2023年整理初級經濟師之初級經濟師人力資源管理通關考試題庫帶答案解析

單選題（共50題）1、在選拔性評價中更為常用的績效考核指標類型是()A.硬指標B.行為類指標C.特質類指標D.結果類指標【答案】C2、員工小馬向人力資源部遞交了離職申請書，上面寫著“世界那么大，我想去看看”及簽名。人力資源部應該（）。A.讓小馬找他的上級領導批準B.馬上給小馬辦理離職手續C.要求小馬填寫由公司統一制作的規范辭職協議文本D.扣押小馬技術等級證書。拒絕小馬離職【答案】C3、勞動力市場的特殊性在于，在勞動力交易的過程中，勞動力這種特殊商品的()沒有轉移。A.使用權B.所有權C.轉讓權D.租賃權【答案】B4、通過系統的分析方法來確定工作的職責，以及所需的知識和技能的過程稱為（）。A.工作任務B.工作分析C.職業D.職責【答案】B5、在某證券股份有限公司工作的老王，在公司工作已經10年以上，距法定退休年齡不滿10年，但在公司中是B類員工。公司內部規定，B類人員不是正式員工，在相同（或相似）的崗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司發放親屬慰問費2000元，沒有老王的份兒，他向有關負責人詢問，得到的回答是：B類人員不享受此種待遇。他提出要簽訂無固定期限勞動合同，也遭到公司拒絕。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。根據以上資料，回答下列問題：關于老王提出要求訂立無固定期限勞動合同的問題，以下說法正確的是()。A.南于老王在該公司連續下作滿10年，因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同B.由于老王是企業B類人員，不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件C.由于老王距法定退休年齡不滿10年，因此公司應與其簽訂無固定期限勞動合同D.由于連續工作滿10年的起始時間從《勞動合同法》施行開始，因此老王不符合簽訂無固定期限勞動合同的條件【答案】A6、張某是某校應屆畢業生，在一次大型招聘會上向華佳公司遞了一份個人簡歷。五天后，該公司通知張某參加了由其組織的筆試，張某通過筆試后，又參加了該公司的面試，最終該公司錄用了張某。根據以上資料，回答下列問題：篩選人員的基本程序中，()應是第一個步驟。A.評價申請表和簡歷B.選擇測試C.初步面試D.確定候選人是否合適【答案】A7、（）是指與工作本身無關的一些因素，包括工作環境、與上司的關系、與同事的關系和變化性。A.內在工作價值B.外在工作價值C.外在報酬D.內在報酬【答案】B8、()是目前國內企業中運用最廣泛、最成熟并且最有效的工作分析方法。A.問卷法B.訪談法C.文獻分析法D.工作實踐法【答案】B9、關于企業自主用人權的說法，正確的是（）。A.企業經過政府有關部門批準享有自主用人權B.企業必須通過公共就業服務機構發布招用人員信息C.企業自主決定招用人員的方式D.企業不得通過本企業網站發布招聘信息【答案】C10、工作滿意度的（）認為，要考查員工的工作滿意度水平，需要將員工的工作與“理想工作”相比較。A.因素模型B.多維模型C.差異模型D.均衡水平模型【答案】C11、小王大學畢業那年，正趕上國際經濟危機對中國產生的影響開始釋放，就業形勢十分嚴峻。由于小王來自農村，不得已接受了一份快遞員的工作，這份工作不僅工作時間長，體力耗費大，而且非常不穩定，收入也不是很高。2年之后，隨著經濟形勢的好轉，小王來到一家大公司求職。這家公司對求職者的受教育程度、基本素質等都十分重視，同時還采用筆試、面試、心理測試等多種手段來對應聘者進行考察一最終，小王得到了與自己的專業背景相稱的一份初級管理類工作。進入公司后，小王注意到，這家公司的中高層管理人員基本上都是從基層干起，一步一步地被提拔上來的，此外，這家公司支付的工資水平也比其他同類企業明顯高一些。根據以上資料，回答下列問題：小王大學畢業時是在()勞動力市場上實現就業的。A.臨時性B.優等C.次等D.永久性【答案】C12、勞動者長時間從事單調、重復的生產活動時，心理活動能力逐漸下降，最后感到精疲力竭，以致無法繼續作業，此現象稱為（）。A.心理阻滯B.生理疲勞C.心理飽和D.