”標準對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供給組職能及職責1）幫助制訂施工項目或加工廠應急反應物資資源貯備