精神疲勞【答案】C13、關于“大五”和“大七”人格理論，下列說法正確的是（）。A.“大五”人格理論中的每一個維度都是兩極的，與維度名稱意義相似的項目描述的是較低的一極，而意義相反的項目描述的是較高的一極B.“大五”人格理論認為人格維度具有文化特異性C.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性D.“大七”和“大五”人格理論是特質理論的新發展【答案】D14、人力資源管理的目的是實現組織戰略，提升組織績效，吸引、保留、激勵和（）員工，提高員工滿意度和組織承諾度等。A.雇用B.開發C.獎勵D.考核【答案】B15、除法律另有規定外，禁止用人單位招用未滿（）周歲的未成年人。A.18B.16C.14D.12【答案】B16、一家公司擬招用20位初級操作工，并擬自行對這些人員進行培訓，恰當的招聘方法是()。A.從職業技術學校招聘B.在專業雜志上刊登招聘廣告C.搜索人力資源數據庫D.從其他企業“挖墻腳”【答案】A17、下列選項中，不屬于體力勞動強度的分級標準的是（）。A.根據勞動時的氧氣消耗劃分B.根據能量消耗劃分C.根據勞動時一些心理指標變動情況劃分D.根據我國人民的飲食營養及各種活動的能量代謝需要劃分【答案】C18、社會保險經辦機構應當至少每()向繳費個人發送一次基本養老保險、基本醫療保險個人賬戶通知單。A.周B.月C.季度D.年【答案】D19、根據霍蘭德提出的六種基本職業興趣類型，（）的人往往適合從事技能性和技術性的職業。A.研究型B.企業型C.現實型D.常規型【答案】C20、下列選項中，關于勞動保護的說法。正確的是（）。A.包括生活中的衛生保健和傷病醫療工作B.不包括員工勞動報酬方面的保護C.包括勞動安全、上下班交通安全和勞動衛生三個部分D.是對所有勞動者的全部保護措施【答案】B21、科學管理四原則提倡的內容不包括()。A.勞資雙方應當把注意力從如何分配盈余的問題上移開，轉向共同增加盈余上B.鼓勵工人個人主義的努力，由工人自己挑選工作，并自己設法訓練和提高自己C.在工廠里實行職能工廠制，實行職能管理D.高級管理人員將一般的日常例行事務授權下級管理人員，自己只保留對例外事項的決策和督促權【答案】B22、()工資差別不僅解釋了不同質勞動者之間產生工資收入差異的原因，也解釋了不同質勞動力之間流動的原因。A.補償性B.競爭性C.壟斷性D.制度性【答案】B23、團體中影響個體的從眾行為的最重要的因素不包括（）。A.團體凝聚力B.團體一致性C.團體規模D.團體惰性【答案】D24、X公司為提高事務協調處理效率，促進并完善公司管理，迅速解決需要決策的問題，輔助總裁做出決策，特成立決策小組。A.降低了決策的合法性B.耗費時間C.降低了對最終決策的認同感D.提高了錯誤發生率【答案】B25、在一個溝通過程中，接收者（）信息，接收者可以對信息置之不理，或按照信息指示訴諸工作，或為將來儲存信息，或采取其他措施。A.接收B.反饋C.編碼D.使用【答案】D26、理解兩個事物之間的聯系，并將其運用于其他事物之間的關系和情景中的能力指的是（）。A.言語能力B.推理能力C.演繹能力D.關系類比能力【答案】D27、沖突管理中對沖突的預防和疏導不包括（）。A.制定完善的規章制度B.完善企業內部溝通、信息系統C.不可簡單壓制D.加強民主管理【答案】D28、工作挑戰性與員工的工作滿意度之間的關系是()A.工作挑戰性越大,員工的滿意度越高B.工作挑戰性越小,員工的滿意度越低C.工作挑戰性適中,員工的滿意度最高D.工作挑戰性越小,員工的滿意度越高【答案】C29、在員工援助計劃的測量方式中，主要通過考查實施EAP的成本和所獲得收益的比率來進行評估的是（）。A.成本—效益分析B.過程評估C.臨床評估D.壓力測評【答案】A30、要克服單調感，不適合采取的手段是（）。A.操作設計B.操作變換C.突出工作的目的性D.操作改進【答案】D31、工作研究的目的在于（）。A.提高工作效率B.優化組織結構C.明確任職要求D.確定職位價值【答案】A32、激情具有（）的特點。A.激動性和沖動性B.激動性和爆發性C.沖動性和爆發性D.沖動性和可知性【答案】A33、某民營企業已成立15年，新招聘上任的人力資源部經理王某發現原有的職位說明書已經過時，企業很多工作已經發生改變，目前企業的管理有點混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析人手開展工作。根據以上資料，回答下列問題：王某開展工作分析的行為符合()原則。A.更新原則B.動態原則C.職位原則D.專業原則【答案】B34、按照麥克里蘭的觀點，成為一個優秀領導者應該具備的能力包括（）。A.聰明但不能過分聰明、外向有支配欲、良好的調適能力、自信B.成就和行為、服務意識、管理才能、認知能力、個人效能C.變化、尋求支持、驅力水平高D.處世態度淡泊【答案】B35、下列關于偷竊行為原因的描述，錯誤的是()。A.可能是對受到沒有人情味的待遇的報復B.可能因為感到被剝削C.必然涉及嚴重不滿等深層次的原因D.將偷竊行為作為重建公平的自我知覺的一種手段【答案】C36、（2020年真題）在美國管理學家莫里斯的生活方式理論中“價值”包含三種基本含義，下列不屬于其基本含義的是（）。A.實際價值B.工作價值C.想象價值D.客體價值【答案】B37、根據價值鏈理論，人力資源活動屬于（）。A.主要活動B.成本C.支持性活動D.管理學活動【答案】C38、（2015年真題）關于企業年金計劃特點的說法，正確的是（）。A.企業自愿，并自主選擇年金管理運作方式B.政府對企業年金承擔直接責任C.企業年金不具有激勵作用D.企業年金的投資手段較為單一【答案】A39、（）是指個體在社會或者組織中所占有的具體地位或者個人身份。A.角色B.壓力C.溝通D.障礙【答案】A40、關于工作相關概念的說法，正確的是（）。A.工作也被稱為崗位族B.職責是指職位的工作權力范圍C.任務是企業中相似工作的集合D.職業不局限于一個企業內部【答案】D41、王某是某紡織廠新招工作人員，于2008年5月10日與廠方簽訂了為期5年的勞動合同，合同中規定試用期為1年。同年12月，王某自感渾身乏力、惡心，經診斷為生產原料過敏癥。王某提出轉換工作崗位，要求調到廠部辦公室工作。但由于廠部.實行嚴格的定員標準，企業未能滿足其要求。在調換工作未能如愿的情況下，王某一直請病假。廠方于2009年2月，以“試用期內，經考察不符合錄用條件”為由，解除與王某所簽的勞動合同。根據以上資料，回答下列問題：根據《勞動法》的規定，勞動合同的試用期限最長不能超過()個月。A.2B.3C.6D.12【答案】C42、按照心理學對智力的理解，教師、律師和領導三者均具有較高的()能力。A.言語B.知覺C.數學D.演繹【答案】A43、除法律規定的文藝、體育和特種工藝單位外，禁止其他用人單位招用未滿（）周歲的未成年人。A.14B.15C.16D.18【答案】C44、（）是一種強烈、短暫、爆發式的情緒狀態，有明顯的外部表現。A.心境B.激情C.心情D.應激【答案】B45、勞動者的勞動供給決策是根據()做出的。A.貨幣工資的變動B.實際工資的變動C.工資的變動D.福利待遇的差別【答案】B46、下列關于“大七”人格理論的描述，正確的是()。A.“大七”人格理論認為人格維度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理論中的每一個維度都是兩極的：與維度名稱意義相似的項目描述的是較高的一極，而意義相反的項目描述的是較低的一極C.“大七”人格理論認為人格是具有文化特異性的D.“大七”人格理論和“大五”人格理論完全不同【答案】C47、關于人際關系運動階段的說法不正確的是（）。A.人力關系運動對人力資源管理的發展做出重要貢獻B.霍桑實驗的本來目的是確定照明對于工人及其產出的影響C.人們認識到人是企業重要資產，關心員工福利能夠提高勞動生產率D.人力資源管理者的主要任務是在管理者與工人之間架起一座橋梁【答案】D48、某企業因不能清償到期債務而決定申請破產重整，對企業實施拯救，措施之一是裁減50%的職工。對于裁減人員的程序和范圍，以及應給予被裁減人員的待遇，該企業管理人員對法律規定的理解不一致，有的說，只要工會同意，所有員工均可以被裁減；也有的說，裁減人員可以不給予經濟補償；還有的說，如果采取裁減人員的措施，今后將不能再招用新的勞動者。經過研究，該企業制定了裁減人員方案。裁減人員方案開始實施后，企業告知被裁減人員可以申請領取失業保險金。根據以上資料，回答下列問題：關于被裁減人員領取失業保險金的說法，正確的是()。A.該企業應當向被裁減人員支付失業保險金B.無論該企業是否參加失業保險，被裁減人員都可領取失業保險金C.無論被裁減人員有無求職要求，都可以領取失業保險金D.被裁減人員已辦理失業登記是領取失業保險金的必須程序【答案】D49、關于勞動合同試用期的說法，錯誤的是（）。A.試用期最長不得超過6個月B.同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期C.試用期內，勞動者辭職無須提前告知D.試用期工資不得低于當地最低工資標準【答案】C50、人力資源的載體是人，要有效地激勵、使用人力資源，需要從人性的角度把握人創造價值的過程，這體現了人力資源的（）。A.能動性B.社會性C.開發性D.時效性【答案】B多選題（共30題）1、團體決策常用的方法有（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲技術C.具名團體技術D.階梯技術E.不具名團體技術【答案】ABCD2、人力資源之所以能夠成為一種異質性資源,是因為它具備了()等方而的特征A.價值性B.稀缺性C.難以模仿性D.難以替代性E.難以定價性【答案】ABCD3、該公司主要采用的是內部招聘的方法，與外部招聘方法相比，這種招聘方法需要注意的問題是（）。A.對未獲得晉升人員的士氣產生消極影響B.對候選人缺乏了解C.獲得晉升人員難以快速適應企業環境D.可供挑選的候選人有限【答案】AD4、下列各項屬于保密協議設計時應注意的事項的有（）。A.明確界定商業秘密的范圍B.損失賠償責任約定上應明確賠償計算方法C.明確規定違約金數額D.規范保密行為和泄密行為E.完善保密和競業限制制度【答案】ABD5、材料題A.人力資源數據庫搜索B.通過獵頭公司招聘C.由內部人推薦D.在報紙上刊登招聘廣告【答案】AC6、實行就業準入的職業(工種)必須由（）決定設立。A.法律B.勞動行政部門C.行政法規D.工商行政部門E.國務院【答案】AC7、團體決策的缺點有（）。A.節省時間B.團體壓力難以克服C.有時會產生少數人把持團體決策權的現象D.責任模糊E.增加錯誤的發生率【答案】BCD8、設計績效考核指標權重時，可以使用的方法有（）。A.權值因子判斷法B.倍數加權法C.對偶比較法D.按照重要性排序法E.問卷調查法【答案】ABCD9、科學能力測試應分為（）。A.技能B.智力C.軀體能力D.情商【答案】BC10、按裁員的動因劃分，裁員類型可以分為（）。A.經濟性裁員B.限期裁員C.結構性裁員D.一次性裁員或“閃電裁員”E.優化性裁員【答案】AC11、可以解釋獨立的個人為什么會組織在一起形成團體的原因有()。A.團體活動和團體目標對于人們具有吸引力B.人們的基本生存需要C.加入團體可以滿足人們的人際需要D.人們的文化生活需求和E.個人對于自己的歸類【答案】AC12、關下勝任素質模型的說法,正確的有()A.特指與個人在特定組織的特定職位或特定領城中達成高水平工作績效有顯著關系的個體特征及其相應的外顯行為B.有助于強化行政級別的概念,打造一種積極的以能力提升為中心的高績效組織C.能夠將績效優秀的員工與績效一般和績效較差的員下區分開來D.使組織的人力資源開發與培訓活動更加有效E.改善組織的員工招募和甄選效果【答案】ACD13、2015年7月1日，李某通過甲職業介紹中心介紹入職乙公司。甲職業介紹中心向李某收取人民幣500元的押金，并表示，若李某入職不滿1年提出解除勞動關系，則該中心將不返還押金。李某入職后，與乙公司未簽訂書面勞動合同，僅口頭約定月工資為人民幣4000元。2015年9月30日，李某因無法勝任經常性的出差而提出辭職，經公司同意，雙方辦理了工資清算手續，并于同日解除了勞動關系。同年11月，李某以雙方未簽訂書面勞動合同為由，向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求乙公司支付應簽未簽書面勞動合同的2倍工資。A.甲職業介紹中心為確保李某穩定就業有權收取押金B.甲職業介紹中心收取李某押金，屬于國家規定的禁止行為C.甲職業介紹中心收取押金的標準不得高于每月人民幣100元D.甲職業介紹中心為李某成功提供職業中介服務，可以向李某收取中介服務費，但不得收取押金【答案】BD14、目標管理法的特點是()。A.當企業戰略在一定時期內相對穩定時采用B.將企業目標分解成個人目標，并將這些目標作為公司經營、評估、獎勵的標準C.可以減少企業的管理成本D.強調員工的白我調節和自我管理，將個人利益和企業目標緊密結合在一起E.目標管理法傾向于聚焦長期目標【答案】ABD15、關于薪酬的說法,正確的是A.薪酬可劃分為基本薪酬、獎金和福利二大部分B.基本薪酬包含職位薪酬、技能薪酬和浮動薪酬C.能力薪酬體系主要適用于企業中的“白領員D.獎金是薪酬本系中與績效直接掛鉤的部分E.員于福利是一種內在的貨幣性報酬【答案】ACD16、小李是某公司新任的人力資源經理。該公司原本是一家傳統的紡織企業，近年來，由于自動化紡織機械的大量引進．公司的組織架構、工作流程和對員工的職責要求隨之發生了很大變化．但公司的職位說明書卻多年未變。特別是在對現有職位進行梳理之后，小李發現，公司近兩年招聘了一批自動化紡織機械操作員，他們對公司發展至關重要，但是卻沒有相關職位的職位說明書。小李認為，公司需要進行一次系統的工作分析，在梳理組織結構和職位設置的基礎上重新編寫職位說明書。為了獲得公司領導的支持，小李制訂了詳細的工作分析實施方案，包括：工作分析的總目標、總任務及意義，工作分析的組織形式與實施者，工作分析的實施步驟，工作分析所需收集的信息及擬采用的方法。其中，在選擇工作分析實施主體時，小李希望以公司內的各部門為主體。A.公司內各部門的工作分析結果最專業B.公司內各部門對本部門工作非常熟悉C.以公司內各部門為實施主體能夠更加科學D.以公司內各部門為實施主體能夠節省成本【答案】BD17、中國人的價值觀取向（）。A.以“己”為中心的價值觀B.以社會、關系、情境為中心的價值觀C.法規與宗教D.差序格局E.追求富貴【答案】AB18、艾森克提出的劃分人格的維度包括（）。A.外傾B.宜人C.神經質D.責任心E.開放【答案】AC19、關于績效考核與績效管理的區別和聯系，下列說法正確的有（）。A.績效考核是績效管理的重要組成部分B.有效的績效考核是對績效管理的有力支撐C.成功的績效管理會推動績效考核的順利開展D.績效考核側重于信息的溝通和績效的提高E.績效管理側重于績效的識別、判斷和評價【答案】ABC20、下列關于過度勞動問題的對策和建議的說法，正確的是（）。A.完善勞動基準立法B.修改工時和定額的有關規定C.盡量使其工作簡單化D.保障勞動者的休息休閑權E.強化勞動保障監察執法【答案】ABD21、關于工作滿意度特點的說法，正確的是（）。A.員工在一個維度上的高滿意度可以用來抵消其在另一個維度上的低滿意度B.滿意度是不斷變化的，但它的下降比上升要緩慢C.員工工作之余的環境會間接地影響其對工作的滿意度D.工作滿意度具有一定穩定性E.工作滿意度與生活滿意度無關【答案】CD22、人力資源管理的職能模塊包括（）等。A.人力資源戰略與規劃B.組織結構設計C.組織的經營發展戰略D.招募與甄選E.薪酬管理【答案】ABD23、2008年7月1日，王某初次就業，進入甲公司工作，至2012年12月31日勞動合同終止。2013年1月1日，王某與乙公司建立勞動關系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期間，乙公司未安排王某享受帶薪年休假，也未向王某支付應休未休年休假工資。王某向勞動爭議仲裁委員會提出仲裁申請，要求乙公司支付其2015年和2016年應休未休年休假工資。乙公司認為，王某在其公司工作期間請病假累計1個多月，不應享受帶薪年休假待遇，請求勞動爭議仲裁委員會駁回王某的仲裁申請。A.王某已連續工作1年以上，應享受帶薪年休假待遇B.王某在乙公司工作期間累計請病假超過1個月，不應享受每年的帶薪年休假待遇C.根據國家規定，乙公司應安排王某享受2016年帶薪年休假D.王某在乙公司工作期間是否能享受帶薪年休假，應與其公司協商確定【答案】AC24、與生產要素理論相比X效率理論很重要的三點認識包括()A.資本土地、勞動、企業家以及知識共同創造價值B.人力投入因素是對企業的生產率影響極大的一種可變因素,工作中的人的努力程度取決于其動機C.生產過程中的勞動者不再是一種純粹被利用的生產要素,他們還是一種投資對象D.工作中的人不是作為一個單獨的人而存在的,個人的理性程度可能是其獨立選擇的結果,也可能是其受他人影響的結果E.企業與員工之間的合作會對雙方的利益有好處【答案】BD25、材料題A.招聘渠道選擇錯誤B.人力資源部門工作不努力C.刊出廣告的內容不夠準確客觀D.甄選方法不科學【答案】ACD26、張某是某公司新任的人力資源部經